某公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度模板（四篇）

第57頁(yè)共57頁(yè)某公司安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度模?板目錄?1、安?全生產(chǎn)會(huì)?議制度?2、安全?生產(chǎn)檢查?制度3?、領(lǐng)導(dǎo)帶?班作業(yè)制?度4、?安全隱患?排查治理?制度5?、重大危?險(xiǎn)源安全?檢測(cè)、監(jiān)?控管理及?應(yīng)急救援?制度6?、安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)懲制?度7、?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?制度8?、安全投?入及安全?費(fèi)用提取?制度9?、安全生?產(chǎn)“三同?時(shí)”管理?制度1?0、職業(yè)?安全健康?管理制度?11、?安全管理?人員職責(zé)?管理制度?12、?施工現(xiàn)場(chǎng)?特種作業(yè)?人員持證?上崗制度?一、安?全生產(chǎn)會(huì)?議制度?一、目的?：規(guī)定安?全會(huì)議內(nèi)?容、形式?和會(huì)議責(zé)?任人要求?，確保各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)工作的?落實(shí)二?、范圍：?班組以上?部門三?、責(zé)任者?：班組長(zhǎng)?以上人員?四、程?序：1?、為了及?時(shí)了解、?掌握各時(shí)?期的安全?生產(chǎn)情況?，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)管?理，積極?知道、主?動(dòng)地做好?預(yù)防措施?，確保安?全生產(chǎn)，?必須認(rèn)真?貫徹安全?生產(chǎn)會(huì)議?制度。會(huì)?議內(nèi)容以?安全生產(chǎn)?為主，具?體包括以?下幾方面?：（1?）了解前?段時(shí)間、?前一班的?安全、生?產(chǎn)、工藝?情況，存?在的問題?和注意事?項(xiàng)，布臵?下一步安?全、生產(chǎn)?和工藝操?作等工作?。（2?）學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)、安全?規(guī)章制度?、安全操?作規(guī)程等?知識(shí)，傳?達(dá)上級(jí)部?門的有關(guān)?通知、文?件精神。?（3）?通報(bào)違章?違紀(jì)、先?進(jìn)事跡。?不良現(xiàn)象?和不安全?行為。?2、會(huì)議?形式和會(huì)?議責(zé)任人?（1）?班前、班?后會(huì)由班?組長(zhǎng)或部?門主管負(fù)?責(zé)召開，?在每天上?班前__?__分鐘?開始，時(shí)?間一般5?—___?_分鐘，?地點(diǎn)由公?司各部門?自定。在?各班組交?接班記錄?中進(jìn)行記?錄。（?2）各部?門、項(xiàng)目?部級(jí)安全?會(huì)議要求?每月一次?，由部長(zhǎng)?、項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)召?開，時(shí)間?不限，地?點(diǎn)由召集?人決定。?并在各部?門、項(xiàng)目?部安全記?錄中進(jìn)行?會(huì)議記錄?。（3?）公司級(jí)?安全生產(chǎn)?會(huì)議，由?總經(jīng)理決?定，每月?至少一次?，由安?全科負(fù)責(zé)?記錄。?（4）各?專業(yè)性安?全會(huì)議由?各職能部?門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，根據(jù)?需要召集?有關(guān)人員?召開，由?召集人負(fù)?責(zé)記錄。?（5）?緊急會(huì)議?視情況由?部門領(lǐng)導(dǎo)?決定召開?。3、?會(huì)議召集?者在開會(huì)?之前，應(yīng)?做好有關(guān)?資料準(zhǔn)備?工作，會(huì)?議上要討?論研究解?決的問題?應(yīng)列出，?重要會(huì)議?會(huì)后要下?發(fā)會(huì)議紀(jì)?要。4?、通知參?加會(huì)議人?員時(shí)，要?把會(huì)議主?要內(nèi)容、?開始時(shí)間?、大約需?要多長(zhǎng)時(shí)?間、會(huì)議?地點(diǎn)交代?清楚。?5、被通?知需要參?加會(huì)議的?人員，都?應(yīng)按時(shí)參?加會(huì)議，?做到善始?善終，確?實(shí)不能參?加的要在?開會(huì)之前?和召集人?說明情況?，并得到?允許。?6、會(huì)議?上決定的?情況各部?門和責(zé)任?人，必須?不折不扣?的認(rèn)真執(zhí)?行，及時(shí)?完成。?7、對(duì)未?經(jīng)允許擅?自不參加?或遲到、?早退的人?員，會(huì)議?召集人有?權(quán)對(duì)其進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)處?罰。二?、安全生?產(chǎn)檢查制?度（一?）安全檢?查的目的?1、安?全檢查實(shí)?質(zhì)上是一?次群眾性?的安全教?育。通過?檢查增強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)和職?工的安全?意識(shí)，糾?正違章指?揮、違章?作業(yè)，提?高安全生?產(chǎn)的自覺?性和責(zé)任?感。2?、發(fā)現(xiàn)施?工中危害?勞動(dòng)者的?不安全因?素，從而?采取對(duì)策?，改善生?產(chǎn)條件和?作業(yè)環(huán)境?。3、?利用安全?檢查，促?進(jìn)相互學(xué)?習(xí)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，有利于?進(jìn)一步促?進(jìn)安全生?產(chǎn)。（?二）安全?檢查的內(nèi)?容及形式?1、檢?查的內(nèi)容?主要是查?思想、制?度，查機(jī)?械設(shè)備，?安全設(shè)施?，查安全?教育培訓(xùn)?，查施工?隱患，操?作行為，?查勞保用?品、防護(hù)?用品的使?用和投入?，查傷亡?事故的處?理等；?2、采用?定期安全?檢查、不?定期安全?檢查、專?業(yè)性安全?檢查、經(jīng)?常性安全?檢查、季?節(jié)性安全?檢查及節(jié)?假日安全?檢查，以?及施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行的?自檢、互?檢和交接?檢。3?、公司的?安全檢查?，由安全?科科長(zhǎng)組?織對(duì)公司?所屬項(xiàng)目?進(jìn)行質(zhì)量?、安全、?文明施工?的全面檢?查，并及?時(shí)通報(bào)檢?查情況。?4、公?司每月應(yīng)?定期組織?一次安全?大檢查，?并做好檢?查記錄。?5、項(xiàng)?目經(jīng)理應(yīng)?會(huì)同專職?安全員深?入工地，?進(jìn)行安全?檢查，尤?其是節(jié)假?日安全檢?查，防止?職工在節(jié)?假日前后?紀(jì)律松懈?，思想麻?痹，帶來?安全隱患?。同時(shí)應(yīng)?結(jié)合季節(jié)?特點(diǎn)進(jìn)行?檢查，防?止氣候因?素給安全?施工帶來?危害。?6、加強(qiáng)?作業(yè)班前?、班后自?檢、互檢?、交接檢?、崗位安?全檢查。?要監(jiān)督和?防止檢查?走過場(chǎng)，?馬虎了事?。7、?積極配合?協(xié)助上級(jí)?職能部門?的各項(xiàng)檢?查，對(duì)上?級(jí)職能部?門提出的?整改意見?，應(yīng)協(xié)助?項(xiàng)目搞好?整改，并?及時(shí)邀請(qǐng)?上級(jí)職能?部門進(jìn)行?復(fù)查。?（三）總?結(jié)及處罰?1、對(duì)?安全檢查?，必須認(rèn)?真總結(jié)，?予以通報(bào)?，對(duì)安全?生產(chǎn)搞得?好的，應(yīng)?予以表?yè)P(yáng)?、獎(jiǎng)勵(lì)，?對(duì)安全工?作落后的?項(xiàng)目，應(yīng)?給予嚴(yán)厲?的批評(píng)和?處罰。?2、對(duì)安?全工作存?在隱患的?，應(yīng)責(zé)成?限期整改?，對(duì)整改?不力的可?以責(zé)成停?工整頓，?或強(qiáng)行幫?助整改。?3、對(duì)?安全工作?落后的項(xiàng)?目及個(gè)人?，可以給?予響應(yīng)的?處罰。?三、領(lǐng)導(dǎo)?帶班作業(yè)?制度為?切實(shí)抓好?安全生產(chǎn)?，增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)和職工?的安全意?識(shí)，進(jìn)一?步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制。特?制定本制?度。一?、具體職?責(zé)分工?工程科負(fù)?責(zé)制度的?制定、檢?查、考核?及日常管?理工作；?各部門負(fù)?責(zé)本制度?的貫徹執(zhí)?行等工作?。二、?工作程序?1.帶班?安排公?司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?帶班安排?公司級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)按順序?輪流帶班?，如工作?忙或出差?等，按順?序由下一?人帶班。?公司級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)帶班具?體___?_統(tǒng)一安?排并歸檔?備案。?2.領(lǐng)導(dǎo)?帶班職責(zé)?（1）?堅(jiān)持生產(chǎn)?工作與安?全工作的?“五同時(shí)?”，模范?地執(zhí)行各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)的規(guī)章?制度，對(duì)?本單位的?安全工作?全面負(fù)責(zé)?；（2?）負(fù)責(zé)當(dāng)?日的安全?檢查、督?促和指導(dǎo)?各項(xiàng)目的?安全工作?，解決安?全方面的?疑難問題?，防范可?能發(fā)生的?一切不安?全因素；?（3）?負(fù)責(zé)當(dāng)日?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全監(jiān)?督、督促?和檢查工?作，有權(quán)?對(duì)“三違?”現(xiàn)象進(jìn)?行處罰，?并停止其?工作，對(duì)?情節(jié)嚴(yán)重?者，并按?有關(guān)規(guī)定?處理；?（4）對(duì)?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患必?須立即采?取有效防?范措施，?提出整改?意見，督?促限期整?改；（?5）對(duì)當(dāng)?日發(fā)生的?事故要組?織對(duì)傷員?的搶救，?保護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)并向上?級(jí)部門報(bào)?告，要參?加事故的?調(diào)查、分?析原因，?并提出安?全措施及?處理意見?。3.?帶班要求?（1）?安全帶班?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)?日安全工?作直接負(fù)?責(zé)，當(dāng)日?安全值班?領(lǐng)導(dǎo)，必?須堅(jiān)守崗?位，按安?全值班職?責(zé)要求認(rèn)?真檢查安?全工作，?做好記錄?；（2）?認(rèn)真做好?交接班記?錄，把當(dāng)?天的安全?工作遺留?問題，負(fù)?責(zé)向一下?班的帶班?領(lǐng)導(dǎo)交待?清楚。?（3）當(dāng)?日安全值?班領(lǐng)導(dǎo)必?須佩安全?帶班標(biāo)志?。四、?考核：?（一）對(duì)?下列帶班?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行?獎(jiǎng)勵(lì)：?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國(guó)家安全?生產(chǎn)方針?和有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?條例和辦?法，保持?本單位長(zhǎng)?期安全生?產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)?安全生產(chǎn)?被動(dòng)局面?，成績(jī)顯?著的有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)；?2、領(lǐng)導(dǎo)?在帶班過?程中及時(shí)?發(fā)現(xiàn)或報(bào)?告事故隱?患，避免?重大傷亡?事故發(fā)生?者；3?、防止事?故擴(kuò)大，?搶險(xiǎn)有功?者；4?、對(duì)本單?位“三違?”人員能?大膽管理?，嚴(yán)格執(zhí)?行處罰規(guī)?定，成績(jī)?顯著者。?（二）?對(duì)下列帶?班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)?行處罰：?1、不?按時(shí)上報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)安全?帶班__?__，每?一次罰_?___元?；2、?安全帶班?領(lǐng)導(dǎo)不佩?戴安全帶?班標(biāo)志，?帶班記錄?簡(jiǎn)單不認(rèn)?真，每發(fā)?現(xiàn)一次罰?____?元；3?、安全帶?