公司年終團(tuán)隊評優(yōu)方案

公司年終團(tuán)隊評優(yōu)方案一、目的為了有效的樹立公司模范，營造人性化的管理氛圍，鼓勵團(tuán)隊全身心的投入工作，特擬定本方案二、評選原則評選范圍：公司合計10個部門，明細(xì)如下：財務(wù)部、行政人事部、后勤部、物資部、工程部、技術(shù)研發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、天孚評選要求及標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀團(tuán)隊的評定標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀團(tuán)隊評定加分項：基本條件、團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)、成本控制、企業(yè)文化、環(huán)境衛(wèi)生、團(tuán)隊業(yè)績六個方面部門互評表：根據(jù)本部門指標(biāo)，其他部門評定各部門自薦表：本部門的優(yōu)與不足評選過程中應(yīng)注重對團(tuán)隊工作業(yè)績的收集和驗證對于評選，有保密要求的事宜不能外泄三、評選名額“年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎”控制在公司部門總數(shù)的.15%以內(nèi)，即最終獲獎名額為2名。有“優(yōu)秀團(tuán)隊評定小組”對所有候選部門進(jìn)行不記名投票，推選而出。四、成立“優(yōu)秀團(tuán)隊評定小組”成立“優(yōu)秀團(tuán)隊評定小組”是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時，由于“評定小組”由管理層各級負(fù)責(zé)人組成，能夠使評選在一個客觀公正的氛圍中進(jìn)行，從而獲得各方認(rèn)可?！皟?yōu)秀團(tuán)隊評定小組”的成員組成合計：13人1)公司領(lǐng)導(dǎo)：高偉2）部門經(jīng)理：10人3“優(yōu)秀團(tuán)隊評定小組”的職責(zé)召開優(yōu)秀團(tuán)隊評定會議，安排各項具體事宜；評定各候選團(tuán)隊的綜合情況并給出結(jié)論選舉產(chǎn)生最終的優(yōu)秀團(tuán)隊五、優(yōu)秀團(tuán)隊名單匯總各部門主管負(fù)責(zé)人與12月20日前將填寫完整的《優(yōu)秀團(tuán)隊評定自檢表》提交至人力資源處，由人力資源對所有表格進(jìn)行匯總。六、優(yōu)秀團(tuán)隊考評1.人力資源部協(xié)同“優(yōu)秀團(tuán)隊評定小組”對所有候選團(tuán)隊名單進(jìn)行考評。2.考評流程：1）由“優(yōu)秀團(tuán)隊評定小組”根據(jù)候選團(tuán)隊在本年度的業(yè)績及綜合表現(xiàn)，在討論后選舉表決，團(tuán)隊得分?jǐn)?shù)為當(dāng)選依據(jù)，各部門得分?jǐn)?shù)由高到低依次排列，得分最高者最終當(dāng)選。2）人力資源部將獲獎部門的《優(yōu)秀團(tuán)隊評定自薦表》和《優(yōu)秀團(tuán)隊評選互評表》及《優(yōu)秀團(tuán)隊加分項》提交至總經(jīng)理處審批七、確定優(yōu)秀團(tuán)隊1.根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終結(jié)果：考核結(jié)果、選舉意見、公司各方面的反饋。2.總經(jīng)理審批后，在公司年會上對年度優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)行表彰。八、年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵獲得“年度優(yōu)秀團(tuán)隊”稱號的部門，獲得公司“年度優(yōu)秀團(tuán)隊”錦旗以及獎勵現(xiàn)金2000元/部門九、流程圖十、評選方案最終解釋權(quán)歸行政人事部行政人事部公司年終團(tuán)隊評優(yōu)方案[篇2]第一章獎勵總則第一條公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司獎勵評比方案。第二條公司年終獎勵評選活動由總經(jīng)辦發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽。第二章獎項設(shè)置第一條獎項設(shè)置分為二類：年度獎勵和月度獎勵一）年度獎勵：優(yōu)秀團(tuán)隊獎、、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀新人獎總經(jīng)理提名獎二）月度獎勵：、最佳團(tuán)隊業(yè)績獎個人銷售獎，員工進(jìn)步獎，服務(wù)滿意獎第二條獎項提名標(biāo)準(zhǔn)及最終獲獎數(shù)：1、優(yōu)秀團(tuán)隊獎2優(yōu)秀經(jīng)理人3優(yōu)秀干部4、優(yōu)秀員工獎5、優(yōu)秀新人獎6、總經(jīng)理提名獎10、員工進(jìn)步獎11、服務(wù)滿意獎第三章評選辦法第一條評選小組的構(gòu)成：總經(jīng)辦、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。第二條評選流程：（一）年度獎評選流程1、各部門于1月1日前，由部門第一負(fù)責(zé)人召集本部門人員評選出候選人，由部門主管填報相關(guān)表格交總經(jīng)辦。2、所有參選人員表格上交后，1月10日前由總經(jīng)辦根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)先初審，交報總經(jīng)理審批，確定入選名單。（二）月度獎評選流程1、各部門于每月1號前，由各部門評選出候選人，由部門主管填報相關(guān)表格交總經(jīng)辦。2、總經(jīng)辦于每月5號前根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)先初審，交報總經(jīng)理審批，確定入選名單第三條年度獎項評選事項1、以部門為單位進(jìn)行評選，每部門享有一票權(quán)占權(quán)重60%2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員每人享有一票權(quán)占權(quán)重40%3、評選人進(jìn)行投票活動時，采用不計名投票；，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無效4、設(shè)立評選者投票箱，各位評選者將評選結(jié)果選票投放投票箱即可5、票回收率不能大于100％，如出現(xiàn)大于100％情況視為無效6、采用各職能部