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2017上半年重慶公務(wù)員申論考試真題及答案一注意事項(xiàng)作答參考時(shí)限為110分鐘。2.一律合作現(xiàn)代漢語(yǔ)在答題卡上作答。未按要求作答的,不得分。3.請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答,嚴(yán)禁折疊答題卡!二給定材料材料1:當(dāng)下社會(huì),一切都和速度直接掛鉤:飛機(jī)當(dāng)天往返,火車(chē)夕發(fā)朝至,教育要趁早,就業(yè)要搶先,畢業(yè)就買(mǎi)房,愛(ài)情變速配。新世紀(jì)以來(lái)社會(huì)變革加快,利益結(jié)構(gòu)調(diào)整,人們的經(jīng)濟(jì)地位被重新洗牌,對(duì)未來(lái)前景的不確定,使很多人心浮氣躁,這與轉(zhuǎn)型期帶來(lái)的陣痛密切相關(guān)。以往,只要是名牌大學(xué)畢業(yè),就不愁找不到稱心的工作;現(xiàn)在,城市化進(jìn)程的不平衡性導(dǎo)致大城市人口擁擠,選擇“”職業(yè)的難度加大,即便是名校碩士、博士,找到的工作也不一定合意。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)占得先機(jī),大學(xué)生紛紛成為“考證族。王某是一名法律系在讀研究生,剛剛通過(guò)國(guó)家司法考試,拿到了法律職業(yè)資格證。研究生還沒(méi)畢業(yè),為什么現(xiàn)在就急著參加司法考試?王某說(shuō),有了證,馬上就能在律師事務(wù)所實(shí)習(xí),就業(yè)時(shí)就能搶先一步。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每天遇到海量信息,面對(duì)各種誘惑,身處不斷的比較中,很多人擔(dān)心被時(shí)代落下,害怕被3份工作。“”趙某說(shuō)。大城市居不易,單是房?jī)r(jià)就已經(jīng)透支了很多人大半輩子的財(cái)富,再加上高昂的教育費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等,一個(gè)人不拼命工作還真不行。某微博用戶曬出一張圖片:“山東某知名IT公司要求員工申請(qǐng)自愿放棄年休假,實(shí)行6×12小時(shí)工作制:每天工作12個(gè)小時(shí)、每周工作6天,春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假期間也要隨叫隨到?!泵鎸?duì)如此苛刻的要“問(wèn)題,如果沒(méi)有父輩的外部支援,自己又不使勁上位,很難在大城市站穩(wěn)腳跟?!泵绹?guó)發(fā)明家富蘭克林說(shuō)過(guò):“時(shí)間就是生命,時(shí)間就是金錢(qián)。這句話作為大工業(yè)時(shí)代的座右銘,影響了整個(gè)世界??焖?、高效的觀念深入人心,成為人們自覺(jué)不自覺(jué)的選擇。現(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)條件的進(jìn)步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時(shí)候,人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到一封信,但在手機(jī)隨處可見(jiàn)的今天,幾分鐘內(nèi)對(duì)方?jīng)]有回短信,人們就會(huì)嫌慢;在自行車(chē)與有軌電車(chē)還是主要出行工具的時(shí)候,等半個(gè)小時(shí)的公交車(chē)不足為奇,1速度更快,變化更多,時(shí)間的價(jià)值更寶貴。很多人習(xí)慣了24小時(shí)開(kāi)機(jī),習(xí)慣了半夜被人從夢(mèng)中叫醒談工作,習(xí)慣了長(zhǎng)期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來(lái)物質(zhì)回報(bào)的同時(shí),也導(dǎo)致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示,我國(guó)已成為全球工作時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家之一,人均勞動(dòng)時(shí)間超過(guò)日本和韓國(guó)。一些白領(lǐng)雖然報(bào)酬較高,但白天夜里都要緊張工作,生活很不規(guī)律。有人估算,我國(guó)每年因過(guò)勞去世的人多達(dá)60萬(wàn),其中媒體人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工死于過(guò)度疲勞的比例最高。我們還是發(fā)展中國(guó)家,很多方面不能跟發(fā)達(dá)國(guó)家比,確實(shí)需要加快發(fā)展、早日富強(qiáng),而且在中國(guó)推進(jìn)市場(chǎng)想要控制發(fā)展速度并不容易。因此,根本的解決之道不在于刻意放緩發(fā)展節(jié)奏,而在于防范快速發(fā)展過(guò)程中容易出現(xiàn)的失衡。