銀行任務責任狀（3篇）

第9頁共9頁銀行任務?責任狀?一、指導?思想認?真___?__和總?行___?_年度工?作會議精?神，以安?全、前瞻?、適用、?創(chuàng)新為理?念，堅持?技術與管?理并重、?先進性與?實用性相?結合、統(tǒng)?一性和差?異性相結?合的基本?原則，采?取加強領?導、統(tǒng)籌?規(guī)劃、積?極探索、?分步推進?的實施策?略，緊跟?銀行業(yè)務?發(fā)展趨勢?，不斷加?強信息技?術運用，?全面提升?信息科技?工作管理?水平，加?快我行金?融信息化?建設進程?，充分發(fā)?揮信息科?技的引領?作用，提?高我行核?心競爭力?。__?__年的?工作目標?是。進一?步推進信?息科技治?理體系建?設，提高?信息科技?管理水平?;全面提?升運維管?理能力，?確保信息?系統(tǒng)安全?不間斷運?行;不斷?優(yōu)化綜合?業(yè)務系統(tǒng)?，滿足業(yè)?務發(fā)展需?要;加強?信息科技?應用，積?極推進應?用系統(tǒng)建?設;提高?信息科技?風險管理?水平，有?效防范信?息科技風?險;加強?人才隊伍?建設，提?升信息科?技專業(yè)服?務能力。?二、主?要工作任?務和職責?（一）?____?年承諾完?成的生產?任務包括?：1、?進一步做?好各項業(yè)?務系統(tǒng)的?運行、維?護和管理?工作，確?保系統(tǒng)全?年安全穩(wěn)?定運行，?保障業(yè)務?的連續(xù)性?。2、?____?各支行科?技人員和?外協(xié)人員?，對生產?網(wǎng)絡、辦?公網(wǎng)絡和?互聯(lián)網(wǎng)絡?進行運行?管理，_?___對?辦公設備?、生產機?具的維護?。（二?）___?_年承諾?完成的建?設任務包?括：結?合全行業(yè)?務發(fā)展戰(zhàn)?略以及產?品需求，?不斷優(yōu)化?完善綜合?業(yè)務系統(tǒng)?，開發(fā)建?設外圍子?系統(tǒng)，滿?足業(yè)務發(fā)?展需要，?確保以下?新增建設?項目按期?完成：?1、按期?完成我行?網(wǎng)銀系統(tǒng)?、手機銀?行系統(tǒng)、?農信銀p?os系統(tǒng)?等項目建?設。我行?已確定采?用與農信?銀資金清?算中心托?管共建的?方式建設?網(wǎng)銀系統(tǒng)?和手機銀?行系統(tǒng)，?力爭在_?___年?____?月底前上?線運行;?農信銀p?os系統(tǒng)?借助于農?信銀支付?清算系統(tǒng)?，通過p?os機具?實現(xiàn)農信?銀系統(tǒng)內?及系統(tǒng)外?跨行收付?款、查詢?等功能。?2、金?融ic卡?系統(tǒng)（受?理環(huán)境改?造、ic?卡發(fā)卡系?統(tǒng)建設）?。___?_年__?__月中?國人民銀?行總行下?發(fā)了《中?國人民銀?行關于推?進金融i?c卡應用?工作__?__》（?銀發(fā)【_?___】?____?號），全?面啟動銀?行磁條卡?向ic卡?遷移工作?，擬在_?___五?期間加快?我國銀行?卡芯片化?進程，大?力推廣安?全標準的?金融ic?卡，并形?成增量發(fā)?行的銀行?卡以金融?ic卡為?主的局面?。按照要?求，我行?將在__?__年_?___月?底前完成?受理環(huán)境?改造，_?___年?____?月前發(fā)行?金融ic?卡。3?、人行二?代支付系?統(tǒng)。立足?現(xiàn)有第一?代支付系?統(tǒng)的基礎?上，人行?第二代支?付系統(tǒng)進?一步豐富?了系統(tǒng)功?能，提高?了清算效?率，拓寬?了服務范?圍，該系?統(tǒng)包括大?、小額支?付系統(tǒng)、?網(wǎng)上支付?跨行清算?系統(tǒng)以及?支票影像?交換系統(tǒng)?等業(yè)務系?統(tǒng)。按照?人行__?__分行?要求，我?行將力爭?在___?_年完成?二代支付?系統(tǒng)的上?線運行（?具備上線?條件）。?4、中?國銀聯(lián)新?增業(yè)務技?術改造。?按照中國?銀聯(lián)《_?___業(yè)?務類型規(guī)?劃新增規(guī)?則啟用執(zhí)?行暨成員?機構系統(tǒng)?改造上線?總體方案?>___?_函》（?銀聯(lián)業(yè)管?委【__?__】_?___號?）的要求?，我行作?為成員機?構需盡快?完成新增?業(yè)務規(guī)則?技術落地?，以實現(xiàn)?盡快支持?銀聯(lián)新增?業(yè)務規(guī)則?。5、?綜合理財?銷售管理?系統(tǒng)。建?立統(tǒng)一的?