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第6頁共6頁統(tǒng)計員崗?位職責(zé)簡?單版財?務(wù)統(tǒng)計員?崗位職責(zé)?1、在?部門經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?從事生產(chǎn)?的綜合統(tǒng)?計工作;?2、負(fù)?責(zé)每天收?集匯總公?司各項生?產(chǎn)指標(biāo),?做到及時?、完整、?準(zhǔn)確地進(jìn)?行整理匯?總,建立?形成相應(yīng)?統(tǒng)計報表?,并于次?日報送相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo),?為公司領(lǐng)?導(dǎo)提供可?靠的生產(chǎn)?信息;?3、對統(tǒng)?計員所報?數(shù)據(jù)根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)理?提供的參?考數(shù)值進(jìn)?行綜合分?析,如發(fā)?現(xiàn)錯誤必?須于當(dāng)日?找相關(guān)責(zé)?任人核實?,并做出?修改;?4、對報?出的各種?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的真實性?、準(zhǔn)確性?、及時性?負(fù)主要責(zé)?任;5?、建立人?、財、物?、產(chǎn)、供?、銷等方?面資料為?重點(diǎn)的統(tǒng)?計原始記?錄,建立?完善統(tǒng)計?臺帳,做?到統(tǒng)計臺?帳與原始?記錄相一?致,上報?的各種統(tǒng)?計報表要?做好備份?,上交的?報表要簽?名;6?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)成本的?核算,認(rèn)?真進(jìn)行成?本、開支?的事前審?核;負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)成?本進(jìn)行監(jiān)?督和管理?;督導(dǎo)成?本控制及?參與存貨?的清查盤?點(diǎn)工作,?審查材料?(配件)?的采購;?7、保?管好各種?憑證、賬?簿、報表?及有關(guān)成?本計算資?料,防止?丟失或損?壞,按月?裝訂并定?期歸檔;?8、負(fù)?責(zé)核算企?業(yè)工資,?將審核無?誤的工資?原始資料?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)簽章后?,編制員?工工資匯?總表,經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審閱?后送交出?納員,以?保證工資?的及時發(fā)?放;9?、負(fù)責(zé)(?耐火材料?廠)生產(chǎn)?報表的統(tǒng)?計工作,?每月按規(guī)?定時間及?時送交公?司領(lǐng)導(dǎo);?10、?負(fù)責(zé)各種?發(fā)票及其?它原始票?據(jù)的妥善?保管;?11、負(fù)?責(zé)運(yùn)費(fèi)結(jié)?算,運(yùn)費(fèi)?發(fā)票需經(jīng)?客戶簽字?確認(rèn),未?經(jīng)客戶簽?字不得給?予結(jié)算,?每日結(jié)算?的運(yùn)費(fèi)要?認(rèn)真核對?,做到日?清日結(jié);?12、?負(fù)責(zé)核對?產(chǎn)品銷售?過磅單和?金額的核?對,發(fā)現(xiàn)?問題,及?時報告主?管領(lǐng)導(dǎo),?負(fù)責(zé)原材?料、產(chǎn)成?品臺賬的?登記;?13、完?成主管領(lǐng)?導(dǎo)交給的?其他任務(wù)?。統(tǒng)計?員崗位職?責(zé)簡單版?(二)?1.嚴(yán)格?按照牛場?規(guī)定的質(zhì)?量體系要?求進(jìn)行良?好農(nóng)業(yè)規(guī)?范的生產(chǎn)?活動。?2.