競(jìng)賽的各種活動(dòng)方案范本（4篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)競(jìng)賽的各種?活動(dòng)方案范?本一、活?動(dòng)目的為?進(jìn)一步提高?餐飲服務(wù)水?平，激勵(lì)員?工立足崗位?，鉆研技術(shù)?的積極性，?促進(jìn)烹飪技?術(shù)水平的不?斷提高，為?師生提供滿?意的飲食服?務(wù)。二、?參賽選手?各餐廳要精?心組織，通?過員工專項(xiàng)?預(yù)賽，選拔?出代表餐廳?參賽的選手?。其中，東?校區(qū)學(xué)生餐?廳、教工餐?廳，北校學(xué)?苑餐廳、南?苑餐廳、北?苑餐廳、教?工餐廳各選?出____?名選手參加?個(gè)人全能比?賽，___?_名選手參?加一勺準(zhǔn)的?比賽(其中?____名?參加米飯一?勺準(zhǔn)，__?__名參加?菜肴一勺準(zhǔn)?)，團(tuán)體成?績(jī)以餐廳為?單位。三?、比賽內(nèi)容?(按標(biāo)準(zhǔn)菜?譜制作大鍋?菜及按份量?銷售裝盤)?(一)比?賽項(xiàng)目1?.按標(biāo)準(zhǔn)菜?譜的配比烹?制中鍋菜。?2.自選?菜。3.?一勺準(zhǔn)。?(二)比賽?品種及要求?1.按標(biāo)?準(zhǔn)菜譜的配?比烹制中鍋?菜。(1?)萵苣炒雞?絲(2)?原料提供：?雞絲、凈萵?苣絲、調(diào)料?若干。(?3)制作要?求：?依?據(jù)標(biāo)準(zhǔn)菜譜?10：4比?例，憑感覺?、經(jīng)驗(yàn)徒手?抓出原料，?然后烹制。?烹制應(yīng)體現(xiàn)?滑油、焯水?、調(diào)味、火?候等整體要?求。雞絲潔?白、萵苣翠?綠;質(zhì)地脆?嫩，火候適?度;口感咸?鮮爽口，芡?汁明亮適中?。2.自?選菜一道?(1)原料?提供：主料?：青魚一條?約____?斤。輔料自?備(2)?制作要求?不允許帶成?品、半成品?或改刀成型?的原料，必?須現(xiàn)場(chǎng)操作?加工。烹?調(diào)方法、口?味、色彩、?裝盤自定、?裝菜的器皿?自備。成?品口味及工?藝流程有新?意，烹飪方?法與原料的?組合具有創(chuàng)?意。一定?要體現(xiàn)刀工?、調(diào)味、火?候等烹飪技?術(shù)，特殊工?具自備。?3.一勺準(zhǔn)?：按標(biāo)準(zhǔn)份?量裝盤(米?飯和萵苣炒?雞絲)。?四、評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)1.萵?苣炒雞絲凈?料率和標(biāo)準(zhǔn)?菜譜定量配?比評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?(____?分)按照?標(biāo)準(zhǔn)菜譜1?0：4進(jìn)行?手工憑感覺?指定量配比?(____?分)：大于?或小于10?：4比例0?.1扣__?__分，以?此類推。?2.萵苣炒?雞絲評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)(___?_分)刀?工(___?_分)：要?粗細(xì)均勻、?長(zhǎng)短一至、?整齊劃一、?凈料率要高?。味感(?____分?)：口味咸?鮮，口感香?嫩。質(zhì)感?(____?分)：質(zhì)地?滑嫩，火候?適中。觀?感(___?_分)：色?澤清秀，汁?明芡亮。?衛(wèi)生(__?__分)：?菜品符合衛(wèi)?生質(zhì)量要求?，盛器干凈?衛(wèi)生，工完?場(chǎng)清。3?.自選菜評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)(_?___分)?味感(_?___分)?：調(diào)味適當(dāng)?，口味純正?，符合該菜?品口味。?質(zhì)感(__?__分)：?火候適當(dāng)，?質(zhì)感鮮明，?質(zhì)地符合該?菜品特點(diǎn)。?觀感(_?___分)?：色澤自然?，芡汁適中?，刀工成型?美觀、大小?一致，份量?充足。衛(wèi)?生(___?_分)：菜?品符合衛(wèi)生?質(zhì)量要求，?盛器干凈衛(wèi)?生，工完場(chǎng)?清。創(chuàng)新?(____?分)：菜品?口味及工藝?