財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)模板（八篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)財(cái)務(wù)副經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板?1、負(fù)責(zé)?協(xié)助管理?公司全面?財(cái)務(wù)管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?參與公司?日常資金?調(diào)配，審?核權(quán)限內(nèi)?的資金收?付;3?、配合公?司及公司?戰(zhàn)略，開?展融資管?理工作;?4、負(fù)?責(zé)公司整?體的稅務(wù)?籌劃工作?;5、?負(fù)責(zé)協(xié)助?管理層組?織公司整?體預(yù)算編?制工作，?審核調(diào)整?各部門預(yù)?算;各項(xiàng)?目預(yù)算。?6、負(fù)?責(zé)審核公?司資金計(jì)?劃的編制?及分析;?7、負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)人?員隊(duì)伍的?建設(shè)、選?拔、培訓(xùn)?、考核等?工作;?8、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?財(cái)務(wù)副?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?（二）?1、熟悉?房地產(chǎn)項(xiàng)?目的全盤?核算工作?，審核項(xiàng)?目的成本?核算、歸?集、分?jǐn)?和結(jié)轉(zhuǎn)的?合理性及?準(zhǔn)確，具?備較強(qiáng)的?成本管理?和成本分?析能力。?2、審?核項(xiàng)目的?收入、費(fèi)?用的及時(shí)?性及合理?性，按時(shí)?編制公司?年度、月?度財(cái)務(wù)報(bào)?告和各類?報(bào)表，有?上市公司?報(bào)表經(jīng)驗(yàn)?更佳。?3、熟悉?房地產(chǎn)項(xiàng)?行業(yè)的稅?收政策和?相關(guān)法規(guī)?，配合財(cái)?務(wù)經(jīng)理對(duì)?項(xiàng)目稅金?計(jì)算的準(zhǔn)?確性及合?理性進(jìn)項(xiàng)?審核，把?控稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。4?、配合財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行利潤(rùn)?等指標(biāo)測(cè)?算，動(dòng)態(tài)?跟蹤項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)情況?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?數(shù)據(jù)支持?。財(cái)務(wù)?副經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（三）?一、負(fù)?責(zé)貫徹落?實(shí)集團(tuán)公?司的方針?、政策、?經(jīng)營(yíng)思路?，制訂和?完善公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，組?織、監(jiān)督?公司各項(xiàng)?規(guī)劃和計(jì)?劃的實(shí)施?，完善公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?組織、監(jiān)?督公司各?項(xiàng)規(guī)劃和?計(jì)劃的實(shí)?施，確保?公司各項(xiàng)?工作的順?利進(jìn)行。?保公司各?項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行?。各項(xiàng)工?作的順利?進(jìn)行建立?健全公司?組織架構(gòu)?、崗位職?責(zé)、工作?流程。?二、建立?健全公司?組織架構(gòu)?、崗位職?責(zé)、工作?流程，保?證公司管?理科學(xué)、?快速、高?效運(yùn)營(yíng)。?管理科學(xué)?、快速、?高效運(yùn)營(yíng)?。負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司行?政管理和?日常事務(wù)?，三、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司行政?管理和日?常事務(wù)，?協(xié)助總經(jīng)?理對(duì)各部?門進(jìn)行綜?合協(xié)調(diào)，?對(duì)各項(xiàng)工?作督促和?落實(shí)。進(jìn)?行綜合協(xié)?調(diào)，對(duì)各?項(xiàng)工作督?促和落實(shí)?。負(fù)責(zé)綜?合辦公室?工作，組?織制定綜?合辦公室?的年度、?綜合辦公?室工作。?四、負(fù)?責(zé)綜合辦?公室工作?，組織制?定綜合辦?公室的年?度、月度?和周工作?計(jì)劃和目?標(biāo)，明確?責(zé)任并組?織實(shí)施。?和周工作?