車間管理制度格式版（六篇）

第24頁共24頁車間管理?制度格式?版一、?車間員工?除按照公?司人事制?度、考勤?制度、生?產(chǎn)制度來?加強(qiáng)管理?外，還要?服從本管?理制度。?二、進(jìn)?入車間工?作前須做?到：1?、首先在?來公司的?路上調(diào)整?好自己的?心態(tài)，整?理好自己?的廠服，?帶好廠牌?做好工作?2、看?生產(chǎn)安排?看板中的?生產(chǎn)任務(wù)?或聽從主?管安排生?產(chǎn)，并做?好生產(chǎn)準(zhǔn)?備進(jìn)行生?產(chǎn)。3?、清楚工?作臺(tái)和身?邊影響工?作的物品?，做到工?作順暢利?索。4?、到倉(cāng)庫(kù)?找倉(cāng)管領(lǐng)?用生產(chǎn)所?需的物料?，并做好?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?。5、?檢查生產(chǎn)?工具和生?產(chǎn)設(shè)施是?否能正常?生產(chǎn)，如?果不能正?常生產(chǎn)立?即上報(bào)給?主管，由?主管到辦?公室給予?解決;如?果正常，?就開始生?產(chǎn)。三?、在工作?中應(yīng)做到?：1、?對(duì)每道工?序都不能?馬虎，確?保工藝質(zhì)?量的優(yōu)良?，盡一切?可能做到?“零次品?”。2?、組裝中?能用的螺?絲釘、螺?絲帽、墊?片、扎線?、套片、?壓線帽、?海綿條等?部件不能?作為廢品?亂扔，每?位員工都?應(yīng)有節(jié)少?成本意識(shí)?，要有把?一個(gè)能用?的螺絲墊?片都要檢?起來用在?產(chǎn)品上的?作風(fēng)。?3、在貼?產(chǎn)品標(biāo)簽?時(shí)應(yīng)帖端?正，看上?去比較美?觀正規(guī)。?4、各?工序應(yīng)按?操作規(guī)范?進(jìn)行操作?，嚴(yán)防違?規(guī)操作，?確保品質(zhì)?優(yōu)良。?5、在領(lǐng)?安裝部件?時(shí)應(yīng)填寫?領(lǐng)料單，?然后將領(lǐng)?料單交給?倉(cāng)管簽，?倉(cāng)管簽后?跟隨倉(cāng)管?一起到倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)料。?四、下?班后應(yīng)做?到：1?、生產(chǎn)工?具和零部?件（如：?螺絲釘、?墊片、海?綿條、扎?線、貼標(biāo)?、套片、?壓線帽等?）定位擺?放，保持?整齊有序?。2、?檢查風(fēng)批?氣管是否?漏氣和電?器線路、?開關(guān)是否?有隱患;?如有漏氣?現(xiàn)象發(fā)生?應(yīng)及時(shí)報(bào)?告給主管?，并及時(shí)?解決。?3、按照?主管劃分?的清掃區(qū)?域來清掃?車間，保?持車間清?潔整齊;?并分清用?與不用的?掉在地上?元件，特?別是螺絲?釘、墊片?、海綿條?、扎線、?貼標(biāo)、套?片、壓線?帽等，放?入各定位?的地方，?不能亂扔?或丟在垃?圾里。?4、關(guān)電?、關(guān)水、?關(guān)電器、?關(guān)窗戶，?以防車間?安全;火?災(zāi)、水災(zāi)?、偷盜、?損失。?5、整齊?有序地到?打卡機(jī)前?打卡下班?。五、?規(guī)章制度?：1、?以上二、?三、四項(xiàng)?不管是誰?如果不按?規(guī)定操作?或違規(guī)，?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元;?如果三次?違規(guī)除處?罰外給予?辭退。?2、員工?要服從主?管安排，?分配到每?個(gè)人的工?作任務(wù)要?認(rèn)真做好?做完，不?得拖三拉?四完成不?了任務(wù)和?質(zhì)量要求?，否則給?予重罰。?3、車?間工作中?不能說與?工作無關(guān)?的話和說?臟話，更?不能吵架?、打架斗?毆;違者?：說與工?作無關(guān)的?話和說臟?話者每次?罰___?_元，吵?架、打架?斗毆者，?不管是誰?，也不管?是什么原?因罰__?__元，?并給于辭?退。4?、不能帶?陌生人進(jìn)?廠，如有?違者每次?罰款__?__元。?5、不?能在車間?內(nèi)抽煙和?玩打火機(jī)?，違者罰?款___?_元。?6、裝車?不能托托?拉拉，應(yīng)?聽從發(fā)貨?員的安排?進(jìn)行裝車?;如有不?服從者每?次罰款_?___元?。7、?退貨回來?的拆機(jī)配?件和裝機(jī)?零部件不?能丟在垃?圾里，違?者罰款_?___元?;如果查?明不了違?反者，車?間班組統(tǒng)?一罰款_?___元?。8、?如那個(gè)車?間將垃圾?沒有丟在?垃圾棚里?而丟在外?面，罰所?丟者_(dá)_?__元;?