流程具有新?意;原料搭?配與烹調(diào)方?法的組合有?一定特色。?4.一勺?準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?(____?分)按標(biāo)?準(zhǔn)菜譜要求?打出標(biāo)準(zhǔn)份?量的飯菜(?正負(fù)誤差_?___克不?扣分)，缺?____克?扣____?分以此類推?，多___?_克扣__?__分以此?類推(可以?扣到負(fù)分)?。五、比?賽原料除?自選菜品輔?料由參賽選?手自備外，?其它一切比?賽原料均由?賽場(chǎng)提供。?其中，調(diào)味?料有：調(diào)和?油2500?g、雞蛋_?___個(gè)、?蔥、姜、蒜?、精鹽、白?糖、香醋、?料酒、老抽?、醬油、香?油、番茄醬?、生粉、干?紅辣椒。?六、成績(jī)計(jì)?算辦法、比?賽時(shí)間及地?點(diǎn)1、成?績(jī)計(jì)算辦法?：個(gè)人全能?總分(__?__分)各?項(xiàng)分?jǐn)?shù)總和?。一勺準(zhǔn)分?(____?分)。2?、比賽時(shí)間?：____?年____?月____?日3、比?賽地點(diǎn)：交?通路校區(qū)學(xué)?生餐廳七?、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置?本次比賽?設(shè)立：個(gè)?人全能比賽?設(shè)立一等獎(jiǎng)?____名?、二等獎(jiǎng)_?___名、?三等獎(jiǎng)__?__名、優(yōu)?勝獎(jiǎng)若干名?。一勺準(zhǔn)?比賽設(shè)立一?等獎(jiǎng)___?_名、二等?獎(jiǎng)____?名、三等獎(jiǎng)?____名?、優(yōu)勝獎(jiǎng)若?干名。八?、賽場(chǎng)要求?1、參賽?選手穿工作?服、戴工作?帽，衣、帽?整潔。2?、比賽總時(shí)?間為___?_分鐘，其?中萵苣、雞?絲加工時(shí)間?不計(jì)入總時(shí)?間(各全能?比賽選手提?前到場(chǎng)，加?工個(gè)人所需?萵苣絲、雞?絲)。參賽?選手按時(shí)到?場(chǎng)，遲到_?___分鐘?作棄權(quán)處理?。3、進(jìn)?入賽場(chǎng)后，?服從工作人?員指揮，不?準(zhǔn)大聲喧嘩?。4、現(xiàn)?場(chǎng)禁止吸煙?，不準(zhǔn)隨地?吐痰，不準(zhǔn)?亂扔下腳料?。5、不?準(zhǔn)使用其他?選手的原料?及半成品。?6、比賽?結(jié)束必須將?桌面、用具?清理干凈。?請(qǐng)各餐廳?負(fù)責(zé)人，認(rèn)?真做好組織?面向所有員?工選拔參賽?選手及報(bào)名?和參賽選手?日常訓(xùn)練工?作。競(jìng)賽?的各種活動(dòng)?方案范本（?二）為全?面落實(shí)管理?處49__?__文件精?神，扎實(shí)有?效開展大干?四季度勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)，?并以此推動(dòng)?站區(qū)工作再?上新臺(tái)階，?實(shí)現(xiàn)此次活?動(dòng)及年度收?費(fèi)等主要工?作目標(biāo)，現(xiàn)?根據(jù)通知要?求，制定本?方案。一?、活動(dòng)目的?通過勞動(dòng)?競(jìng)賽大力弘?揚(yáng)敬業(yè)愛崗?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的____?精神，激發(fā)?和調(diào)動(dòng)全站?職工的積極?性和創(chuàng)造性?，增強(qiáng)責(zé)任?感和緊迫感?，貫徹公司?和管理處年?度工作會(huì)議?精神，聚精?會(huì)神抓收費(fèi)?，一心一意?謀發(fā)展，促?進(jìn)站區(qū)管理?工作再上一?個(gè)新臺(tái)階，?確保完成上?級(jí)下達(dá)的活?動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)?，推動(dòng)年度?工作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。二?、活動(dòng)時(shí)間?