政府要建立健全社會(huì)保障體系,創(chuàng)造更暢通更多元的發(fā)展通道,減輕人們的工作和生活壓力。同時(shí),個(gè)人也要積極調(diào)整心態(tài),特別是年輕人初涉職場(chǎng),要學(xué)會(huì)找到適合自己的節(jié)奏和平衡點(diǎn),留出空間去調(diào)整身心狀態(tài),審視事業(yè)的計(jì)劃和目標(biāo),體會(huì)人生的意義。材料2:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,越來(lái)越多的人在度假方式上,開(kāi)始追求一種閑適的節(jié)奏;或是在家陪陪家人、或在田園放松心靈、或做點(diǎn)自己感興趣的事……而這種觀念也正是社會(huì)更加成熟自信、文明進(jìn)步的一種表現(xiàn)?!霸谶@里正大光明地浪費(fèi)光陰”“”等旅游消費(fèi)主張來(lái)吸引游客,受到游客們的青睞。的職責(zé)就是通過(guò)“調(diào)查研究”“咨詢論證”“規(guī)劃建議”三個(gè)步驟給市委、市政府當(dāng)好參謀。專班經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,系統(tǒng)提出了“打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感”的構(gòu)想,重點(diǎn)圍繞本地旅游資源,加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè),將現(xiàn)代化理念與傳統(tǒng)生活方式相結(jié)合,進(jìn)一步打造“四季如春、休閑養(yǎng)生”的旅游生活城市,使游客和本地市民在這里不僅可以享受現(xiàn)代化帶來(lái)的各種便利,更可以過(guò)上一種健康閑適的幸福生活。這一構(gòu)想的提出得到了市民的支持。高速免費(fèi)”“景點(diǎn)降價(jià)”長(zhǎng)途出游的安排。當(dāng)換種度假方式時(shí),他很快便開(kāi)始享受這種新的節(jié)奏了。汪先生攜妻兒開(kāi)車(chē)來(lái)到郊區(qū)一個(gè)水“”28歲的胡女士則在黃金“海的景點(diǎn)搶鏡頭,不然就覺(jué)得虛度了?,F(xiàn)在我寧愿做什么事都無(wú)需緊趕慢趕,享受悠閑的生活。最好的景致就在自己心里?!辈牧?:219世紀(jì)末的美國(guó)傳教士亞瑟·亨·史密斯在《中國(guó)人的性格》中稱中國(guó)人是“漠視時(shí)間的民族,隨著中國(guó)社會(huì)日益加快的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,中國(guó)逐漸變成了世界上最忙碌的國(guó)家之一?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的人開(kāi)始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來(lái),享受閑適。有學(xué)者表示,這種心理的變化軌跡正是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),體現(xiàn)了后工業(yè)時(shí)代的幸福導(dǎo)向型生活。隨著這種觀念的流行和它所催生的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),未來(lái)人們會(huì)有更加豐富多彩的選擇。某地以城市主干道為中心的部分城區(qū)被辟為了供市民體驗(yàn)的休閑生活街區(qū)。然而,街區(qū)內(nèi)外可謂冰火兩重天。一方面,街區(qū)內(nèi)騎自行車(chē)的人、步行的人、擺地?cái)偟娜?,悠然自得;另一方面,在范圍更廣的周邊路段,平常就不順暢,再加上很多出行的私家車(chē)分流至此,擁堵?tīng)顩r可想而知。本來(lái)周末出門(mén),很多時(shí)候就是不得已的,有的是要加班,有的是趁休息去超市采購(gòu)或帶孩子短途旅游……開(kāi)車(chē)出來(lái)就是為了圖個(gè)快、圖個(gè)方便?,F(xiàn)在速度確實(shí)降下來(lái)了,人們的心里恐怕只有更多的焦躁,還何談享受生活呢?這種矛盾值得人們深思。事實(shí)上,要想讓人們?cè)谀骋环N生活狀態(tài)中得到享受,那首先得是人們的自主選擇,而只有依靠整體性的社會(huì)發(fā)展,人們才有充分的選擇權(quán)。法國(guó)于1998年首倡“無(wú)車(chē)日,那時(shí)法國(guó)人均GDP就已經(jīng)達(dá)到24000美元,每周為了體面的生活,連法定的帶薪休假甚至雙休都放棄了,此時(shí)就談休閑生活,未免過(guò)于奢侈了。倡導(dǎo)休閑生活,要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),尊重公眾的選擇權(quán),尤其要避免給公眾“添堵。倡導(dǎo)要發(fā)揮作用,靠的是公眾的自覺(jué)響應(yīng)。如果不顧現(xiàn)實(shí)情況,違背人們的自主意愿,倡導(dǎo)活動(dòng)不僅無(wú)法落地生根,甚至?xí)驗(yàn)榻o公“添堵”而招致反感。