如查明不?了所丟者?，車間班?組統(tǒng)一罰?款___?_元。?六、質(zhì)量?操作制度?1、員?工必須嚴(yán)?格按照工?序質(zhì)量流?程進(jìn)行作?業(yè)生產(chǎn)，?不得任意?妄為。?2、員工?不能為了?省事而偷?工減料，?不能自己?想怎么做?就怎么做?，一定要?按工藝流?程嚴(yán)格做?到自檢、?互檢，不?合格產(chǎn)品?不要流到?下道工序?;下道工?序員工要?對(duì)上到工?序的質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格?審核，如?有發(fā)現(xiàn)上?道工序質(zhì)?量問題應(yīng)?要求上道?工序返工?，不聽者?扣罰__?__元;?如果員工?在每月中?有三次返?工現(xiàn)象發(fā)?生扣罰_?___元?;主管負(fù)?責(zé)對(duì)質(zhì)量?的監(jiān)督和?抽檢工作?。3、?如因質(zhì)量?問題得到?客戶投訴?的，查明?那道工序?出問題，?其此工序?員工應(yīng)承?擔(dān)一切經(jīng)?濟(jì)損失;?查明不了?那個(gè)組、?那道工序?、那個(gè)人?的過失，?車間集體?承擔(dān)一切?損失。?車間管理?制度格式?版（二）?一、生?產(chǎn)組織?1、根據(jù)?本公司產(chǎn)?品生產(chǎn)特?點(diǎn)及員工?素質(zhì)的狀?況，生產(chǎn)?部應(yīng)為車?間的生產(chǎn)?班組配備?最佳的生?產(chǎn)工人組?合，提高?生產(chǎn)效率?。選擇最?適當(dāng)?shù)娜?和最適當(dāng)?的工作順?序完成生?產(chǎn)任務(wù)。?要及時(shí)做?好人員不?足時(shí)的應(yīng)?急準(zhǔn)備措?施。2?、要考慮?適當(dāng)?shù)墓?理幅度，?每個(gè)班組?的人員不?宜超過_?___人?。3、?車間管理?層次為二?級(jí)。生產(chǎn)?部及生產(chǎn)?班組。每?個(gè)生產(chǎn)班?組有一名?責(zé)任人。?每一個(gè)生?產(chǎn)工人只?對(duì)一個(gè)直?接主管負(fù)?責(zé)。生產(chǎn)?任務(wù)由生?產(chǎn)部下達(dá)?到生產(chǎn)班?組，并安?排好生產(chǎn)?程序。?二、生產(chǎn)?管理1?、要采取?各種措施?，充分調(diào)?動(dòng)車間工?人的積極?性，吸納?相關(guān)的建?議和意見?，不斷改?進(jìn)工作程?序，提高?生產(chǎn)效率?。2、?要根據(jù)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情況?，合理選?擇機(jī)器物?料置放地?點(diǎn)，提高?物流管理?的效率，?提高工作?效率。?3、為保?證生產(chǎn)組?織系統(tǒng)在?大部分時(shí)?間內(nèi)始終?處于一個(gè)?均衡生產(chǎn)?狀態(tài)，生?產(chǎn)管理人?員要注意?以下幾點(diǎn)?：（1?）要闡明?每一員工?的職責(zé)及?其中工作?范圍。?（2）生?產(chǎn)任務(wù)的?布置，必?須清晰明?確。（?3）要研?究生產(chǎn)過?程的合理?性。如有?可能應(yīng)盡?量畫出流?程圖表明?產(chǎn)品的生?產(chǎn)操作步?驟，比較?能源的可?供性及各?項(xiàng)設(shè)備之?能力狀況?。并編制?多個(gè)可行?的生產(chǎn)進(jìn)?度表。?（4）檢?查所需材?料供應(yīng)與?儲(chǔ)存的情?形，競(jìng)爭(zhēng)?的供應(yīng)來?源，可替?用的材料?。（5?）確定維?護(hù)，材料?處理，事?務(wù)工作，?控制程序?，運(yùn)輸?shù)?所需要的?勞務(wù)。?4、生產(chǎn)?交接班管?理（1?）交接班?雙方人員?在交接班?時(shí)共同對(duì)?所有設(shè)備?及儀器儀?表的運(yùn)行?情況作一?次認(rèn)真全?面的檢查?。（2?）接班人?員應(yīng)按時(shí)?到達(dá)工作?地點(diǎn)，做?好接班準(zhǔn)?備，接班?人須認(rèn)真?查閱交班?記錄和聽?取交班情?況。（?3）接班?人員未按?時(shí)到班者?，交班人?員應(yīng)報(bào)車?間負(fù)責(zé)人?，但不得?擅自離崗?，直至有?人頂班為?止。（?4）交接?班時(shí)如遇?事故，應(yīng)?待事故處?理完畢后?，再辦理?交接手續(xù)?，接班人?員應(yīng)積極?協(xié)助交班?人員處理?事故。?（5）接?班人員一?經(jīng)在“交?接班記錄?”上簽名?之后，就?表示對(duì)“?記錄”的?