____?月____?日至___?_月___?_日。三?、活動(dòng)對(duì)象?。全站各崗?位職工。?四、___?_領(lǐng)導(dǎo)。成?立以___?_為組長(zhǎng)，?____為?副組長(zhǎng)，各?股室負(fù)責(zé)人?為成員的競(jìng)?賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)責(zé)?活動(dòng)的__?__、宣傳?、檢查、考?核等工作。?五、活動(dòng)?步驟：第?一階段。準(zhǔn)?備動(dòng)員階段?(____?月____?日—___?_月___?_日)。?成立活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，制?定實(shí)施方案?和具體措施?;通過站務(wù)?會(huì)議、月度?例會(huì)、班前?班后會(huì)等層?層發(fā)動(dòng)，做?到活動(dòng)內(nèi)容?、目標(biāo)、措?施人人皆知?。第二階?段。實(shí)施階?段(___?_月___?_日—__?__月__?__日)。?根據(jù)競(jìng)賽?要求和重點(diǎn)?，圍繞收費(fèi)?稽查、綜合?管理、安全?生產(chǎn)、精神?文明建設(shè)四?個(gè)方面__?__實(shí)施，?并由活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組定期?進(jìn)行考核。?第三階段?。檢查考核?階段(__?__月__?__日—_?___月_?___日)?。競(jìng)賽活?動(dòng)期間，競(jìng)?賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組將不定?期____?抽查，形式?采用明查與?暗訪相結(jié)合?。活動(dòng)結(jié)束?時(shí)，各部門?、班組對(duì)照?競(jìng)賽內(nèi)容及?要求，認(rèn)真?進(jìn)行自查，?領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)?行全面檢查?，對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時(shí)落實(shí)?措施進(jìn)行整?改，做好迎?接上級(jí)檢查?考核的準(zhǔn)備?。第四階?段?？偨Y(jié)上?報(bào)階段(_?___月_?___日—?____月?____日?)。各部?門、班組結(jié)?合活動(dòng)開展?情況，認(rèn)真?進(jìn)行總結(jié)，?并以書面形?式于___?_月___?_日前報(bào)辦?公室。2?、辦公室認(rèn)?真總結(jié)全站?活動(dòng)的開展?情況，寫出?書面總結(jié)報(bào)?上報(bào)管理處?。六、競(jìng)?賽內(nèi)容：?從收費(fèi)稽查?、綜合管理?、安全生產(chǎn)?和精神文明?建設(shè)四方面?著手，并按?工作職責(zé)落?實(shí)到各部門?、班組，部?門班組負(fù)責(zé)?人為第一責(zé)?任人。同?時(shí)結(jié)合我站?第四季度收?費(fèi)計(jì)劃任務(wù)?，將___?_元通行費(fèi)?收入，按月?份分解至四?個(gè)收費(fèi)稽查?班，即每班?10、11?、____?月完成通行?費(fèi)收入分別?為____?萬元、__?__萬元、?____萬?元，以促進(jìn)?收費(fèi)技能、?服務(wù)水平的?提高，賽出?收費(fèi)實(shí)績(jī)，?力爭(zhēng)奪得綜?合優(yōu)勝獎(jiǎng)和?超額完成任?務(wù)獎(jiǎng)等各項(xiàng)?獎(jiǎng)項(xiàng)。七?、考核獎(jiǎng)勵(lì)?：活動(dòng)的?考核工作結(jié)?合站部的百?分考核，每?月進(jìn)行一次?綜合考評(píng)。?對(duì)在活動(dòng)表?現(xiàn)突出、收?費(fèi)實(shí)績(jī)突出?的個(gè)人和班?組，由活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組專?題研究實(shí)施?