安全與文明施工措施

—安全與文明施工措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒大事的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。第二節(jié)、安全施工保證體系成立以工程經(jīng)理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工安全工作負(fù)全面責(zé)任，明確各級人員的安全職責(zé)，包括工程經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必需落實到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風(fēng)氣。制定安全重點防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系：第三節(jié)、安全生產(chǎn)制度一、安全管理規(guī)定1、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，施行工程管理。2、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、嚴(yán)格遵守施工用電安全標(biāo)準(zhǔn)，電源線不能亂拉亂接及拖地。4、工程施工階段，留意樓梯口，預(yù)留洞口、管道井間的維護(hù)安全欄，特別在其范圍施工，更要切實做好安全愛護(hù)措施。5、牢記〈建筑工地安全措施十四項技術(shù)措施〉的有關(guān)要求。6、施工現(xiàn)場要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及相關(guān)人員的檢查。7、現(xiàn)場施工每個工作面安裝完畢后，必需清理現(xiàn)場，做到工完場清。8、高空作業(yè)運(yùn)用梯子時，應(yīng)系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要有人監(jiān)護(hù)。9、在管井口施工時，管井口要有標(biāo)志，防止管井墜物傷人。10、臨時用電箱要有接地愛護(hù)系統(tǒng)，嚴(yán)禁用銅線代替保險絲，手持電開工具要用插頭聯(lián)結(jié)，并要有漏電愛護(hù)器的配電箱，嚴(yán)禁把導(dǎo)線搭在保險絲上取電源，手持電開工具外殼要有良好的接地愛護(hù)。臨時電源引線要采納護(hù)套或電纜，移動電開工具的移動軟線采納雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線，移動時應(yīng)停電。11、施工管理人員下達(dá)任務(wù)單的同時，必需做好安全交底記錄，施工過程中強(qiáng)化檢查、監(jiān)督、并對質(zhì)安部提出的安全隱患，整改得力。二、臨電管理制度1、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維護(hù)必需由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)冗雜型相順應(yīng)，初級電工不答應(yīng)進(jìn)行中、高級的作業(yè)。2、運(yùn)用裝備前必需按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品；并檢查電氣裝置和愛護(hù)設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁裝備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)愛護(hù)所用裝備的負(fù)荷線、愛護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，按時報告解決。4、搬遷或移動用電裝備，必需經(jīng)電工切斷電源并做妥當(dāng)處理后進(jìn)行。5、施工現(xiàn)場的全部配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周進(jìn)行一次檢查和修理。檢查、修理人員必需是專業(yè)電工。工作時必需穿戴好絕緣用品，必需運(yùn)用電工絕緣工具。6、檢查、修理配電箱、開關(guān)箱時，必需將其前遺跡相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。7、總、分配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力、開關(guān)箱上鎖。8、各種電氣箱內(nèi)不答應(yīng)放置任何雜物，并保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其它臨時用電裝備。9、現(xiàn)場全部架空線路的導(dǎo)線必需采納絕緣銅線或電纜。導(dǎo)線架設(shè)高度在2米以上。10、貫徹“一機(jī)、一閘、一漏電愛護(hù)‘制度，不得違規(guī)亂接電源。三、高空作業(yè)管理規(guī)定1、凡在2米以上高度施工的作業(yè)均為高空作業(yè)。包括天花龍骨安裝、面板安裝、燈具安裝、天花ICI等。2、高空作業(yè)所用平臺必需穩(wěn)固、安全，上層設(shè)有防護(hù)欄桿，下腿設(shè)有固定支撐，中間有安全通道；作業(yè)層必需滿鋪跳板，探頭板兩端扎牢。3、在地面松動處或已做好地面處運(yùn)用門字型平臺時，平臺四腿必需墊用緊固木板，以防止平臺傾斜或損壞地面。4、高空施工人員必需配帶安全帶、安全帽。安全帶必需捆牢，并掛于肯定安全之處。5、高空作業(yè)人員在小范圍內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時，在小范圍內(nèi)依據(jù)人員多少計算，拉條能承重所需的鋼索。施工人員將安全帶掛于鋼索上，以免人員移位時顯現(xiàn)安全盲點。6、作業(yè)平臺移動時，嚴(yán)禁上面有人或物品。7、高空施工人員必需精神集中不準(zhǔn)打鬧嘻笑，更不準(zhǔn)上下投擲物品。8、高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)順手放在工具袋內(nèi)，傳遞物件禁止拋擲，禁止向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。第四節(jié)、保證措施施工單位擔(dān)當(dāng)掌握和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度，本錢、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任的同時，必需負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使工程工程安全管理貫穿于施工的全過程，交叉于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進(jìn)行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的掌握。主要包括以下幾項措施內(nèi)容。一、落實安全生產(chǎn)制度，實施責(zé)任管理1、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。2、建立、完善以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3、施工工程應(yīng)通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，按照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工工程的安全檢查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全檢查外，還需按規(guī)定參與安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場顯現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時施工工程主要負(fù)責(zé)人必需擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。4、施工工程負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。5、一切管理、操作人員均需與施工工程簽訂安全協(xié)議，向施工工程做出保證。6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、具體的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。二、工程安全教育與訓(xùn)練1、一切管理、操作人員應(yīng)具有肯定的根本條件與較高的素養(yǎng)。具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員經(jīng)正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位；2、沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾??；3、沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反應(yīng)信息的力量；4、具有適于不同層次操作所必需的文化水平；5、輸入的勞務(wù)，必需具有根本的安全操作素養(yǎng)，經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完備。6、安全教育、訓(xùn)練，包括學(xué)問、技能、意識三個階段的教育。7、安全學(xué)問教育。使操了解、把握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施；8、安全技能訓(xùn)練。使操漸漸把握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式；9、安全意識教育。在于鼓勵操自覺堅持施行安全技能。10、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。11、入場前應(yīng)完成三級安全教育。對新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級安全教育，重點在一般安全學(xué)問、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律方面，強(qiáng)調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育，產(chǎn)生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。在規(guī)定的時間內(nèi)安全技能不能到達(dá)嫻熟的，應(yīng)按時解除勞動合同，取消勞動資格；12、結(jié)合施工生產(chǎn)的改變，適時進(jìn)行安全學(xué)問教育。一般每十天組織一次較適宜；13、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練干什么訓(xùn)練什么反復(fù)訓(xùn)練，分步驗收；14、安全意識教育，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢改變，確定階段教育內(nèi)容。