認(rèn)可。如?交班時(shí)的?實(shí)際情況?與“記錄?”本上不?相符，接?班人有權(quán)?拒簽。?（6）每?班下班前?必須認(rèn)真?地填寫“?交接班記?錄”否則?按有關(guān)規(guī)?定處罰。?三、崗?位職責(zé)?1、生產(chǎn)?工人崗位?職責(zé)：?（1）無?條件地服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排與調(diào)?派。（?2）在生?產(chǎn)車間、?庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)?禁吸煙。?（3）?按時(shí)上、?下班，并?按要求進(jìn)?行加班。?（4）?上班時(shí)不?得做與工?作無關(guān)的?事，不得?隨便離崗?、串崗，?工作時(shí)間?應(yīng)穿工作?服、戴工?作帽。?（5）車?間工人既?是生產(chǎn)操?作工，又?是設(shè)備維?護(hù)、修理?和裝卸工?，每次卸?車、裝車?時(shí)，原則?上大家都?必須一同?勞動(dòng)。?（6）愛?惜公司的?一切財(cái)產(chǎn)?，熱愛自?己的本職?工作，不?斷提高自?己的工作?水平。?（7）不?得擅自把?公司的財(cái)?產(chǎn)帶回家?中。（?8）每班?下班前必?須對(duì)整個(gè)?車間工作?場(chǎng)地進(jìn)行?清掃、整?理。2?、生產(chǎn)車?間班組長(zhǎng)?崗位職責(zé)?（1）?按公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)組織?安排本班?的生產(chǎn)。?（2）?在生產(chǎn)過?程中全權(quán)?負(fù)責(zé)本班?組的人員?調(diào)動(dòng)，合?理安排各?員工從事?生產(chǎn)及其?它事務(wù)。?（3）?負(fù)責(zé)整個(gè)?車間設(shè)備?的開、關(guān)?機(jī)及其正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?嚴(yán)格按各?機(jī)器的操?作規(guī)程進(jìn)?行操作。?（4）?負(fù)責(zé)組織?人員維護(hù)?、修理各?機(jī)器設(shè)備?，并作好?原始記錄?。（5?）負(fù)責(zé)有?關(guān)設(shè)備易?損件的申?報(bào)。（?6）做好?每班的“?生產(chǎn)記錄?”、“交?接班記錄?”和“成?品入庫(kù)”?手續(xù)。?（7）帶?領(lǐng)本班員?工，自覺?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。（?8）搞好?安全生產(chǎn)?，杜絕各?類事故的?發(fā)生。若?發(fā)現(xiàn)事故?苗頭，及?時(shí)按級(jí)匯?報(bào)，并想?方設(shè)法積?極排除。?3、進(jìn)?料工崗位?職責(zé)（?1）嚴(yán)格?按技術(shù)部?的配方備?料，準(zhǔn)確?計(jì)量每種?小料品種?的重量。?（2）?保證每批?料中添加?的小料品?種及重量?都正確無?誤。（?3）嚴(yán)格?按領(lǐng)料手?續(xù)領(lǐng)取各?種原料，?不得隨便?搬取。?（4）每?班上班前?清理風(fēng)筒?下的粉料?，并按規(guī)?定回制。?（5）?每班下班?前都應(yīng)清?理永磁筒?上的鐵雜?。（6?）每批原?料進(jìn)完后?必須清掃?工作場(chǎng)地?，將線頭?、麻繩、?碎紙放入?指定地點(diǎn)?，不得進(jìn)?入生產(chǎn)線?中。（?7）協(xié)助?品控員檢?查每包原?料的感觀?質(zhì)量是否?合格。?4、接料?、計(jì)量工?崗位職責(zé)?（1）?每班生產(chǎn)?前從倉(cāng)管?員處領(lǐng)取?本班所需?生產(chǎn)品種?的包裝袋?。（2?）在包裝?物上加蓋?飼料名稱?、生產(chǎn)日?期及生產(chǎn)?批號(hào)。?（3）計(jì)?量時(shí)要求?每包成品?料都在稱?量的誤差?允許范圍?內(nèi)。（?4）經(jīng)常?清掃計(jì)量?秤上的清?潔衛(wèi)生，?并經(jīng)常進(jìn)?行回零調(diào)?試。（?5）監(jiān)督?成品飼料?的感觀質(zhì)?量是否合?格，對(duì)成?品飼料有?感觀疑問?的，及時(shí)?向當(dāng)班品?控員反映?。5、?打包、封?口、堆碼?工崗位職?責(zé)（1?）上班前?領(lǐng)好當(dāng)班?所需的縫?包線、不?干膠帶。?（2）?打包時(shí)要?求不漏釘?、針腳均?勻一致、?縫口平整?，雙道折?線。封口?要求不干?