職能部門(mén)工作要做得更精細(xì),考慮要更全面,讓公眾真正感受到好處、享受到便利,所倡導(dǎo)的休閑生活就會(huì)成為人們自然而然的選擇。材料4:H集團(tuán)對(duì)“速度”的執(zhí)著簡(jiǎn)直達(dá)到了無(wú)以復(fù)加的程度。貼滿集團(tuán)工廠、辦公室各個(gè)角落的是集團(tuán)的行動(dòng)理念“反應(yīng),馬上行動(dòng)”。H集團(tuán)是“速度最忠實(shí)的踐行者和最大的受益者?!八俣饶苁钩恋榈榈氖^漂起來(lái)”的潛臺(tái)詞為了行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。一個(gè)服務(wù)商對(duì)H集團(tuán)的速度感觸頗深,有次下午,他剛在H集團(tuán)總部確定營(yíng)銷(xiāo)方案,第二天飛回北京,吃驚地看到北京的賣(mài)場(chǎng)里這套方案的活動(dòng)物料就已經(jīng)全部布置完畢。F公司曾作為餐飲行業(yè)的一匹黑馬,在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)張到700多家店,可是標(biāo)準(zhǔn)化缺失的擴(kuò)張使其產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)管理與體制更新,風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制也沒(méi)有及時(shí)完善,成長(zhǎng)節(jié)奏被破壞,本該大步向前的公司步履艱難了起來(lái)。材料5:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一旦錯(cuò)失稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇,就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變3都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司,要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個(gè)月的時(shí)間。在那里,為何搬、誰(shuí)來(lái)搬、怎么搬都必須層層匯報(bào)和批示。企業(yè)做大后,有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)“大公司病”,反應(yīng)遲鈍,行動(dòng)緩慢。個(gè)人電腦的概念是由M公司首創(chuàng),但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場(chǎng)后,M公司的個(gè)人電腦卻幾乎都來(lái)自于這家企業(yè),但是它沒(méi)有及時(shí)把這些理念付諸實(shí)踐,后來(lái)這些理念被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借鑒并發(fā)揚(yáng)光大。許多大公司并不是沒(méi)有機(jī)遇和環(huán)境,但它們常常迷戀過(guò)去的輝煌,滿足于既有經(jīng)驗(yàn),因而錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)。當(dāng)年某品牌手機(jī)曾盛極一時(shí),然而它死守自己的模式,不屑于手機(jī)智能化的時(shí)代潮流,導(dǎo)致陡然衰落,被其他企業(yè)收購(gòu)。有些失去輝煌的公司很不甘心:我們并沒(méi)做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了。1987年,國(guó)際餐飲巨頭K公司在中國(guó)開(kāi)設(shè)第一家店,5年后僅開(kāi)了10家店。這5年K公司在干什么?他們?cè)诿H用了一兩年的時(shí)間。司果然以200%、300%的年同比增長(zhǎng)率在膨脹;2015年,李總公開(kāi)宣稱公司的發(fā)展策略仍然是擴(kuò)張、擴(kuò)張、不斷“‘撐死’”。而言,主動(dòng)降速不是急流勇退,而是在為下一步的跳躍做準(zhǔn)備。以退為進(jìn),有了助跑,才能跳得更遠(yuǎn)。材料6:中國(guó)車(chē)市在經(jīng)歷了迅猛擴(kuò)張,成為世界最大單體市場(chǎng)的同時(shí),也漸漸放慢了自己向前的步伐,如同中國(guó)經(jīng)在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車(chē)型開(kāi)始,到如今已經(jīng)成功完成了主流市場(chǎng)區(qū)間的全產(chǎn)品布局;從最早只有一戶,這一切只用了12年的時(shí)間,D公司就快速地完成了從小字輩”“大體系”的轉(zhuǎn)變?!靶鲁B(tài)”“市發(fā)展的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下,快是一種質(zhì)量,慢是一種智慧。