理財服務?平臺，集?中業(yè)務品?種，統(tǒng)一?管理業(yè)務?，統(tǒng)一服?務于個人?和機構客?戶，滿足?業(yè)務快速?發(fā)展的要?求。6?、綜合辦?公自動化?系統(tǒng)。以?先進的技?術手段和?管理理念?，建設一?個覆蓋全?行的綜合?辦公系統(tǒng)?，以實現(xiàn)?網(wǎng)絡辦公?、網(wǎng)絡溝?通、網(wǎng)絡?審批及信?息高效傳?遞、無紙?化協(xié)同辦?公、遠程?移動辦公?、科學規(guī)?范管理的?信息支撐?平臺;使?我行的工?作效率明?顯提高，?使員工工?作更加便?捷，使信?息獲取更?加容易，?使決策制?定更加準?確;使我?行的管理?變得更加?靈活，更?加科學，?抗風險能?力、創(chuàng)新?能力、應?變能力迅?速加強，?從而提高?我行的綜?合競爭能?力。7?、視頻會?議系統(tǒng)。?建設一套?由總行_?___個?主會場與?____?個一級支?行分會場?間的高清?視頻會議?系統(tǒng)，以?滿足我行?視頻會議?、電話會?議、遠程?招聘、遠?程培訓等?功能。?8、運維?監(jiān)控平臺?建設。i?t運維是?it管理?的核心和?重點部分?，完善的?it運維?管理是提?高運行水?平和服務?水平的關?鍵。為了?確保我行?業(yè)務連續(xù)?性和信息?安全，擬?建立我行?的運維監(jiān)?控平臺，?逐步實現(xiàn)?實時監(jiān)控?和預警整?個it系?統(tǒng)的運行?狀況，有?效管理我?行的it?業(yè)務系統(tǒng)?和it人?員的行為?。9、?生產網(wǎng)絡?3g無線?備份。目?前網(wǎng)點到?總行的生?產網(wǎng)鏈路?缺少備份?機制，業(yè)?務連續(xù)性?的保障度?不高，較?大程度的?影響了我?行的業(yè)務?發(fā)展和社?會形象;?另外，隨?著銀行同?業(yè)競爭的?加劇，上?門服務和?移動營銷?已經(jīng)成為?銀行進行?業(yè)務拓展?和客戶服?務的重要?手段，均?需要無線?網(wǎng)絡的支?撐。1?0、資金?管理系統(tǒng)?與后臺核?心業(yè)務系?統(tǒng)的接口?開發(fā)。實?現(xiàn)系統(tǒng)自?動記賬方?式取代現(xiàn)?有資金業(yè)?務在核心?業(yè)務系統(tǒng)?的手工記?賬方式。?11、?銀聯(lián)柜面?通業(yè)務系?統(tǒng)。實現(xiàn)?我行銀行?卡可在加?入銀聯(lián)全?國柜面通?的他行柜?面或自助?設備上辦?理查詢、?存款、取?款和轉賬?功能;同?時我行所?有網(wǎng)點或?自助終端?可受理加?入銀聯(lián)全?國柜面通?的他行卡?的柜面通?業(yè)務。?12、歷?史數(shù)據(jù)查?詢系統(tǒng)。?改變目前?客戶查詢?賬戶歷史?明細時，?流程復雜?、手續(xù)繁?瑣、人工?工作量大?的現(xiàn)狀，?為網(wǎng)點和?客戶提供?便捷的歷?史數(shù)據(jù)查?詢渠道。?13、?數(shù)據(jù)倉庫?一期建設?。數(shù)據(jù)倉?庫一期建?設。制定?統(tǒng)一的數(shù)?據(jù)標準，?規(guī)范數(shù)據(jù)?加工流程?，整合現(xiàn)?有業(yè)務系?統(tǒng)數(shù)據(jù)，?創(chuàng)建完整?的全行數(shù)?據(jù)視圖，?形成以綜?合業(yè)務系?統(tǒng)為核心?的數(shù)據(jù)架?構體系，?為分析決?策系統(tǒng)、?風險管理?系統(tǒng)提供?數(shù)據(jù)支持?。同時?，積極完?成總行要?求建設的?其他項目?。（三?）___?_年承諾?履行的職?責包括：?1、協(xié)?助信息科?技管理委?員會對全?行信息科?技工作進?行整體規(guī)?劃、管理?和___?_相關生?產，履行?年度科技?規(guī)劃、項?目建設立?項、項目?建設管理?和投產運?行維護等?職責。?2、按照?全行統(tǒng)一?要求，監(jiān)?督管理下?設各崗位?履行各自?職能，對?各崗位工?作情況和?履責情況?進行考核?。完善相?應的管理?制度和生?產流程。?3、加?強人才隊?伍建設，?提升信息?科技核心?專業(yè)能力?。配合人?力資源部?完成年度?人員招聘?工作，_?___對?現(xiàn)有人員?進行業(yè)務?、技術培?訓和考核?。4、?配合招標?委員會對?各項建設?項目進行?招標工作?，完成對?外部廠商?的管理。?____?人員收集?、編寫業(yè)?務部門的?相關業(yè)務?需求。?5、建立?我行信息?科技技術?