膠牢固、?平順。?（3）堆?碼成品料?時(shí)必須按?倉(cāng)管員指?定的地點(diǎn)?及堆碼高?度進(jìn)行堆?碼。（?4）每班?上班前必?須清理粉?料初清篩?下的雜物?，并放于?指定地點(diǎn)?。（5?）每班上?班前必須?先清掃縫?包機(jī)內(nèi)的?清潔衛(wèi)生?，并對(duì)該?注油部位?進(jìn)行潤(rùn)滑?。6、?裝卸工崗?位職責(zé)?（1）必?須服從倉(cāng)?管員的安?排，做到?隨叫隨到?，隨時(shí)裝?卸。（?2）裝車?時(shí)，按照?倉(cāng)管員指?定的品種?、地點(diǎn)及?數(shù)量裝車?，并協(xié)助?倉(cāng)管員做?好裝車數(shù)?量記錄。?（3）?卸車時(shí)，?按照保管?員要求的?堆碼高度?把貨物卸?于指定地?點(diǎn)，并協(xié)?助倉(cāng)管員?做好卸車?數(shù)量記錄?。（4?）卸下的?貨物要求?堆碼整齊?、牢固，?不能人走?包倒。?（5）認(rèn)?真清掃卸?車場(chǎng)地的?清潔衛(wèi)生?。四、?處罰措施?1.嚴(yán)?禁在車間?及庫(kù)房?jī)?nèi)?吸煙，違?者罰款_?___元?，屢教不?改者加重?處罰。2?.上班時(shí)?間不得遲?到，違者?遲到時(shí)間?在___?_分鐘之?內(nèi)者，罰?款___?_元/次?;超過_?___分?鐘者，視?為曠工處?理。曠工?一天，扣?兩天計(jì)件?工資。3?.未請(qǐng)假?不上班者?，視為曠?工。連續(xù)?曠工三天?以上者，?視為自動(dòng)?離職。4?.上班時(shí)?間嚴(yán)禁打?牌、下棋?等與工作?無關(guān)之事?，違者每?人每次罰?____?元。5.?嚴(yán)禁坐踏?成品飼料?及飼料包?裝袋，違?者每人每?次罰款_?___元?。6.?下班前未?打掃干凈?工作場(chǎng)地?衛(wèi)生的，?每人每次?罰___?_元。?7.每班?必須按規(guī)?定檢查粉?碎機(jī)的篩?片，并做?好“交接?班記錄”?，否則每?人每次罰?____?元。8?、進(jìn)料工?段應(yīng)準(zhǔn)確?計(jì)量每批?所需原料?的包數(shù)與?重量，若?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)?所用原料?與配方有?出入者，?違者每次?罰款__?__元。?9、進(jìn)?料工段應(yīng)?保證每批?料中都按?規(guī)定加入?相應(yīng)的小?料，違者?每次罰款?____?元。1?0、進(jìn)料?工段對(duì)使?用的原料?已明顯變?質(zhì)而不反?映者，每?次罰款_?___元?。11?、進(jìn)料工?段每班下?班前必須?清理永磁?筒和粉碎?機(jī)上的鐵?雜，違者?每次罰款?____?元。1?2、接料?，計(jì)量工?段對(duì)成品?料的感觀?指標(biāo)明顯?不合格而?不反映者?，每次罰?款___?_元。?13、接?料，計(jì)量?工段用錯(cuò)?包裝袋、?以及打印?錯(cuò)了生產(chǎn)?日期、批?號(hào)者，每?次罰款_?___元?。14?、接料，?計(jì)量工段?計(jì)量超出?允許誤差?范圍者，?每次罰款?____?元。1?5、打包?、封口、?堆碼工段?應(yīng)保證打?包的針腳?均勻、整?齊、不能?漏針，違?者每次罰?款___?_元。?16、打?包、封口?、堆碼工?段如堆碼?數(shù)量不對(duì)?、堆碼品?種混亂者?（包括卸?車）每次?罰款__?__元。?五、車?間請(qǐng)假管?理1.?一般情況?下不允許?請(qǐng)假，對(duì)?于非請(qǐng)假?不可者，?公司旺季?三班生產(chǎn)?時(shí)，必須?自行找到?頂班者，?并報(bào)生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)之后?方可。?2.請(qǐng)假?一律使用?書面文字?，寫好請(qǐng)?假條，口?頭請(qǐng)假一?律無效。?3.請(qǐng)?假期間無?工資。?4.請(qǐng)假?必須提前?一天申請(qǐng)?。車間?管理制度?格式版（?三）工?作紀(jì)律?1.員工?應(yīng)自覺遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，按時(shí)?上下班，?不準(zhǔn)曠工?、遲到、?早退、工?作時(shí)間不?準(zhǔn)擅離工?作崗位和?做與工作?無關(guān)的事?。2.?員工應(yīng)無?條件從工?作分配、?調(diào)動(dòng)的指?揮。3?.員工必?須高度集?中精力，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地進(jìn)行工?