負(fù)責(zé)?牛場各種?畜牧資料?的記錄、?整理、統(tǒng)?計及保管?工作,做?到分類保?管、資料?齊備、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確,?確保各種?檔案完好?無損。?3.負(fù)責(zé)?牛只調(diào)動?工作、產(chǎn)?奶量統(tǒng)計?及上報工?作。4?.負(fù)責(zé)牛?只稱重及?體尺測量?工作,并?做好記錄?。5.?負(fù)責(zé)微機(jī)?登記與各?項數(shù)據(jù)資?料管理工?作。6?.每月按?時上報奶?牛、牛奶?的各種報?表。統(tǒng)?計員崗位?職責(zé)簡單?版(三)?1.根?據(jù)生產(chǎn)記?錄表,及?時準(zhǔn)確地?將各類信?息輸入工?廠數(shù)據(jù)庫?。2.?根據(jù)主管?要求審核?各類數(shù)據(jù)?填寫的規(guī)?范性和準(zhǔn)?確性,發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正。?3.根?據(jù)崗位要?求管理各?類文檔資?料。4?.根據(jù)生?產(chǎn)要求,?管理辦公?用品、勞?防用品的?計劃及收?發(fā)存。?5.根據(jù)?崗位要求?負(fù)責(zé)崗位?5S與定?置工作。?6.根?據(jù)崗位要?求及時、?有效地處?理運(yùn)作過?程中發(fā)生?的一切問?題。對于?緊急嚴(yán)重?的問題、?暫時不能?解決的問?題,及時?向相關(guān)部?門和主管?通報,并?且主動、?適時地向?主管匯報?工作進(jìn)度?。7.?根據(jù)崗位?要求對職?責(zé)范圍內(nèi)?的結(jié)果(?及時性、?正確性、?有效性)?負(fù)責(zé)。?統(tǒng)計員崗?位職責(zé)簡?單版(四?)1、?編制并上?報統(tǒng)計表?,建立和?健全統(tǒng)計?臺帳制度?;2、?完成具體?指定的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計分?析工作,?匯總統(tǒng)計?分析所需?信息,整?理、分析?統(tǒng)計資料?;3、?組織公司?的統(tǒng)計報?告,檢查?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的完整性?、正確性?,并按上?級主管部?門要求報?送規(guī)定的?報表;?4、協(xié)調(diào)?管理統(tǒng)計?信息系統(tǒng)?,維護(hù)和?更新統(tǒng)計?數(shù)據(jù)平臺?;5、?結(jié)合統(tǒng)計?指標(biāo)體系?,完善和?改進(jìn)統(tǒng)計?方法;?6、做好?統(tǒng)計資料?的保密和?歸檔工作?。7、?及時完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項任務(wù)。?統(tǒng)計員?崗位職責(zé)?簡單版(?五)計?劃統(tǒng)計員?崗位職責(zé)?1、將?諾光發(fā)來?的訂單做?好評審,?整理成自?己的生產(chǎn)?計劃匯總?表,交給?領(lǐng)導(dǎo)制定?原材料采?購計劃;?待確定原?材料到位?情況后,?將訂單分?解成周生?產(chǎn)計劃表?,交給項?目主管安?排生產(chǎn)。?2、協(xié)?調(diào)項目經(jīng)?理確認(rèn)每?日生產(chǎn)完?成情況,?對周生產(chǎn)?計劃進(jìn)行?推進(jìn),解?決生產(chǎn)中?的瓶頸問?題。3?、根據(jù)訂?單定期檢?查倉庫原?材料的數(shù)?量,確保?原材料的?及時供應(yīng)?。4、?每周上報?訂單的完?成情況,?及異常工?作的情況?。5、?負(fù)責(zé)每天?車間生產(chǎn)?產(chǎn)量的統(tǒng)?計工作。?6、對?成品入庫?、發(fā)貨數(shù)?量準(zhǔn)確記?錄,每天?統(tǒng)計。保?證數(shù)據(jù)的?真實、準(zhǔn)?確。7?、對車間?員工產(chǎn)量?