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XX市中心醫(yī)院
病房樓項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿(mǎn)足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成2011年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標(biāo)
病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。
三、建立組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):梁智斌
副組長(zhǎng):任仲振
四、具體措施
1、制定施工計(jì)劃,繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。
2、按照施工計(jì)劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進(jìn)度。
3、以?xún)?nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計(jì)劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計(jì)劃制定施工方案并落實(shí)施工計(jì)劃.確保裝
修進(jìn)度落到實(shí)處。
4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。
5、制定獎(jiǎng)懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。
五、考評(píng)和獎(jiǎng)懲
1、病房樓投入使用后,對(duì)提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每月對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施定量考核,對(duì)按時(shí)完成工程量計(jì)劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對(duì)未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
六、進(jìn)度計(jì)劃
1、外裝飾工程。2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程。3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程。3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程。3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施
工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強(qiáng)電工程。3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程。消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度,5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作。7月份報(bào)主管部門(mén)給與組織驗(yàn)收,并組織對(duì)所有工程資料進(jìn)行核實(shí),做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報(bào)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)。力爭(zhēng)年底前結(jié)束審計(jì)。
七、中心醫(yī)院病房樓2011年進(jìn)度計(jì)劃表(附后)
2011年3月13日
篇二:建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
永寧鎮(zhèn)張家圩500畝鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施單位:南京張圩種植農(nóng)地股份專(zhuān)業(yè)合作社
項(xiàng)目主管部門(mén):XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)局
一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于XX市XX縣區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組
gps航跡圖
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目表
三、項(xiàng)目投資
項(xiàng)目總投資852.35萬(wàn)元。其中市級(jí)財(cái)政撥款160.0萬(wàn)元,縣區(qū)配套160.0萬(wàn)元,單位自籌532.35萬(wàn)元。
設(shè)施建設(shè)費(fèi)用預(yù)算表
單位:萬(wàn)元
四、實(shí)施進(jìn)度
篇三:建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
鑫島佳苑項(xiàng)目
置業(yè)分公司
2015
1、項(xiàng)目概況
1.1眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司
廣廈設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理有限公司
程):東發(fā)建安、萬(wàn)祥集團(tuán)、福華集團(tuán)、
安
1.2山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司開(kāi)發(fā),本工程總
萬(wàn)平方米,容積率1.39,規(guī)劃戶(hù)數(shù)1308戶(hù),共5311層、22棟5層、18棟連疊拼樓組成。
1.31.3.1地。
1.3.2水
箱,容量約為180kva,后續(xù)將再增加一臺(tái)臨時(shí)
新城,管徑dn40,在后續(xù)工程中,將增設(shè)dn60
工程管理實(shí)施方案山東眾成集團(tuán)墾利年2月3日
序言開(kāi)發(fā)商:山東設(shè)計(jì)單位:東營(yíng)監(jiān)理公司:中舜承建單位(一期工益達(dá)建安、瑞升建總體概況
鑫島佳苑項(xiàng)目由建筑面積為22.4幢樓,其中13棟現(xiàn)場(chǎng)概況場(chǎng)地條件本工程現(xiàn)場(chǎng)原為耕臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)設(shè)置配電變壓器。
臨時(shí)用水接自錦霞管線。
1.3.3道路
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)形路混凝土部分已施工完成。
2.項(xiàng)目總體施工計(jì)劃
2.1(鑫島佳苑項(xiàng)目)小高層2015年進(jìn)度管控計(jì)劃
2.2(鑫島佳苑項(xiàng)目)多層2015年進(jìn)度管控計(jì)劃
篇四:工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施方案
工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施方案
為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,明確目標(biāo)職責(zé),保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。根據(jù)教育部、國(guó)計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)《全國(guó)中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見(jiàn),希遵照?qǐng)?zhí)行。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):盧軍
副組長(zhǎng):劉洪彭哲華
成員:余定福陳朝國(guó)楊健鄒遠(yuǎn)富
各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序
工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。
1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫(xiě)立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。
2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后,到建設(shè)局建管股報(bào)建,提供報(bào)建相關(guān)資料,填寫(xiě)報(bào)建表。
4、勘測(cè)設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告,然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標(biāo)程序:
確定代理機(jī)構(gòu)。到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報(bào)名、邀請(qǐng)相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會(huì)議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu)、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu),并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。
招標(biāo)過(guò)程。由代理機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)有資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量、財(cái)政評(píng)審確定控制價(jià)和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫(xiě)評(píng)審申請(qǐng)、教育局向財(cái)政局評(píng)審中心出函、評(píng)審中心受理后25個(gè)工作日內(nèi)完成,控制價(jià)和招標(biāo)清單都必須以財(cái)政評(píng)審結(jié)論為準(zhǔn))、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報(bào)名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)(紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)參加開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書(shū)、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段。確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費(fèi)用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi))、規(guī)劃局放線、開(kāi)工、建設(shè)實(shí)施過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。
三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理
工程項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,按工程量支付工程款。工程專(zhuān)項(xiàng)資金用途包括規(guī)
劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用,不得突破上限。對(duì)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理。