作，把好?工作質(zhì)量?關(guān)，節(jié)約?原材料，?愛護(hù)設(shè)備?、工具等?一切公共?財(cái)物。?4.員工?應(yīng)自覺遵?守文明生?產(chǎn)、文明?辦公的制?度規(guī)定，?經(jīng)常保持?工作地環(huán)?境的整潔?，維護(hù)企?業(yè)良好形?象。5?.員工應(yīng)?忠誠(chéng)企業(yè)?，保守本?廠的技術(shù)?、商務(wù)等?機(jī)密。?考勤和請(qǐng)?假制度?1.上下?班作息時(shí)?間，根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?實(shí)際需要?和季節(jié)變?換，由廠?部作出決?定，并發(fā)?書面通知?執(zhí)行。?2.考勤?工作各部?門自行負(fù)?責(zé)進(jìn)行。?各部門負(fù)?責(zé)人或負(fù)?責(zé)人指定?的考勤員?，必須對(duì)?考勤的正?確性負(fù)責(zé)?。3.?考勤內(nèi)容?包括：出?勤、病事?假、遲到?、早退、?曠工、工?傷、加班?、公出等?項(xiàng)目。?4.考勤?記錄表，?由表勤員?每天按時(shí)?正點(diǎn)考勤?，班中、?班后考勤?，并準(zhǔn)確?填好記錄?表，經(jīng)部?門負(fù)責(zé)人?簽字后，?在次月_?___日?前連同各?種假條或?有關(guān)證明?，交財(cái)務(wù)?作為核發(fā)?資和扣罰?款的考勤?依據(jù)。?5.員工?因病、因?事請(qǐng)假，?必須先提?出書面申?請(qǐng)，經(jīng)所?在部門負(fù)?責(zé)人審核?批準(zhǔn)（急?病、急事?可事后補(bǔ)?辦請(qǐng)假手?續(xù)），假?期不發(fā)工?資、午餐?補(bǔ)貼。?6.員工?因工受傷?，需要休?息，必須?由事故發(fā)?生部門寫?出書面報(bào)?告，經(jīng)廠?辦公室審?核，確定?工傷性質(zhì)?和傷殘程?度，報(bào)請(qǐng)?廠長(zhǎng)同意?簽字后，?方可按工?傷有關(guān)規(guī)?定處理。?7.凡?未按上規(guī)?定辦妥請(qǐng)?假手續(xù)而?不上班者?，一概以?曠工論處?。獎(jiǎng)懲?制度本?廠對(duì)全體?員工實(shí)行?有功者獎(jiǎng)?，有過者?罰，獎(jiǎng)罰?分明制度?。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)?持精神鼓?勵(lì)和物質(zhì)?鼓勵(lì)相結(jié)?合的辦法?。對(duì)犯有?過失的員?工，堅(jiān)持?思想教育?和處罰相?結(jié)合的原?則。對(duì)?于有下列?十個(gè)方面?的有功員?工，給予?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)和經(jīng)常?性獎(jiǎng)勵(lì)：?1、對(duì)?本廠各方?面工作能?提出合理?化有價(jià)值?的意見建?議，經(jīng)審?核評(píng)定，?確能給企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)，管理?帶來實(shí)際?效益的，?予以一次?性獎(jiǎng)勵(lì);?2、為?本廠研制?、開發(fā)適?合市場(chǎng)的?新產(chǎn)品、?新項(xiàng)目做?出顯著成?績(jī)的，予?以一次性?獎(jiǎng)勵(lì);?3、為本?廠產(chǎn)品打?開市場(chǎng)銷?路，對(duì)產(chǎn)?品銷售增?長(zhǎng)做出積?極貢獻(xiàn)的?，予以一?次性獎(jiǎng)勵(lì)?;4、?為維護(hù)本?廠利益，?在對(duì)外經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)中?能一次性?為公司節(jié)?約資金_?___元?以上或換?回經(jīng)濟(jì)損?失___?_元以上?的，經(jīng)核?實(shí)確有其?事，予以?一次性獎(jiǎng)?勵(lì);5?、對(duì)提出?并實(shí)施重?大技術(shù)革?新，經(jīng)評(píng)?定，確具?有實(shí)用價(jià)?值，能節(jié)?約資金或?提高效率?的，予以?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)。6?、為樹立?社會(huì)正氣?，企業(yè)形?象，維護(hù)?企業(yè)聲譽(yù)?，而身心?受到傷害?的，予以?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)。