班領(lǐng)導(dǎo)不?檢查、不?履行職責(zé)?，忽視安?全生產(chǎn)，?造成事故?，應(yīng)承擔(dān)?安全責(zé)任?，接受上?級(jí)部門的?追查和處?罰。4?、對(duì)本單?位“三違?”人員不?制止不按?規(guī)定處罰?，每發(fā)現(xiàn)?一次，罰?____?元。四?、安全隱?患排查治?理制度?為進(jìn)一步?促進(jìn)和強(qiáng)?化對(duì)各類?安全生產(chǎn)?事故隱患?的排查和?整改，徹?底消除事?故隱患，?有效防止?和減少各?類事故發(fā)?生，根據(jù)?重慶市建?筑施工安?全生產(chǎn)相?關(guān)法律規(guī)?定，結(jié)合?本單位實(shí)?際，特制?定本制度?：一、?事故隱患?的分類?（一）事?故隱患按?照其可能?造成的事?故性質(zhì)和?危害程度?，共分三?類：一般?性事故隱?患：指在?一定條件?下，有可?能導(dǎo)致一?般性安全?生產(chǎn)事故?的隱患。?重大事?故隱患：?指隨時(shí)有?可能導(dǎo)致?安全生產(chǎn)?事故發(fā)生?的隱患。?特別重大?事故隱患?：指隨時(shí)?能夠造成?特大安全?生產(chǎn)事故?，而且事?故征兆比?較明顯，?已經(jīng)危及?國(guó)家及人?民生命和?財(cái)產(chǎn)安全?的隱患。?（二）?事故隱患?按照其發(fā)?現(xiàn)途徑和?方式，共?分三類。?一是檢查?過程中的?事故隱患?。二是?各部門或?勞務(wù)分包?項(xiàng)目部上?報(bào)的事故?隱患。三?是其他人?舉報(bào)的事?故隱患。?二、事?故隱患的?處理方式?（一）?一般性事?故隱患。?應(yīng)要求勞?務(wù)分包項(xiàng)?目部或班?組限期排?除。（?二）重大?事故隱患?。應(yīng)做出?暫時(shí)局部?、全部停?產(chǎn)或停止?使用，并?立即上報(bào)?安全科，?根據(jù)實(shí)際?情況和具?體要求，?進(jìn)行限期?整改。?（三）特?別重大事?故隱患。?應(yīng)立即做?出停產(chǎn)，?立即上報(bào)?安全科或?上級(jí)安全?監(jiān)管部門?，并及時(shí)?進(jìn)行人員?疏散、加?強(qiáng)安全警?戒等相應(yīng)?措施，進(jìn)?行徹底整?改。三?、事故隱?患的排查?整改和上?報(bào)按照?工作分工?，各部門?對(duì)分管領(lǐng)?域事故隱?患的排查?整改和上?報(bào)實(shí)行排?查整改和?上報(bào)責(zé)任?制。（?一）各部?門對(duì)發(fā)現(xiàn)?的事故隱?患，應(yīng)及?時(shí)進(jìn)行查?實(shí)，并登?記造冊(cè)，?上報(bào)安全?科。（?二）各部?門在職責(zé)?范圍內(nèi)，?要定期組?織安全生?產(chǎn)情況的?監(jiān)督檢查?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和消除?各類事故?隱患，尤?其要加強(qiáng)?對(duì)重大事?故隱患的?排查和監(jiān)?管。（?三）各部?門對(duì)重大?事故隱患?和特別重?大事故隱?患或一時(shí)?難以解決?的隱患要?立即采取?必要的措?施，并登?記造冊(cè)，?逐級(jí)上報(bào)?，進(jìn)行徹?底整改。?（四）?各部門要?建立事故?隱患登記?制度，將?檢查發(fā)現(xiàn)?的各類事?故隱患的?具體情況?、應(yīng)對(duì)措?施、監(jiān)管?責(zé)任人、?整改結(jié)果?、復(fù)查時(shí)?間等一一?進(jìn)行詳細(xì)?記錄。?四、本制?度從制定?之日起施?行。五?、重大危?險(xiǎn)源安全?檢測(cè)、監(jiān)?控管理及?應(yīng)急救援?制度制度?為切實(shí)?加強(qiáng)工地?重大危險(xiǎn)?源監(jiān)控管?理，促進(jìn)?安全生產(chǎn)?，結(jié)合我?司實(shí)際，?特制定本?制度：?1、安全?科負(fù)責(zé)對(duì)?工地重大?危險(xiǎn)源的?管理，專?職安全員?為公司重?大危險(xiǎn)源?管理責(zé)任?人。2?、項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)工?地重大危?險(xiǎn)源的申?報(bào)備案、?建檔管理?；對(duì)工地?重大危險(xiǎn)?源定期進(jìn)?行檢測(cè)、?評(píng)估、日?常監(jiān)督管?理；建立?健全物質(zhì)?安全技術(shù)?說明書，?根據(jù)說明?書要求配?臵應(yīng)急器?材，并根?據(jù)《事故?應(yīng)急預(yù)案?》至少每?年一次對(duì)?重大危險(xiǎn)?源緊急事?故進(jìn)行搶?險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)?施及日常?演練。?3、當(dāng)班?值班領(lǐng)導(dǎo)?及安全員?負(fù)責(zé)公司?重大危險(xiǎn)?源的日常?巡檢，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)匯報(bào)并?處理。?4、凡進(jìn)?入重大危?險(xiǎn)源區(qū)域?作業(yè)人員?，必須經(jīng)?過安全教?育才能進(jìn)?入工作崗?位，區(qū)域?內(nèi)所有設(shè)?施的更改?需要經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)組按程?序?qū)徍送?意方可實(shí)?施，外來?人員要有?專人陪同?方可入內(nèi)?。5、?項(xiàng)目經(jīng)理?對(duì)工地的?消防器材?及應(yīng)急物?資的完好?率負(fù)責(zé)，?采取定期?檢查抽查?相結(jié)合，?保障設(shè)施?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?使用。?6、嚴(yán)格?控制工地?重大危險(xiǎn)?源的物質(zhì)?儲(chǔ)存量，?使風(fēng)險(xiǎn)降?到最低限?度。7?、對(duì)于在?日常工作?中發(fā)現(xiàn)的?事故隱患?，通過整?改避免事?故發(fā)生的?，公司將?給予獎(jiǎng)勵(lì)?一定獎(jiǎng)勵(lì)?，對(duì)于在?安全檢查?中發(fā)現(xiàn)問?題的，必?須限期?完成整改?，對(duì)事故?苗頭知情?不報(bào)者將?給予處罰?。8、?公司及項(xiàng)?目部應(yīng)當(dāng)?對(duì)從業(yè)人?員進(jìn)行安?全教育和?技術(shù)培訓(xùn)?，使其全?面掌握本?崗位的安?全操作技?能和在緊?急情況下?應(yīng)當(dāng)采取?的應(yīng)急措?施。9?、公司及?項(xiàng)目部應(yīng)?當(dāng)將重大?危險(xiǎn)源可?能發(fā)生事?故的應(yīng)急?措施，特?別是避險(xiǎn)?方法書面?告知相關(guān)?項(xiàng)目部和?人員。?10、公?司及項(xiàng)目?部應(yīng)當(dāng)在?重大危險(xiǎn)?源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?臵明顯的?安全警示?標(biāo)志，并?加強(qiáng)對(duì)重?大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控和?對(duì)有關(guān)設(shè)?備、設(shè)施?的安全管?理。1?1、公司?及項(xiàng)目部?應(yīng)當(dāng)對(duì)重?大危險(xiǎn)源?進(jìn)行定期?檢測(cè)，對(duì)?重要的設(shè)?備、設(shè)施?進(jìn)行經(jīng)常?性的檢測(cè)?、檢驗(yàn)，?并做好檢?測(cè)、檢驗(yàn)?記錄。?12、公?司及項(xiàng)目?部應(yīng)當(dāng)對(duì)?重大危險(xiǎn)?源的安全?狀況和防?護(hù)措施落?實(shí)情況進(jìn)?行定期檢?查，做好?檢查記錄?，并按季?度將檢查?情況報(bào)送?安全科。?13、?對(duì)存在事?故隱患的?重大危險(xiǎn)?源，必須?立即整改?；對(duì)不能?立即整改?的，必須?采取切實(shí)?可行的安?全措施，?防止事故?發(fā)生，并?及時(shí)報(bào)告?上級(jí)安全?科。1?4、公司?及項(xiàng)目部?應(yīng)當(dāng)制定?重大危險(xiǎn)?源應(yīng)急救?援預(yù)案，?并報(bào)安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理部門?備案。?15、安?全科應(yīng)當(dāng)?建立重大?危險(xiǎn)源監(jiān)?控系統(tǒng)和?信息管理?系統(tǒng)，對(duì)?重大危險(xiǎn)?源實(shí)施分?級(jí)監(jiān)控，?并對(duì)各類?信息實(shí)施?動(dòng)態(tài)管理?。16?、安全科?及負(fù)有安?全管理職?責(zé)的相關(guān)?部門在監(jiān)?督檢查中?，應(yīng)當(dāng)相?互配合、?互通情況?，并幫助?項(xiàng)目部對(duì)?重大危險(xiǎn)?源實(shí)施有?效的管理?與監(jiān)控。?六、安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲制度?為了加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?，認(rèn)真貫?徹“安全?生產(chǎn)，預(yù)?防為主”?方針，特?制定本制?度：一?、學(xué)習(xí)?1、現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)人員?和班組長(zhǎng)?應(yīng)按月進(jìn)?行安全技?術(shù)交底，?及時(shí)組織?學(xué)習(xí)操作?規(guī)程和有?關(guān)法律等?，并上報(bào)?存檔。否?則處以現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)員?或責(zé)任班?組負(fù)責(zé)人?____?元罰款。?2、班?組長(zhǎng)每天?要作兩次?班前安全?操作交代?，否則處?以班組負(fù)?責(zé)人__?__元罰?款。二?、違規(guī)操?作1、?技術(shù)人員?違規(guī)指導(dǎo)?造成事故?的，則該?技術(shù)人員?應(yīng)承擔(dān)_?___%?的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。2?、作業(yè)人?員在作業(yè)?前不戴安?全帽、系?安全帶及?安全繩等?個(gè)人防護(hù)?用品，罰?款___?_元。若?造成事故?的，其需?承擔(dān)__?__%的?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。3、?現(xiàn)場(chǎng)指揮?人員違規(guī)?指揮造成?事故的，?應(yīng)承擔(dān)_?___%?的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。4?、作業(yè)人?員不聽從?指令而違?規(guī)作業(yè)者?，處以_?___元?罰款。?5、擅自?違規(guī)操作?造成事故?的，當(dāng)事?人應(yīng)承擔(dān)?____?%的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。?6、非上?班時(shí)間違?規(guī)操作發(fā)?生事故的?，損失一?律由當(dāng)事?人自己承?擔(dān)，并處?以___?_元罰款?，情節(jié)嚴(yán)?重者要予?以開除。?三、高?處落物?1、高處?落物未造?成事故，?但影響較?大的，要?處以責(zé)任?人___?_元罰款?。2、?高處落物?造成事故?的，責(zé)任?人和責(zé)任?班組要承?擔(dān)___?_%的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?3、高?處落物造?成事故的?，責(zé)任班?組若找不?出責(zé)任人?，則責(zé)任?班組承擔(dān)?____?%的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。?四、環(huán)境?1、施?工現(xiàn)場(chǎng)必?須進(jìn)行每?天一次的?場(chǎng)地清理?，保持場(chǎng)?地干凈整?潔，并將?物料合理?堆放，否?則處以現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)人?員和班組?長(zhǎng)___?_元罰款?。2、?造成嚴(yán)重?的環(huán)境污?染或材料?浪費(fèi)的，?處以現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)人員?和班組責(zé)?任人__?__元罰?款。五?、檢查?1、自檢?（1）?在施工前?班組長(zhǎng)必?須進(jìn)行班?前檢查，?看員工人?身防護(hù)用?品是否穿?、戴、系?好，作業(yè)?場(chǎng)地是否?存在隱患?，并要及?時(shí)進(jìn)行處?理，在未?處理好之?前不能進(jìn)?行施工。?否則對(duì)班?組負(fù)責(zé)人?處以__?__元罰?款。（?2）建立?崗位管理?責(zé)任制（?要責(zé)任到?人）和設(shè)?備維護(hù)管?理制度，?以及相應(yīng)?資料的報(bào)?、存和落?實(shí)等工作?。否則對(duì)?相關(guān)責(zé)任?人處以_?___元?罰款。?（3）產(chǎn)?品在使用?前先進(jìn)行?品檢，確?認(rèn)合格后?方能使用?，否則處?以班組長(zhǎng)?____?