2023年油庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)

2023年油庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)油庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)1

自20xx年參與工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高

油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的學(xué)問(wèn)和實(shí)力才能精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的，我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn)，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參與公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試，并順當(dāng)通過(guò)。

二、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保油庫(kù)施工平安

20xx年油庫(kù)各項(xiàng)施工較多，其中較大項(xiàng)目包括：油庫(kù)工藝管線改造、油庫(kù)辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造修理、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫(kù)攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室修理等。這些施工作業(yè)都存在較大平安風(fēng)險(xiǎn)，且施工周期較長(zhǎng)、隱藏工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù)，在確保施工平安的前提下保證工程質(zhì)量。

三、做好油庫(kù)消防平安工作

消防平安恒久是油庫(kù)常抓不懈的頭等工作，作為油庫(kù)警消班長(zhǎng)20xx油庫(kù)警消工作按安排進(jìn)行開(kāi)展，明確職責(zé)做好消防平安工作，做到發(fā)覺(jué)隱患剛好整改，使本年度消防平安工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有

安排的正常開(kāi)展。本年度2次組織油庫(kù)員工進(jìn)行消防平安基本學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，多次進(jìn)行消防平安演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門(mén)完成油庫(kù)碼頭消防演練。

四、維護(hù)油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行

20xx年本人接著做好油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息的.維護(hù)工作，確保油庫(kù)開(kāi)票系統(tǒng)及馬路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。協(xié)作網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫(kù)系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫(kù)辦公電腦基本故障修理，油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本修理。

五、存在的不足

20xx年即將過(guò)去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞：入庫(kù)巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉狀況，這將都是以后工作中須要改進(jìn)的地方。

六、明年工作安排

切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，爭(zhēng)取通過(guò)油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋俗。

油庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)2

20xx年XX油庫(kù)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹跟執(zhí)行集團(tuán)公司及部門(mén)的各項(xiàng)工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫(kù)軟、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)，通過(guò)全體員工共同努力，XX鐵路油庫(kù)在油庫(kù)建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營(yíng)的打算工作取得了肯定的成果，同時(shí)也存在不足?，F(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下：

一、油庫(kù)建設(shè)狀況

20xx年，是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年，XX公司對(duì)全年的發(fā)展做了重要的支配部署。XX鐵路油庫(kù)根據(jù)XX公司及部門(mén)的統(tǒng)一支配，緊跟改革跟發(fā)展的步伐，加強(qiáng)油庫(kù)的設(shè)備設(shè)施跟規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的狀況下，XX鐵路油庫(kù)根據(jù)公司對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對(duì)主要設(shè)施跟重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造，達(dá)到了油庫(kù)的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在油庫(kù)已完全具備了接卸發(fā)油的功能；同時(shí)，油庫(kù)主動(dòng)完善制度匯編，建立、健全油庫(kù)規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)跟教化，制訂XX油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)方案，先后匯編跟完善了《油庫(kù)設(shè)備管理制度》、《油庫(kù)平安考核與獎(jiǎng)懲方法》、《油罐附件的平安檢查跟維護(hù)制度》等一系列章程方法，強(qiáng)化了油庫(kù)的平安經(jīng)營(yíng)管理。在油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)前，油庫(kù)工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，已與XX鐵路公司、國(guó)土局、安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行了多次接洽、溝通，取得了肯定的進(jìn)展?，F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了平安運(yùn)輸跟鐵路專(zhuān)用線代管修理協(xié)議，待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油。

二、主要工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)