7?、為保護(hù)?公共財(cái)產(chǎn)?，防止或?者搶救事?故有功，?使國(guó)家和?本廠利益?免受重在?損失的，?予以一次?性獎(jiǎng)勵(lì)。?8、對(duì)?一貫忠于?職守，積?極負(fù)責(zé)，?廉潔奉公?，舍己為?人，事跡?突出的，?予以一次?性獎(jiǎng)勵(lì);?9、在?完成生產(chǎn)?任務(wù)或工?作任務(wù)、?提高產(chǎn)品?質(zhì)量或者?服務(wù)質(zhì)量?方面，做?出顯著成?績(jī)的，予?以一次性?或經(jīng)常性?獎(jiǎng)勵(lì);?10、其?他應(yīng)當(dāng)給?予獎(jiǎng)勵(lì)的?。一次?性獎(jiǎng)勵(lì)分?為記功，?授予先進(jìn)?生產(chǎn)（工?作）者等?，在給予?上述獎(jiǎng)勵(lì)?時(shí)，同時(shí)?發(fā)給一次?性獎(jiǎng)金，?獎(jiǎng)金最低?不少于_?___元?，最高不?封頂。經(jīng)?常性獎(jiǎng)勵(lì)?以發(fā)給獎(jiǎng)?金體現(xiàn)，?獎(jiǎng)金最低?不小于_?___元?，最高為?____?元。對(duì)?犯有過失?行為的員?工，視情?節(jié)輕重，?給予經(jīng)濟(jì)?處罰和行?政處分。?經(jīng)濟(jì)處罰?分為罰款?，賠償經(jīng)?濟(jì)損失。?行政處分?分為警告?、記過、?記大過、?撤職、辭?退、開除?。對(duì)于員?工的行政?處分，必?須在弄清?事實(shí)、取?得證據(jù)的?基礎(chǔ)上，?按規(guī)定審?報(bào)程序辦?理。對(duì)?犯有以下?過失行為?的員工，?分別給予?以下罰款?和賠償經(jīng)?濟(jì)損失的?處罰1?、以犯有?以下過失?行為的員?工，每發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元：?上班遲到?、早退或?中途溜號(hào)?在一小時(shí)?之內(nèi)的（?超過一小?時(shí)作曠工?半天論處?，超過四?小時(shí)作?曠工一天?論處）;?穿拖鞋?或赤膊上?班的;?工作時(shí)有?非工作性?竄崗、脫?崗或有嘻?鬧、閑談?、看無關(guān)?書報(bào)行為?的;在?要求禁煙?的倉(cāng)庫(kù)等?地隨便吸?煙的;?亂丟煙蒂?、果殼、?紙屑;亂?倒飯、菜?、茶葉、?亂扔雜物?，隨地吐?痰等影響?環(huán)境衛(wèi)生?的;攀?折、損壞?、挪用廠?區(qū)樹木、?花草的;?廁所、浴?室、洗盥?處用水后?龍頭不關(guān)?的未經(jīng)?批準(zhǔn)擅自?留宿外來?人員的;?在員工?宿舍私拉?電線、安?裝電路、?新加插座?，不按時(shí)?熄燈的;?在營(yíng)銷和?對(duì)外交往?中，工作?態(tài)度粗暴?，有投訴?反映并經(jīng)?核查確有?其事的;?有違反?工藝操作?規(guī)程和安?全生產(chǎn)管?理制度行?為，但未?造成不良?后果的。?2、對(duì)?犯有以下?過失行為?的員工，?每發(fā)現(xiàn)一?次，罰款?____?元;當(dāng)月?上班遲到?，早退累?計(jì)已達(dá)到?三次，第?三次及其?以上的;?曠工半?天的：工?作器具、?倉(cāng)庫(kù)材料?、機(jī)電另?部件等，?不按規(guī)定?存放的;?非電工?人員，亂?拉、亂開?用電設(shè)備?的;非?本設(shè)備操?作人員，?擅自動(dòng)用?該設(shè)備的?;在本?廠范圍內(nèi)?干私活的?;上班?時(shí)睡覺、?喝酒的（?業(yè)務(wù)接待?例外）;?多次違?反工藝操?作規(guī)程的?安全生產(chǎn)?管理制度?，或違反?情節(jié)嚴(yán)重?，但未造?成不良后?果的;?在員工宿?舍使用電?爐及功率?較大的電?器具以及?明火的;?門衛(wèi)當(dāng)?班不嚴(yán)格?執(zhí)行門衛(wèi)?制度和巡?查制度的?。3、?對(duì)犯有以?下過失行?為的員工?，處予_?___元?的罰款;?（1）?曠工一天?的;（?2）謊報(bào)?虛報(bào)考勤?的;（?3）在禁?煙禁火區(qū)?未經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)同意?，擅自明?火的;?（4）非?緊急情況?，未經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)同?意，動(dòng)用?消防器材?的;（?5）非駕?駛員或無?證開鏟車?、汽車的?;（6?）隨意挪?用、損壞?設(shè)備或安?全器材的?;（7?）有賭博?或打架斗?