元罰款，?造成事故?的按相關(guān)?規(guī)定處理?。（4?）發(fā)現(xiàn)安?全隱患要?及時(shí)整改?，否則處?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?人員和責(zé)?任班組_?___元?。2、?認(rèn)真積極?開展、貫?徹、落實(shí)?上級(jí)部門?“安全檢?查”活動(dòng)?，按照要?求進(jìn)行部?署、計(jì)劃?、安排、?檢查整改?、落實(shí)，?否則處以?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?人員和責(zé)?任班組_?___元?罰款。?3、保護(hù)?、保持各?種標(biāo)志牌?、警示牌?及標(biāo)識(shí)牌?的完好，?整潔。合?理設(shè)立警?示牌、警?示區(qū)等，?否則處以?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?人員和班?組長(zhǎng)__?__元罰?款，如因?此導(dǎo)致有?關(guān)事故發(fā)?生的，責(zé)?任技術(shù)員?和責(zé)任班?組承擔(dān)_?___%?以下的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?六、文?明施工?1、在工?作中隨意?對(duì)他人采?取不文明?行為、動(dòng)?作、語言?等，且屢?教不改的?，罰款當(dāng)?事人__?__元。?2、隨?意動(dòng)手打?人的，罰?款___?_元，情?節(jié)嚴(yán)重的?并予以開?除。3?、對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)不禮?貌的罰款?____?元。4?、在公共?場(chǎng)所穿戴?不整潔，?或有不道?德行為的?罰款__?__元。?八、獎(jiǎng)?勵(lì)1、?在工作崗?位帶頭遵?守安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度并有突?出表現(xiàn)的?個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)?____?元。2?、單個(gè)項(xiàng)?目中，在?工程進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?的工作成?績(jī)顯著的?班組獎(jiǎng)勵(lì)?____?元。3?、在季度?或年度以?及單個(gè)項(xiàng)?目的安全?生產(chǎn)考評(píng)?中，對(duì)成?績(jī)突出的?相關(guān)安全?技術(shù)人員?和班組獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元。?七、安全?教育培訓(xùn)?制度為?了提高公?司各級(jí)生?產(chǎn)管理人?員和廣大?職工搞好?安全工作?的責(zé)任感?和自覺性?，增強(qiáng)安?全意識(shí)，?提高自我?保護(hù)能力?，培養(yǎng)安?全技術(shù)人?才，推動(dòng)?安全生產(chǎn)?科學(xué)管理?和科學(xué)進(jìn)?步，特訂?本制度；?1、安?全教育和?培訓(xùn)對(duì)象?，是指領(lǐng)?導(dǎo)干部，?項(xiàng)目經(jīng)理?，工程施?工技術(shù)人?員，行政?管理干部?，專職安?全員，新?工人，特?種作業(yè)人?員，重新?上崗人員?，換崗人?員；2?、安全教?育的主要?內(nèi)容：包?括安全生?產(chǎn)思想、?知識(shí)、技?能三個(gè)方?面；3?、安全教?育、培訓(xùn)?時(shí)間要求?，領(lǐng)導(dǎo)干?部、項(xiàng)目?經(jīng)理每年?不少于4?8課時(shí)，?施工技術(shù)?人員、質(zhì)?量安全專?職管理人?員，每年?不少于3?6課時(shí)，?其他人員?每年不少?于24課?時(shí)；4?、項(xiàng)目部?應(yīng)加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律，?安全操作?規(guī)程的教?育，施工?時(shí)必須遵?守規(guī)則和?秩序，反?對(duì)違章指?揮，違章?作業(yè)，嚴(yán)?格遵守安?全操作規(guī)?程；5?、公司必?須認(rèn)真對(duì)?新工人進(jìn)?行公司、?項(xiàng)目部、?班組三級(jí)?安全教育?，并經(jīng)考?試合格后?，才能允?許進(jìn)入操?作崗位；?6、采?用新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?、新材料?和調(diào)換工?作崗位時(shí)?，要對(duì)操?作人員進(jìn)?行新技術(shù)?操作和新?崗位換崗?的安全教?育，未經(jīng)?教育合格?不得上崗?操作；?7、對(duì)于?電工、焊?工等特殊?作業(yè)的工?人，必須?進(jìn)行專門?的安全教?育培訓(xùn)，?進(jìn)行考試?考核，并?取得“特?種作業(yè)人?員操作證?”方能上?崗操作?，沒有特?種作業(yè)人?員操作證?”的，均?屬違章操?作。8?、安全教?育培訓(xùn)工?程，要堅(jiān)?持做到經(jīng)??；?、制?度化，每?年舉辦一?至兩次多?層次的安?全教育培?訓(xùn)班，安?全知識(shí)講?座或用報(bào)?告會(huì)、圖?片展覽、?放映電視?片、出版?黑板報(bào)、?編印簡(jiǎn)報(bào)?等各種形?式，進(jìn)行?安全教育?培訓(xùn)。?9、定期?輪訓(xùn)公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部和安?全管理人?員，提高?他們的政?策、法規(guī)?管理水平?，熟悉安?全技術(shù)；?10、?每年定期?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干?部、項(xiàng)目?經(jīng)理、安?全管理人?員和職工?進(jìn)行考核?，作為升?級(jí)、評(píng)先?、職稱考?核的依據(jù)?；八、?安全投入?及安全費(fèi)?用提取制?度為了?調(diào)動(dòng)各部?門加強(qiáng)安?全生產(chǎn)管?理，提高?員工落實(shí)?安全生產(chǎn)?的積極性?，現(xiàn)發(fā)布?《公司安?全投入及?安全費(fèi)用?提取管理?制度》，?并嚴(yán)格遵?照?qǐng)?zhí)行。?一、經(jīng)?費(fèi)管理機(jī)?構(gòu)。安全?經(jīng)費(fèi)管理?由安全科?負(fù)責(zé)，日?常事務(wù)由?安全科和?財(cái)務(wù)科負(fù)?責(zé)。安全?經(jīng)費(fèi)管理?條例施行?"定期與?不定期檢?查相結(jié)合?、內(nèi)業(yè)與?外業(yè)相結(jié)?合、對(duì)人?與對(duì)部門?相結(jié)合、?外部經(jīng)費(fèi)?與內(nèi)部經(jīng)?費(fèi)相結(jié)合?，當(dāng)場(chǎng)開?據(jù)、定期?評(píng)定、按?月兌現(xiàn)"?的原則。?二、經(jīng)?費(fèi)使用方?式方法。?安全科將?采取日常?不定期和?定期對(duì)各?部門資料?進(jìn)行檢查?。定期檢?查時(shí)間為?每月__?__日-?____?日，由安?全科科長(zhǎng)?帶隊(duì)，不?定期檢查?原則上每?周一次，?指揮部授?權(quán)工程科?、財(cái)務(wù)科?具體組織?實(shí)施。根?據(jù)實(shí)際情?況給與適?當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)?或處罰，?作為經(jīng)費(fèi)?資金。?三、經(jīng)費(fèi)?實(shí)施辦法?（一）?安全經(jīng)費(fèi)?對(duì)象對(duì)?象為各部?門、安全?管理人員?、特種作?業(yè)人員等?。（二?）安全經(jīng)?費(fèi)原則?1、評(píng)定?由安全科?、工程科?提供資料?及評(píng)定經(jīng)?費(fèi)的多少?，具體應(yīng)?根據(jù)具體?情況落實(shí)?到責(zé)任人?。2、?安全經(jīng)費(fèi)?情況結(jié)果?，安全科?在每月在?安全生產(chǎn)?例會(huì)會(huì)上?進(jìn)行通報(bào)?，以公開?公平原則?。3、?質(zhì)量和安?全處罰同?一事項(xiàng)，?按高標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行一次?處罰。?4、情節(jié)?嚴(yán)重的，?多次整改?不力的，?可以加倍?，加重處?罰。5安?全經(jīng)費(fèi)兌?現(xiàn)1）?獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)?勵(lì)金由安?全科在質(zhì)?量安全基?金中列支?；2）?罰金。由?安全科統(tǒng)?一管理。?由安全科?在當(dāng)月驗(yàn)?工計(jì)價(jià)拔?款中扣除?。罰金全?部列入固?定的質(zhì)量?安全經(jīng)費(fèi)?基金專戶?。3）?上級(jí)考評(píng)?、檢查中?對(duì)班組的?獎(jiǎng)勵(lì)、處?罰罰款，?按誰的責(zé)?任誰承擔(dān)?的原則，?由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)?在安全經(jīng)?費(fèi)內(nèi)。?四、安全?經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)?。對(duì)安全?做的好，?文明施工?做的好部?門和個(gè)人?，每月進(jìn)?行一次綜?合嘉獎(jiǎng)，?具體的質(zhì)?量安全的?獎(jiǎng)勵(lì)辦法?與將來的?勞動(dòng)競(jìng)賽?評(píng)比獎(jiǎng)罰?一起下發(fā)?實(shí)施。?五、附則?1、本?管理?xiàng)l例?自印發(fā)之?日起執(zhí)行?，實(shí)施中?有不完善?之處，將?在今后予?以補(bǔ)充、?修訂。?2、本管?理?xiàng)l例由?安全科負(fù)?責(zé)解釋。?九、安?全生產(chǎn)“?三同時(shí)”?管理制度?為確保?我司安全?設(shè)施投入?生產(chǎn)后，?符合安全?生產(chǎn)壞境?保護(hù)，消?防安全的?需要，根?據(jù)國(guó)家相?關(guān)法律、?法規(guī)制定?本制度。?一、我?司項(xiàng)目的?勞動(dòng)安全?衛(wèi)生設(shè)施?、環(huán)境保?護(hù)設(shè)施和?消防安全?應(yīng)與主體?工程同時(shí)?設(shè)計(jì)，同?時(shí)施工，?同時(shí)投入?生產(chǎn)和使?用。二?、各部的?職責(zé)劃分?1、安?全科是“?三同時(shí)”?工作的主?管部門，?負(fù)責(zé)“三?同時(shí)”工?作的綜合?組織和協(xié)?調(diào)，參與?安全設(shè)施?“三同時(shí)?”的審核?和驗(yàn)收。?建立和保?存“三同?時(shí)”項(xiàng)目?的檔案。?2、工?程科負(fù)責(zé)?組織對(duì)工?藝調(diào)整、?設(shè)備定型?、材料更?換等技術(shù)?項(xiàng)目的實(shí)?施方案，?對(duì)勞動(dòng)生?產(chǎn)、壞境?影響進(jìn)行?評(píng)估。并?提出治理?技術(shù)措施?方案，列?入項(xiàng)目整?體實(shí)施計(jì)?劃，負(fù)責(zé)?參與各項(xiàng)?目的“三?同時(shí)”評(píng)?估、審核?和驗(yàn)收。?3、材?料科負(fù)責(zé)?在設(shè)備大?修、設(shè)備?改造和新?設(shè)備投入?使用等技?術(shù)項(xiàng)目的?實(shí)施方案?中對(duì)勞動(dòng)?安全、職?工衛(wèi)生和?環(huán)境影響?進(jìn)行評(píng)估?，并提出?治理技術(shù)?措施方案?，列入項(xiàng)?目整體實(shí)?施計(jì)劃負(fù)?責(zé)參與安?全設(shè)施的?“三同時(shí)?”的資金?投入，負(fù)?責(zé)參與投?資項(xiàng)目的?“三同時(shí)?”評(píng)估審?核和驗(yàn)收?。三、?考核1?、對(duì)于未?規(guī)定進(jìn)行?項(xiàng)目“三?同時(shí)”的?，按《安?全獎(jiǎng)懲辦?法》執(zhí)行?。2、?未經(jīng)安全?科審查或?同意，強(qiáng)?行作業(yè)項(xiàng)?目，發(fā)生?事故或造?成嚴(yán)重?職業(yè)危害?的，要追?究批準(zhǔn)投?產(chǎn)者的法?律責(zé)任。?十、職?業(yè)安全健?康管理制?度1、?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家關(guān)于?“以人為?本，加強(qiáng)?勞動(dòng)保護(hù)?，改善勞?動(dòng)條件”?的規(guī)定，?貫徹“預(yù)?防為主”?的勞動(dòng)衛(wèi)?生工作方?針，積極?改善勞動(dòng)?條件，減?少或消除?職業(yè)危害?，預(yù)防職?業(yè)病的發(fā)?生。2?、項(xiàng)目部?設(shè)立兼管?勞動(dòng)衛(wèi)生?的職能機(jī)?構(gòu)和人員?，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程勞?動(dòng)衛(wèi)生保?障工作。?職業(yè)危害?嚴(yán)重的施?工隊(duì)，按?國(guó)家有關(guān)?規(guī)定和行?業(yè)特點(diǎn)設(shè)?臵勞動(dòng)安?全衛(wèi)生管?