項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文（7篇）

第6頁共6頁項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)范?文1.?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?技術(shù)政策?及上級技?術(shù)管理制?度，對項?目技術(shù)工?作全面負(fù)?責(zé)。_?___組?織施工技?術(shù)人員學(xué)?習(xí)并貫徹?執(zhí)行各項?技術(shù)政策?、技術(shù)規(guī)?程、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)和?技術(shù)管理?制度。貫?徹執(zhí)行質(zhì)?量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)。?組織技術(shù)?人員熟悉?合同文件?和施工圖?紙，參加?施工調(diào)查?、圖紙會?審和設(shè)計?交底。?3.負(fù)責(zé)?制定施工?方案、編?制施工工?藝組織設(shè)?計，并向?有關(guān)技術(shù)?人員進(jìn)行?交底，對?項目施工?中的安全?生產(chǎn)負(fù)技?術(shù)責(zé)任。?4.協(xié)?助項目經(jīng)?理對工程?項目的成?本、安全?、工期及?現(xiàn)場文明?施工等日?常管理工?作。_?___組?織項目部?的質(zhì)量檢?查工作，?督促檢查?生產(chǎn)班組?開展自檢?、互檢和?交接檢，?開展創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)工程活?動。6?.負(fù)責(zé)整?理變更設(shè)?計報告、?索賠意向?報告及索?賠資料。?7.負(fù)?責(zé)項目各?階段的工?程計價、?計量資料?的收集、?整理和申?報簽認(rèn)手?續(xù)。8?.負(fù)責(zé)主?持竣工技?術(shù)文件資?料的編制?，參加竣?工驗收。?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?范文（二?）1、?組織并參?與工程招?標(biāo)工作，?主持投標(biāo)?書的編制?工作。組?織內(nèi)部會?審施工圖?，根據(jù)工?程編制施?工組織設(shè)?計，技術(shù)?方案等工?作。2?、負(fù)責(zé)與?甲方監(jiān)理?，設(shè)計等?單位處理?有關(guān)工程?技術(shù)的一?切交往。?根據(jù)工程?施工合同?及工程特?點，編制?施工任務(wù)?書，明確?人員職責(zé)?，落實質(zhì)?量崗位責(zé)?任制。對?施工技術(shù)?進(jìn)行書面?交底。?3、根據(jù)?建設(shè)方要?求，及時?確定合同?以外工程?量的增減?，并出具?書面手續(xù)?，下達(dá)對?工程施工?技術(shù)，工?程質(zhì)量，?進(jìn)行過程?控制，并?對竣工交?付的質(zhì)量?目標(biāo)負(fù)主?要責(zé)任。?4、負(fù)?責(zé)對工程?項目質(zhì)量?、安全的?監(jiān)管，檢?查人員崗?位責(zé)任制?的落實情?況。參加?工程變更?技術(shù)洽商?會，對工?程預(yù)決算?進(jìn)行審核?，組織有?關(guān)人員繪?制竣工圖?。5、?負(fù)責(zé)各種?技術(shù)措施?的落實情?況，發(fā)現(xiàn)?危險及不?安全的隱?患有權(quán)馬?上停止作?業(yè)，進(jìn)行?整改。?項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)范?文（三）?1、負(fù)?責(zé)收集、?研究學(xué)習(xí)?建筑施工?行業(yè)各種?法規(guī)、政?策、及時?了解行業(yè)?動態(tài)等;?2、提?出讀圖紀(jì)?要，參與?圖紙會審?工作，施?工工程中?提出技術(shù)?洽商單;?3、負(fù)?責(zé)各分項?工程的施?工技術(shù)交?底、安全?技術(shù)交底?;4、?組織協(xié)調(diào)?施工過程?中關(guān)于技?術(shù)方面、?各部門之?間的關(guān)系?，解決矛?盾沖突;?5、了?解客戶技?術(shù)需求，?制定項目?管理目標(biāo)?，確保在?項目目標(biāo)?、進(jìn)度計?劃、質(zhì)量?目標(biāo)及保?證措施等?項目核心?控制環(huán)節(jié)?與客戶達(dá)?成共識;?6、施?工完成后?，組織實?施對項目?建筑工程?部分進(jìn)行?全面驗收?;7、?負(fù)責(zé)工程?各部門人?員及主管?的培訓(xùn)及?管理考核?。8、?負(fù)責(zé)項目?施工組織?設(shè)計的編?制，各專?項方案的?編制送審?工作;?9、參與?項目監(jiān)理?例會，上?報周、月?、季度報?表;1?0、督促?成本部門?及時完善?收方簽證?資料;?11、督?促資料員?及時完善?技術(shù)資料?;12?、簽署各?種技術(shù)文?件;項?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)范文?（四）?1、主持?本項目的?技術(shù)、質(zhì)?量管理工?作，對工?程技術(shù)、?工程質(zhì)量?全面負(fù)責(zé)?。2、?在施工中?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)行國家?建筑法律?、法規(guī)、?規(guī)范、強(qiáng)?制規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格按圖施?工。3?、編制施?工組織設(shè)?計、總平?面布置圖?，制定切?實有效的?質(zhì)量、安?全技術(shù)措?施和專項?方案。?4、根據(jù)?公司下達(dá)?的年度、?月度總的?進(jìn)度目標(biāo)?