材料員崗位職責(zé)經(jīng)典版（八篇）

第6頁共6頁材料員崗?位職責(zé)經(jīng)?典版1?、配合投?標(biāo)部的投?標(biāo)詢價工?作;2?、根據(jù)中?標(biāo)材料表?品牌型號?要求聯(lián)系?供應(yīng)商報?價，詢價?結(jié)果與內(nèi)?控員交底?，配合內(nèi)?控員成本?測算工作?;3、?配合項目?部聯(lián)系供?應(yīng)商詢價?談價簽訂?材料合同?送內(nèi)控部?后流轉(zhuǎn)，?材料員配?合內(nèi)控員?對材料合?同的價格?進行審核?;4、?過程中對?合同的執(zhí)?行情況進?行跟蹤，?工程管理?部對材料?現(xiàn)場抽檢?，材料員?做好配合?工作;?5、如現(xiàn)?場材料有?質(zhì)量爭議?的，由項?目部與供?應(yīng)商協(xié)調(diào)?溝通處理?，但處理?的書面文?本交公司?內(nèi)控部材?料員備案?;6、?材料員做?好各供應(yīng)?商的合格?供方評審?，收集相?關(guān)資料;?7、做?好材料的?市場詢價?，平時注?意數(shù)據(jù)積?累;材?料員崗位?職責(zé)經(jīng)典?版（二）?1、根?據(jù)“項目?計劃”組?織編制項?目物資采?購、勞務(wù)?分包、單?項工程分?包計劃。?嚴(yán)格按公?司流程采?購，做到?貨比三家?，控制和?降低采購?成本;?2、參與?評審選定?項目合格?供貨廠商?名單，并?參加考察?、審核供?應(yīng)商的的?資質(zhì)、產(chǎn)?品質(zhì)量及?經(jīng)濟條款?等資料;?3、獨?立完成詢?價報價工?作，審查?設(shè)備、材?料清單和?請購文件?及采購動?態(tài)控制;?4、跟?蹤已簽訂?合同的履?行情況，?協(xié)調(diào)各項?采購的質(zhì)?量、進度?;5、?跟蹤各項?采購合同?的履行，?協(xié)助公司?其它部門?對供應(yīng)商?、承包商?進行管理?;6、?根據(jù)合同?及實際供?貨情況編?制采購資?金使用計?劃，并報?部門經(jīng)理?及公司主?管領(lǐng)導(dǎo)審?批。7?、對各種?采購工作?做好相應(yīng)?臺帳記錄?。8、?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?部門管理?工作。?材料員崗?位職責(zé)經(jīng)?典版（三?）筑公?司材料采?購員崗位?職責(zé)1?、熟悉各?種材料技?術(shù)性能、?規(guī)章制度?、標(biāo)準(zhǔn)以?及規(guī)定。?2、做?好管區(qū)的?材質(zhì)達標(biāo)?工作和禮?貌安全管?理。3?、協(xié)助參?加項目安?全值班檢?查，同時?做好記錄?。4、?熟悉建筑?工程施工?圖、網(wǎng)絡(luò)?計劃，編?制出單位?工程材料?計劃。?5、做好?各種資料?保管、使?用及材料?計劃的發(fā)?放、回收?登記，整?理存檔及?時到位。?6、組?織編制年?、季以及?月供應(yīng)計?劃。7?、安計劃?組織好周?轉(zhuǎn)工具等?材料的賃?租，按期?完成各種?物質(zhì)統(tǒng)計?報表，按?期完成各?種限額領(lǐng)?料資料匯?總、統(tǒng)計?以及核算?。8、?嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行材料?管理制度?和標(biāo)準(zhǔn)。?9、收?集物資材?料市場信?息動態(tài)資?料。1?0、依據(jù)?施工單位?及各部門?所需材料?計劃單，?填寫材料?計劃表。?11、?通知供應(yīng)?商按材料?計劃表供?應(yīng)材料。?12、?對送達工?地（庫房?）的材料?進行入庫?前檢驗。?材料員?崗位職責(zé)?經(jīng)典版（?四）1?.掌握工?程的總計?劃及月、?周計劃，?并編制工?程材料供?應(yīng)計劃。?2.調(diào)?研各種材?料的性能?、價格、?產(chǎn)地、用?途，熟悉?工程進度?及市場情?況，按計?劃進行采?購，并滿?足質(zhì)量進?度要求。?4.掌?握材料的?地區(qū)價格?信息，及?供貨單位?的情況。?5.掌?握材料的?庫存情況?