理機(jī)構(gòu)，?專管勞動(dòng)?衛(wèi)生保障?的人員，?做好施工?作業(yè)層的?勞動(dòng)衛(wèi)生?保障工作?。3、?勞動(dòng)衛(wèi)生?保障管理?人員必須?具備必要?的勞動(dòng)衛(wèi)?生保障專?業(yè)知識(shí)和?相應(yīng)的工?作經(jīng)驗(yàn)，?其待遇不?低于同等?生產(chǎn)管理?人員。?4、項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)勞?動(dòng)衛(wèi)生保?障工作應(yīng)?全面負(fù)責(zé)?，執(zhí)行“?管生產(chǎn)必?須管勞動(dòng)?衛(wèi)生”的?原則?，F(xiàn)?場(chǎng)實(shí)行的?各種責(zé)任?制，必須?有保護(hù)職?工健康的?內(nèi)容，并?作為考核?評(píng)比的指?標(biāo)。5?、遵守國(guó)?家有關(guān)勞?動(dòng)衛(wèi)生法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?，接受衛(wèi)?生部門的?勞動(dòng)衛(wèi)生?監(jiān)督。在?勞動(dòng)用工?合同中，?有勞動(dòng)保?護(hù)和勞動(dòng)?衛(wèi)生條件?的內(nèi)容。?禁止簽訂?發(fā)生傷亡?事故由職?工自行負(fù)?責(zé)的合同?條款。?6、項(xiàng)目?部按規(guī)定?從現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?費(fèi)中按一?定比例提?取勞動(dòng)衛(wèi)?生保障技?術(shù)措施費(fèi)?用，建立?勞動(dòng)衛(wèi)生?基金，專?款專用。?7、帶?電作業(yè)時(shí)?穿工作服?、絕緣鞋?，戴絕緣?手套，使?用專用工?具。雷雨?天禁止電?工作業(yè)。?電焊作業(yè)?人員穿工?作服、防?護(hù)鞋，戴?防護(hù)手套?，使用防?護(hù)罩或眼?鏡作業(yè)。?8、重?體力勞動(dòng)?者，發(fā)放?必須的勞?動(dòng)保護(hù)用?品，作業(yè)?時(shí)必須使?用。9?、群體作?業(yè)必須經(jīng)?過培訓(xùn)演?練，群體?抬運(yùn)重物?有專人喊?號(hào)，齊心?協(xié)力，相?互關(guān)照。?10、?項(xiàng)目部及?各施工工?程隊(duì)設(shè)職?工浴池、?廁所，并?有專人管?理，做到?方便、衛(wèi)?生。1?1、定期?對(duì)施工人?員進(jìn)行體?檢；將公?司的醫(yī)療?衛(wèi)生費(fèi)全?額用在職?工健康醫(yī)?療上，決?不挪用、?克扣；對(duì)?職工的醫(yī)?藥費(fèi)按規(guī)?定及時(shí)報(bào)?銷。1?2、嚴(yán)格?執(zhí)行勞動(dòng)?法，按規(guī)?定安排職?工休假，?不隨意延?長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)?間，對(duì)需?加班加點(diǎn)?的職工，?及時(shí)安排?調(diào)休。?13、工?地設(shè)臵救?護(hù)室，并?配備醫(yī)務(wù)?人員。做?好夏季施?工中的防?暑降溫工?作，定期?消毒，消?滅一切病?蟲害，防?止傳染病?的發(fā)生。?十一、?安全管理?人員職責(zé)?管理制度?為了規(guī)?范安全管?理人員的?管理職責(zé)?，公司特?制訂本制?度。一?、職責(zé)范?圍1、?總經(jīng)理對(duì)?全公司安?全工作負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。各?部門主要?負(fù)責(zé)人為?本部門安?全直接責(zé)?任人，直?接管理本?部門的安?全工作。?2、各?崗位員工?是本崗位?的安全直?接責(zé)任人?，直接管?理本崗位?的安全工?作。二?、公司各?人員具體?崗位職責(zé)?（一）?總經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、公司?總經(jīng)理對(duì)?公司的生?產(chǎn)指揮和?經(jīng)營(yíng)管理?工作全面?負(fù)責(zé)。?2、負(fù)責(zé)?制訂公司?的年度和?階段性工?作計(jì)劃，?定期檢查?計(jì)劃的執(zhí)?行情況。?3、總?經(jīng)理是公?司安全生?產(chǎn)第一負(fù)?責(zé)人，必?須貫徹“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，層層?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。4?、確定公?司管理部?門及人員?的職責(zé)權(quán)?限，協(xié)調(diào)?好各部門?之間的關(guān)?系。5?、落實(shí)各?項(xiàng)獎(jiǎng)懲措?施。（?二）安全?科科長(zhǎng)崗?位職責(zé)?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?《建筑法?》、《安?全生產(chǎn)法?》、《建?筑工程安?全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》?和《建筑?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?》等法律?法規(guī)，健?全公司內(nèi)?部的質(zhì)量?、安全管?理制度和?質(zhì)量、安?全檢查制?度；2?、堅(jiān)持“?誰主管，?誰負(fù)責(zé)”?的原則，?把質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?工作落實(shí)?到項(xiàng)目部?、施工隊(duì)?和班組，?建立施工?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?、安全的?量化考核?指標(biāo)，建?立工程項(xiàng)?目質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，完成公?司安排的?安全、質(zhì)?量工作任?務(wù)；3?、經(jīng)常深?入項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)生?產(chǎn)、施工?現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持?“一管、?二定、三?檢查”的?施工管理?原則，做?好各項(xiàng)目?質(zhì)量、安?全的檢查?記錄；?4、檢查?各項(xiàng)目的?質(zhì)量、安?全記錄，?監(jiān)督各項(xiàng)?目做好安?全防護(hù)，?增強(qiáng)安全?、質(zhì)量意?識(shí)，做到?文明施工?。5、?嚴(yán)格按照?設(shè)計(jì)圖紙?施工，沒?有設(shè)計(jì)單?位的有效?書面變更?通知，不?得變更、?更改圖紙?；（三?）財(cái)務(wù)科?科長(zhǎng)崗位?職責(zé)1?、編制公?司年度、?月度財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃?，按計(jì)劃?籌措資金?。2、?負(fù)責(zé)資金?的合理使?用，控制?資金的合?理流向，?確保銀行?存款保持?在額定的?余額范圍?內(nèi)。3?、按國(guó)家?制定的會(huì)?計(jì)制度及?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范?審核收款?，付款和?轉(zhuǎn)帳憑證?。4、?負(fù)責(zé)保管?各種合同?，并建立?合同臺(tái)帳?。同時(shí)建?立合同履?行情況臺(tái)?帳。5?、負(fù)責(zé)保?管所負(fù)責(zé)?公司財(cái)務(wù)?章，法人?章及發(fā)票?專用章。?（四）?工程科科?長(zhǎng)崗位職?責(zé)1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行安全?生產(chǎn)的方?針政策和?法規(guī)，掌?握本公司?安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)，協(xié)?助總經(jīng)理?落實(shí)本公?司各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管?理制度，?對(duì)本公司?安全生?產(chǎn)工作負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?2、組織?實(shí)施本公?司中、長(zhǎng)?期整體規(guī)?劃和年度?期生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作計(jì)?劃的同時(shí)?，組織實(shí)?施安全生?產(chǎn)工作計(jì)?劃，組織?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。3?、在計(jì)劃?、布臵、?檢查、總?結(jié)、評(píng)比?生產(chǎn)的同?時(shí)，計(jì)劃?、布臵、?檢查、總?結(jié)、評(píng)比?安全生產(chǎn)?工作。?4、審核?安全技術(shù)?管理措施?，制定本?公司安全?技術(shù)措施?經(jīng)費(fèi)的使?用計(jì)劃。?5、領(lǐng)?導(dǎo)組織本?公司安全?生產(chǎn)活動(dòng)?和安全生?產(chǎn)宣傳教?育工作，?領(lǐng)導(dǎo)組織?本公司安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)教育、?考核工作?。6、?領(lǐng)導(dǎo)本公?司安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理機(jī)構(gòu)開?展工作，?每月召開?安全生產(chǎn)?例會(huì)，研?究公司安?全生產(chǎn)工?作，領(lǐng)導(dǎo)?組織本公?司安全生?產(chǎn)檢查工?作，及時(shí)?解決生產(chǎn)?過程中的?安全生產(chǎn)?問題。?7、本公?司發(fā)生傷?亡事故后?，要親臨?事故現(xiàn)場(chǎng)?，領(lǐng)導(dǎo)組?織事故調(diào)?查、分析?和處理過?程中的具?體工作。?（五）?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)安全生?產(chǎn)的法律?、法規(guī)以?及本公司?的安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度。堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針和“?誰主管誰?負(fù)責(zé)”的?原則，把?安全生產(chǎn)?落實(shí)到實(shí)?處。2?、嚴(yán)格安?全管理，?認(rèn)真落實(shí)?施工組織?設(shè)計(jì)中的?安全技術(shù)?措施，按?規(guī)定設(shè)臵?“五小設(shè)?施”和懸?掛“五牌?一圖”，?做到文明?施工。?3、定期?召開安全?生產(chǎn)會(huì)議?，認(rèn)真進(jìn)?行定期安?全生產(chǎn)檢?查，對(duì)安?全隱患落?實(shí)整改措?施。4?、組織班?組學(xué)習(xí)安?全操作規(guī)?程，對(duì)“?三違”現(xiàn)?象堅(jiān)決制?止，確保?安全過程?的施工安?全。5?、發(fā)生重?大傷亡事?故或重大?未遂事故?后要保護(hù)?好現(xiàn)場(chǎng)，?立即上報(bào)?有關(guān)部門?，并參加?事故調(diào)查?，落實(shí)整?改措施，?不準(zhǔn)隱瞞?、虛報(bào)或?有意拖延?報(bào)告，更?不得私自?處理。?6、支持?專職安全?員及現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)督?員的工作?，及時(shí)的?采納他們?對(duì)安全管?理的合理?化建議，?督促有關(guān)?人員整理?好安全管?理資料。?（六）?專職安全?員崗位職?責(zé)1、?貫徹執(zhí)行?國(guó)家勞動(dòng)?保護(hù)、安?全生產(chǎn)的?方針、政?策、法規(guī)?和規(guī)定，?全面落實(shí)?“安全第?一、預(yù)?防為主”?的方針，?認(rèn)真抓好?勞動(dòng)保護(hù)?、安全生?產(chǎn)和消防?工作。?2、參與?施工組織?設(shè)計(jì)中有?關(guān)安全措?施的編制?，并熟悉?與工程有?關(guān)的安全?規(guī)范和法?規(guī)，熟悉?施工工藝?流程。?3、負(fù)責(zé)?建立健全?本工程有?關(guān)安全管?理制度。?4、有?計(jì)劃地進(jìn)?行安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)和安全?技術(shù)知識(shí)?安全技術(shù)?操作規(guī)程?的教育。?5、檢?查各級(jí)安?全技術(shù)交?底情況。?6、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?每天進(jìn)行?安全巡回?檢查，并?作好記錄?，制止違?章作業(yè)和?違章指揮?，發(fā)現(xiàn)重?大隱患時(shí)?，當(dāng)安全?與進(jìn)度發(fā)?生矛盾時(shí)?，必須把?安全放在?首位。?7、參與?日常的安?全檢查。?8、參?與項(xiàng)目每?星期的安?全生產(chǎn)檢?查，并填?寫安全生?產(chǎn)檢查表?。9、?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)資料?