離不開(kāi)嘴零食店零食店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

. .. .. .. .............離不開(kāi)嘴零食店零食店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)目 錄一、企業(yè)概況⑶二、創(chuàng)業(yè)打算作者的個(gè)人狀況⑶三、市場(chǎng)評(píng)估⑷四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打算⑸五、企業(yè)組織構(gòu)造⑺六、固定資產(chǎn)⑻七、流淌資金〔月〕⑼八、銷(xiāo)售收推想〔12〕⑽九、銷(xiāo)售和本錢(qián)打算⑾十、現(xiàn)金流量打算⒀一、企業(yè)概況選擇理由：依據(jù)我們目前的地理位置，處于校園周邊，周邊無(wú)特季都有賣(mài)點(diǎn)，我們個(gè)人有營(yíng)銷(xiāo)閱歷、打算和想法。主要經(jīng)營(yíng)圍：當(dāng)代大學(xué)生、校學(xué)生、教師和工作人員以及周邊的居住人群等。80、90合社會(huì)進(jìn)展需求。目標(biāo)：短期進(jìn)展目標(biāo) 首先在短期做好各項(xiàng)治理工作，對(duì)員先把招牌打響，讓每一位來(lái)過(guò)我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)6的效勞與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場(chǎng)。企業(yè)宗旨：效勞于人、營(yíng)于利己〔便利、快捷、優(yōu)待、效勞、盈利〕企業(yè)類(lèi)型：□?零售□批發(fā) □?效勞 □農(nóng)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)打算作者的個(gè)人狀況以往的相關(guān)閱歷〔包括時(shí)間〕1、202311所要做的很多事情，有豐富的實(shí)踐閱歷2、20237、8面的很多有用性較強(qiáng)的方法3、202311教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程〔包括時(shí)間〕20239物流專(zhuān)業(yè)；2023102023220239SIYB〔START&IMPROVEYOURBUSINESS〕培訓(xùn)。三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述：目標(biāo)顧客：當(dāng)校大學(xué)生，校教師、領(lǐng)導(dǎo)、職工以及周邊居民等。我們比較大的，在校門(mén)口有很對(duì)的居住人群，更是有公交站臺(tái)，這些都是我們的顧客潛在顧客：江寧區(qū)周邊其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校學(xué)生的外校朋友等，還包括來(lái)往的行人，網(wǎng)上的一些顧客，都有潛在的機(jī)率。市場(chǎng)的容量或本企業(yè)估量市場(chǎng)占有率：〔以工程學(xué)院為例〕30%—40%。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)以及前景：神文明需求，從解決溫飽問(wèn)題轉(zhuǎn)變到重視食品安康和口味的多樣化。零食店口味多樣、價(jià)格便易、安全系數(shù)高為一體，緊跟時(shí)代腳步，市4很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是我們打算在特色、價(jià)格、效勞等方面占優(yōu)勢(shì)，〔例如我們還可以做一些假期尋常火車(chē)、飛機(jī)、汽車(chē)票代購(gòu)，在節(jié)假日時(shí)交道，做一些吸引人的優(yōu)待，還可以在各網(wǎng)吧桌面上做好宣傳〕5005——50元左右，我覺(jué)得我們具有確定的進(jìn)展前景并且可以將我們零食鋪面對(duì)更多的人。SWOT分析：優(yōu)勢(shì)：我們擁有確定的銷(xiāo)售閱歷在校我們參與關(guān)于創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)全都、學(xué)問(wèn)水平高、每個(gè)人團(tuán)結(jié)我們對(duì)顧客的需求很了解我們的效勞種類(lèi)多我們屬于校園學(xué)生，有確定的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)：我們的局部閱歷有些欠缺我們對(duì)于企業(yè)部治理閱歷較少時(shí)機(jī)：目前，很多的人都寵愛(ài)吃零食、需求量正在加大我們很有商品特色，有確定的創(chuàng)意我們的貨源品種多，設(shè)備要求低，進(jìn)貨便利我們處于校園周邊，有大量的消費(fèi)人群我們參與過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課，對(duì)我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有確定的幫助和政策威逼：1.市場(chǎng)上，同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者多，有確定壓力，不少的一樣企業(yè)都有很好的業(yè)績(jī)初期，剛進(jìn)入市場(chǎng)，很難獲得最低本錢(qián)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析及把握：政策風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策分析，國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策是規(guī)行業(yè)進(jìn)展的主要不符工程，從而不避開(kāi)政策風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨是否合理，風(fēng)險(xiǎn)治理是否完備等。學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。對(duì)服裝應(yīng)先尋求專(zhuān)利權(quán)保護(hù)，再尋求著作權(quán)保護(hù)。實(shí)行全方位措施，保護(hù)商業(yè)隱秘。企業(yè)部設(shè)立學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)中心，隨時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)向。