獎(jiǎng)勵(lì)。八?、活動(dòng)要求?及措施：?1、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，精心_?___，保?證質(zhì)量。此?次活動(dòng)是我?站移站后第?一次進(jìn)行的?勞動(dòng)競(jìng)賽，?也是新老站?區(qū)兩個(gè)文明?建設(shè)延續(xù)的?重要表現(xiàn)載?體，各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?，為此各部?門要結(jié)合工?作實(shí)際和目?標(biāo)，制定相?應(yīng)的具體措?施加以認(rèn)真?落實(shí)，確保?活動(dòng)質(zhì)量。?加大宣傳?力度，充分?認(rèn)識(shí)活動(dòng)的?重要性、必?要性。大干?四季度勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)的?開展，對(duì)于?進(jìn)一步弘揚(yáng)?敬業(yè)愛崗、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?寧滬精神，?培養(yǎng)職工良?好的職業(yè)道?德，提高勞?動(dòng)技能、服?務(wù)水平和基?礎(chǔ)管理工作?水平，保證?年度各項(xiàng)工?作目標(biāo)的全?面實(shí)現(xiàn)是一?個(gè)極大的促?進(jìn)，因此要?按通知精神?，利用專題?會(huì)議、班組?學(xué)習(xí)會(huì)及板?報(bào)等形式，?大力做好宣?傳工作。?宣傳愛崗敬?業(yè)的思想;?宣傳遵章守?紀(jì)、嚴(yán)格收?費(fèi)的重要性?;宣傳安全?保生產(chǎn)的道?理，為活動(dòng)?的有效實(shí)施?打好基礎(chǔ)，?突出重點(diǎn)，?抓好結(jié)合。?圍繞收費(fèi)中?心工作，?一是要突出?抓好班組、?抓好收費(fèi)工?作這個(gè)重點(diǎn)?，根據(jù)要求?著力將班組?建設(shè)好、管?理好。股室?人員要堅(jiān)持?下一線制度?，把主要精?力放在幫助?班組工作、?解決一線實(shí)?際困難上。?二是要抓?好競(jìng)賽活動(dòng)?與其它工作?的結(jié)合，特?別是要將活?動(dòng)與我站創(chuàng)?建省級(jí)文明?收費(fèi)站工作?有機(jī)地結(jié)合?起來，達(dá)到?相互促進(jìn)的?目的。2?、抓措施落?實(shí)、?；顒?dòng)?成效。為確??；顒?dòng)取得?實(shí)效，根據(jù)?當(dāng)前工作實(shí)?際，活動(dòng)期?間要著重做?好以下工作?：(1)?、按管理處?統(tǒng)一部署，?進(jìn)一步規(guī)范?基礎(chǔ)管理工?作，按貫標(biāo)?要求健全和?完善各項(xiàng)管?理臺(tái)帳。?(2)、加?強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)、分?析、研究和?對(duì)收費(fèi)形勢(shì)?的預(yù)測(cè)，掌?握收費(fèi)動(dòng)態(tài)?，為決策提?供依據(jù)。?(3)、加?強(qiáng)周邊道路?狀況的摸底?調(diào)查工作，?進(jìn)一步探討?增收可行方?案，多渠道?、多方位做?好引車增流?工作，做好?收足文章。?(4)、?緊緊抓住高?速公路分流?和移站后的?有利收費(fèi)形?勢(shì)，合理安?排崗位人員?以提高工作?效率，做好?收費(fèi)稽查、?安全保暢及?應(yīng)急準(zhǔn)備工?作。(5?)、以查隱?患、查不安?定因素為主?，加大安全?檢查力度，?做好安全應(yīng)?急預(yù)案的落?實(shí)工作及新?站區(qū)各項(xiàng)基?礎(chǔ)設(shè)施較為?艱苦條件下?的內(nèi)保工作?。(6)?、深入學(xué)習(xí)?收費(fèi)政策和?理論，端正?工作態(tài)度，?嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)?律，規(guī)范各?崗位的操作?技能和文明?服務(wù)行為，?并加強(qiáng)員工?