及時調(diào)整?材料供應(yīng)?計劃。?6.核查?工地材料?的用量及?消耗、損?耗情況，?及時掌握?現(xiàn)場的工?程變更情?況及時供?料。7?.完成上?級或領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?材料員?崗位職責(zé)?經(jīng)典版（?五）1?、熱悉各?種材料技?術(shù)性能、?規(guī)章制度?、標(biāo)準(zhǔn)以?及規(guī)定。?2、做?好管區(qū)的?材質(zhì)達標(biāo)?工作和文?明安全管?理3、?協(xié)助參加?項目安全?值班檢査?，同時做?好記錄。?4、熱?悉建筑工?程施工圖?、網(wǎng)絡(luò)計?劃，編制?出單位工?程材料計?劃。5?、做好各?種資料保?管、使用?及材料計?劃的發(fā)放?、回收登?記，整理?存檔及時?到位。?6、組織?編制年、?季以及月?供應(yīng)計劃?。7、?安計劃組?織好周轉(zhuǎn)?工具等材?料的賃租?，按期完?成各種物?質(zhì)統(tǒng)計報?表，按期?完成各種?限額領(lǐng)料?資料匯總?，、統(tǒng)計?以及核算?.8、?嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行材料?管理制度?和標(biāo)準(zhǔn)。?9、收?集物資材?料市場信?息動態(tài)資?料。1?0、依據(jù)?施工單位?及各部門?所需材料?計劉單，?填寫材料?計劃表。?11、?通知供應(yīng)?商按材料?計劃表供?應(yīng)材料。?12、?對送達工?地（庫房?）的材料?進行入庫?前檢驗。?材料員?崗位職責(zé)?經(jīng)典版（?六）1?、材料管?理：（?1）核實?產(chǎn)品及物?料，確保?數(shù)量、規(guī)?格、種類?與貨單一?致，完成?材料出入?庫臺賬。?（2）?負責(zé)材料?盤點，定?期向上級?反映材料?異常情況?;（3?）及時與?公司相關(guān)?人員對接?材料退換?貨流程。?負責(zé)勞務(wù)?班組的退?換貨記錄?及管理。?（4）?做好防火?、防盜、?防爆工作?并保持庫?內(nèi)清潔、?整齊、空?氣流通，?入庫產(chǎn)品?應(yīng)分類存?放整齊，?杜絕不安?全因素。?2、巡?場檢查：?協(xié)助項目?經(jīng)理檢查?勞務(wù)班組?實際出勤?情況、安?全作業(yè)情?況、違規(guī)?操作情況?。3、?及時完成?上級安排?的相關(guān)工?作。材?料員崗位?職責(zé)經(jīng)典?版（七）?1、負?責(zé)項目物?資管理辦?法、崗位?職責(zé)的起?草，材料?采購的策?劃，采購?計劃的收?集、采購?，材料驗?收、保管?、發(fā)放、?核銷等全?周期的管?理;2?、負責(zé)在?項目所在?地拓展采?購渠道，?掌握供應(yīng)?商數(shù)據(jù)庫?，優(yōu)選供?應(yīng)商，及?時對供應(yīng)?商的品牌?、質(zhì)量價?格比、供?貨能力等?進行詳細?的市場調(diào)?查，實地?考察，搜?集、評估?供應(yīng)商資?料并形成?報告，充?實合格供?應(yīng)商資料?庫;3?、根據(jù)投?標(biāo)項目對?材料根據(jù)?樣品要求?進行詢價?、取樣;?4、根?據(jù)材料采?購單，對?材料采購?進行供應(yīng)?商競價篩?選，洽談?采購合同?，并配合?施工進度?跟蹤合同?的執(zhí)行情?況;5?、根據(jù)項?目部的要?求，對項?目采購材?料供應(yīng)商?提供的材?料質(zhì)檢證?明進行收?集、保管?、發(fā)放、?存檔。?材料員崗?位職責(zé)經(jīng)?典版（八?）1、?服從項目?的工作安?排，對工?程材料做?到心中有?數(shù)，有所?預(yù)見。能?編制各類?材料的使?用計劃。?2、認(rèn)?真執(zhí)行材?料管理制?度，掌握?材料使用?去向，加?強對材料?使用的監(jiān)?督與控制?。3、?負責(zé)現(xiàn)場?所需要材?料的收、?發(fā)，保管?工作，認(rèn)?真負責(zé)。?4、嚴(yán)?格材料進?場制度，?不符合材?質(zhì)要求的?材料，成?品及半成?品一律不?得進場