四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打算產(chǎn)品：產(chǎn)品或效勞產(chǎn)品或效勞主要特征飲料面對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)，有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，有多種口味和樣式，便捷、質(zhì)量好瓜子口味純粹，產(chǎn)品豐富，放置時(shí)間久，保質(zhì)期長(zhǎng)，廉價(jià)實(shí)惠豆干規(guī)格小、種類(lèi)多、口味多，存放時(shí)間久價(jià)格產(chǎn)品或效勞產(chǎn)品或效勞本錢(qián)價(jià)銷(xiāo)售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格飲料1—51.5—61.5—7元瓜子7910豆干101213折扣銷(xiāo)售賒帳銷(xiāo)售地點(diǎn)⑴選址細(xì)節(jié)地址地址面積〔M2〕租金或建筑本錢(qián)義烏小商品城20M240000/年〔2〕選擇該地址的主要緣由：1、客流量大，是目標(biāo)顧客最集中的地方。2、靠近校園，租金低，靠近公交站臺(tái)交通便利。有店面正在轉(zhuǎn)讓?zhuān)h(yuǎn)離我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們很生疏周邊的環(huán)境。銷(xiāo)售方式〔選擇一項(xiàng)并打√：將把產(chǎn)品或效勞銷(xiāo)售供給應(yīng)：□最終消費(fèi)者零售商□批發(fā)商金券等等的方式。⑷選擇該銷(xiāo)售方式的緣由：我們的產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者。我們的顧客主要針對(duì)個(gè)體，他們的消費(fèi)量有限。促銷(xiāo)人員推廣我們的團(tuán)體成員本錢(qián)推想20廣告網(wǎng)吧主頁(yè)，各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、傳單本錢(qián)推想1500公共關(guān)系朋友宣傳、推銷(xiāo)本錢(qián)推想50營(yíng)業(yè)推廣贊助學(xué)院活動(dòng)、打折、優(yōu)待、送禮品本錢(qián)推想200五、企業(yè)組織構(gòu)造企業(yè)將登記注冊(cè)成：□個(gè)體工商戶(hù) □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè) □其他擬議的公司名稱(chēng)：離不開(kāi)嘴零食店企業(yè)組織構(gòu)造圖：CEO〔1人〕選購(gòu)〔2人〕 會(huì)計(jì)〔1人〕 銷(xiāo)售人員〔1人〕員工工作描述：經(jīng)理：做打算，制定目標(biāo)，監(jiān)視實(shí)施，協(xié)調(diào)部關(guān)系與工商稅務(wù)等打交道，主要負(fù)責(zé)人員和工作的治理以及各種工作的總結(jié)安排等；及和廠家的聯(lián)系；會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的記錄和資本、資金的記錄和各項(xiàng)資金流入、流出的明細(xì)；有談判力氣，效勞周到與各朋友做好關(guān)系，與顧客友好相處，銷(xiāo)售我們的物品。〔請(qǐng)附企業(yè)組織構(gòu)造圖和員工工作描述書(shū)：業(yè)主或經(jīng)理：職務(wù)經(jīng)理月薪600員工：選購(gòu)員500會(huì)計(jì)500銷(xiāo)售員500企業(yè)的日常治理要求：企業(yè)要求每一個(gè)員工都必需嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個(gè)員工都勤懇工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就賜予相應(yīng)的懲罰。同時(shí)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中可能存在著盜竊，火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)，所以我們會(huì)帶著企業(yè)的員工一起學(xué)習(xí)應(yīng)急學(xué)問(wèn)，把握相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，提高員工的素養(yǎng)，從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。治理鼓舞制：我們對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工實(shí)行確定的嘉獎(jiǎng)方法，鼓舞他們能更好的位企業(yè)效勞，我們會(huì)制定相應(yīng)的治理鼓舞制，例如賜予員工提高工資，免費(fèi)旅行，發(fā)放獎(jiǎng)品的等。企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：類(lèi)型 估量費(fèi)用營(yíng)業(yè)執(zhí)照 20元/月衛(wèi)生許可證 20元/月人身安康證 20元/月稅務(wù)登記證 20元/月合容合容伙平小興夢(mèng)蘭瑜人私下協(xié)議私下協(xié)議私下協(xié)議私下協(xié)議協(xié)議條款出資方式出資數(shù)額與期人力、資金人力、資金人力、資金人力、資金限10000100001000010000利潤(rùn)安排和虧損分?jǐn)偲骄才牌骄才牌骄才牌骄才沤?jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任財(cái)務(wù)、記賬、安排選購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、總結(jié)合伙人個(gè)人負(fù)25%25%25%25%債的責(zé)任協(xié)議變更和終止破產(chǎn)破產(chǎn)破產(chǎn)破產(chǎn)其他條款其他條款六、固定資產(chǎn)工具和設(shè)備依據(jù)推想銷(xiāo)售量，假設(shè)到達(dá)100%的生產(chǎn)力氣，需要購(gòu)置以下設(shè)備：名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用〔元〕冰柜1800800冰箱110001000食品物架柜120232023計(jì)算機(jī)、賬本23060宣傳板1100100其他〔〕X500500供給商名稱(chēng)供給商名稱(chēng)地址或長(zhǎng)虹大市場(chǎng)市長(zhǎng)虹路交通工具名稱(chēng)數(shù)量名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用〔元〕電瓶車(chē)〔二手〕115001500自行車(chē)〔二手〕1200200辦公家具和設(shè)備名稱(chēng)名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用〔元〕收銀臺(tái)1200200小箱子小箱子12020電子秤1200200購(gòu)物籃等10-x60150供給商名稱(chēng)供給商名稱(chēng)地址或市長(zhǎng)虹路大市場(chǎng)市長(zhǎng)虹路固定資產(chǎn)和折舊概要工程價(jià)值〔元〕年折舊〔元〕工具和設(shè)備4460892交通工具1700425辦公家具和設(shè)備57057店鋪40000/年4000廠房無(wú)無(wú)土地?zé)o無(wú)合計(jì)147301774七、流淌資金〔月〕工程塑料袋工程塑料袋吸管數(shù)量1000/月500/月無(wú)無(wú)20/月10/月零食零食其他50/月50/月無(wú)無(wú)400