如抓住典型事故案例，進(jìn)行增加安全意識的認(rèn)識，接受事故教訓(xùn)的教育；15、受季節(jié)自然影響時，針對由于這種改變而顯現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的改變所進(jìn)行的教育，其目的在于增加安全意識、掌握人的行為，盡快順應(yīng)改變，削減人為失誤；16、采納新技術(shù)、運(yùn)用新裝備、新材料、推行新工藝之前；應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全學(xué)問、技能、意識的全面安全教育，鼓勵操施行安全技能的自覺性。17、強(qiáng)化教育管理，增加安全教育效果。18、教育內(nèi)容全面，重點突出、系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；19、反復(fù)實踐，養(yǎng)成自覺采納安全操作方法的習(xí)慣；20、使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。激勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信念，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣；21、告知受教育者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)當(dāng)做什么；22、嘉獎促進(jìn)，穩(wěn)固學(xué)習(xí)成果；23、進(jìn)行各種形式，不同內(nèi)容的安全教育，應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清晰的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)的重要途徑，是消退事故隱患，落實整改措施，防止事故損害，改善勞動條件的重要方法。1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。A、施工工程的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主，是對工程工程操作人員，生產(chǎn)全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)裝備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)備以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必需果斷的消退。B、各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對比安全和生產(chǎn)方針、政策、檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。C、對安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評比內(nèi)容，即“五同時”；業(yè)務(wù)職能部門、人員、是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實，教育是否到位；工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況；安全掌握措施是否有力，掌握是否到位，有哪些有效管理措施；事故處理是否符合規(guī)章，是否堅持“三不放過”的原則。D、安全檢查的組織：建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實；成立第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參與的安全檢查組織；安全檢查必需做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。E、安全檢查的準(zhǔn)備：思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危險因素方面得到提高，在消退危險因素中受到教育，從要全檢查中受到錘煉；業(yè)務(wù)裝備。確定安全檢查的目的步驟、方法、布置檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點。文明施工措施第一節(jié)、管理目標(biāo)一、文明施工目標(biāo)確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最終移交都保證是“環(huán)保工程，綠色建筑”。文明施工，系指科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施，對建設(shè)工程施工的全過程，全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、干凈明快，高效安全的施工狀態(tài)。施工挨次合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序，水電及施工通道通暢。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，轉(zhuǎn)變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推動文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的工程經(jīng)理，管理詳細(xì)實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。二、環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)主動做好靜噪防護(hù)，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護(hù)；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標(biāo)識清晰，人員通道標(biāo)識明確。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。第二節(jié)、文明施工措施一、組織體系1、在工程經(jīng)理部建立文明施工環(huán)境愛護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對全部參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。使文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，完成文明施工工地的目標(biāo)。2、施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格根據(jù)公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進(jìn)行管理，工程經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)外的清理，保持灑水降塵的工作。3、建立健全施工計劃管理制度：A、認(rèn)真編制施工月、周作業(yè)計劃；B、做好總平面管理工作，常常檢查執(zhí)行情況；C、認(rèn)真填好施工日志，建立以單位工程工期考核記錄；D、合理布置施工程序，搞好安全生產(chǎn)；E、制定愛護(hù)措施，強(qiáng)化成品、半成品愛護(hù)工作。二、文明施工檢查1、檢查時間布置：工程經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對工程進(jìn)行一次大檢查。2、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。3、檢查依據(jù)：文明施工方案，根據(jù)《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》和《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》。4、獎懲制度：為了激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對每次檢查中得分好的進(jìn)行嘉獎，做得差的進(jìn)行懲處并催促其改進(jìn)。三、管理制度1、每周開一次“文明施工和環(huán)境愛護(hù)”的工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后依據(jù)詳細(xì)情況，定時間、定人、定措施予以按時解決。四、文明施工措施1、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，施行工程管理制度。2、施工現(xiàn)場有標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置圖，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核工程明確；3、施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)齊全應(yīng)懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置；4、施工現(xiàn)場內(nèi)外干凈衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境；5、施工現(xiàn)場材料、機(jī)具、裝備、構(gòu)件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按平面布置釁定點整齊碼放，道路保持暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整潔凈；6、工地施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理；工人操作地點和四周必需清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿水泥等要按時去除；7、嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道；8、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在恰當(dāng)位置布置臨時堆放點、并按時、定期外運(yùn)；9、設(shè)置黑板報，針對工程施工現(xiàn)場情況，適時更換內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育；10、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具按時回收、修理、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清、各工序成品要妥當(dāng)愛護(hù)好；11、施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)分的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理，危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈；12、施工現(xiàn)場施工裝備干凈