小公司財務(wù)部職責(zé)范本(四篇)_第1頁
小公司財務(wù)部職責(zé)范本(四篇)_第2頁
小公司財務(wù)部職責(zé)范本(四篇)_第3頁
小公司財務(wù)部職責(zé)范本(四篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁小公司財?務(wù)部職責(zé)?范本1?、負(fù)責(zé)建?立、健全?財務(wù)管理?核算體系?,對財務(wù)?部門的日?常管理、?年度預(yù)算?等進行總?體控制;?2、負(fù)?責(zé)制定并?完成公司?的財務(wù)會?計制度、?規(guī)定和辦?法;3?、負(fù)責(zé)各?總賬、明?細(xì)賬的審?核、記賬?、結(jié)賬;?4、對?企業(yè)稅務(wù)?進行整體?籌劃與管?理,合理?避稅,按?時完成稅?務(wù)申報及?年度審計?工作;?5、負(fù)責(zé)?財務(wù)報表?的編制、?分析并提?出改進方?案提供給?高層管理?決策;?6、根據(jù)?國家最新?的財務(wù)制?度和財經(jīng)?法規(guī),結(jié)?合本公司?的實際情?況,編制?費用管理?制度、報?銷制度并?推廣落地?。7、?圍繞公司?的經(jīng)營發(fā)?展規(guī)劃、?工作計劃?,負(fù)責(zé)編?制公司財?務(wù)計劃和?費用預(yù)算?,有效地?籌劃和運?用資金.?。8、?做好工程?項目的資?金收取與?支出管理?,積極配?合公司對?項目統(tǒng)一?的資金調(diào)?撥。9?、負(fù)責(zé)每?月公司財?務(wù)報表及?工程項目?的資金流?運營報表?分析完成?項目月利?潤分析表?、成本分?析表等,?并提出合?理化建議?,為公司?發(fā)展決策?提供參考?依據(jù)。?10、做?好財務(wù)統(tǒng)?計和會計?帳目,報?表及年終?結(jié)算工作?,并妥善?保管會計?憑證、帳?簿、報表?、其他檔?案資料。?11、?檢查財務(wù)?計劃、費?用預(yù)算執(zhí)?行情況,?監(jiān)督各工?程財務(wù)活?動,分析?存在的問?題、查明?原因及時?解決。?12、統(tǒng)?一歸口管?理公司各?種票據(jù)和?帳目,杜?絕資金流?失。1?3、組織?財務(wù)人員?進行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和考?核監(jiān)督工?作,提升?團隊素質(zhì)?。小公?司財務(wù)部?職責(zé)范本?(二)?1、根據(jù)?公司整體?戰(zhàn)略和信?息化系統(tǒng)?戰(zhàn)略,以?公司財務(wù)?運營管理?角度整合?各部門信?息化需求?,與團隊?共同規(guī)劃?公司財務(wù)?信息化發(fā)?展目標(biāo)、?實施路線?;2、?作為財務(wù)?和信息化?部門接口?負(fù)責(zé)人,?收集分析?財務(wù)需求?、痛點并?形成相應(yīng)?的信息化?解決方案?;根據(jù)各?階段的業(yè)?務(wù)需求,?持續(xù)優(yōu)化?公司信息?化產(chǎn)品,?提高產(chǎn)品?的適用性?;3、?參與集體?業(yè)財一體?化項目建?設(shè),主導(dǎo)?財務(wù)共享?中心平臺?系統(tǒng),內(nèi)?部關(guān)聯(lián)方?結(jié)算、財?務(wù)分析、?總賬、合?并報表、?財務(wù)核算?、資金支?付等產(chǎn)品?的選型工?作;圍繞?客戶結(jié)算?、對賬?等財務(wù)環(huán)?節(jié)規(guī)劃產(chǎn)?品功能,?負(fù)責(zé)內(nèi)外?部客戶結(jié)?算體系設(shè)?計,滿足?結(jié)算對賬?、財務(wù)核?算及管理?賬等要求?,完成整?體規(guī)劃和?設(shè)計,并?組織開發(fā)?、測試和?財務(wù)驗收?上線4?、管報核?算精細(xì)化?和管報核?算提速,?滿足財務(wù)?部門管報?結(jié)賬的各?類需求,?資源優(yōu)化?配置。?5、對財?務(wù)信息化?演進理念?的提出到?落地實現(xiàn)?進行高效?的管理、?推動和交?付。小?公司財務(wù)?部職責(zé)范?本(三)?1、項?目資金使?用合規(guī)性?管理;?2、部門?年度費用?預(yù)算的編?制與分解?,費用報?銷及合規(guī)?性管理;?3、項?目運行過?程中涉及?立項資金?管理類各?項制度完?善及修訂?;4、?部門資產(chǎn)?管理、項?目資產(chǎn)管?理工作管?控;5?、項目各?項資金類?費用合規(guī)?性全過程?管控;?6、項目?現(xiàn)場專業(yè)?工作巡查?;7、?新建項目?財務(wù)可行?性分析管?控;8?、部門行?政基礎(chǔ)管?理工作管?控;9?、檔案管?理工作管?控;小?公司財務(wù)?部職責(zé)范?本(四)?1.預(yù)?算編制和?預(yù)算執(zhí)行?:復(fù)核?各項目和?后援辦年?度預(yù)算編?制、預(yù)算?執(zhí)行。?2.工程?項目付款?復(fù)核:?復(fù)核各項?目工程(?合同和非?合同)付?款事項。?以及后?援辦費用?支付的復(fù)?核事項。?3.工?程項目結(jié)?算和決算?復(fù)核事項?:1)?復(fù)核各項?目工程結(jié)?算事項,?以及復(fù)核?工程項目?竣工決算?報告。?2)組織?審核顧問?團隊審核?各項目結(jié)?算報告和?竣工決算?報告。?3)將已?審核的各?項目竣工?決算報告?,發(fā)給公?司財務(wù)部?門復(fù)核,?根據(jù)各方?意見達成?一致同意?的版本。?___?_對接風(fēng)?險管理部?和法務(wù)部?對后援辦?和各項目?的內(nèi)控管?理和法務(wù)?管理的各?類事項。?___?_對接集?團審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論