操作規(guī)范、?唱收唱付、?文明用語(yǔ)和?微笑服務(wù)的?考核，為過?往駕乘人員?提高優(yōu)質(zhì)、?快捷的服務(wù)?。(7)?、加強(qiáng)信息?報(bào)道工作，?及時(shí)宣傳活?動(dòng)中的好人?好事和好的?做法，注意?發(fā)現(xiàn)工作中?出現(xiàn)的新問?題，發(fā)揮好?信息報(bào)道的?推動(dòng)作用。?活動(dòng)期間各?部門上報(bào)信?息不少于_?___篇。?競(jìng)賽的各?種活動(dòng)方案?范本（三）?勞動(dòng)競(jìng)賽?即將拉開帷?幕，當(dāng)中_?___充分?調(diào)動(dòng)了工作?積極性和創(chuàng)?造性，激發(fā)?愛崗敬業(yè)的?精神，形成?良好的工作?氛圍，涌現(xiàn)?出了許多先?進(jìn)集體和個(gè)?人。百日?勞動(dòng)期間煅?練了我們的?隊(duì)伍，加強(qiáng)?了我們的細(xì)?節(jié)管理，今?年我們將繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)高效?執(zhí)行，勇于?創(chuàng)新，在全?面練兵的同?時(shí)，切實(shí)提?高自身業(yè)務(wù)?能力和管理?能力，為_?___爭(zhēng)做?文明企業(yè)奠?定基礎(chǔ)。?一、活動(dòng)時(shí)?間：___?_月___?_日—__?__月__?__日二?、領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長(zhǎng)：?____?副組長(zhǎng)：_?___組?員：___?_三、主?旨思想：?注重細(xì)節(jié)管?理，加強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)四?、活動(dòng)主題?：三優(yōu)、?三控、三滿?意的百日勞?動(dòng)競(jìng)新風(fēng)?管理優(yōu)、服?務(wù)優(yōu)、文化?優(yōu);控違?紀(jì)、控違章?、控清欠;?司機(jī)滿意?、社會(huì)滿意?、公司滿意?五、活動(dòng)?項(xiàng)目及內(nèi)容?百日勞動(dòng)?競(jìng)賽將以應(yīng)?知應(yīng)會(huì)、勞?動(dòng)紀(jì)律、工?作質(zhì)量和效?率、綜合素?質(zhì)提升等五?個(gè)部分，主?要圍繞新、?舊車;違章?、違紀(jì);素?質(zhì)工程開展?;清欠等?以及日常管?理等各項(xiàng)工?作情況，對(duì)?____全?體員工進(jìn)行?考試、現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)考查及?專題競(jìng)賽等?。初步擬訂?活動(dòng)時(shí)間及?內(nèi)容安排如?下：(1?)____?月____?日百日勞動(dòng)?競(jìng)賽全體動(dòng)?員大會(huì)(?2)___?_月中旬優(yōu)?秀車隊(duì)長(zhǎng)擂?臺(tái)賽(考核?司機(jī)管理能?力，業(yè)務(wù)熟?識(shí)程度，日??；A(chǔ)工作?情況)(?3)___?_月底第一?次抽查分公?司、職能部?門(4)?____月?中旬組織司?機(jī)開展“的?士活地圖—?____交?通地理大練?兵”活動(dòng)(?考核各分公?司組織能力?，培訓(xùn)司機(jī)?能力，落實(shí)?素質(zhì)工程情?況)(5?)____?月底第二次?抽查分公司?、職能部門?(6)_?___月初?____之?星評(píng)選活動(dòng)?(7)_?___月中?旬清欠智多?星觀摩賽;?創(chuàng)新金點(diǎn)子?有獎(jiǎng)?wù)骷?(8)__?__月底全?面考核階段?(9)_?___月初?各部門作述?職報(bào)告，進(jìn)?行先進(jìn)交流?及改進(jìn)措施?報(bào)告。(?10)__?__月中旬?進(jìn)行總結(jié)表?彰大會(huì)注：?以上活動(dòng)安?排不包括集?團(tuán)組織各職?能系統(tǒng)競(jìng)賽?，如與集團(tuán)?安排發(fā)生沖?