，負(fù)責(zé)編?制項目詳?細(xì)的月、?周進(jìn)度計?劃。5?、組織工?程的圖紙?自審、會?審，及時?解決施工?中出現(xiàn)的?各種技術(shù)?問題。?6、負(fù)責(zé)?各項技術(shù)?交底工作?，組織技?術(shù)人員、?工人學(xué)習(xí)?貫徹技術(shù)?規(guī)程、規(guī)?范、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，并?隨時檢查?執(zhí)行情況?。7、?負(fù)責(zé)本項?目的施工?技術(shù)文件?及技術(shù)資?料簽證。?8、督?促檢查作?業(yè)班組、?施工人員?的施工質(zhì)?量，確保?工程按設(shè)?計圖及規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)施?工，并負(fù)?責(zé)組織質(zhì)?量檢查評?定工作。?9、主?持本項目?的質(zhì)量會?議，對質(zhì)?量問題提?出整改措?施并監(jiān)督?及時處理?。10?、檢查安?全技術(shù)交?底，參與?安全教育?和安全技?術(shù)培訓(xùn)，?參與對安?全事故的?調(diào)查分析?，提出技?術(shù)鑒定意?見和改進(jìn)?措施。?11、負(fù)?責(zé)檢查、?督促工程?檔案、資?料的收集?、整理，?組織草擬?工程施工?總結(jié)。?12、做?好同設(shè)計?單位和有?關(guān)工程技?術(shù)人員的?工作聯(lián)系?，避免施?工過程中?因技術(shù)失?誤造成的?損失。?13、辦?理項目設(shè)?計變更、?技術(shù)核定?、現(xiàn)場簽?證索賠工?作。項?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)范文?（五）?1.貫徹?落實安全?、文明施?工的政策?、法令、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范，結(jié)合?施工圖說?及操作要?點，認(rèn)真?做好技術(shù)?交底;?2.編制?施工組織?設(shè)計，參?加圖紙會?審，力求?在開工前?解決設(shè)計?問題和不?同專業(yè)施?工相互交?叉配合的?各種問題?;3.?制定技術(shù)?措施和階?段計劃的?施工方案?和作業(yè)指?導(dǎo)書，經(jīng)?總工程師?審定后，?在實施中?進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)，并?對作業(yè)指?導(dǎo)書的編?寫質(zhì)量和?實施質(zhì)量?負(fù)責(zé);?____?對項目施?工中所采?用的新工?藝、新材?料、新技?術(shù)及時上?報，嚴(yán)格?把關(guān)，對?成功的技?術(shù)和經(jīng)驗?加以認(rèn)真?總結(jié)推廣?;5.?建立相關(guān)?的管理制?度，對質(zhì)?量分部質(zhì)?評，技術(shù)?資料審核?簽字;?6.參加?質(zhì)量和安?全事故調(diào)?查，從技?術(shù)角度分?析事故原?因，討論?事故處理?意見;?____?組織工程?技術(shù)人員?進(jìn)行專業(yè)?技術(shù)學(xué)習(xí)?，提高施?工管理人?員整體素?質(zhì);8?.配合項?目經(jīng)理搞?好竣工驗?收、結(jié)算?;9.?督促項目?員工按規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?做好各種?技術(shù)資料?;__?__處理?解決施工?中的技術(shù)?和施工質(zhì)?量問題。?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?范文（六?）1、?在總監(jiān)和?副總工的?領(lǐng)導(dǎo)下，?主管項目?景觀技術(shù)?工作，負(fù)?責(zé)與設(shè)計?單位的銜?接配合，?按計劃完?成設(shè)計委?托和設(shè)計?任務(wù)。?2、按時?完成項目?的圖紙審?核任務(wù)，?及時處理?解決施工?圖中存在?的問題。?3、負(fù)?責(zé)項目更?改設(shè)計工?作，按要?求審核設(shè)?計變更圖?紙，從設(shè)?計上處理?好土建與?其它專業(yè)?工種之間?的技術(shù)銜?接。4?、負(fù)責(zé)完?成項目方?案、初設(shè)?、施工圖?設(shè)計相關(guān)?政府管理?部門的審?批工作。?5、積?極推薦新?產(chǎn)品、新?技術(shù)，督?促設(shè)計單?位按照國?家標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范和相?關(guān)的技術(shù)?規(guī)定進(jìn)行?設(shè)計，在?合同工期?內(nèi)完成設(shè)?計工作。?6、按?時督促設(shè)?計單位完?成公司下?達(dá)的項目?修改設(shè)計?任務(wù)。?10、負(fù)?責(zé)每日各?工序的施?工日志的?填寫，協(xié)?助技術(shù)資?料管理工?作。項?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)范文?（七）?1.主持?單位工程?設(shè)計交底?、圖紙會?審;主持?編制施工?組織設(shè)計?，施工方?案及作業(yè)?設(shè)計，主?持/參加?編制本項?目的質(zhì)量?計劃，負(fù)?責(zé)向項目?管理人員?進(jìn)行技術(shù)?交底;主?持制定安?全技術(shù)措?施，指導(dǎo)?項目管理?人員執(zhí)行?施工組織?設(shè)計和各?類技術(shù)措?施;深入?施工現(xiàn)場?，及時發(fā)?現(xiàn)和解決?施工中存?在的各種?問題，主?持管理項?目的計量?、試驗和?測量工作?;2.?指導(dǎo)督促?各施工班?組的技術(shù)?、質(zhì)量、?安全檢查?，組織隱?蔽工程驗?收