嚴(yán)格合同管理。實(shí)行招投標(biāo)的工程,承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書(shū)面合同,不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,在簽訂前,需由工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,會(huì)同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)進(jìn)行集體討論同意,并形成會(huì)議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定,且調(diào)整的單價(jià)違反招投標(biāo)結(jié)果的,訂立的其他協(xié)議無(wú)效。
四、工程質(zhì)量安全管理
工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、效益??刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過(guò)控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對(duì)施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕不安全施工行為。對(duì)拒不改正的,要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
在工程實(shí)施過(guò)程中,教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查,并對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在以下階段,工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與:基礎(chǔ)驗(yàn)槽、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。
五、工程變更管理
對(duì)實(shí)施過(guò)程中的變更程序作如下規(guī)定。
1、建設(shè)單位對(duì)工程提出設(shè)計(jì)變更,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設(shè)計(jì)單位審查;設(shè)計(jì)單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若由此導(dǎo)致工期增減的,由雙方預(yù)先書(shū)面協(xié)定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí),由設(shè)計(jì)單位提出變更方案,并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān),延誤的施工工期予以延長(zhǎng)。
所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。
加強(qiáng)責(zé)任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計(jì)、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的,按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理處罰。
六、工程結(jié)算管理
全部工程量包括以下幾部分:①固定部分:招標(biāo)件中的工程量清單中全部?jī)?nèi)容;②增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更,影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實(shí)工程量時(shí),必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,可以作為計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)。
全部工程量確定后,編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價(jià)結(jié)算書(shū),組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格,財(cái)務(wù)部門(mén)按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行。
七、工程資料管理
完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見(jiàn)區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。
八、工程紀(jì)律
督促參加工程建設(shè)的各單位要對(duì)規(guī)建設(shè)行為,加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象,保證廉潔高效地開(kāi)展工程建設(shè)做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,做到公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光操作”,杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,接受監(jiān)察、發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)、教育主管部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)檢查,若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為,將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。
九、本實(shí)施意見(jiàn)自公布之日起實(shí)施。
附件1:安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料(施工單位準(zhǔn)備的資料)
附件2:建設(shè)工程檔案工作須知
附件3:XX市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序篇五:投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
***投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
根據(jù)《***關(guān)于下達(dá)2014年***投資計(jì)劃的通知》(***基建〔2014〕***號(hào)),我局2014年投資項(xiàng)目為供***建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目資金來(lái)源為財(cái)政撥款,共計(jì)***萬(wàn)元,現(xiàn)已全部到位。項(xiàng)目建成后,我局現(xiàn)有可起到***效果。為落實(shí)好項(xiàng)目資金的使用,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理,我局積極組織,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,研究部署項(xiàng)目的實(shí)施工作,制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,具體情況如下:
一、項(xiàng)目組織工作
為了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理、監(jiān)督,確保項(xiàng)目資金的安全和項(xiàng)目運(yùn)行的廉潔,確保維修工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度,更好的完成投資建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)揮好項(xiàng)目資金的作用,特成立供***建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):***副組長(zhǎng):***、***成員:***、***、***、***、***、***、***項(xiàng)目辦公室設(shè)在基建科,由***擔(dān)任主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的日常管理工作。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及局黨委的指示,安全、保質(zhì)、
保量、按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)。
2、在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施管理協(xié)調(diào)責(zé)任。
3、向上級(jí)主管部門(mén)和本局局黨委匯報(bào)項(xiàng)目管理情況,對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)局黨委和上級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)解決對(duì)。
4、組織項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程造價(jià)的編制、審核、報(bào)批等工作。
5、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目實(shí)施所需的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù),包括但不限于質(zhì)檢、安檢、施工許可等批準(zhǔn)手續(xù)。
6、組織和參加招標(biāo)工作,與中標(biāo)單位簽訂合同,履行合同甲方權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查施工單位全面履行工程建設(shè)合同。
8、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)單項(xiàng)工程、整體工程進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程竣工后的資產(chǎn)交付使用
9、組織工程結(jié)算審核、編制工程竣工財(cái)務(wù)決算,上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況報(bào)告
10、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案資料的收集、整理、歸檔,負(fù)責(zé)竣工資料的移交和存檔
11、接受相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。
12、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。
二、項(xiàng)目實(shí)施工作
根據(jù)本年度供***建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,我局決定從項(xiàng)目的實(shí)地實(shí)地勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算、組織招標(biāo)、合同簽訂、組織施工、資金結(jié)算、組織驗(yàn)收、資產(chǎn)移交等環(huán)節(jié)做好項(xiàng)目的實(shí)施工作,并確定了具體的實(shí)施時(shí)間和步驟。
1、委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘測(cè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)計(jì)施工圖紙。時(shí)間:2014年2月20日—3月20日。
2、委托具有工程造價(jià)咨詢(xún)和招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程預(yù)算和招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告(不少于20日),相關(guān)人員參與招標(biāo),公示招標(biāo)結(jié)果。時(shí)間:2014年3月20日—4月
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