計(jì)劃和目?標(biāo)，明確?責(zé)任并組?織實(shí)施。?責(zé)任并組?織實(shí)施。?五、負(fù)?責(zé)人力資?源管理工?作，合理?配置人力?資源，防?范集團(tuán)人?負(fù)責(zé)人力?資源管理?工作，合?理配置人?力資源，?資風(fēng)險(xiǎn)。?資風(fēng)險(xiǎn)。?負(fù)責(zé)集團(tuán)?人力資源?規(guī)劃、招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?薪酬、?六、負(fù)責(zé)?集團(tuán)人力?資源規(guī)劃?、招聘、?培訓(xùn)、績(jī)?效、薪酬?、人事管?理。管理?。七、?協(xié)助董事?長(zhǎng)和總經(jīng)?理做好集?團(tuán)公司的?績(jī)效考核?和獎(jiǎng)懲工?作。完成?董事會(huì)、?總經(jīng)理交?辦的其他?工作任務(wù)?。八、?完成董事?會(huì)、總經(jīng)?理交辦的?其他工作?任務(wù)。?財(cái)務(wù)副經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?四）一?、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)集?團(tuán)公司的?方針、政?策、經(jīng)營(yíng)?思路，制?訂和完善?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，組織、?監(jiān)督公司?各項(xiàng)規(guī)劃?和計(jì)劃的?實(shí)施，完?善公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，組織?、監(jiān)督公?司各項(xiàng)規(guī)?劃和計(jì)劃?的實(shí)施，?確保公司?各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)?行。保公?司各項(xiàng)工?作的順利?進(jìn)行。各?項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行?建立健全?公司組織?架構(gòu)、崗?位職責(zé)、?工作流程?。二、?建立健全?公司組織?架構(gòu)、崗?位職責(zé)、?工作流程?，保證公?司管理科?學(xué)、快速?、高效運(yùn)?營(yíng)。管理?科學(xué)、快?速、高效?運(yùn)營(yíng)。負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司行政管?理和日常?事務(wù)，?三、負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司?行政管理?和日常事?務(wù)，協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)?各部門進(jìn)?行綜合協(xié)?調(diào)，對(duì)各?項(xiàng)工作督?促和落實(shí)?。進(jìn)行綜?合協(xié)調(diào)，?對(duì)各項(xiàng)工?作督促和?落實(shí)。負(fù)?責(zé)綜合辦?公室工作?，組織制?定綜合辦?公室的年?度、綜合?辦公室工?作。四?、負(fù)責(zé)綜?合辦公室?工作，組?織制定綜?合辦公室?的年度、?月度和周?工作計(jì)劃?和目標(biāo)，?明確責(zé)任?并組織實(shí)?施。和周?工作計(jì)劃?和目標(biāo)，?明確責(zé)任?并組織實(shí)?施。責(zé)任?并組織實(shí)?施。五?、負(fù)責(zé)人?力資源管?理工作，?合理配置?人力資源?，防范集?團(tuán)人負(fù)責(zé)?人力資源?管理工作?，合理配?置人力資?源，資風(fēng)?險(xiǎn)。資風(fēng)?險(xiǎn)。負(fù)責(zé)?集團(tuán)人力?資源規(guī)劃?、招聘、?培訓(xùn)、績(jī)?效、薪酬?、六、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?人力資源?規(guī)劃、招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?薪酬、人?事管理。?管理。?七、協(xié)助?董事長(zhǎng)和?總經(jīng)理做?好集團(tuán)公?司的績(jī)效?考核和獎(jiǎng)?懲工作。?完成董事?會(huì)、總經(jīng)?理交辦的?其他工作?任務(wù)。?八、完成?董事會(huì)、?總經(jīng)理交?辦的其他?工作任務(wù)?。財(cái)務(wù)?副經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（五）?一、組?織編制和?執(zhí)行財(cái)務(wù)?預(yù)、決算?及財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃、?信貸計(jì)劃?。向董事?會(huì)、股東?會(huì)報(bào)告財(cái)?務(wù)年度預(yù)?、決算及?情況。?二、向董?事會(huì)、股?東會(huì)報(bào)告?財(cái)務(wù)年度?預(yù)、決算?及情況。?擬定資金?籌措和使?