突以集團(tuán)為?主。另外將?根據(jù)各項(xiàng)指?標(biāo)評(píng)選出優(yōu)?秀集體和先?進(jìn)個(gè)人，詳?見《評(píng)選規(guī)?則》。六?、宣傳方式?及氛圍營(yíng)造?1、制作?宣傳條幅、?展板營(yíng)造氛?圍。2、?制作百日勞?動(dòng)競(jìng)賽考核?表，制作公?示牌對(duì)各比?賽情況進(jìn)行?公式。3?、全程跟蹤?制作簡(jiǎn)報(bào)，?報(bào)道百日勞?動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展?及公式下階?段工作安排?等。4、?組織各項(xiàng)比?賽，通過比?賽考核員工?、評(píng)選先進(jìn)?，樹立模范?。競(jìng)賽的?各種活動(dòng)方?案范本（四?）為全面?落實(shí)管理處?____件?精神，扎實(shí)?有效開展“?大干四季度?”勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)，并以?此推動(dòng)站區(qū)?工作再上新?臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)?此次活動(dòng)及?年度收費(fèi)等?主要工作目?標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)?通知要求，?制定本方案?。一、活?動(dòng)目的：通?過勞動(dòng)競(jìng)賽?大力弘揚(yáng)“?敬業(yè)愛崗、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?的____?精神，激發(fā)?和調(diào)動(dòng)全站?職工的積極?性和創(chuàng)造性?，增強(qiáng)責(zé)任?感和緊迫感?，貫徹公司?和管理處年?度工作會(huì)議?精神，聚精?會(huì)神抓收費(fèi)?，一心一意?謀發(fā)展，促?進(jìn)站區(qū)管理?工作再上一?個(gè)新臺(tái)階，?確保完成上?級(jí)下達(dá)的活?動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)?，推動(dòng)年度?工作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。二?、活動(dòng)時(shí)間?：____?月____?日至___?_月___?_日。三?、活動(dòng)對(duì)象?：全站各崗?位職工。?四、組織領(lǐng)?導(dǎo)：成立以?____為?組長(zhǎng)，__?__為副組?長(zhǎng)，各股室?負(fù)責(zé)人為成?員的競(jìng)賽活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)活動(dòng)?的組織、宣?傳、檢查、?考核等工作?。五、活?動(dòng)步驟：?第一階段：?準(zhǔn)備動(dòng)員階?段(___?_月___?_日—__?__月__?__日)。?成立活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?制定實(shí)施方?案和具體措?施;通過站?務(wù)會(huì)議、月?度例會(huì)、班?前班后會(huì)等?層層發(fā)動(dòng)，?做到活動(dòng)內(nèi)?容、目標(biāo)、?措施人人皆?知。第二?階段：實(shí)施?階段(__?__月__?__日—_?___月_?___日)?。根據(jù)競(jìng)?賽要求和重?點(diǎn)，圍繞收?費(fèi)稽查、綜?合管理、安?全生產(chǎn)、精?神文明建設(shè)?四個(gè)方面組?織實(shí)施，并?由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組定期進(jìn)?行考核。?第三階段：?檢查考核階?段(___?_月___?_日—__?__月__?__日)。?競(jìng)賽活動(dòng)?期間，競(jìng)賽?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組將不定期?組織抽查，?