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文檔簡介
2023年助產(chǎn)護士工作總結(jié)范文助產(chǎn)護士工作總結(jié)1
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙主動學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。遵紀(jì)遵守法律,愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中,聽從吩咐,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)學(xué)問、工作實力方面:
1、在工作看法方面,我本著把工作做的更好,主動圓滿的完成本職工作這樣一個目標(biāo),在日常工作中,我要求自己仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,能夠做到換位思索別人的苦處。每次走進病房,我都利用有限的時間不遺余力的激勵產(chǎn)婦,耐性的幫他們了解狀況、建立信念;堅持查對制度,做到班班查對,病人床頭交接的原則。
2、在實力提升方面,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,時刻注意學(xué)習(xí)駕馭三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能),堅持三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)學(xué)問考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。
3、在醫(yī)療防范方面,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育,消毒液檢測,器械物品細(xì)菌培育,強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染,無差錯事故發(fā)生。
三、學(xué)習(xí)、生活方面:
我特別喜愛馬云的一句話,他說:一個人的胸懷,是被委屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中,經(jīng)常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,那種委屈經(jīng)常會令人難過退縮。隨著工作經(jīng)驗的增長,經(jīng)驗的事情越來越多,現(xiàn)在發(fā)覺,反抗委屈的實力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了??恐蔀橐幻麌鴥?yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對學(xué)問的劇烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上駕馭了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意拓展自己的學(xué)問面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問,提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時,在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充溢而有條理。為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,能與同事和諧相處,主動參與各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。
在過去的一年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的和善和美妙,感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!希望來年,我們?nèi)耘f能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮,共同去創(chuàng)建一個更加絢麗的將來!
助產(chǎn)護士工作總結(jié)2
20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作安排。同時,主動投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,比照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??茖W(xué)問欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度。將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深化細(xì)致的開展??平】祵W(xué)問教化,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果;同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:1.改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避開查對差錯發(fā)生的可能性;2.供應(yīng)微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人運用;為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應(yīng)很大便利;3.建立護士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須留意事項等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會才能傳達的周期長、不能剛好改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)剛好改進目的。4..聯(lián)合天樂照相館,免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。
二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,進行分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé),改成責(zé)任護士完成病歷,責(zé)任組長把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的限制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量;工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的主動性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。
加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對護理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練安排,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成接著教化及帶教工作。
不斷充溢??茖W(xué)問,派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí),護士長到哈爾濱進修學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,同時,督導(dǎo)全科護士完成接著教化任務(wù),加強專科學(xué)問學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教安排及帶教老師授課安排,確保每批學(xué)生接受??茖W(xué)問兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充溢與惆悵并行,不滿意現(xiàn)狀才是進步的起先,在又一個年度綻開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。
助產(chǎn)護士工作總結(jié)3
日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了xx年,這一年在護理部的.領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,仔細(xì)落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強病區(qū)管理,夯實基礎(chǔ)護理.為患者創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,我科加強了病區(qū)的管理,注意晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深化開展,結(jié)合我科實際狀況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任常常強調(diào),我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切.因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
(二)變更組織結(jié)構(gòu)。今年4月起先在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,將病區(qū)分為A1、A2兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情視察,落實治療性護理和健康教化、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責(zé)任護士管床到位,責(zé)任到人,大大變更了以前功能制護理的局限性.本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護士的是:洪瑛、李麗,她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時也得到了一些病人家屬的好評!
(三)變更排班模式,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理平安。
三、加強護士的接著教化,培育專科護理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)安排,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)安排。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教化等護理學(xué)問和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??茖W(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o士一名,已能單獨上崗。
另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士主動激勵其接著學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,護士長取得主管護士職稱.
四、嚴(yán)格核心制度的落實,削減護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:
(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護理狀況,剛好指出存問題剛好改正,確保患者平安。
(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。
五、我們科室年青護士較多
為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學(xué)、上進的思想觀念,主動參與醫(yī)院組織的各項活動:如5.12操作競賽及學(xué)問競賽,我科等,均主動參與了這些活動,并在學(xué)問競賽活動中取得了三等獎的好成果,這些活動的參與,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士被評為”優(yōu)秀護士”!
