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文檔簡介
如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃
如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃1我們?yōu)槭裁吹竭@里來?為什么工作:自我滿足感和個人價值的體現(xiàn)我們?yōu)槭裁吹竭@里來?2馬斯洛需求層次理論馬斯洛需求層次理論3公司為什么聘用我?公司為什么聘用我?4冰山理論冰山理論5如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃(講師版)!課件6企業(yè)員工區(qū)分人才人財人材人裁能力態(tài)度企業(yè)員工區(qū)分人才人財人材人裁能力態(tài)度7職業(yè)生涯箴言:不是任何工作都是按照自己想要的模式開展的,學會適應企業(yè)的文化能力是可以培養(yǎng)的,態(tài)度是只能被影響的,態(tài)度決定一切當遭遇委屈的時候不是怨天尤人而是積極應對,發(fā)揮自己解決問題的能力任何企業(yè)、你的任何上司都希望看到一個職業(yè)化的員工職業(yè)生涯箴言:不是任何工作都是按照自己想要的模式開展的,學會8如果做好職業(yè)生涯規(guī)劃?如果做好職業(yè)9如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃(講師版)!課件10生涯規(guī)劃的特點
生涯規(guī)劃不是追求社會贊許,不是追求所謂的“成功”,而是構(gòu)建有意義和價值的生活方式。它有以下幾大特點:
1.
是一生的過程,不可能一次完成
2.
指向未來
3.
要承擔責任
4.
考慮多種角色
5.
是個人化的
6.
需要做出妥協(xié)
7.
發(fā)現(xiàn)和構(gòu)建生活與生命的意義生涯規(guī)劃的特點
生涯規(guī)劃不是追求社會贊許,不是追求所謂的11生涯規(guī)劃的類型按照規(guī)劃的時間維度進行劃分,包括短期規(guī)劃、中期規(guī)劃、長期規(guī)劃和人生規(guī)劃四種類型。
1、短期規(guī)劃:指2年以內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃。規(guī)劃目的主要是確定近期目標,制訂近期應完成的任務計劃。
2、中期規(guī)劃:指2—5年內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃。這是最常用的一種職業(yè)生涯規(guī)劃。
3、長期規(guī)劃:指5—10年內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃。規(guī)劃目的主要是設(shè)定比較長遠的目標。
4、人生規(guī)劃:指對整個職業(yè)生涯的規(guī)劃。時間跨度可達40年左右。規(guī)劃的目的是確定整個人生的發(fā)展目標。生涯規(guī)劃的類型按照規(guī)劃的時間維度進行劃分,包括短期規(guī)劃、中期12生涯發(fā)展的五個階段美國職業(yè)生涯管理專家Super.D.E(舒伯)集差異心理學、發(fā)展心理學、職業(yè)社會學及人格發(fā)展理論之大成,通過長期的研究,系統(tǒng)地提出了有關(guān)職業(yè)生涯發(fā)展的觀點。1953年,他根據(jù)自己“生涯發(fā)展形態(tài)研究”的結(jié)果,將人生職業(yè)生涯發(fā)展劃分為成長、探索、建立、維持和衰退共五個階段。
1、成長階段(0-14歲)
2、探索階段(15-24歲)
3、建立階段(25-44歲)
4、維持階段(45-65歲)
5、衰退階段(65歲以后)生涯發(fā)展的五個階段美國職業(yè)生涯管理專家Super.D.E13如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃?如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃?14第一步:客觀認識自我、準確職業(yè)定位(自我認知)
在客觀認識自我方面,我們至少需要了解以下四個方面:
1、喜歡干什么——職業(yè)興趣;
2、能夠干什么——職業(yè)技能;
3、最看重什么——職業(yè)價值觀
4、適合干什么——個人特質(zhì);正確自我認識越來越受到各界的關(guān)注,哈佛大學的入學申請要求必須剖析自己的優(yōu)缺點,列舉個人興趣愛好,還要列出三項成就并作說明,從中可見一斑。第一步:客觀認識自我、準確職業(yè)定位(自我認知)15第二步:評估職業(yè)機會、知己知彼(職業(yè)認知)
每一個人都處在一定的社會環(huán)境之中,離開了這個環(huán)境,便無法生存與成長。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實際意義。
第二步:評估職業(yè)機會、知己知彼(職業(yè)認知)
16第三步:擇優(yōu)選擇職業(yè)目標和路徑(確定目標和路徑)
職業(yè)目標的選擇正確與否,直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。據(jù)統(tǒng)計,在選錯職業(yè)目標的人當中,超過80%的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說的“女怕嫁錯郎,男怕選錯行”。
1、興趣與職業(yè)的匹配;
2
、性格與職業(yè)的匹配;
3、特長與職業(yè)的匹配;
4、價值觀與職業(yè)的匹配;
5、內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應。向行政管理路線發(fā)展,還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展;由于發(fā)展路線不同,對職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。第三步:擇優(yōu)選擇職業(yè)目標和路徑(確定目標和路徑)17第四步:終生學習、高效行動(計劃、策略、行動)
在確定了職業(yè)生涯目標后,行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。第四步:終生學習、高效行動(計劃、策略、行動)18第五步:與時俱進、靈活調(diào)整(動態(tài)反饋調(diào)整)
俗話說:“計劃趕不上變化”。職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線的選擇;人生目標的修正;實施措施與計劃的變更等等。
職業(yè)發(fā)展過程中理想與現(xiàn)實的脫節(jié)幾乎人人都會碰上,最不可取的態(tài)度是急于求成,消極對待當前工作。正確的做法是——穩(wěn)定中求發(fā)展。
第五步:與時俱進、靈活調(diào)整(動態(tài)反饋調(diào)整)
俗話說:19生涯規(guī)劃的工具:SWOT
外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境
機會Opportunity
威脅Thread優(yōu)勢Strength機會優(yōu)勢分析SOAnalysis威脅優(yōu)勢分析STAnalysis劣勢Weak機會劣勢分析WOAnalysis威脅劣勢分析WTAnalysis生涯規(guī)劃的工具:SWOT外部環(huán)境20人才規(guī)劃管理系列技術(shù)系列市場系列**系列作業(yè)系列高層中層基層督導國際化具有全球視野,熟悉國際國內(nèi)經(jīng)濟運行規(guī)律和國際市場通行的商業(yè)規(guī)則,具有跨地域文化的適應能力、溝通能力和經(jīng)營管理能力**公司化認同**公司的企業(yè)文化和核心價值觀,認同海思科的使命,形成**公司工人的工作作風和行為方式。專家化具備專業(yè)的知識和能力,能夠運用專業(yè)的方法和技術(shù)比競爭對手更好地完成各專業(yè)目標并形成自身的核心專長和競爭力標準規(guī)范的作業(yè)流程制定及執(zhí)行專業(yè)基礎(chǔ),創(chuàng)新的技術(shù)與方法招聘政策-- **公司用人標準人才規(guī)劃管理系列技術(shù)系列市場系列**系列作業(yè)系列高層中層基層21**公司的“人
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