20xx年的工作，在XX公司及部門(mén)大力支持下，在全體員工的努力下，XX油庫(kù)主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫(kù)的工程質(zhì)量加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，根據(jù)油庫(kù)的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，XX公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求，及XX鐵路油庫(kù)，先后對(duì)涉及油庫(kù)平安生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備跟重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了全面的整修改造。對(duì)鐵路專(zhuān)用線進(jìn)行整修改造，J5道鐵路專(zhuān)用線南北兩端反向曲線彎度過(guò)大，將軌道順直，把XX鐵路的既有鐵軌向西移動(dòng)，使油庫(kù)專(zhuān)用線順齊連接，更換了鐵路專(zhuān)用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車(chē)器，鐵路專(zhuān)用線已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收；應(yīng)付油裝載臺(tái)緊急開(kāi)關(guān)跟罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造，符合平安標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)污水化糞池進(jìn)行整修改造，對(duì)馬路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌，對(duì)路面進(jìn)行了鋪油修復(fù)，針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對(duì)庫(kù)內(nèi)全部的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作，油泵房?jī)?nèi)泵機(jī)開(kāi)關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水，噴淋系統(tǒng)的測(cè)試等都做了測(cè)試，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測(cè)，以保證油庫(kù)在試運(yùn)營(yíng)后，全部設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份，油庫(kù)的設(shè)施設(shè)備均已通過(guò)了XX公司的驗(yàn)收。進(jìn)入11月份，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫(kù)組織人員對(duì)卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線；對(duì)1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸閥跟阻火塞進(jìn)行了清洗，并對(duì)呼吸閥更換了機(jī)油，剛好消退平安隱患，保證了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)設(shè)備管理工作安排，油庫(kù)組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測(cè)，清洗了過(guò)濾器，堅(jiān)持了“預(yù)防為主”跟“維檢按時(shí)，修理按需”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫(kù)對(duì)機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，提高平安經(jīng)營(yíng)管理水加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，平根據(jù)公司的支配，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，XX油庫(kù)基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)跟調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位，XX油庫(kù)制訂了具體的人員培訓(xùn)安排。人員到位后，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，熬煉他們吃苦耐勞的精神；針對(duì)業(yè)務(wù)技能方面，支配在本油庫(kù)內(nèi)熟識(shí)工作流程跟設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用，后去八拜油庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫(kù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)跟實(shí)際操作，組織員工學(xué)習(xí)《YY集團(tuán)XX公司油庫(kù)平安管理匯編》。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對(duì)工作的深刻相識(shí)，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)跟平安生產(chǎn)意識(shí)。在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的狀況下，油庫(kù)主動(dòng)建立健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過(guò)向三座油庫(kù)既有的規(guī)章制度的`借鑒跟學(xué)習(xí)，XX油庫(kù)結(jié)合自身狀況，先后整理跟完善了《XX油庫(kù)設(shè)備平安管理制度》、《XX油庫(kù)平安生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲方法》、《XX油庫(kù)制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度，盡量做到油庫(kù)工作萬(wàn)事有章可循，為油庫(kù)的平安經(jīng)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)跟建立健全油庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度，XX油庫(kù)已經(jīng)完全具備了試營(yíng)運(yùn)實(shí)力。

（三）加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對(duì)接，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)正常營(yíng)加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對(duì)接，運(yùn)由于XX鐵路油庫(kù)是我公司建在YY集團(tuán)外部的第一座新建油庫(kù)，所面對(duì)的問(wèn)題許多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好，干脆影響到油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，油庫(kù)工作人員主動(dòng)與XX鐵路、國(guó)土局、安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了肯定的進(jìn)展，為油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)提前做好了相應(yīng)的打算?，F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了平安運(yùn)輸跟鐵路專(zhuān)用線代管修理協(xié)議，需待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油；與國(guó)土局主動(dòng)接洽、協(xié)調(diào)，希望盡早完善油庫(kù)的土地運(yùn)用手續(xù)；與安監(jiān)局、消防隊(duì)主動(dòng)溝通，已為在職員工辦理了從業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)合格證跟平安員的平安資格證書(shū)。在油庫(kù)試營(yíng)運(yùn)前，XX油庫(kù)根據(jù)公司會(huì)議支配，做好油品銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)對(duì)接工作，針對(duì)YY能源公司跟周邊廠礦單位的油品銷(xiāo)售做好市場(chǎng)調(diào)研。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研，能源公司對(duì)柴油的需求量達(dá)到5000t/年，若加上能源的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，其對(duì)柴油需求量可達(dá)到10000t/年；四周廠礦單位對(duì)柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會(huì)化銷(xiāo)售供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)業(yè)務(wù)對(duì)接跟市場(chǎng)調(diào)研，保證了XX油庫(kù)在營(yíng)運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營(yíng)效益。

回首這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的親切關(guān)懷跟支持下，XX油庫(kù)從無(wú)到有，從圖紙變成現(xiàn)實(shí)，我們雖遇到了許多的困難跟挑戰(zhàn)，但在面對(duì)平坦、寬敞的公路，面對(duì)寬敞、光明的辦公樓，面對(duì)嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時(shí)，我們感到所付出的汗水跟努力是值得的。面對(duì)既有的成果，XX油庫(kù)的全體員工，不會(huì)傲慢自滿的，我們將一如既往的努力工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)XX油庫(kù)的正?；癄I(yíng)運(yùn)，完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我們?cè)趯?shí)際的建設(shè)工作中，還存在許多不足之處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

油庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)3

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬***x年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了***x年新的起先?，F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù)，這一年的工作，心中有很多感慨，由于我個(gè)人的緣由出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤，心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué)。第一次由于我個(gè)人一些事情，沒(méi)有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長(zhǎng)期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的狀況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

其次次是我沒(méi)有給工人交待清晰就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。

回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了許多缺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的閱歷增加新人的學(xué)問(wèn)來(lái)提高自己的實(shí)力，使自己時(shí)刻保持醒悟的頭腦，從頭起先轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)仔細(xì)真做人，不斷積累工作閱歷，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的'同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意和逐步改進(jìn)的。

1材料入庫(kù)

物資進(jìn)庫(kù)時(shí)，必需憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象，必需查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫(xiě)全稱并與送貨單一樣，收貨單上必需有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

2材料出庫(kù)

各類(lèi)材料的發(fā)出，必需由車(chē)間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)當(dāng)對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后剛好更改電腦數(shù)，使賬目精確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。

3倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，珍貴原材料要特別保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對(duì)保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符，如有盤(pán)贏、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明緣由并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及須要報(bào)廢處理時(shí)，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)覺(jué)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮、過(guò)期）要照實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作剛好結(jié)出庫(kù)存數(shù)。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問(wèn)?？偨Y(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期盼。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝您們。今后我還要接著腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動(dòng)的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

油庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)4

20xx年即將離去，新的一年即將到來(lái)，縱觀20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們的幫助下，我個(gè)人有了很大提高。20xx年是充溢的一年、也是收獲的一年，因?yàn)檫@一年我學(xué)到了珍貴的工作閱歷也有了不一樣的感悟?，F(xiàn)在就一年的主要工作業(yè)績(jī)、不足和將來(lái)的工作展望進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、20xx工作總結(jié)

依據(jù)20xx年工作狀況對(duì)全年業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)如下：

（一）促生產(chǎn)擬定20xx年年度業(yè)績(jī)合同

為實(shí)現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃，達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，擬定20xx年年度業(yè)績(jī)合同，明確公司副職領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、所屬各油庫(kù)、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作目標(biāo)，提高效率，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順當(dāng)完成。20xx年累計(jì)簽訂業(yè)績(jī)合同25份。

（二）爭(zhēng)先進(jìn)起草20xx年年度勞動(dòng)競(jìng)賽方案

為貫徹河北公司關(guān)于開(kāi)展20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽的通知要求，結(jié)合20xx年形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)，擬定并下發(fā)了包含4類(lèi)5項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目的《20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，在努力完成果效目標(biāo)的同時(shí)，提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)供應(yīng)于勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，于15日前公布季度勞動(dòng)競(jìng)賽通報(bào)。

（三）評(píng)優(yōu)化進(jìn)行月度績(jī)效考核

為充分調(diào)動(dòng)公司職工的潛能和主動(dòng)性，激勵(lì)員工完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。制度化月度績(jī)效考核，以油庫(kù)、地付業(yè)務(wù)部對(duì)任務(wù)目標(biāo)的'完成狀況進(jìn)行不同的績(jī)效發(fā)放。每月進(jìn)行績(jī)效考核，通過(guò)考核中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，優(yōu)化工作程序提高效率。

（四）強(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測(cè)評(píng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè)，突出民主監(jiān)督職能，根據(jù)《管理人員考核管理暫行方法》，對(duì)公司油庫(kù)管理人員開(kāi)展年度考核工作。

（五）優(yōu)架構(gòu)開(kāi)展“五定”改革

依據(jù)河北公司人事機(jī)構(gòu)改革總體部署，擬定了《機(jī)關(guān)“五定”工作方案》、《管理崗位競(jìng)聘方案》、《競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則》，并于20xx年6月5日倉(cāng)儲(chǔ)分公司完成了機(jī)關(guān)部門(mén)管理崗競(jìng)聘工作，對(duì)4部1室的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革為4部架構(gòu)，由原來(lái)的x人（含借調(diào)）減至x人，減員10人，減幅28%。

擬定《監(jiān)控中心崗位競(jìng)聘公告》、《油庫(kù)監(jiān)控中心崗位競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則》，并組織公司油庫(kù)監(jiān)控中心崗位競(jìng)聘，競(jìng)聘過(guò)程中共有4人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘大會(huì)選舉4人全部競(jìng)聘上崗。

（六）崗級(jí)聘任

依據(jù)《河北銷(xiāo)售公司兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員及崗級(jí)管理暫行方法》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)省公司人事處資格審核并批復(fù)，組織召開(kāi)崗級(jí)聘任民主評(píng)價(jià)會(huì)，對(duì)7名同志進(jìn)行崗級(jí)聘任。

（七）為油庫(kù)安裝簡(jiǎn)易視頻會(huì)議設(shè)備

為便捷油庫(kù)參與河北公司視頻會(huì)議，削減差旅、油料、路橋等費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)公司召開(kāi)視頻會(huì)議、開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及平安警示教化功能，幫助組織視頻會(huì)議設(shè)備的選購(gòu) 談判、合同簽訂以及安裝實(shí)施，累計(jì)簽訂4份合同，對(duì)8座油庫(kù)、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝。

（八）休假考勤管理及人員調(diào)動(dòng)

每月核實(shí)機(jī)關(guān)、8座油庫(kù)、7座地付業(yè)務(wù)共計(jì)245人考勤狀況，累計(jì)審核轉(zhuǎn)批171次休假申請(qǐng)，做人員調(diào)動(dòng)62次。

二、將來(lái)的工作展望

接著強(qiáng)化月度績(jī)效考核，完善機(jī)關(guān)部門(mén)考核機(jī)制。依據(jù)實(shí)際狀況建立勞動(dòng)競(jìng)賽板塊活動(dòng)，貼近油庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)行，真正起到促進(jìn)油庫(kù)工作效率，提升油庫(kù)管理質(zhì)量。

油庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)5

自參與工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高

油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的學(xué)問(wèn)和實(shí)力才能精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的，我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書(shū)