小班安全生產_第1頁
小班安全生產_第2頁
小班安全生產_第3頁
小班安全生產_第4頁
小班安全生產_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

Word第第頁小班安全生產小班電修工崗位平安生產責任制

一、在規(guī)定的時間到值班室開班前會,領取任務。

二、入井后在規(guī)定地點交接班,交接人員同時用電話向值副班人員匯報狀況,并記錄在冊。

三、接班后逐臺檢查電氣設備,試運轉,包括電纜吊掛、開關上臺、管路敷設、跟頭鏈檔、防塵噴霧、立輪是否能正常使用,合乎要求,檢查電氣設備、五小電氣、通訊信號、電鉆、電纜是否有失爆現(xiàn)象。

四、早班:吊掛電纜,往前對線,吊掛距離不超12米遠,吊掛高度要高于礦車,吊掛水平要履山勢,保持平直,剩余電纜不得盤圈吊掛(不得使用鐵絲吊掛電纜)。

五、中班:移裝巖機必需移鏈檔,距裝巖機不超過20米,灑水降塵,保證煤粉不超過規(guī)定,維護立滾并保證轉動敏捷,定期注油。

六、夜班:接風水管,不得跑、冒、滴、漏,必需保證管路長度夠三班使用,要準時往前移噴霧,掌握50米之內霧化良好。

七、跟頭電氣設備:煤電鉆綜保、電鉆、電纜、通訊信號當班維護。

八、三班修理工必需根據包機責任制分工對所管轄的電氣設備每月處理二次完好(隔爆接合面涂油),裝巖機滾筒注油每月二次,減速機適當補油。

九、升坑前向值班室匯報當班狀況,升坑后到值班室填寫工作日記。

小班調度長平安生產責任制

1、小班調度長在主任的直接領導下,指揮協(xié)調當班平安生產工作,落實完成領導布置的工作。

2、仔細聽取上班調度員的工作匯報,及看好上班的生產匯錄,對上班各段隊遺留下來的問題及事故要和有關領導和隊長取得聯(lián)系,盡快做出解決問題的方法。

3、組織召開班前生產會要做到哪有事故到哪里,無論是井上或井下在事故沒有處理完決不準許離開現(xiàn)場,做到地點交接班。

4、重點抓好采掘工作面,平安生產狀況,把握和了解采掘設備的使用,備用和正常生產的運行狀況,做到指揮靈、調度快,處理問題徹底不留隱患。

5、全面把握井口和井下運輸提升及采掘系統(tǒng)的運行狀況如發(fā)覺事故隱患及影響生產的問題,要準時調動有關人員組織修理。

6、負責人當班消失2小時以上的生產事故影響要本著“四不放過”的原則組織追查,必需拿出處理看法,做好記錄。

井口小班機修工-平安生產責任制

1、負責當班,所轄范圍內的機械設備,各種管路,各種井筒吊掛的小型維護,檢查和故障排解。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,做到交清交明,本班工作本班完成,原則上不交下一班。

3、熟識全部設備的性能,把握操作和調試方法,了解供風、供水管路系統(tǒng)。

4、嚴格執(zhí)行調度指令,準時處理工作中發(fā)覺的問題。

5、仔細搞好井口,二臺井下的巡查,并仔細填寫有關工作日志。

6、遵守勞動紀律,樹立全局觀念,面對生產一線,加強三小班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。

7、嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)程和規(guī)范,加強業(yè)務技術學習,不斷提高技術水平。

井口小班機修工平安生產責任制

1、負責當班,所轄范圍內的機械設備,各種管路,各種井筒吊掛的小型維護,檢查和故障排解。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,做到交清交明,本班工作本班完成,原則上不交下一班。

3、熟識全部設備的性能,把握操作和調試方法,了解供風、供水管路系統(tǒng)。

4、嚴格執(zhí)行調度指令,準時處理工作中發(fā)覺的問題。

5、仔細搞好井口,二臺井下的巡查,并仔細填寫有關工作日志。

6、遵守勞動紀律,樹立全局觀念,面對生產一線,加強三小班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。

7、嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)程和規(guī)范,加強業(yè)務技術學習,不斷提高技術水平。

平安生產責任制:小班調度長

1、小班調度長在主任的直接領導下,指揮協(xié)調當班平安生產工作,落實完成領導布置的工作。

2、仔細聽取上班調度員的工作匯報,及看好上班的生產匯錄,對上班各段隊遺留下來的問題及事故要和有關領導和隊長取得聯(lián)系,盡快做出解決問題的方法。

3、組織召開班前生產會要做到哪有事故到哪里,無論是井上或井下在事故沒有處理完決不準許離開現(xiàn)場,做到地點交接班。

4、重點抓好采掘工作面,平安生產狀況,把握和了解采掘設備的使用,備用和正常生產的運行狀況,做到指揮靈、調度快,處理問題徹底不留隱患。

5、全面把握井口和井下運輸提升及采掘系統(tǒng)的運行狀況如發(fā)覺事故隱患及影響生產的問題,要準時調動有關人員組織修理。

6、負責人當班消失2小時以上的生產事故影響要本著“四不放過”的原則組織追查,必需拿出處理看法,做好記錄。

平安生產責任制:井口小班電修工

1、負責當班、所轄范圍內全部電氣設備、動力、信號通訊、照明系統(tǒng)的正常運行。

2、嚴格執(zhí)行井下電氣防爆管理制度和井下停送電制度。負責井下變電配電點的停送電操作。

3、把握井下供電系統(tǒng)的接線、操作和調試方法,準時處理故障,保證設備正常運轉。

4、保持電氣設備清潔,電纜懸掛整齊,接地裝置完好。

5、對電氣設備存在較嚴峻缺陷,自己處理不了的要準時匯報有關領導。

6、嚴格執(zhí)行調度指令,樹立全局觀念,面對生產第一線,加強三班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論