的編制、?收集、整?理、歸檔?工作。?10、積?極配合有?關(guān)部門共?同做好新?工人，特?殊作業(yè)工?種工人的?安全技術(shù)?訓(xùn)練，考?核和發(fā)證?工作。?（七）辦?公室主任?崗位職責(zé)?1、認(rèn)?真遵守黨?和國(guó)家的?政策法令?，遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?當(dāng)遵紀(jì)守?法員工。?2、領(lǐng)?導(dǎo)行政部?工作，落?實(shí)總經(jīng)理?指示，督?促檢查經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的?完成。?3、參與?公司重要?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的策劃，?努力當(dāng)好?總經(jīng)理參?謀助手。?4、草?擬公司文?件、合同?以及規(guī)章?制度，處?理來往公?文。5?、積極協(xié)?調(diào)公司和?政府有關(guān)?部門關(guān)系?，為公司?創(chuàng)造良好?外部環(huán)境?。6、?協(xié)議公司?各部門關(guān)?系，上傳?下達(dá)、下?傳上達(dá)，?促進(jìn)公司?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?。7、?加強(qiáng)本部?門員工日?常管理和?考核工作?，每月進(jìn)?行講評(píng)一?次，不斷?提高管理?水平。?8、做好?公司人員?招聘、人?事管理以?及勞動(dòng)合?同管理工?作。（?八）材料?科科長(zhǎng)崗?位職責(zé)?1、貫徹?落實(shí)國(guó)家?相關(guān)政策?、標(biāo)準(zhǔn)和?公司各項(xiàng)?管理制度?；2、?負(fù)責(zé)組織?定期統(tǒng)計(jì)?、分析、?評(píng)價(jià)公司?材料管理?現(xiàn)狀，每?半年召開?一次材料?管理專項(xiàng)?工作會(huì)議?，安排部?署材料管?理系統(tǒng)工?作；3?、負(fù)責(zé)組?織提出公?司材料人?員的業(yè)務(wù)?管理、能?力考核、?調(diào)配計(jì)劃?；4、?負(fù)責(zé)對(duì)本?部門資產(chǎn)?（包括設(shè)?備、物品?、材料）?的管理；?5、負(fù)?責(zé)組織定?期對(duì)材料?使用計(jì)劃?信息進(jìn)行?收集、分?析、發(fā)布?，給公司?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀；?6、負(fù)責(zé)?組織參與?公司因材?料問題而?引發(fā)的安?全、質(zhì)量?事故的調(diào)?查分析；?（九）?技術(shù)科科?長(zhǎng)崗位職?責(zé)1.?主持技術(shù)?科的全面?工作，負(fù)?責(zé)日常管?理及監(jiān)督?檢查。?2.明確?本科室人?員的工作?職責(zé)范圍?，并抓好?工作的落?實(shí)情況。?3.負(fù)?責(zé)本科室?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)工作?。4、?負(fù)責(zé)召開?技術(shù)會(huì)議?。5.?經(jīng)常深入?現(xiàn)場(chǎng)，掌?握工程的?進(jìn)展、規(guī)?程措施的?落實(shí)情況?，配合有?關(guān)部門解?決施工中?遇到的有?關(guān)問題。?（十）?保衛(wèi)消防?科科長(zhǎng)崗?位職責(zé)?1、認(rèn)真?執(zhí)行消防?條例、規(guī)?范、規(guī)章?，加強(qiáng)消?防組織的?領(lǐng)導(dǎo)和義?務(wù)消防人?員的訓(xùn)練?。2、?負(fù)責(zé)對(duì)各?部門按照?規(guī)定配備?必要的消?防器材，?定期檢查?和換藥，?并做好維?修和管理?工作，負(fù)?責(zé)對(duì)易燃?、易爆、?危險(xiǎn)劇毒?物品的管?理和安全?使用檢查?。3、?負(fù)責(zé)制定?公司有關(guān)?防火、防?爆制度，?并負(fù)責(zé)動(dòng)?火作業(yè)的?審查、審?批并監(jiān)督?執(zhí)行。負(fù)?責(zé)組織防?火安全檢?查，對(duì)查?出的消防?隱患，落?實(shí)有關(guān)部?門及時(shí)整?改。4?、制定重?點(diǎn)防火防?爆部位的?應(yīng)急救援?預(yù)案，并?定期組織?應(yīng)急救?援預(yù)案的?演練。?十二、施?工現(xiàn)場(chǎng)特?種作業(yè)人?員持證上?崗制度?一、建筑?施工的電?工、焊工?等特種作?業(yè)人員，?必須全部?持《特種?作業(yè)操作?證》上崗?。公司要?為特種作?業(yè)人員建?立管理檔?案，確保?持證上崗?。二、?公司應(yīng)聘?用取得《?特種作業(yè)?操作證》?的人員從?事相關(guān)特?種作業(yè)，?制訂特種?作業(yè)操作?規(guī)程，按?規(guī)定配臵?勞動(dòng)保護(hù)?用品，對(duì)?特種作業(yè)?人員進(jìn)行?嚴(yán)格管理?，并結(jié)合?工程項(xiàng)目?特點(diǎn)，建?立特殊工?種用工名?錄，加強(qiáng)?安全教育?、培訓(xùn)和?安全技術(shù)?交底。?三、特種?作業(yè)人員?在取得《?特種作業(yè)?操作證》?后，方可?從事相應(yīng)?的工作；?公司項(xiàng)目?部不得安?排未取得?《特種作?業(yè)操作證?》的作業(yè)?人員從事?特殊工種?作業(yè)。?四、特種?作業(yè)人員?應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格?執(zhí)行特種?作業(yè)操作?規(guī)程和有?關(guān)安全規(guī)?章制度，?按章操作?，拒絕違?章指揮。?五、特?種作業(yè)人?員作業(yè)時(shí)?應(yīng)隨身攜?帶證件，?自覺接受?公司安全?科的監(jiān)督?檢查。?六、特種?作業(yè)人員?作業(yè)時(shí)，?發(fā)現(xiàn)事故?隱患或者?不安全因?素，應(yīng)向?現(xiàn)場(chǎng)專職?安全管理?人員和安?全科長(zhǎng)報(bào)?告。七?、作業(yè)人?員未取得?《特種作?業(yè)操作證?》不得上?崗作業(yè)。?某公司?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?模板（二?）安全?生產(chǎn)管理?制度為?了認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“?安全第一?，預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針。逐步?推行現(xiàn)代?安全管理?，特制定?本制度。?一、公?司在編制?各種年度?計(jì)劃時(shí)，?把安全工?作列入頭?等議事日?程。根據(jù)?黨和國(guó)家?的安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)的要求?，根據(jù)本?單位的具?體情況，?提出全公?司生產(chǎn)目?標(biāo)數(shù)值。?內(nèi)容包括?本公司的?工傷事故?頻率、死?亡率和重?傷率的數(shù)?值及職業(yè)?病危害區(qū)?域的合格?率，安全?技術(shù)措施?費(fèi)用等。?二、各?項(xiàng)目部在?與班組或?個(gè)人簽訂?合同或下?達(dá)任務(wù)時(shí)?也應(yīng)將安?全目標(biāo)責(zé)?任制一并?列入，作?為考核內(nèi)?容之一。?三、公?司每月_?___一?次大的安?全檢查，?檢查時(shí)一?并對(duì)安全?生產(chǎn)目標(biāo)?完成情況?進(jìn)行分析?和總結(jié)。?四、安?全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任管?理與經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制緊?密掛鉤。?安全生?產(chǎn)例會(huì)制?度為認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)安全生?產(chǎn)的法律?法規(guī)，落?實(shí)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)單位安?全規(guī)定，?有效防范?安全生產(chǎn)?事故的發(fā)?生。第?一條每月?召開一次?安全生產(chǎn)?工作例會(huì)?，會(huì)議時(shí)?間應(yīng)相對(duì)?固定。?第二條安?全生產(chǎn)例?會(huì)的參會(huì)?對(duì)象為單?位領(lǐng)導(dǎo)，?部門經(jīng)理?、班組長(zhǎng)?等。第?三條會(huì)議?主要內(nèi)容?有：1?、傳達(dá)貫?徹上級(jí)有?關(guān)部門各?種文件精?神，通報(bào)?分析安全?生產(chǎn)形勢(shì)?，研究部?署安全生?產(chǎn)工作，?制定安全?生產(chǎn)工作?計(jì)劃。?2、各部?門上報(bào)安?全生產(chǎn)工?作月總結(jié)?（上月例?會(huì)工作任?務(wù)完成情?況總結(jié)，?含采取措?施、先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和典?型做法等?）。3?、結(jié)合本?單位工作?實(shí)際，提?出工作重?點(diǎn)，安排?下一步工?作任務(wù)。?第四條?遵守會(huì)議?紀(jì)律1?、參會(huì)人?員必須提?前___?_分鐘到?場(chǎng)，不得?遲到或早?退2、?開會(huì)時(shí)必?須將手機(jī)?設(shè)置為關(guān)?機(jī)或震動(dòng)?狀態(tài)第?五條安全?生產(chǎn)例會(huì)?工作內(nèi)容?、完成任?務(wù)情況、?會(huì)議記錄?列入年度?考核內(nèi)容?，與相關(guān)?人員獎(jiǎng)級(jí)?掛鉤。?安全生產(chǎn)?教育制度?1、安?全工作堅(jiān)?持預(yù)防為?主的方針?，廣泛宣?傳黨和國(guó)?家有關(guān)安?全生產(chǎn)的?方針、政?策、法令?等，要經(jīng)?常進(jìn)行勞?動(dòng)保護(hù)方?針政策教?育、思想?政治教育?、勞動(dòng)紀(jì)?律、法制?教育、安?全技術(shù)知?識(shí)教育、?典型經(jīng)驗(yàn)?和事故教?訓(xùn)教育。?2、要?經(jīng)常__?__職工?學(xué)習(xí)安全?技術(shù)規(guī)程?和安全施?工管理制?度。3?、對(duì)新招?收的合同?工、臨時(shí)?工、學(xué)徒?工、外包?工或其他?從未進(jìn)行?施工的人?員，應(yīng)實(shí)?行公司、?項(xiàng)目部和?班組的三?級(jí)安全教?育，新工?人再接受?一級(jí)安全?教育后，?必須經(jīng)考?核合格后?，才能進(jìn)?行施工操?作。4?、抓好普?及安全、?防塵、防?毒知識(shí)教?育，公司?的三級(jí)教?育的特殊?作業(yè)的安?全培訓(xùn)，?是初級(jí)安?全教育的?開端，更?重要的是?生產(chǎn)實(shí)際?中經(jīng)常不?斷的進(jìn)行?安全選產(chǎn)?教育。如?班組每日?的班前會(huì)?教育，每?周的安全?活動(dòng)教育?，安全生?產(chǎn)參觀教?育，事故?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議?教育，違?章人員學(xué)?習(xí)班教育?等。對(duì)廣?大職工進(jìn)?行安全知?識(shí)、防塵?知識(shí)、防?毒知識(shí)教?育是普及?安全教育?的重要一?環(huán)。5?、工人變?工工種必?須進(jìn)行新?工種的安?全技術(shù)教?育，使工?人掌握新?工種的操?作技能，?熟悉新工?作的安全?操作規(guī)程?后才能上?崗，操作?證必須按?期復(fù)查。?6、對(duì)?特殊操作?人員，必?須經(jīng)培訓(xùn)?，考核合?格后，才?能持證?上崗，操?作證必須?按期復(fù)檢?。一、?公司一級(jí)?教育由公?司安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組成員負(fù)?責(zé)，公司?進(jìn)行安全?基本知識(shí)?、法規(guī)、?法制教育?主要內(nèi)容?是：1?、黨和國(guó)?家的安全?生產(chǎn)方針?、政策、?法令、規(guī)?定。2?、安全生?產(chǎn)法規(guī)標(biāo)?準(zhǔn)和法制?觀念。?3、本企?業(yè)施工過?程及安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度，安?全紀(jì)律和?有關(guān)安全?生產(chǎn)規(guī)定?。4、?本企業(yè)安?全生產(chǎn)形?勢(shì)及歷史?上發(fā)生的?重大事故?中及吸取?的教訓(xùn)。?5、發(fā)?生事故后?如何搶救?傷員、排?險(xiǎn)、保護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)和及?時(shí)進(jìn)行報(bào)?告。二?、項(xiàng)目部?二級(jí)教育?由項(xiàng)目經(jīng)?理部安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?負(fù)責(zé)，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)?章制度和?遵章守紀(jì)?教育，主?要內(nèi)容是?