標準和相?應的質量?標準。?6、__?__相關?業(yè)務部門?、各支行?科技人員?和外協(xié)人?員進行i?t培訓。?7、加?強信息科?技風險管?理，提升?信息安全?保障能力?。承擔信?息科技風?險的管理?職能，做?好信息科?技風險檢?查與評估?，并配合?監(jiān)管機構?的各項檢?查，定期?報告信息?科技工作?情況，完?成信息科?技風險外?部審計。?8、認?真貫徹和?落實感恩?敬業(yè)、守?法合規(guī)、?從我做起?主題教育?活動的精?神宗旨和?各項要求?，提高本?部門干部?員工感恩?惜崗、遵?章守紀、?敬業(yè)奉獻?的職業(yè)道?德素養(yǎng)，?增強守法?合規(guī)的職?業(yè)意識，?筑牢防范?風險、防?控案件的?思想防線?，促進本?部門各項?工作更快?更好地開?展。銀?行任務責?任狀（二?）一：?為了充分?挖掘內部?潛力，明?確風險責?任，完善?企業(yè)內部?管理，保?證年度目?標任務完?成，經(jīng)公?司會議確?定代表公?司與財務?處代表簽?訂財務處?____?年度責任?書，內容?如下：?一、任務?指標1?、銀行貸?款保持_?___年?底總額不?減。2?、進項稅?抵扣零失?誤。3?、現(xiàn)金管?理零失誤?。4、?往來賬戶?資金管理?零失誤。?5、財?務費用不?超___?_萬元。?6、安?全。全年?無財產和?人身安全?事故。?二、積留?績效工資?與任務指?標掛鉤基?數(shù)財務?處共計積?留績效工?資___?_萬元，?其中：?1、銀行?貸款掛_?___萬?元。2?、進項稅?____?萬元。?3、現(xiàn)金?管理__?__萬元?。4、?往來賬務?資金管理?____?萬元。?5、財務?費用__?__萬元?。6、?安全__?__萬元?。三、?獎罰1?、銀行貸?款總額每?減少__?__萬元?扣___?_元，封?頂___?_萬元。?2、因?工作失誤?造成進項?稅稅款損?失在__?__萬元?以內按損?失稅款的?____?%處罰，?超過__?__萬元?公司另行?處罰。?3、現(xiàn)金?管理造成?損失由責?任人自行?承擔。?4、往來?賬務資金?全年零失?誤，造成?損失由責?任人自行?承擔。?5、財務?費用每增?加___?_萬元罰?____?千元，罰?款封頂_?___元?。6、?發(fā)生事故?時按安全?考核條例?扣罰。?四、考核?及兌現(xiàn)?本責任書?的考核由?綜合辦公?室牽頭進?行考核，?年終一次?性兌現(xiàn)。?五、其?它1、?要求財務?處將本責?任書各任?務指標層?層分解落?實，考核?部門嚴格?考核兌現(xiàn)?。2、?本責任書?一式兩份?，簽訂后?生效。?六、責任?書期限?至___?_年__?__月_?___日?公司代?表：財務?處代表：?簽訂日?期：__?__年_?___月?____?日銀行?任務責任?狀（三）?乙方：?農村商業(yè)?銀行信貸?管理部?為進一步?明確崗位?責任和管?理職責，?充分調動?和挖掘機?關管理人?員工作積?極性和內?在潛能，?建立業(yè)務?經(jīng)營和管?理的長效?機制，確?保各年度?經(jīng)營目標?全面完成?，甲乙雙?方特簽訂?本責任狀?：一、?業(yè)務發(fā)展?目標1?、四級分?類不良貸?款壓降目?標，__?__年達?____?萬元;?2、五級?分類不良?貸款占比?，___?_年控制?在___?_%以內?;3、?五級分類?偏離度，?____?年控制在?____?%以內;?4、大?額貸款貸?后檢查比?例頻率，?____?年每季自?然人__?__萬元?（含）以?上達到_?___%?，法人_?___萬?元（含）?以上達到?____?%。二?、管理目?標1、?嚴格遵守?國家法律?法規(guī)和建?湖農商行?各項規(guī)章?制度;?2、安全?經(jīng)營、無?案件、無?責任事故?、無違章?違紀行為?;3、?嚴格執(zhí)行?總行績效?考核辦法?，及時將?任務分配?至各支行?;4、?強化各項?任務目標?的考核，?準確及時?上報總行?領導;?5、加強?文明服務?，環(huán)境優(yōu)?美、整潔?、無重大?責任投訴?;6、?嚴格按照?銀監(jiān)部門?的報表要?求上報各?項統(tǒng)計數(shù)?據(jù);7?、總行其?他管理要?求。三?、違標承?諾。如發(fā)?生下列情?況之一者?，乙方自?愿主動引?咎辭職。?1、全?年未能完?成四級分?類不良貸?款數(shù)__?__%的?;2、?連續(xù)三個?季度五級?分類不良?貸款占比?超過規(guī)定?的;3?、發(fā)生經(jīng)?濟案件或?違規(guī)違紀?問題以及?職工受到?行政記大?過以上處?分的;?4、大