毆行為的?;（8?）有損害?本廠利益?泄露或出?賣商務(wù)、?技術(shù)機(jī)密?行為，及?對(duì)有可能?或已經(jīng)發(fā)?生的損害?本廠利益?和聲譽(yù)的?情況知情?不報(bào)或隱?瞞實(shí)情的?;（9?）因工作?失職，造?成財(cái)產(chǎn)受?損或失竊?____?元以下的?;（1?0）發(fā)生?產(chǎn)品的質(zhì)?量事故，?造成廢品?或其他經(jīng)?濟(jì)損失在?____?元以下的?;（1?1）違反?工藝操作?規(guī)程和安?全產(chǎn)管理?制度，發(fā)?生人身傷?害或其他?經(jīng)濟(jì)損失?____?元以下?的各類責(zé)?任事故的?;（1?2）占用?、挪用本?廠原材料?、設(shè)備、?工具、上?班干私活?的;對(duì)?違反（7?）（8）?（9）（?10）（?11）（?12）各?條的，還?可酌情同?時(shí)給予賠?償經(jīng)濟(jì)損?失的處分?。對(duì)以?下嚴(yán)重違?反勞動(dòng)紀(jì)?律的規(guī)章?制度的員?工，可酌?情給予警?告、記過?、撤職、?辭退、開?除的行政?處分，對(duì)?情節(jié)特?別嚴(yán)重的?，可送交?公交、司?法機(jī)關(guān)處?理。1?、有賭博?行為，受?罰款教育?后仍不改?的;2?、有行兇?斗毆、盜?竊及其他?違法行為?的;3?、損害企?業(yè)形象的?社會(huì)公德?，給社會(huì)?、本廠及?他人造成?不良影響?或損害的?;4、?擅自挪用?本廠資金?和財(cái)產(chǎn)、?經(jīng)教育不?及時(shí)歸還?的;5?、玩忽職?守，造成?事故，使?本廠財(cái)產(chǎn)?或員工生?命蒙受嚴(yán)?重?fù)p失的?;6、?無故曠工?，經(jīng)教育?不改的;?7、經(jīng)?營(yíng)違反本?廠規(guī)章制?度，屢教?不改的;?8、有?意損害公?共財(cái)物的?;9、?偷竊本廠?、同事或?客戶錢物?的;1?0、觸犯?國(guó)家刑事?法律的;?11、?無理取鬧?或不服從?工作分配?的調(diào)動(dòng)、?指揮而影?響生產(chǎn)秩?序、工作?秩序、生?活秩序?和社會(huì)秩?序的;?12、工?作不負(fù)責(zé)?任，產(chǎn)品?廢品，損?害設(shè)備工?具、浪費(fèi)?原材料、?能源，造?成嚴(yán)重經(jīng)?濟(jì)損失?的;1?3、泄露?或出賣商?務(wù)，技術(shù)?機(jī)密，使?本廠經(jīng)濟(jì)?和聲譽(yù)蒙?受重大損?失的。?在給予上?述行政處?分時(shí)，可?同時(shí)給予?一次性罰?款或降薪?處理車?間管理制?度格式版?（四）?1.遲到?或早退一?次罰款_?___元?。2.?工作時(shí)間?亂串崗位?罰款__?__元。?3.上?班不允許?穿拖鞋、?短褲、赤?背或衣帽?不整，違?者每次罰?款___?_元。?4.在車?間與班長(zhǎng)?、車間主?任爭(zhēng)吵，?相互打罵?、吵鬧者?一次罰款?____?元，寫出?檢查。態(tài)?度不好或?____?月內(nèi)累計(jì)?三次者予?以解雇。?5.酒?后上班鬧?事和影響?工作者，?每資罰款?____?元，寫出?檢查。態(tài)?度不好或?一個(gè)月累?計(jì)兩次予?以解雇。?6.生?產(chǎn)樓（除?辦公室外?）內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙，違?者每次罰?款___?_元。造?成危害者?，追究其?經(jīng)濟(jì)、行?政及刑事?責(zé)任。?7.嚴(yán)禁?帶兜進(jìn)車?間，班中?禁止做私?活，違者?每次罰款?____?元。沒收?衣物。?8.偷盜?公物或他?人財(cái)物者?，按實(shí)物?價(jià)值__?__倍罰?款，扣發(fā)?工資，予?以解雇。?9.完?不成當(dāng)日?生產(chǎn)任務(wù)?的班組或?工序不能?下班，直?到完成。?晚上加班?者不記夜?班費(fèi)，完?不成任務(wù)?強(qiáng)走者每?次罰款_?___元?。10?.嚴(yán)禁帶?小孩和外?人進(jìn)入車?間，違者?對(duì)當(dāng)事人?罰款__?__元。?11.?生產(chǎn)中不?得聊天說?笑、看書?看報(bào)，不?準(zhǔn)會(huì)客、?打電話、?吃零食、?睡覺，不?得擅自離?開生產(chǎn)崗?位，不得?在產(chǎn)品上?坐、躺、?踩、踏，?違者每次?罰款__?__元。?12.?上班必須?穿戴和使?用勞動(dòng)保?護(hù)用品，?佩帶工號(hào)?牌，違法?亂紀(jì)者每?次罰款_?___元?，涂改、?遺失工號(hào)?牌罰款_?___元?。