用方案，?開辟財(cái)源?，有效地?使用資金?。三、?擬定資金?籌措和使?用方案，?開辟財(cái)源?，有效地?使用資金?。四、?建立、健?全經(jīng)濟(jì)核?算制度，?定期組織?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?。建立、?健全經(jīng)濟(jì)?核算制度?，定期組?織進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析。實(shí)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督?，嚴(yán)格維?護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的合?法性。?五、實(shí)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督?，嚴(yán)格維?護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，保證?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的合法、?合理和有?序進(jìn)行理?和有序進(jìn)?行。協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)?重大經(jīng)濟(jì)?問題作出?決策。?六、協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)?重大經(jīng)濟(jì)?問題作出?決策。參?與重大經(jīng)?濟(jì)技術(shù)方?案的制定?和重大經(jīng)?濟(jì)事項(xiàng)的?研究、?七、參與?重大經(jīng)濟(jì)?技術(shù)方案?的制定和?重大經(jīng)濟(jì)?事項(xiàng)的研?究、審查?八、負(fù)?責(zé)對(duì)公司?財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)?的設(shè)置、?會(huì)計(jì)人員?的配備、?會(huì)計(jì)專業(yè)?職務(wù)負(fù)責(zé)?對(duì)公司財(cái)?會(huì)機(jī)構(gòu)的?設(shè)置、會(huì)?計(jì)人員的?配備、會(huì)?計(jì)專業(yè)職?務(wù)的評(píng)聘?、任免和?晉升。的?評(píng)聘、任?免和晉升?。財(cái)務(wù)?副經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（六）?1、負(fù)?責(zé)管理本?酒樓的日?常財(cái)務(wù)工?作。嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?財(cái)經(jīng)法規(guī)?和公司各?項(xiàng)制度，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理。?2、監(jiān)督?本酒樓各?部門計(jì)劃?、預(yù)算的?執(zhí)行情況?，參與審?批資金的?使用審批?財(cái)產(chǎn)物資?的請(qǐng)購(gòu)申?請(qǐng)。3?、負(fù)責(zé)本?酒樓會(huì)計(jì)?核算和財(cái)?務(wù)管理制?度的執(zhí)行?，推行會(huì)?計(jì)電算化?管理方式?等。4?、參與本?酒樓各項(xiàng)?資本經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的預(yù)?測(cè)、計(jì)劃?、核算、?分析決策?和管理，?做好對(duì)本?部門工作?的指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢?查。5?、根據(jù)本?酒樓的經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃和?實(shí)際經(jīng)營(yíng)?情況，每?月準(zhǔn)時(shí)編?制財(cái)務(wù)分?析報(bào)告，?對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)狀況和?財(cái)務(wù)成果?作分析，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)提供經(jīng)?營(yíng)決策依?據(jù)。6?、負(fù)責(zé)審?查原始單?據(jù)，密切?與各部門?聯(lián)系，研?究并合理?掌握費(fèi)用?、成本，?做好增收?節(jié)支、開?源節(jié)流工?作。7?、督促有?關(guān)部門、?員工做好?應(yīng)收賬款?的催收工?作，加速?資金的回?籠。8?、負(fù)責(zé)公?司財(cái)產(chǎn)管?理工作，?并組織每?月月中、?月末兩次?盤點(diǎn)及每?年度的財(cái)?產(chǎn)大清點(diǎn)?工作。?9、定期?組織核對(duì)?銀行存款?，保證公?司資金的?安全完整?。10?、定期組?織對(duì)本酒?樓借款及?備用資金?的清查、?核實(shí)，確?保資金的?安全性。?11、?參與每月?月末的詢?價(jià)工作。?財(cái)務(wù)副?