施工井架應急預案

—施工井架應急預案一工程概況新建廠房.辦公樓工程是由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，由建設工程有限公司總承包施工。本工程位于集中工業(yè)園區(qū)。由輕工設計研討院有限公司設計。工程監(jiān)理公司監(jiān)督施工。本工程呈直角方形，總高度22.80米，建筑面積約7289.65平方米，南北長40.9米，東西寬46米。獨立基礎，框架結(jié)構(gòu)七層，標準層為3.2m高.采應C30鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)。本工程抗震設防烈度6度，框架抗震等級四級.設計運用年限50年。砌體施工質(zhì)量掌握等級B級。、二.應急預案的方針與原則更好地順應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地防止或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫忙完成應急行動的快速、有序、高效；充足表達應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“愛護人員安全優(yōu)先，愛護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。三.現(xiàn)場施工運用井架一臺，用以提升建筑材料井架起重機安裝、撤除及運行的安全技術(shù)要求：a井架的基礎，必需嚴格根據(jù)運用說明書和方案進行。井架安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行井架的安裝。b安裝及拆卸作業(yè)前，必需認真研討作業(yè)方案，嚴格根據(jù)架設程序分工負責，統(tǒng)一指揮。c安裝井架必需保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必需運用專用螺栓，不得任意代用。d井架附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當架身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認，主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至答應懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。e井架必需根據(jù)現(xiàn)行國家標準及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起上升度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。f井架操作運用應符合以下規(guī)定：①井架作業(yè)前，應檢查金屬結(jié)構(gòu)、聯(lián)結(jié)螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各掌握器手柄應在零位，空載運轉(zhuǎn)，實驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。②井架作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；③吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在運用前應按答應承載力量的兩倍荷載進行實驗，運用中應定期進行檢查；④吊運多根鋼管、鋼筋等瘦長材料時，必需確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；⑤沿架身垂直懸掛的電纜，應運用不被電纜自重拉傷和磨損的牢靠裝置懸掛；⑥作業(yè)完畢，起重臂應轉(zhuǎn)到順風方向，并應松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)。g為防止事故發(fā)生，井架必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和撤除，井架司機必需持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種裝備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格前方可投入運用。h井架司機操作時，必需嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，，操作前必需有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。j井架安裝、頂升、撤除必需先編制施工方案，經(jīng)工程總工審批后遵照執(zhí)行。k全部架子工必需持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好井架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。L井架安裝完成后，必需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種裝備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入運用。m、應急物資與裝備保障應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，工程部應依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需救援機械和裝備、交通工具、醫(yī)療裝備和藥品、生活保障物資。安全事故應急常用物資和裝備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。（4）裝備：小轎車1輛。5四、應急預案工作流程圖依據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的辨認和評價，特制定本工程發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急學問教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急力量，削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響。五重大事故（危險）發(fā)展過程及分析1井架作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；2基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3液壓升降式腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。5自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設備的嚴峻損壞。6井架安裝和撤除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。7運行中的電氣裝備故障或線路發(fā)生嚴峻漏電。8其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重損害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。六.突發(fā)大事風險分析和預防為確保正常施工，預防突發(fā)大事以及某些料想不到的、不行抗拒的大事發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲藏，最大程度地削減人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必需進行風險分析和實行有效的預防措施。七、應急準備1、機構(gòu)與職責一旦發(fā)生井架傾翻安全事故，公司領導及有關(guān)部門負責人必需立刻趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。公司應急領導小組的組成組長：副組長：成員職責：研討、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關(guān)的通訊聯(lián)系，按時發(fā)布現(xiàn)場信息。工程部應急領導小組及其人員組成組長：副組長：下設：通訊聯(lián)絡組組長：技術(shù)支持組組長：搶險搶修組組長醫(yī)療搶救組組長后勤保障組組長：應急組織的職責及分工組長職責：1）確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構(gòu)提供幫忙并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接掌握；2）復查和評估事故（大事）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導設備的部分停工，并與領導小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何損害者都能得到充足的重視；4）與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出布置；5）在場（設備）內(nèi)施行交通管制，幫助場外應急機構(gòu)開展服務工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，掌握受影響地點的恢復，并組織人員參與事故的分析和處理。副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和削減設備和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務機構(gòu)來之前直接參與搶救活動；3）布置查找受傷者及布置非重要人員撤離到集中地帶；4）建立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應快速；2）保持通訊設備和裝備處于良好狀態(tài)。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術(shù)支持組職責：1）提出搶險搶修及防止事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供精確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責：1）愛護受害人財產(chǎn)。2）設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責：1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）查找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度留意防止意外損害。4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。醫(yī)療救治組：1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的搶救。3）幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責：1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質(zhì)的供應。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及裝備。2、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，工程部應依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和裝備、交通工具、醫(yī)療裝備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割裝備一套2、急救藥箱1個；3、手電3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）；4、對講機6部。3、教育、訓練為全面提高應急力量，工程部應對搶險人員進行必要的搶險學問教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。4、相互協(xié)議工程部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的相互協(xié)議，以便在事故發(fā)生后按時得到外部救援力量和資源的援助。八、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法意料的需要緊急搶救處理的危險時，應快速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由工程部安質(zhì)部搜集、記錄、整理緊急情況信息并向小組按時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理睬議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、裝備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理依據(jù)事故大小情況來確定，假如事故特別小，依據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。假如事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，懇求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。（1）值班電話：工程部施行晝夜值班制度，工程部值班時間如下：7：30～20：30；20：30～7：30（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，愛護現(xiàn)場，按時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工程部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派搶救車、消防車或警力增援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必需在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織商量后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和愛護現(xiàn)場等。由工程部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動主動地投身到緊急情況的處理中去。各種裝備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必需堅定無條件聽從組長或副組長的指令和布置，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。九、井架傾翻突發(fā)大事應急預案1、接警與通知：如遇意外井架發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的工程管理人員要立刻用對講機向工程代經(jīng)理匯報險情。楊光立刻召集施工隊長、勞務隊長項長柱、搶救指揮組其他成員，搶救、搶救、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與掌握：3、搶救組到達出事地點，在白廣城指揮下分頭進行工作。①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有連續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，工程經(jīng)理楊光向公司總工陳朱云同志請示匯報批準，然后組織實施。②防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外留意禮貌用語。③工地值班電工夏兆桂負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。假如在夜間，接通要的照明燈光；③搶險組在排解連續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立刻搶救傷員：邊聯(lián)系搶救車，邊按時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。④對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。⑤井架事故應急搶險完畢后，工程經(jīng)理立刻召集和井架司機組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。⑥對應急預案的有效性進行評審、修訂。4、通訊工程部必需將110、120、工程部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。5、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。6、人群疏散與安頓疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，削減人員傷亡。7、公共關(guān)