未來(lái)我們要從‘要素驅(qū)動(dòng)’轉(zhuǎn)化為‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)’,對(duì)企業(yè)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)‘快’‘’的平衡,以更穩(wěn)健、更具核心競(jìng)爭(zhēng)力的姿態(tài),去應(yīng)對(duì)車(chē)市新常態(tài)。”公司順應(yīng)時(shí)代變化,通過(guò)基于大數(shù)據(jù)分析的營(yíng)銷(xiāo)管理和創(chuàng)新,繼續(xù)保持迅捷的市場(chǎng)反應(yīng)速度、高效的體系反應(yīng)能力、迅速的消費(fèi)響應(yīng)能力。公司專門(mén)成立了數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),打造國(guó)內(nèi)首個(gè)汽車(chē)品牌自建的線下線上一體化開(kāi)4放平臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段持續(xù)跟蹤、收集、分析消費(fèi)者的需求變化趨勢(shì),根據(jù)所得結(jié)論及時(shí)制定和推進(jìn)符合用戶興趣點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;同時(shí),產(chǎn)品年輕化的節(jié)奏也依然保持著“快的本色,不斷推出符合年輕人口味的高顏值產(chǎn)品。高效務(wù)實(shí)具有凝聚力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),整合企業(yè)及合作伙伴資源,充分挖潛,增強(qiáng)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),讓所有部門(mén)為同一目標(biāo)共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)體系競(jìng)爭(zhēng)力的最大化。如果說(shuō)D公司過(guò)去的發(fā)展模式是“要素驅(qū)動(dòng)”,那么如今全新體系競(jìng)爭(zhēng)力的打造,就是以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心,引進(jìn)最新技術(shù)的國(guó)外品牌,以更具時(shí)代感、互聯(lián)氣質(zhì)的品牌印象去贏取更多年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動(dòng)了以純電動(dòng)汽車(chē)為方向的新能源汽車(chē)發(fā)展戰(zhàn)略,未來(lái)將以“用戶體驗(yàn)”為核心,通過(guò)一系列的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,逐步將先機(jī)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),全面推進(jìn)該品牌的市場(chǎng)普及,形成新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。人才體系的全面升級(jí)企業(yè)大學(xué)”發(fā)展階段、不同類型的員工精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目,努力打造核心關(guān)鍵人才團(tuán)隊(duì),通過(guò)一攬子人才提升戰(zhàn)略去挖掘年輕人才,充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力,讓新思想、新創(chuàng)意成為D公司下一階段發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。材料7:以下材料是某中學(xué)假期致家長(zhǎng)的一封信:尊敬的家長(zhǎng):您好!您的孩子考試結(jié)束,順利離校返家,假期生活已然開(kāi)啟。學(xué)業(yè)成績(jī)將由班主任隨后發(fā)放,敬請(qǐng)查收。如果我們用莊子“無(wú)用方為大用”的觀點(diǎn)來(lái)談孩子的教育和成長(zhǎng),或許會(huì)被當(dāng)下的社會(huì)斥為無(wú)稽之談,因?yàn)閷?shí)用主義哲學(xué)早已深入人心。成績(jī)至上、目標(biāo)第一的教育論或已洗去了許多人頭腦中培養(yǎng)孩子的樂(lè)趣。一些父“大自然希望兒童在成人以前就”績(jī)、名次,為了全能的素質(zhì)而拼盡全力。待到畢業(yè)時(shí)他們不知道自己需要什么,不知道生活的樂(lè)趣所在,他們只會(huì)在壓抑的中學(xué)之后挎著行囊朝著高校走去,卻不是朝著志趣前行。孩子們?cè)诖掖俚陌仙嬷衅S诒济?,卻無(wú)暇慢下來(lái)欣賞周邊的風(fēng)景,認(rèn)真地發(fā)現(xiàn)自我。我們學(xué)校從不否定學(xué)業(yè)和成績(jī)的作用,我們學(xué)校還強(qiáng)調(diào)的是不斷喚醒孩子的自律、自覺(jué)、自省,激發(fā)他們潛藏的能力、志趣、愛(ài)好,以“無(wú)用”的閱讀、思考、交流來(lái)充實(shí)他們生命的厚度,拓展他們生命的寬度。