機電設備管理制度

機電設備管理制度機電安全質(zhì)量原則化管理是煤礦作業(yè)安全管理，生產(chǎn)管理，技術管理的重要基礎工作，是礦山實現(xiàn)文明作業(yè)，規(guī)范操作，安全生產(chǎn)的前提，是建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑。為了實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的規(guī)定，提高我礦機電管理整體水平，是我礦機電管理走上規(guī)范化，制度化，原則化的軌道。特制定如下管理制度。一，機電設備管理制度（一）機電設備采購，驗收制度1，機電設備的采購，由使用單位根據(jù)工作需要，提前向機電科報送采購計劃（大，中型設備提前3個月報送計劃，小型設備提前兩個月報送，小型材料，設備配件，油脂等提前1個月報送計劃）。采購計劃必須注明規(guī)格，型號，數(shù)量，配件應注明原機生產(chǎn)廠家。材料設備計劃單應寫清晰用途，報送計劃的時間，報送人姓名，單位等內(nèi)容。機電科接到采購計劃后，必須在3個工作日內(nèi)匯總，統(tǒng)一格式按程序報批。2，采購部門接到采購計劃單，應在3個工作日內(nèi)聯(lián)絡采購。3，設備，材料，配件采購應遵照質(zhì)量可靠，經(jīng)濟實惠，供貨時間短，就近不就遠，售后服務優(yōu)越，技術資料齊全，信譽等級高的原則，貨比三家，及時采購。4，特殊狀況，需急供的材料，配件設備應遵照及時迅速，搶時間，特事特辦的原則供貨。5，設備，材料，配件采購時，要簽訂規(guī)范的采購協(xié)議，大，中型設備還需要簽訂技術協(xié)議。6，設備，材料，配件到礦后，要有使用單位負責人，機電管理人員，庫房保管等構成驗收組，按照采供協(xié)議，技術協(xié)議，裝箱單。發(fā)貨清單認真組織驗收，進礦驗收的設備必須有使用闡明書，產(chǎn)品合格證，試驗匯報，防爆合格證，煤安標志等。驗收單一式三份，庫房，機電科，財務科各存一份。7，進礦設備，材料，配件應按規(guī)定進行裝卸，保證人身和設備器材的安全。8，對應不按規(guī)定期間報送材料采購計劃，不準時限規(guī)定采購，采購質(zhì)量達不到原則，驗收不認真，野蠻裝卸損壞設備等導致的損失，要追究處理，并進行經(jīng)濟懲罰。9，驗收后的材料，設備，配件庫房要建檔登記，按規(guī)定妥善保管，寄存整潔，應寄存不妥，保護不周導致的損失，要對庫房保管和有關負責人進行懲罰。（二）機電設備入井及安裝管理制度1，按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，對入井的礦用電纜，阻燃膠帶，防爆電器設備，監(jiān)測監(jiān)控設備器材，支護設備，采掘設備，通風設備，供排水設備，運送設備，提高設備，安全保護設備，電動，風動設備要有機電科統(tǒng)一簽發(fā)入井許可證后，方可入井。2，所有機電設備必須堅持嚴格的領用材料審批制度。根據(jù)生產(chǎn)的需要，由機電科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分派，嚴禁亂拆亂卸。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴厲處理。3，入井設備器材要按規(guī)定規(guī)定文明裝卸，嚴禁超高超寬，要做到捆綁牢固可靠，保證安全，不按規(guī)定裝車，不準下井。對導致的損失要由負責人包賠。4，大中型設備入井安裝前，要由機電科或者安裝單位制定安裝方案和安全技術措施，報請礦總工程師，機電負責人和礦長審批后執(zhí)行。5，設備安裝竣工后，由機電負責人負責，組織驗收組進行驗收，驗收不合格的限期進行整改，保證安裝符合原則。6，設備安裝驗收合格后，由安裝單位移交給使用單位使用，移交時，要由機電負責人監(jiān)交，并填寫移交清單。（三）機電設備基礎管理1，制定和貫徹機電設備管理的各項制度，使機電管理制度化。2，加強機電安全質(zhì)量原則化的管理工作，按原則管理，按原則操作，按原則進行檢查，評比打分，不停完善和提高，打造機電本質(zhì)安全環(huán)境，保證設備安全，可靠運行。3，機電科要建立健全設備管理臺帳，做到數(shù)量清，狀態(tài)明。要有設備布置圖，供電系統(tǒng)圖，特殊狀況及時進行修改完善。4，使用單位也要建立機電設備臺帳，設備運行記錄，檢修記錄，檢查記錄，事故記錄，交接班記錄。（四）設備檢查檢修制度1，各級機電管理人員，操作人員，維護人員，檢修人員要加強工作責任心，檢查設備要仔細認真，一絲不茍，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題和故障立即檢修，保證設備正常運行。2，機電科要按原則制定大中型設備月度，六個月和年度檢修計劃。各使用單位要按檢修計劃和設備檢修技術規(guī)定，準時對設備進行規(guī)范檢修。3，大，中型設備的檢修要由機電科和檢修部門制定詳細，切實可行，便于操作實行的檢修方案和安全技術措施，檢修需要的材料配件，提前報送計劃，按程序進行采供。4，檢修時，機電負責人，機電副總工程師，檢修負責人等必須分工明確，包干負責，現(xiàn)場跟班指揮，以保證檢修質(zhì)量。5，檢修時，設備管理部門，使用部門，檢修部門要填寫設備檢修記錄和工作日志，詳細記錄工作過程。6，對因檢修不細致，不認真，使設備帶病運行導致的設備損壞，要按機電事故追究責任，嚴厲處理。7，對突發(fā)機電事故的搶修，要根據(jù)實際狀況，要做到統(tǒng)一指揮，嚴格檢修程序，按章作業(yè)，不慌不亂，緊張有序，高效，迅速。決不能再因急亂，不聽指揮，亂指揮，違章作業(yè)導致繼發(fā)事故和事故損失擴大化。（五）機電設備操作，使用管理制度1，機電科負責制定多種設備的操作規(guī)程。并監(jiān)督檢查各項制度的貫徹狀況。2，電器設備必須上架安裝。一臺不上架，罰使用單位50元。3，電器設備必須掛牌管理。一臺不掛牌罰使用單位50元。