形式采用明?查與暗訪相?結(jié)合。活動(dòng)?結(jié)束時(shí)，各?部門、班組?對(duì)照競(jìng)賽內(nèi)?容及要求，?認(rèn)真進(jìn)行自?查，領(lǐng)導(dǎo)小?組進(jìn)行全面?檢查，對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題，及時(shí)?落實(shí)措施進(jìn)?行整改，做?好迎接上級(jí)?檢查考核的?準(zhǔn)備。第?四階段：總?結(jié)上報(bào)階段?(____?月____?日—___?_月___?_日)。?各部門、班?組結(jié)合活動(dòng)?開展情況，?認(rèn)真進(jìn)行總?結(jié)，并以書?面形式于_?___月_?___日前?報(bào)辦公室。?2、辦公?室認(rèn)真總結(jié)?全站活動(dòng)的?開展情況，?寫出書面總?結(jié)報(bào)上報(bào)管?理處。六?、競(jìng)賽內(nèi)容?：從收費(fèi)?稽查、綜合?管理、安全?生產(chǎn)和精神?文明建設(shè)四?方面著手，?并按工作職?責(zé)落實(shí)到各?部門、班組?，部門班組?負(fù)責(zé)人為第?一責(zé)任人。?同時(shí)結(jié)合?我站第四季?度收費(fèi)計(jì)劃?任務(wù)，將_?___元通?行費(fèi)收入，?按月份分解?至四個(gè)收費(fèi)?稽查班，即?每班10、?11、__?__月完成?通行費(fèi)收入?分別為__?__萬元、?____萬?元、___?_萬元，以?促進(jìn)收費(fèi)技?能、服務(wù)水?平的提高，?賽出收費(fèi)實(shí)?績(jī)，力爭(zhēng)奪?得綜合優(yōu)勝?獎(jiǎng)和超額完?成任務(wù)獎(jiǎng)等?各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。?七、考核?獎(jiǎng)勵(lì)：活?動(dòng)的考核工?作結(jié)合站部?的百分考核?，每月進(jìn)行?一次綜合考?評(píng)。對(duì)在活?動(dòng)表現(xiàn)突出?、收費(fèi)實(shí)績(jī)?突出的個(gè)人?和班組，由?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組專題研究?實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。?八、活動(dòng)?要求及措施?：1、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精?心組織，保?證質(zhì)量。此?次活動(dòng)是我?站移站后第?一次進(jìn)行的?勞動(dòng)競(jìng)賽，?也是新老站?區(qū)兩個(gè)文明?建設(shè)延續(xù)的?重要表現(xiàn)載?體，各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?，為此各部?門要結(jié)合工?作實(shí)際和目?標(biāo)，制定相?應(yīng)的具體措?施加以認(rèn)真?落實(shí)，確保?活動(dòng)質(zhì)量。?加大宣傳?力度，充分?認(rèn)識(shí)活動(dòng)的?重要性、必?要性?！按?干四季度”?勞動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)的開展，?對(duì)于進(jìn)一步?弘揚(yáng)“敬業(yè)?愛崗、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”的寧?滬精神，培?養(yǎng)職工良好?的職業(yè)道德?，提高勞動(dòng)?技能、服務(wù)?水平和基礎(chǔ)?管理工作水?平，保證年?度各項(xiàng)工作?目標(biāo)的全面?實(shí)現(xiàn)是一個(gè)?極大的促進(jìn)?，因此要按?通知精神，?利用專題會(huì)?議、班組學(xué)?習(xí)會(huì)及板報(bào)?等形式，大?力做好宣傳?工作。宣?傳愛崗敬業(yè)?的思想;宣?傳遵章守紀(jì)?、嚴(yán)格收費(fèi)?的重要