當(dāng)他們走出校門(mén)后,不會(huì)因?yàn)樯畹钠D辛而失去創(chuàng)造的靈感,不會(huì)因?yàn)榇髮W(xué)的自由而變得松散怠惰,也不會(huì)因?yàn)槲骞馐恼T惑而失去心中的信念。父母養(yǎng)育孩子,不正是在等待、守5中看到生活中的無(wú)用種種,卻是孩子以后人生中寶貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴呢?祝您的孩子在靜好的歲月中,自在生長(zhǎng)!三作答要求一、根據(jù)資料1,概括當(dāng)前社會(huì)上求快風(fēng)氣產(chǎn)生的原因(20分)。要求:全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、有條理,不超過(guò)200字。二、為推進(jìn)休閑生活旅游城市建設(shè),A市政府準(zhǔn)備召開(kāi)市民代表、專家學(xué)者參加的座談會(huì),市長(zhǎng)將在會(huì)上作開(kāi)篇講話,請(qǐng)你結(jié)合資料2和3,為市長(zhǎng)草擬一份會(huì)議講話提綱(30分)。要求:切合主題,內(nèi)容具體;條理清楚,層次分明;不超過(guò)300字。三、參考給定資料,以“平衡”為正標(biāo)題,自擬副標(biāo)題,自選角度,寫(xiě)一篇議論文章(50分)。要求:立意明確、思路清晰、語(yǔ)言流暢;聯(lián)系實(shí)際,不拘泥于“給定材料”。1000—1200字。真題解析及參考答案一、根據(jù)資料1,概括當(dāng)前社會(huì)上求快風(fēng)氣產(chǎn)生的原因(20分)。要求:全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、有條理,不超過(guò)200字。參考答案:城市生活成本高,缺乏家庭支持、壓力大;4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變?nèi)藗兩罘绞剑畔⒋?、誘惑多、易比較,物質(zhì)進(jìn)步加劇人們求快心理;5.國(guó)家發(fā)展需要速度。頻繁跳槽、前景不確定性導(dǎo)致負(fù)面情緒、心理壓力;5.有改善生活的強(qiáng)烈需求。開(kāi)篇講話,請(qǐng)你結(jié)合資料2和3,為市長(zhǎng)草擬一份會(huì)議講話提綱(30分)。要求:切合主題,內(nèi)容具體;條理清楚,層次分明;不超過(guò)300字。參考答案:關(guān)于推進(jìn)休閑生活旅游城市建設(shè)的講話提綱當(dāng)前,社會(huì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型日益加快,人們已開(kāi)始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來(lái),享受閑適。我市具有豐富的旅游文化資源。近年來(lái),我們以休閑生活做為旅游新賣(mài)點(diǎn),同時(shí)經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,系統(tǒng)提出“打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感”的構(gòu)想。但部分規(guī)劃不合理,使得街區(qū)外擁堵嚴(yán)重、市民心里焦躁。因此,我們要繼續(xù)推進(jìn)休閑旅游城市建設(shè):一、推進(jìn)整體性社會(huì)發(fā)展,以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),尊重群眾自主選擇6權(quán)。二、職能部門(mén)做精做細(xì),全面考慮,讓公眾享受便利。我們希望大家對(duì)此充分討論,為我市發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。三、參考給定資料,以“平衡為正標(biāo)題,自擬副標(biāo)題,自選角度,寫(xiě)一篇議論文章(50分)。要求:立意明確、思路清晰、語(yǔ)言流暢;聯(lián)系實(shí)際,不拘泥于“給定材料”。1000—1200字。參考答案:平衡——學(xué)好“快與慢”的辯證法知識(shí)爆炸、信息洪流,科技日新月異、社會(huì)急速變遷、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展……這是一個(gè)變化的時(shí)代,更是一個(gè)越應(yīng)該學(xué)習(xí)“平衡”的智慧,學(xué)好好快與慢的辯證關(guān)系,從而把握節(jié)奏、掌握方法、優(yōu)化路徑、協(xié)調(diào)發(fā)展。買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)、上有老下有小的壓力逼迫我們不得不努力工作,可是我們忘了,工作最終是為了生活哈。一個(gè)寓言說(shuō)到:一群人急匆匆地趕路,突然一個(gè)人停了下來(lái)。旁邊的人很奇怪:為什么不走了?停下的人一笑:走得太快,靈魂落在了后面,我要等等它。走的太快就容易忘
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