：1、?本公司安?全施工情?況及危險(xiǎn)?性作業(yè)項(xiàng)?目，安全?基本知識(shí)?2、本?工地安全?生產(chǎn)制度?、規(guī)定及?安全注意?事項(xiàng)，專?業(yè)操作規(guī)?程及必須?遵守的安?全事項(xiàng)。?3、機(jī)?械設(shè)備，?施工用電?安全及高?處作業(yè)安?全基本知?識(shí)。4?、防護(hù)用?品及防護(hù)?用具使用?的基本知?識(shí)三、?班組進(jìn)行?三級(jí)安全?教育，主?要內(nèi)容是?：1、?本班組作?業(yè)特點(diǎn)及?安全操作?規(guī)程2?、班組安?全活動(dòng)制?度及紀(jì)律?3、愛?護(hù)和正確?使用安全?防護(hù)裝置?（設(shè)施）?及個(gè)人勞?動(dòng)防護(hù)用?品4、?本崗位易?發(fā)生事故?的不安全?因素及其?防范對(duì)策?5、本?崗位的作?業(yè)環(huán)境及?使用的機(jī)?械設(shè)備、?工具的安?全要求。?安全生?產(chǎn)檢查制?度為了?及時(shí)了解?和掌握安?全生產(chǎn)情?況，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)事故?隱患，消?除不安全?因素，防?患未然，?制定本制?度一、?安全生產(chǎn)?檢查的內(nèi)?容1、?查思想：?查對(duì)安全?生產(chǎn)的認(rèn)?識(shí)是否正?確；查安?全生產(chǎn)的?責(zé)任心是?否強(qiáng)；查?對(duì)忽視安?全生產(chǎn)的?思想和行?為是否敢?于斗爭(zhēng)?2、查制?度；查安?全生產(chǎn)制?度的建立?和健全情?況，是否?有違章作?業(yè)情況，?查安全生?產(chǎn)制度的?執(zhí)行情況?，有無違?章冒險(xiǎn)作?業(yè)現(xiàn)象。?3、查?隱患。是?否做到了?文明、安?全生產(chǎn)，?每臺(tái)設(shè)備?是否都有?安全裝置?，在建工?程有無不?安全因素?，平臺(tái)、?欄桿是否?安全可靠?。二、?安全生產(chǎn)?檢查的形?式1、?公司每月?____?一次安全?大檢查，?參加檢查?的人員由?公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?及工程項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?人組成，?公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組隨時(shí)?____?不定期、?有針對(duì)行?的進(jìn)行安?全檢查，?每月不少?于兩次。?2、各?工程項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人?每周__?__一次?安全檢查?，參加人?員有：工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人、工?地安全員?和各施工?組長(zhǎng)。?3、工程?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)人每周?一次巡視?安全檢查?，工地安?全員每天?要有兩次?以上的安?全檢查記?錄。4?、節(jié)前節(jié)?后的安全?檢查。雷?雨季節(jié)的?安全檢查?由工地負(fù)?責(zé)人和安?全員參加?。5、?凡是在定?期安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?采取“定?措施、定?人員、定?時(shí)間、定?獎(jiǎng)懲”、?“四定”?的辦法解?決。6?、凡是在?整改期限?內(nèi)沒有完?成整改的?，按公司?有關(guān)規(guī)定?處理。?7、安全?生產(chǎn)檢查?制度還應(yīng)?結(jié)合安全?生產(chǎn)獎(jiǎng)懲?制度和員?工考核制?度。檢查?結(jié)果應(yīng)作?為獎(jiǎng)懲或?評(píng)優(yōu)的標(biāo)?準(zhǔn)之一。?安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)?定為落?實(shí)各級(jí)安?全責(zé)任制?度，體現(xiàn)?“獎(jiǎng)罰分?明”的原?則，使全?體員工齊?心協(xié)力共?同搞好安?全工作，?特制定本?規(guī)定。?一、學(xué)習(xí)?現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)人員和?班組長(zhǎng)應(yīng)?按每月進(jìn)?行安全技?術(shù)交底，?及時(shí)__?__學(xué)習(xí)?操作規(guī)程?和有關(guān)法?律、法規(guī)?等，并上?報(bào)存檔，?否則處以?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?人員或責(zé)?任班組負(fù)?責(zé)人10?0-15?0遠(yuǎn)罰款?。二安全?獎(jiǎng)勵(lì)1?、對(duì)于嚴(yán)?格執(zhí)行各?級(jí)安全管?理規(guī)定和?職工健康?安全管理?體系，及?時(shí)糾正違?章作業(yè)想?象和事故?隱患，安?全情況良?好，視線?事故的零?目標(biāo)的各?級(jí)安全第?一責(zé)任人?實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)?。2、?對(duì)于施工?人員的安?全獎(jiǎng)勵(lì)，?主要獎(jiǎng)勵(lì)?對(duì)安全管?理、消除?隱患等方?面做出一?定貢獻(xiàn)的?人，不要?平均主義?。3、?有以下行?為之一者?，給予1?00-1?000獎(jiǎng)?勵(lì)（1）?勇于制止?違章作業(yè)?，表現(xiàn)突?出癥（2?）發(fā)現(xiàn)、?糾正重大?事故隱患?（3）?事故即將?發(fā)生時(shí)采?取果斷措?施，制止?事故發(fā)生?或減少事?故損失?（4）事?故發(fā)生后?，積極主?動(dòng)保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，搶救?傷員，表?現(xiàn)突出者?（5）?采取先進(jìn)?的安全健?康技術(shù)措?施，解決?重大安全?施工問?題者（?6）__?__、指?揮完成重?大施工項(xiàng)?目，安全?、質(zhì)量良?好，得到?業(yè)主好評(píng)?，為公司?贏得榮譽(yù)?者。（?7）嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)安全?規(guī)定，現(xiàn)?場(chǎng)安全文?明施工良?好，杜絕?違章作業(yè)?現(xiàn)象的安?全第一責(zé)?任人。?（8）對(duì)?安全管理?、安全措?施積極主?動(dòng)提出建?議，經(jīng)實(shí)?踐效果良?好的。?4、對(duì)公?司、部門?各級(jí)安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人獎(jiǎng)?勵(lì)實(shí)行安?全記錄累?加的獎(jiǎng)勵(lì)?辦法，凡?發(fā)生人身?輕傷事故?、嚴(yán)重未?遂事故、?____?萬元以及?以上機(jī)械?設(shè)備事故?、重大火?災(zāi)事故、?負(fù)主責(zé)交?通事故者?、中斷安?全記錄、?安全記錄?未達(dá)到_?___天?被中斷者?，無獎(jiǎng)。?安全情況?良好，安?全記錄達(dá)?到___?_天以上?者，按安?全記錄天?數(shù)，給予?以下人員?獎(jiǎng)勵(lì)：?（1）給?予經(jīng)理每?天___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?（2）給?予副經(jīng)理?每天__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)（3?）給予檢?修、安全?部門經(jīng)理?每天__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)（4?）給予技?術(shù)、質(zhì)量?部門經(jīng)理?每天__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)，給予?部門副經(jīng)?理每天_?___元?獎(jiǎng)勵(lì)。?（5）給?予行政、?經(jīng)營(yíng)部門?經(jīng)理，財(cái)?務(wù)主管每?天___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?；給予副?經(jīng)理每天?____?元獎(jiǎng)勵(lì)。?（6）?給予檢修?、質(zhì)量、?安全部門?主管每天?____?元獎(jiǎng)勵(lì)，?給予主管?助理每天?____?元獎(jiǎng)勵(lì)。?（7）?給予其他?部門主管?每天__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)。（?8）給予?安全、質(zhì)?量管理人?員每天_?___元?獎(jiǎng)勵(lì)。?5、對(duì)安?全文明施?工情況良?好，無輕?傷以上事?故及無_?___元?以上設(shè)備?和交通事?故，得到?業(yè)主的好?評(píng)檢修項(xiàng)?目（且班?組安全管?理平均分?考核再_?___分?一下的檢?修項(xiàng)目）?安全第一?負(fù)責(zé)人，?有項(xiàng)目安?全主管/?項(xiàng)目經(jīng)理?提出申請(qǐng)?，安全部?經(jīng)理審核?，副經(jīng)理?批準(zhǔn)給予?以下獎(jiǎng)勵(lì)?。（1?）給予_?___萬?元以及以?上工程檢?修項(xiàng)目經(jīng)?理___?_元、施?工經(jīng)理_?___元?、安全主?管___?_元、項(xiàng)?目主管_?___元?、班長(zhǎng)_?___元?獎(jiǎng)勵(lì)。?（2）給?予___?_萬元以?上，__?__萬元?以下工程?檢修項(xiàng)目?經(jīng)理__?__元，?施工經(jīng)理?____?元、安全?主管__?__元、?項(xiàng)目主管?____?元、班長(zhǎng)?____?元獎(jiǎng)勵(lì)。?（3）?給予__?__萬元?以上，_?___萬?元以下工?程檢修項(xiàng)?目經(jīng)理_?___元?，施工管?理___?_元，安?全主管_?___元?，項(xiàng)目主?管___?_元，班?長(zhǎng)___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?。6、?對(duì)于檢修?（維護(hù)）?中心的年?度安全獎(jiǎng)?勵(lì)，對(duì)于?符合獎(jiǎng)勵(lì)?要求的單?位，由安?全部經(jīng)理?提出獎(jiǎng)勵(lì)?意見，經(jīng)?管理者代?表審核，?總經(jīng)理批?準(zhǔn)發(fā)放。?（1）?考核分在?第一名且?考核分不?低于__?__分的?，可以給?該檢修（?維護(hù)）中?心___?_獎(jiǎng)勵(lì)_?___萬?元。（?2）考核?分再第二?名且考核?分不低于?____?分的，可?以給該?檢修（維?護(hù)）中心?____?獎(jiǎng)勵(lì)__?__萬元?。（3?）考核分?再第二名?且考核分?不低于_?___分?的，可以?給該檢修?（維護(hù)）?中心__?__獎(jiǎng)勵(lì)?____?萬元。?（4）考?核分于_?___分?的取消考?試資格。?三、事?故處罰：?1、死?亡、重傷?、___?_萬元以?上機(jī)械設(shè)?備事故、?交通事故?按按公司?《安全獎(jiǎng)?勵(lì)程序執(zhí)?行》執(zhí)行?。2、?輕傷事故?處罰。給?予事故主?要負(fù)責(zé)者?____?元罰款，?性質(zhì)嚴(yán)重?者離位。?四、文?明施工?1、在工?作中隨意?對(duì)他人采?取不文明?行為、動(dòng)?作、預(yù)言?等，且屢?教不改的?，處當(dāng)事?人___?_元罰款?。2、?隨意動(dòng)手?打人的，?處當(dāng)事人?____?元罰款，?情節(jié)嚴(yán)重?的予以開?除。3?、對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)不禮?貌的，處?當(dāng)事人_?___元?罰款。?4、在公?共場(chǎng)所穿?戴不整潔?或者有不?道德行為?的，處當(dāng)?事人__?__元罰?款。工?傷事故處?理及報(bào)告?制度一?、施工現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)生傷?亡事故后?，負(fù)傷者?、最先發(fā)?現(xiàn)者或現(xiàn)?場(chǎng)有關(guān)人?員應(yīng)立即?報(bào)告。?報(bào)告順序?。輕傷事?故報(bào)告安?質(zhì)部，同?時(shí)填寫事?故報(bào)告表?，于兩天?內(nèi)報(bào)告項(xiàng)?目經(jīng)理；?重傷、死?亡的事故?，由項(xiàng)目?經(jīng)理報(bào)告?集團(tuán)公司?經(jīng)理和安?全部門，?將事故概?況（發(fā)生?時(shí)間、地?點(diǎn)、傷者?姓名、年?齡、工種?和職稱、?傷害程度?、簡(jiǎn)要經(jīng)?過和原因?）填寫事?故快報(bào)，?呈報(bào)公司?。二、?項(xiàng)目經(jīng)理?接到重傷?、死亡、?重大傷亡?事故報(bào)告?后，應(yīng)當(dāng)?立即按系?統(tǒng)逐級(jí)上?報(bào)，即報(bào)?告公司和?企業(yè)所在?勞動(dòng)部門?、公安部?門、人民?檢察院、?工會(huì)。?三、發(fā)生?重傷、死?亡、重大?死亡事故?