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?（七）?一、組織?編制和執(zhí)?行財(cái)務(wù)預(yù)?、決算及?財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃、信?貸計(jì)劃。?向董事會(huì)?、股東會(huì)?報(bào)告財(cái)務(wù)?年度預(yù)、?決算及情?況。二?、向董事?會(huì)、股東?會(huì)報(bào)告財(cái)?務(wù)年度預(yù)?、決算及?情況。擬?定資金籌?措和使用?方案，開?辟財(cái)源，?有效地使?用資金。?三、擬?定資金籌?措和使用?方案，開?辟財(cái)源，?有效地使?用資金。?四、建?立、健全?經(jīng)濟(jì)核算?制度，定?期組織進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析。?建立、健?全經(jīng)濟(jì)核?算制度，?定期組織?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?。實(shí)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督，?嚴(yán)格維護(hù)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的合法?性。五?、實(shí)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督，?嚴(yán)格維護(hù)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，保證經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)的?合法、合?理和有序?進(jìn)行理和?有序進(jìn)行?。協(xié)助總?經(jīng)理對(duì)重?大經(jīng)濟(jì)問?題作出決?策。六?、協(xié)助總?經(jīng)理對(duì)重?大經(jīng)濟(jì)問?題作出決?策。參與?重大經(jīng)濟(jì)?技術(shù)方案?的制定和?重大經(jīng)濟(jì)?事項(xiàng)的研?究、七?、參與重?大經(jīng)濟(jì)技?術(shù)方案的?制定和重?大經(jīng)濟(jì)事?項(xiàng)的研究?、審查?八、負(fù)責(zé)?對(duì)公司財(cái)?會(huì)機(jī)構(gòu)的?設(shè)置、會(huì)?計(jì)人員的?配備、會(huì)?計(jì)專業(yè)職?務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)?公司財(cái)會(huì)?機(jī)構(gòu)的設(shè)?置、會(huì)計(jì)?人員的配?備、會(huì)計(jì)?專業(yè)職務(wù)?的評(píng)聘、?任免和晉?升。的評(píng)?聘、任免?和晉升。?財(cái)務(wù)副?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?（八）?1、依據(jù)?國(guó)家有關(guān)?財(cái)務(wù)方面?的法律法?規(guī)組織編?制公司的?財(cái)務(wù)制度?，在財(cái)務(wù)?系統(tǒng)內(nèi)部?組織培訓(xùn)?、貫徹實(shí)?施。2?、負(fù)責(zé)審?核各生產(chǎn)?公司的年?度財(cái)務(wù)預(yù)?算，報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。3、?參與投資?項(xiàng)目可行?性財(cái)務(wù)分?析，對(duì)投?資項(xiàng)目進(jìn)?度與資金?投入計(jì)劃?進(jìn)行管理?。4、?負(fù)責(zé)對(duì)公?司的固定?資產(chǎn)、流?動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)?行管理。?5、對(duì)?公司的債?務(wù)、債權(quán)?及有價(jià)證?券進(jìn)行管?理。6?、對(duì)訂單?進(jìn)行財(cái)務(wù)?審核，組?織編制生?產(chǎn)計(jì)劃并?下達(dá)執(zhí)行?。7、?協(xié)調(diào)控制?不同系列?產(chǎn)品生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)度?，確保按?期發(fā)貨。?8、負(fù)?責(zé)發(fā)貨單?據(jù)的最后?終審批準(zhǔn)?。9、?負(fù)責(zé)成品?倉(cāng)庫(kù)的管?理，結(jié)合?銷售數(shù)據(jù)?，負(fù)責(zé)確?定成品的?安全存量?，并貫徹?實(shí)施。?10、負(fù)?責(zé)應(yīng)收、?應(yīng)付貨款?的管理。?11、?負(fù)責(zé)向總?經(jīng)理提供?財(cái)務(wù)預(yù)算?報(bào)告和財(cái)?務(wù)運(yùn)行報(bào)?告。1?2、負(fù)責(zé)?與銀行、?稅務(wù)等各?政府部門?的業(yè)務(wù)接?口、公司?發(fā)展所需?資金的籌?措以及融?資工作。?13、?負(fù)責(zé)公