4，電器設備不得失爆，一處失爆罰使用單位100元。5，電器開關選用合理的保險絲，不得用其他金屬替代保險絲，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位50元。6，開關內(nèi)不得寄存其他東西，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位100元。7，電纜必須懸掛整潔，多出電纜可8字型排列懸掛，不得落地，落地1米罰款2元，以此類推。8，損壞電纜，（6平方毫米以上）局限性1米的按照1米進行賠償（電纜原價），以此類推。9，移變，高壓開關不得隨意停送電。發(fā)現(xiàn)隨意停送電的，罰當事人100元，單位領導200元。需要停電，可提前兩天向機電科申請，機電科提前做好安排，盡量縮短影響時間。但特殊狀況除外。10，備用零配件堆放不整潔著罰款50元。11，更換下來的電器設備及電纜，必須及時升井，或者放在指定的地點，拒不執(zhí)行者罰使用單位200元。12，嚴禁帶電搬遷電器設備，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。13，故意損壞電器設備，發(fā)現(xiàn)一次罰款500—1000元。情節(jié)嚴重者，直接開除。14，設備無接地線或者接地線不規(guī)范一臺罰款50元15，對發(fā)生的機電事故，要立即匯報調(diào)度室和機電科，對瞞報事故或者虛報事故者，要加倍懲罰。16，對發(fā)生30分鐘以上停機停車事故者，都必須由現(xiàn)場班組長和區(qū)隊長分析事故原因，拿出處理意見和防備措施。上報機電科和礦委會。（六）地面各機房管理制度1，斜井主提高系統(tǒng)；應裝設過卷保護，過速保護，限速保護，閘間隙保護，松繩保護，動力制動敏捷可靠。通訊信號完善可靠。以上設施一處不完善或者不起作用罰單位主管100元。2，通風系統(tǒng)；有反風設施，電機有過流保護，軸承有超溫指示和報警，并裝設專用電話。每缺一項或者一項不合格罰單位主管100元。3，地面供電系統(tǒng)；重要設備要有雙回路，開關柜要有五防功能，停電開關要懸掛警示牌，絕緣用品要齊全有效，單項接地電阻要符合規(guī)定，要有電器工作票，有專用電話。以上每項不合格罰單位主管100元。4，充電室；在用礦燈完好率100%，礦井完好礦燈總數(shù)應不小于常用礦燈人數(shù)的10%，井下無滅燈，紅燈。燈線不得破皮，無失爆礦燈。燈盒不得有裂紋，一項不合格罰單位主管50元?？傮w規(guī)定；1，上班人員不得遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。2，上班期間不干與本職工作無關的事情，發(fā)現(xiàn)干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。3，上班期間不得脫崗溜崗。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。4，工作地點，衛(wèi)生要清潔，室內(nèi)外要窗明物凈。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不清潔，一次罰款30元。5，工具，絕緣用品擺放整潔。發(fā)現(xiàn)擺放不整潔，一次罰款20元。6，多種記錄報表填寫規(guī)范。少填寫一次或者填寫不規(guī)范，罰款20元。7，上班期間不得睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰當事人100元。（七）井下電工管理制度1，上班人員不得遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。2，上班期間不得脫崗溜崗。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。3，機電硐室，衛(wèi)生要清潔，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不清潔，一次罰款20元。4，工具，絕緣用品，備用材料擺放整潔。發(fā)現(xiàn)擺放不整潔，一次罰款50元。5，多種記錄報表填寫規(guī)范。少填寫一次或者填寫不規(guī)范，罰款20元。6，上班期間不得睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰當事人100元。7，未完畢當班安排的工作任務著，一次罰款100元。特殊狀況除外。8，井下設備實行區(qū)域包干制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于不及時處理者，罰款50元。重大問題必須上報主管領導。9，嚴禁酒后上班，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 10，曠工一次罰款100元。二，機電安全管理制度（一）班前會議制度1，每班必須準時召開班前會。2，每次班前會時間不得少于10分鐘。3，班前會由區(qū)隊長，班組長負責召開。4，班前會要針對工作實際講安全，講措施，講規(guī)程，講工作時安全注意事項，安排工作要細致到位。5，不參與班前會的，要進行懲罰，不準上崗。（二）機電管理人員上崗，查崗制度1，要加強要害及重要區(qū)域，重要部位管理，建立機電管理人員上崗，查崗制度。2，絞車房，水泵房，主扇風機房，地面變電所，壓風機房，大傾角膠帶驅動機房，區(qū)隊長每周一次，機電科長機電副總每旬一次，機電礦長每月一次。管理人員查崗時應對質(zhì)量原則化，設備運行狀況，完好狀況和多種保護裝置的使用狀況，進行全面檢查，并按規(guī)定對各項記錄進行審查簽子，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（三）安全隱患排查治理制度1，由機電副礦長負責，每旬開展一次由班組長以上管理人員參與的機電運送安全隱患排查治理會，反三違，查隱患，制定治理方案，安排隱患治理和安全質(zhì)量原