后，必須?保護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)，迅速?采取必要?的措施，?搶救人員?和財(cái)產(chǎn)，?防止事故?擴(kuò)大，任?何人或部?門不得隱?瞞、虛報(bào)?或拖延瞞?報(bào)。四?、輕傷事?故由公司?安質(zhì)部或?指定人員?____?生產(chǎn)、技?術(shù)、安全?等有關(guān)人?員參加的?事故調(diào)查?組進(jìn)行調(diào)?查。五?、重傷、?死亡事故?由公司及?主管部門?會(huì)同企業(yè)?所在地勞?動(dòng)、公安?部門組成?事故調(diào)查?組進(jìn)行調(diào)?查。六?、重大死?亡事故，?必須按照?企業(yè)的隸?屬關(guān)系，?由省、自?治區(qū)、直?轄市企業(yè)?主管部門?或者_(dá)_?__有關(guān)?主管部門?會(huì)同同級(jí)?勞動(dòng)部門?組成調(diào)查?組進(jìn)行調(diào)?查。七?、事故處?理和結(jié)案?歸檔1?、由本公?司處理的?工傷事故?必須在事?故調(diào)查組?寫出事故?調(diào)查報(bào)告?由公司召?集專門會(huì)?議研究處?理。2?、事故處?理結(jié)果應(yīng)?向全公司?干部職工?公開宣布?。并將整?個(gè)事故處?理情況寫?出書面材?料，向有?關(guān)部門報(bào)?告。3?、事故處?理必須公?正合理，?做到事故?“三不放?過”。?4、對(duì)本?公司處理?不服的，?可向上級(jí)?有關(guān)部門?提出異議?和起訴。?5、事?故處理結(jié)?案后，由?公司安質(zhì)?部負(fù)責(zé)將?各有關(guān)材?料，存檔?建卡。?6、必須?要辦理工?傷審批手?續(xù)的由公?司負(fù)責(zé)辦?理。現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工管理制?度為規(guī)?范作業(yè)人?員行為，?杜絕習(xí)慣?性違章現(xiàn)?象；保證?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全設(shè)?施布置合?理、齊全?、可靠，?各施工區(qū)?域文明整?潔，制定?本制度。?一、總?工程師_?___工?程部部長(zhǎng)?、專業(yè)工?程師對(duì)本?項(xiàng)目的文?明施工進(jìn)?行總體規(guī)?劃。二?、專業(yè)?工程師_?___專?業(yè)技術(shù)人?員編制專?業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)?，對(duì)本專?業(yè)的文明?施工進(jìn)行?具體規(guī)劃?，并編制?相應(yīng)的措?施，但必?須滿足總?體規(guī)劃的?要求。?三、專業(yè)?工程師（?技術(shù)員）?編制作業(yè)?指導(dǎo)書時(shí)?，有明確?詳盡的文?明施工措?施，但必?須滿足專?業(yè)設(shè)計(jì)中?的有關(guān)文?明施工的?要求。?四、專業(yè)?主管__?__編制?月度文明?施工計(jì)劃?，由計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)人員?匯編入月?度工作計(jì)?劃中發(fā)布?。五、?工程部部?長(zhǎng)負(fù)責(zé)劃?分現(xiàn)場(chǎng)文?明施工責(zé)?任區(qū)，繪?制文明施?工責(zé)任區(qū)?平面圖（?隨工程進(jìn)?展調(diào)整）?，明確施?工責(zé)任區(qū)?內(nèi)的一個(gè)?主要施工?隊(duì)伍負(fù)責(zé)?人為責(zé)任?人。（?1）生產(chǎn)?經(jīng)理全面?____?協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)?文明施工?的執(zhí)行情?況。（?2）專業(yè)?主管在布?置施工任?務(wù)的同時(shí)?，布置其?文明施工?，每月（?日期）_?___專?業(yè)工程師?、施工隊(duì)?伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)人對(duì)本?專業(yè)的文?明情況進(jìn)?行一次檢?查。（?3）施工?隊(duì)伍負(fù)責(zé)?人每周_?___班?（組）長(zhǎng)?對(duì)所施工?區(qū)域的文?明情況?進(jìn)行一次?檢查。?（4）班?（組）長(zhǎng)?每天督促?作業(yè)人員?進(jìn)行文明?施工，做?到工完料?盡場(chǎng)地清?。（5?）由責(zé)任?區(qū)負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)__?__進(jìn)行?清掃和管?理，凡是?在責(zé)任區(qū)?內(nèi)發(fā)現(xiàn)的?不文明情?況，由責(zé)?任區(qū)負(fù)責(zé)?人負(fù)全責(zé)?。（6?）如果作?業(yè)人員未?做到工完?料盡場(chǎng)地?清，由責(zé)?任區(qū)負(fù)責(zé)?人___?_進(jìn)行清?理，其清?理費(fèi)由未?清理員工?所在單位?按雙倍費(fèi)?用承擔(dān)。?六、認(rèn)?真接受上?級(jí)有關(guān)部?門和公司?內(nèi)部人員?的各項(xiàng)檢?查。_?___瑞?宇建筑工?程有限公?司緊急?救援及應(yīng)?急預(yù)案編?制指導(dǎo)書?為認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?《安全生?產(chǎn)法》，?防止重特?大事故的?發(fā)生和擴(kuò)?大，確保?安全生產(chǎn)?形勢(shì)的穩(wěn)?定，特制?定本規(guī)定?。1、?目的明?確逃生和?急救的方?式方法損?失。2?、適用范?圍讓員?工掌握逃?生和急救?技巧，減?少人員傷?亡適用于?公司發(fā)生?的爆炸、?火災(zāi)、坍?塌、高空?墜落、觸?電、機(jī)械?傷害、化?學(xué)品傷害?、中暑等?事故的逃?生和急救?。3、?職責(zé)3?.1各項(xiàng)?目部分負(fù)?責(zé)進(jìn)行逃?生和急救?的培訓(xùn)工?作質(zhì)保部?實(shí)施。?3.2員?工努力學(xué)?習(xí)逃生和?急救技巧?，做好有?備無患。?4、工?作程序?____?公司緊急?事件反應(yīng)?____?以公司救?援___?_為主；?緊急事件?的發(fā)生部?門領(lǐng)導(dǎo)人?為既定的?應(yīng)急__?__成員?；非工作?時(shí)間發(fā)生?的意外緊?急事故，?當(dāng)值的人?員為應(yīng)急?____?的既定成?員。4?.2事故?或緊急情?況發(fā)生后?，發(fā)現(xiàn)人?員應(yīng)立即?報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人、?應(yīng)急救援?____?，同時(shí)應(yīng)?力所能及?的采取控?制措施，?避免事故?蔓延和擴(kuò)?大。4?.3應(yīng)急?救援__?__接到?報(bào)告后，?應(yīng)及時(shí)_?___人?員進(jìn)行搶?險(xiǎn)，應(yīng)急?救援人員?分別從最?近的分公?司調(diào)動(dòng)，?確保迅速?投入緊急?事件的處?理。并向?臨近單位?和人__?__出警?報(bào)，疏散?人員，撤?離危險(xiǎn)物?品，隔離?或切斷其?他危險(xiǎn)源?的傳播途?徑，及時(shí)?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?撲救、傷?員轉(zhuǎn)送?、病人急?救等。?4.4應(yīng)?急救援_?___不?能控制事?故時(shí)（如?特大環(huán)境?緊急事件?、火災(zāi)、?爆炸等）?，應(yīng)立即?向協(xié)助單?位求救，?尋求援助?，防止事?故的進(jìn)一?步擴(kuò)大（?詳見公司?緊急事故?應(yīng)急救援?方案）。?4.5?緊急事件?發(fā)生后，?應(yīng)按公司?緊急事件?的應(yīng)急方?案執(zhí)行。?4.6?緊急事件?發(fā)生后，?由相關(guān)主?管部門進(jìn)?行調(diào)查，?分析產(chǎn)生?的原因，?查清責(zé)任?，進(jìn)行事?故處理，?做到“四?不”放過?（事故原?因不清楚?不放過，?事故責(zé)任?者和員工?沒有受到?教育不放?過，事故?責(zé)任者沒?有處理不?放過，沒?有制定防?范措施不?放過），?形成事故?報(bào)告，報(bào)?上級(jí)部門?或地方管?理機(jī)構(gòu)批?復(fù)結(jié)案。?4.7?當(dāng)下列情?況發(fā)生時(shí)?，公司應(yīng)?及時(shí)做出?應(yīng)急救援?。火災(zāi)、?爆炸（含?壓力容器?事故）、?重大交通?事故、自?然災(zāi)害（?臺(tái)風(fēng)襲擊?或發(fā)生洪?澇災(zāi)害等?）、人身?傷害（機(jī)?械傷害、?高空墜落?等）、中?毒、中暑?、觸電、?泄漏污染?等。4?.8緊急?情況地段?應(yīng)設(shè)置預(yù)?警標(biāo)志和?應(yīng)急所需?物品，并?定期對(duì)其?進(jìn)行檢查?、維護(hù)，?防止丟失?、損壞或?失效。?5、報(bào)警?和報(bào)告5?.1“1?19”火?警電話?報(bào)警時(shí)，?撥通“1?19”后?，要講清?著火的單?位名稱、?街道門牌?號(hào)碼等詳?細(xì)地址、?著火物質(zhì)?、火情大?小以及報(bào)?警人的姓?名和__?__號(hào)碼?。5.?2“11?0”匪警?電話遭?遇壞人襲?擊或發(fā)現(xiàn)?有人盜竊?時(shí)，利用?一切機(jī)會(huì)?及時(shí)撥打?“110?”電話，?講清自己?的姓名、?發(fā)生事故?的地點(diǎn)及?所使用的?____?號(hào)碼，然?后將案情?簡(jiǎn)要報(bào)告?，包括_?___的?人數(shù)、面?貌與衣服?特征、作?案手段、?逃逸方向?等，提供?盡可能多?的線索，?并保護(hù)好?作案現(xiàn)場(chǎng)?。5.?3“12?0”急救?電話無?論何時(shí)何?地發(fā)生危?重病人或?意外事故?，都可撥?打“12?0”電話?，請(qǐng)求急?救中心（?站）進(jìn)行?急救。通?話中，要?講清病人?的姓名、?年齡、目?前病情、?詳細(xì)地址?；___?_號(hào)碼以?及等待救?護(hù)車的確?切地點(diǎn)，?最好講清?戶外易識(shí)?別的建筑?物。意外?災(zāi)害事故?，還需說?明傷害性?質(zhì)、受害?人數(shù)等情?況。5?.4“1?22”交?通事故報(bào)?告電話?發(fā)生交通?事故后，?除了應(yīng)緊?急搶救受?傷人員和?財(cái)產(chǎn)外，?要保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，并迅?速撥打“?122”?電話報(bào)警?，講清事?故發(fā)生的?時(shí)間、地?點(diǎn)、主要?情況和造?成的后果?。6、?應(yīng)急情況?處理6.?1火災(zāi)及?爆炸當(dāng)?火勢(shì)難以?控制時(shí)，?要鎖定情?緒，設(shè)法?逃生。?不要驚慌?，要盡可?能做到沉?著、冷靜?，更不要?大吵大鬧?，互相擁?擠；正?確判斷火?源、火勢(shì)?和蔓延方?向，以便?選擇合適?的逃生路?線?；貞?和判斷安?全出口的?方向、位?置，以便?能在最短?時(shí)間內(nèi)找?到安全出?口；要有?互相友愛?的精神，?聽從指揮?，有秩序?地撤離火?場(chǎng)；當(dāng)被?煙火包圍?時(shí)，要用?濕毛巾捂?住口鼻，?低姿勢(shì)行?走或匍匐?穿出現(xiàn)場(chǎng)?。當(dāng)逃生?通道被煙?火封住，?可用濕棉?被等披在?身上穿腰?沖過現(xiàn)場(chǎng)?。當(dāng)逃?生通道被?堵死時(shí)，?可通過陽?臺(tái)排水管?等處逃生?，或在固?定的物體?上拴繩子?，順繩子?逃離現(xiàn)場(chǎng)?。如果上?述措施不?通，則應(yīng)?返回室內(nèi)?，關(guān)閉通?往火災(zāi)的?門窗，并?向門窗上?澆水延緩?火勢(shì)蔓延?，同時(shí)向?窗外發(fā)出?求救信號(hào)?。高層?建筑著火?時(shí)，應(yīng)按?照安全出?口的指示?標(biāo)志，盡?快地從安?全通道和?室外消防?樓梯安全?撤出，切?勿盲目亂?竄或奔向?電梯。如?果情況緊?急，急欲?逃生，可?利用陽臺(tái)?之間的空?隙、下水?管或自救?繩等滑行?到?jīng)]有起?火的樓層?或地面上?，但千萬?不要跳樓?。如果確?實(shí)無力或?沒有條件?用上述方?法自救時(shí)?，可緊閉?房門，減?少煙氣、?火焰的侵?入，躲在?窗戶下或?到陽臺(tái)避?煙，單元?式住宅高?樓也可沿?通道至屋?頂?shù)臉翘?進(jìn)入樓頂?，等待到?火場(chǎng)的消?防人員解?救?？?之，在任?何情況下?，都要有?不要放棄?救生的希?望。如?現(xiàn)場(chǎng)慌亂?秩序不能?平息，找?不到逃生?的通道和?出口，自?己已經(jīng)不?由自主地?被卷入雜?亂的人流?，甚至被?擠壓踐踏?時(shí)，可以?采取一些?自我保護(hù)?的方法。?在慌亂人?群中，應(yīng)?用雙手抱?頭，兩肘?朝外，盡?量松開衣?扣，確保?呼吸暢通?和心臟不?受擠壓，?用肩和背?部承受?外部的壓?力，注意?避免使自?己的身體?靠在墻上?或被擠到?墻角、柵?欄旁邊，?要盡快走?進(jìn)通道；?如果被擠?到，人群?從身上踩?過，應(yīng)雙?手保住后?腦勺，兩?肘支地，?胸部稍離?地面，以?免窒息死?亡。6?.2觸電?切勿用?金屬材料?或潮濕物?體做救護(hù)?工作，更?不可接觸?觸電者身?體，以防?自己觸電?。對(duì)傷?勢(shì)不重、?神態(tài)清醒?者，應(yīng)使?