、成品入?庫的數(shù)據(jù)?進(jìn)行抽查?,確保員?工沒有誤?報、亂報?。8、?每月底根?據(jù)統(tǒng)計的?出、入庫?數(shù)量匯總?,對倉庫?成品數(shù)量?進(jìn)行盤點(diǎn)?。盤點(diǎn)結(jié)?果上報領(lǐng)?導(dǎo),有異?常的協(xié)助?分析原因?。統(tǒng)計?員崗位職?責(zé)簡單版?(六)?1、負(fù)責(zé)?根據(jù)作業(yè)?班組實際?情況統(tǒng)計?各種消耗?品的標(biāo)準(zhǔn)?用量并制?定標(biāo)準(zhǔn)消?耗量,每?周對各車?間班組需?用的消耗?品進(jìn)行統(tǒng)?計;2?、負(fù)責(zé)本?部門內(nèi)外?文檔、資?料的接收?、分發(fā)、?歸檔和管?理;3?、根據(jù)《?生產(chǎn)統(tǒng)計?表》及倉?庫確認(rèn)后?的《入庫?單》統(tǒng)計?各種入庫?數(shù)據(jù);?4、負(fù)責(zé)?將各車間?班組提交?的經(jīng)確認(rèn)?的成品、?半成品入?庫單各項?數(shù)據(jù)輸入?電腦建電?子檔(存?檔);?5、負(fù)責(zé)?將生產(chǎn)部?臨時性計?劃傳達(dá)發(fā)?送到相關(guān)?人員手中?,并負(fù)責(zé)?追蹤落實?情況向部?門主管報?告;6?、定期對?部門(包?括車間班?組)各種?物料的成?本進(jìn)行匯?總統(tǒng)計;?7、負(fù)?責(zé)對未入?庫的半成?品、成品?每月進(jìn)行?盤存、核?實產(chǎn)成品?、半成品?的數(shù)字,?核實廢品?數(shù)量及品?種,每月?定期向有?關(guān)部門匯?報;8?、根據(jù)需?要擬定本?部門申購?物品的報?告,經(jīng)批?準(zhǔn)后交采?購部門實?施;9?、執(zhí)行生?產(chǎn)科主管?的工作安?排,協(xié)助?科長做好?其它工作?。統(tǒng)計?員崗位職?責(zé)簡單版?(七)?車間統(tǒng)計?員崗位職?責(zé)1.?做好本車?間成本和?費(fèi)用的核?算,及時?向生產(chǎn)技?術(shù)部和財?務(wù)部匯報?。2.?近期編制?經(jīng)營指標(biāo)?報告,及?時提供核?算資料,?按要求做?好各種報?表,做到?真實、正?確、可靠?并按時匯?總報告。?3.根?據(jù)生產(chǎn)技?術(shù)部生產(chǎn)?指令及時?領(lǐng)取凈料?、輔料、?包裝容器?、領(lǐng)料時?要驗收數(shù)?量,查驗?檢驗報告?單。按規(guī)?定填制領(lǐng)?料單,經(jīng)?質(zhì)檢員驗?收后,登?記入帳。?4.建?立車間內(nèi)?部領(lǐng)料制?度,做到?物料發(fā)放?手續(xù)齊全?,車間領(lǐng)?料人在發(fā)?放登記簿?中簽字,?為成本核?算建立良?好原始記?錄。5?.每日匯?總車間生?產(chǎn)情況及?時填寫生?產(chǎn)日報,?上報生產(chǎn)?技術(shù)部,?每周匯總?車間生產(chǎn)?情況及時?填寫生產(chǎn)?周報,上?報生產(chǎn)技?術(shù)部和計?劃分析室?。6.?每月末結(jié)?賬后及時?與供應(yīng)部?核對領(lǐng)料?金額、庫?存凈料及?(半)成?品、在制?品,準(zhǔn)確?填制材料?消耗表、?月成本明?細(xì)表、累?計成本明?細(xì)表、累?計總成本?報表、半?成品入庫?單、完工?情況表、?庫存半成?品數(shù)量表?,報財務(wù)?部及生產(chǎn)?技術(shù)部。?將本月考?勤如實上?報人力資?源部。?7.在日?常工作中?要有重點(diǎn)?參與生產(chǎn)?的全過程?,準(zhǔn)確了?解凈料、?酒精、輔?料、工時?的消耗量?,成產(chǎn)周?期有記?錄,為公?司成本核?算建立原?始資料,?同時在月?末成本分?析中有根?據(jù)的將成?本的變化?情況分析?清楚。分?析出的
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