六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力
我科依據(jù)??铺攸c實行表格化護理文書,大大削減了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者供應(yīng)干脆護理服務(wù).
七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實的感受到我們的關(guān)切與關(guān)懷
為了增加我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,剛好回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。
(六)在新生兒的護理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.
(七)加強出院隨訪,剛好了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話詢問,對特別問題,請其剛好來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產(chǎn)房的管理,主動限制醫(yī)院感染
嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,仔細(xì)總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%
活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%
九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的主動性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍舊存在許多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論學(xué)問和??谱o理學(xué)問還需學(xué)習(xí),服務(wù)的主動性和主動性有待進一步增加;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)閱歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
助產(chǎn)護士工作總結(jié)4
回顧20xx年,在科主任、護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人仔細(xì)履行助產(chǎn)士工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護理管理各項制度和流程,注意護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進,不斷提升護理品牌,接著深化優(yōu)質(zhì)護理,切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、政治思想方面。
作為一名黨員,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的群眾路途,不斷提高思想相識和政治理論水平,嚴(yán)格要求自己,以身作則,幫助護士長帶領(lǐng)全體護理人員,為病人供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);主動參與醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教化及平安醫(yī)療教化,并落實到平常的工作中。
仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實仔細(xì),勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護理同仁,仔細(xì)履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱忱、病人更加滿足。
在醫(yī)院開展的”三好一滿足”活動中,仔細(xì)做好宣揚工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿足。平常,把肅穆的工作看法與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。
二、工作實績方面。
(一)落實要求,抓好護理質(zhì)量管理。
重視病房管理,科內(nèi)實行護士長、責(zé)任組長、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,常常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實狀況,發(fā)覺問題,剛好在護士會上進行探討分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理。
注意質(zhì)量改進,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進,順當(dāng)達到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強質(zhì)量監(jiān)督,實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長效機制。根據(jù)三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關(guān),并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。
(二)強化措施,確保平安護理。
每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,剛好查找護理平安隱患。每月召開平安護理睬議,不斷強化平安意識,仔細(xì)學(xué)習(xí)護理核心制度及病人護理平安管理制度、護理平安隱患呈報探討制度、護理事務(wù)呈報與預(yù)防制度。
增加法律意識,對住院的高危病人剛好進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認(rèn)定,有效防止了護理事務(wù)發(fā)生。
針對產(chǎn)科??铺厣?,新增??谱o理操作項目乳房護理技術(shù),并且運用于護理實踐中,大大提高了新護士的??谱o理技術(shù)級別;主動做好病房的院感學(xué)問培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感學(xué)問深化到每個人,落實到每一個操作過程,避開了交叉感染的發(fā)生。
(三)堅持做好護理工作的督促與監(jiān)管。
以護理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)覺缺陷剛好糾偏和改進;仔細(xì)做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護理崗位職責(zé)。
(四)真心關(guān)愛,改進護理服務(wù)看法和作風(fēng),提高護理服務(wù)的滿足度。
在科室主動推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護理工作,使責(zé)任護士對所包干的患者供應(yīng)連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的看法與建議。
真正做到想病人所想、急病人所急,每日堅持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的看法,不斷改進方法與技術(shù),護理服務(wù)滿足度不斷提高。同時,做好出院病人的電話隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽度不斷提高。
(五)堅持不懈,全面實施健康教化。
制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容,定期召開孕婦學(xué)校講座,宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)學(xué)問健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對每個孕婦及家屬進行宣教,受到歡迎和好評。順當(dāng)通過愛嬰醫(yī)院復(fù)評工作。
(六)開源節(jié)流,提高經(jīng)濟效益。
加強經(jīng)濟核算,努力降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,要求全體醫(yī)護人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格限制科室支出、杜絕一切奢侈現(xiàn)象。
特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的運用、維護、修理與保養(yǎng),確保正常運行,為科室創(chuàng)建最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。
(七)凝合人心,促進各項工作順當(dāng)完成。
把工作做細(xì)、做實,努力營造風(fēng)正氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本,關(guān)切、愛惜、敬重、理解每一位醫(yī)護工作者。作為副護士長,與科室護理人員以誠相待、以心交心,不斷發(fā)覺和確定科員的優(yōu)點
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