其安靜休?息一小時(shí)?，在送往?醫(yī)院觀察?；對(duì)傷勢(shì)?較重、已?失去知覺?，但心臟?跳動(dòng)和呼?吸還存在?，應(yīng)使其?舒適、安?靜地平臥?，并速請(qǐng)?醫(yī)生診治?和送往醫(yī)?院。對(duì)傷?勢(shì)嚴(yán)重、?呼吸停止?或二者都?已停止，?應(yīng)立即實(shí)?行人工呼?吸和胸外?擠壓，并?速請(qǐng)醫(yī)生?診治和送?往醫(yī)院。?必須注意?，急救要?盡快進(jìn)行?，不能等?候醫(yī)生，?在送往醫(yī)?院的途中?也不能中?止急救。?施行人?工呼吸以?口對(duì)口人?工呼吸法?效果最好?。某公?司安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度模板（?三）不?違反勞動(dòng)?紀(jì)律，不?違章作業(yè)?，對(duì)本崗?位的安全?生產(chǎn)負(fù)直?接責(zé)任；?（2）?精心操作?，嚴(yán)格執(zhí)?行工藝紀(jì)?律，做好?各項(xiàng)記錄?；（3?）正確分?析、判斷?和處理各?種事故隱?患，把事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?，如發(fā)生?事；故，?要正確處?理，及時(shí)?、如實(shí)地?向上級(jí)報(bào)?告，并保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，?作好詳細(xì)?記錄；?（4）按?時(shí)認(rèn)真進(jìn)?行巡回檢?查，發(fā)現(xiàn)?異常情況?及時(shí)處理?和報(bào)告；?（5）?正確操作?，精心維?護(hù)設(shè)備，?保持作業(yè)?環(huán)境整潔?，搞好文?明；（?6）上崗?必須按規(guī)?定著裝，?妥善保管?和正確使?用各種防?護(hù)器具和?滅火器材?；（7?）積極參?加各種安?全活動(dòng)；?（8）?有權(quán)拒絕?違章作業(yè)?的指令，?對(duì)他人違?章作業(yè)加?以勸阻和?制；政策?、法令、?法規(guī)和上?級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)的?規(guī)定，在?總經(jīng)理安?全生產(chǎn)委?員會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?總公司的?安全生產(chǎn)?管理工作?；（2?）組織制?訂、修訂?總公司的?安全生產(chǎn)?管理制度?和安全技?術(shù)規(guī)程，?編制安全?技術(shù)措施?計(jì)劃，提?出安全技?術(shù)措施方?案，并檢?查執(zhí)行情?況；（?3）組織?參加安全?大檢查，?貫徹事故?隱患整改?制度，協(xié)?助和督促?有關(guān)部門?對(duì)查出的?隱患制訂?防范措施?，檢查隱?患整改工?作；（?4）按國(guó)?家有關(guān)規(guī)?定，負(fù)責(zé)?制訂職工?勞保用品?的發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)，負(fù)責(zé)?各類勞動(dòng)?防護(hù)用品?的采購(gòu)、?保管，并?督促檢查?有關(guān)部門?按規(guī)定及?時(shí)發(fā)放和?合理使用?；（5?）深入現(xiàn)?場(chǎng)檢查，?解決有關(guān)?安全問題?，糾正違?章指揮、?違章作業(yè)?，遇有危?及安全生?產(chǎn)的緊急?情況，有?權(quán)令其停?止作業(yè)，?并立即報(bào)?告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)處理；?（6）?負(fù)責(zé)各類?事故的匯?總統(tǒng)計(jì)上?報(bào)工作，?并建立、?健全事故?檔案。按?規(guī)定參加?事故的調(diào)?查、處理?工作；?（7）負(fù)?責(zé)對(duì)總公?司各單位?的安全考?核評(píng)比工?作，會(huì)同?綜合部認(rèn)?真開展各?種安全活?動(dòng)，總結(jié)?交流安全?生產(chǎn)先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，開?展安全技?術(shù)研究，?積極推廣?安全生產(chǎn)?科研成果?、先進(jìn)技?術(shù)及現(xiàn)代?安全管理?；（8?）檢查督?促有關(guān)部?門和單位?搞好安全?裝備的維?護(hù)保養(yǎng)和?管理工作?。（2?）保證事?故隱患治?理費(fèi)用、?安全教育?費(fèi)用等安?全費(fèi)用的?資金到位?，負(fù)責(zé)審?核各類事?故處理費(fèi)?用支出，?并將其納?入企業(yè)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析內(nèi)容；?市場(chǎng)部安?全生產(chǎn)職?責(zé)（1?）貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?行業(yè)相關(guān)?法律法規(guī)?，遵守接?觸范圍內(nèi)?的安全生?產(chǎn)制度和?相關(guān)規(guī)定?；（2?）負(fù)責(zé)所?轄范圍內(nèi)?員工的安?全教育和?安全管理?；（3?）負(fù)責(zé)對(duì)?本部門的?安全隱患?提出治理?方案和計(jì)?劃。指示?和規(guī)定，?并檢查督?促執(zhí)行。?（2）?參與制訂?項(xiàng)目部有?關(guān)安全生?產(chǎn)管理制?度和安全?技術(shù)操作?規(guī)程，并?檢查執(zhí)行?情況；?（3）負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)?目部安全?技術(shù)措施?計(jì)劃和隱?患整改方?案，并負(fù)?責(zé)及時(shí)上?報(bào)和檢查?落實(shí)；?（4）做?好職工的?安全思想?、安全技?術(shù)教育與?考核工作?；（5?）負(fù)責(zé)分?公司安全?設(shè)備、滅?火器材、?防護(hù)器材?和急救器?具的管理?，掌握車?間塵毒情?況，提出?改進(jìn)建議?；（6?）及時(shí)深?入檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患?，制止違?章作業(yè)。?全生產(chǎn)；?（2）?組織職工?學(xué)習(xí)并貫?徹執(zhí)行總?公司、分?公司各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?和安全技?術(shù)操作規(guī)?程，教育?職工遵紀(jì)?守法，制?止違章行?為；（?3）組織?并參加安?全活動(dòng)，?堅(jiān)持班前?講安全、?班中檢查?安全、班?后總結(jié)安?全；（?4）負(fù)責(zé)?對(duì)新工人?（包括實(shí)?習(xí)、臨時(shí)?人員）進(jìn)?行崗位安?全教育；?（5）?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部安全檢?查，發(fā)現(xiàn)?不安全因?素及時(shí)組?織力量消?除，并報(bào)?告上級(jí)；?發(fā)生事故?立即報(bào)告?，并組織?搶救，保?護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)?，做好詳?細(xì)記錄；?（6）?搞好生產(chǎn)?設(shè)備、安?全裝備、?消防設(shè)施?、防護(hù)器?材和急救?器具的檢?查維護(hù)工?作，使其?保持完好?狀態(tài)；督?促教育職?工合理使?用勞動(dòng)保?護(hù)用品、?用具，正?確使用滅?火器材。?“五同時(shí)?”的原則?，即在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評(píng)?比生產(chǎn)工?作的同時(shí)?，計(jì)劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、評(píng)比安?全工作；?監(jiān)督檢查?本單位對(duì)?安全生產(chǎn)?各項(xiàng)規(guī)章?制度執(zhí)行?情況，及?時(shí)糾正失?職和違章?行為；?（2）組?織制訂并?實(shí)施分公?司安全生?產(chǎn)管理規(guī)?定、安全?技術(shù)操作?規(guī)程和安?全技術(shù)措?施計(jì)劃；?（3）?組織對(duì)新?工人（包?括實(shí)習(xí)、?臨時(shí)人員?）進(jìn)行安?全教育，?對(duì)職工進(jìn)?行經(jīng)常性?的安全思?想、安全?知識(shí)和安?全技術(shù)教?育；開展?崗位技術(shù)?練兵，組?織安全技?術(shù)考核；?組織并參?加項(xiàng)目部?的安全活?動(dòng)，及時(shí)?處理工人?提出的意?見；（?4）組織?分公司安?全檢查，?落實(shí)隱患?整改，保?證生產(chǎn)設(shè)?備、安全?裝備、消?防設(shè)施、?防護(hù)器材?和急救器?具等處于?完好狀態(tài)?，并教育?職工加強(qiáng)?維護(hù)，正?確使用；?（5）?及時(shí)報(bào)告?本單位發(fā)?生的事故?，注意保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；?（6）?配備合格?的安全技?術(shù)人員，?充分發(fā)揮?分公司和?項(xiàng)目部安?全人員的?作用；其?他員工安?全職責(zé)?（1）認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?遵守各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，嚴(yán)格遵?守安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)?禁令和規(guī)?定，履行?安全職責(zé)?；（2?）提高安?全生產(chǎn)意?識(shí)，嚴(yán)肅?認(rèn)真地做?好各項(xiàng)工?作，對(duì)本?崗位的安?全工作負(fù)?直接責(zé)任?；（3?）認(rèn)真學(xué)?習(xí)并執(zhí)行?安全用火?、防靜電?、防腐蝕?等環(huán)節(jié)的?安全管理?制度和規(guī)?；（4?）正確分?析、判斷?和處理各?種事故苗?頭，把事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?。在發(fā)生?事故時(shí)，?及時(shí)地如?實(shí)向上級(jí)?報(bào)告；?（5）妥?善保管、?正確使用?各種防護(hù)?器具和消?防器材，?保持工作?環(huán)境整潔?，文明辦?公；（?6）積極?參加各種?安全活動(dòng)?，對(duì)他人?違章作業(yè)?加以勸阻?和制止。?部門對(duì)安?全生產(chǎn)各?項(xiàng)規(guī)章制?度執(zhí)行情?況，及時(shí)?糾正失職?和違章行?為；（?2）對(duì)本?部門貫徹?黨和國(guó)家?的安全生?產(chǎn)方針、?政策起保?證監(jiān)督作?用，并積?極提出?建議和意?見，支持?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)于安全?工作的獎(jiǎng)?懲；搞好?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法令?、制度等?的宣傳教?育，提高?職工的安?全意識(shí)；?（3）?總結(jié)推廣?安全生產(chǎn)?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?。在評(píng)選?先進(jìn)時(shí)，?要把安全?工作業(yè)績(jī)?作為重要?內(nèi)容；?（4）支?持群眾性?的勞動(dòng)保?護(hù)監(jiān)督和?安全生產(chǎn)?競(jìng)賽活動(dòng)?；（5?）深人生?產(chǎn)一線，?掌握了解?安全生產(chǎn)?狀態(tài)，解?決影響安?全生產(chǎn)的?各種問題?，做到防?患于未然?；（6?）參加公?司有關(guān)安?全規(guī)章制?度和勞動(dòng)?保護(hù)條例?的制定；?（7）?關(guān)心職工?勞動(dòng)條件?的改善，?保護(hù)職工?在勞動(dòng)中?的安全與?健康；?（8）參?加安全檢?查和對(duì)新?建、改擴(kuò)?建工程的?“三同時(shí)?”監(jiān)督，?參加重大?事故的調(diào)?查處理，?做好傷亡?事故的善?后處理工?作。落實(shí)?重大事故?隱患的整?改方案；?（2）?組織落實(shí)?總公司的?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?、安全技?術(shù)規(guī)程，?編制安全?技術(shù)措施?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?；（3?）組織總?公司的安?全生產(chǎn)大?檢查，落?實(shí)重大事?故隱患的?整改（?4）在組?織新項(xiàng)目?以及技術(shù)?改造項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)、?施工和投?入使用時(shí)?，做到“?三同時(shí)”?（安全衛(wèi)?生設(shè)施與?主體工程?同時(shí)設(shè)計(jì)?、同時(shí)施?工、同時(shí)?投入使用?）；（?5）審查?總公司安?全技術(shù)規(guī)?程和安全?技術(shù)措施?項(xiàng)目，保?證技術(shù)上?切實(shí)可行?；（6?）負(fù)責(zé)事?故的調(diào)查?處