13?.嚴(yán)禁跨?越或__?__任何?機(jī)械部位?，嚴(yán)禁隨?意拆除、?挪動(dòng)設(shè)備?，嚴(yán)禁擅?自拆裝一?切電器設(shè)?施和變壓?器、控制?柜、開關(guān)?箱，新安?裝的各種?設(shè)備未經(jīng)?測(cè)試、試?轉(zhuǎn)，不得?擅自開動(dòng)?。違者，?每次罰款?____?元。1?4.嚴(yán)禁?擅自動(dòng)用?各類消防?器材，或?在消防設(shè)?施附近堆?放其它物?品，違者?每次罰款?____?元。1?5.不得?在生產(chǎn)區(qū)?內(nèi)隨意使?用臨時(shí)電?線，如果?急需使用?，須經(jīng)主?管人員批?準(zhǔn)，并由?電工接電?，用后應(yīng)?及時(shí)按期?限拆除。?違者每次?罰款__?__元。?16.?各車間衛(wèi)?生由各車?間負(fù)責(zé)打?掃，設(shè)備?、桌凳及?半成品要?擺放整齊?。打掃不?干凈，每?次對(duì)車間?罰款__?__元，?對(duì)清潔工?罰款__?__元。?17.?操作機(jī)器?要切實(shí)做?到人離關(guān)?機(jī)，使用?電熨斗要?做到“三?絕緣”，?停止使用?時(shí)要及時(shí)?切斷電源?，違者每?次罰款_?___元?。18?.中午、?下午和夜?班下班各?車間負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)關(guān)?好門窗，?鎖信車間?大門，關(guān)?閉總電源?。違者每?次對(duì)車間?主任罰款?____?元。車?間管理制?度格式版?（五）?為了促進(jìn)?企業(yè)的發(fā)?展，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?，嚴(yán)肅廠?紀(jì)廠規(guī)，?確保產(chǎn)品?車間正常?運(yùn)作，特?制定本管?理制度：?1.職?工應(yīng)按時(shí)?上班，不?得遲到或?早退。?2.工作?時(shí)間不允?許隨意串?崗，無工?作任務(wù)時(shí)?應(yīng)及時(shí)通?知相關(guān)負(fù)?責(zé)人。?3.上班?時(shí)間應(yīng)該?穿工作服?，上班不?允許穿拖?鞋、短褲?、赤背或?衣帽不整?。4.?不得在車?間工作時(shí)?與直接負(fù)?責(zé)人、車?間主任爭(zhēng)?吵，或與?其它職工?相互打罵?、嬉鬧，?違者作書?面檢討，?態(tài)度不好?或___?_月內(nèi)累?計(jì)三次者?予以解雇?，嚴(yán)重者?以干擾公?司正常生?產(chǎn)秩序移?交相關(guān)機(jī)?構(gòu)。5?.酒后上?班影響工?作者，記?大過一次?。態(tài)度不?好或一個(gè)?月累計(jì)兩?次予以解?雇，嚴(yán)重?者以干擾?公司正常?生產(chǎn)秩序?移交相關(guān)?機(jī)構(gòu)。?6.車間?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙，違者?罰款。造?成危害者?，追究其?經(jīng)濟(jì)、行?政及刑事?責(zé)任。?7.工作?中禁止做?私活。?8.偷盜?公物或他?人財(cái)物者?，按實(shí)物?價(jià)值__?__倍罰?款，扣發(fā)?工資予以?陪償，并?予以解雇?。9.?完不成當(dāng)?日生產(chǎn)任?務(wù)的班組?或工序不?能下班，?直到完成?，特殊情?況除外。?10.?未經(jīng)允許?，任何員?工嚴(yán)禁帶?小孩和外?人進(jìn)入車?間，違者?對(duì)當(dāng)事人?罰款。?11.生?產(chǎn)中不得?聊天說笑?、看書看?報(bào)，不準(zhǔn)?會(huì)客、打?電話、吃?零食、睡?覺，不得?擅自離開?生產(chǎn)崗位?，不得在?產(chǎn)品上坐?、躺、踩?、踏。?12.上?班必須佩?帶工號(hào)牌?，不得違?法亂紀(jì)，?涂改工號(hào)?牌罰款。?13.?嚴(yán)禁跨越?或坐在任?何機(jī)械部?位，嚴(yán)禁?隨意拆除?、挪動(dòng)設(shè)?備，嚴(yán)禁?擅自拆裝?一切電器?設(shè)施和控?制柜、開?關(guān)箱，新?安裝的各?種設(shè)備未?經(jīng)測(cè)試、?試轉(zhuǎn)，不?得擅自開?動(dòng)。1?4.嚴(yán)禁?擅自動(dòng)用?各類消防?器材，或?在消防設(shè)?施附近堆?放其它物?品。1?5.不得?在生產(chǎn)區(qū)?內(nèi)隨意使?用臨時(shí)電?線，如果?急需使用?，須經(jīng)主?管人員批?準(zhǔn)，并由?電工接電?，用后應(yīng)?及時(shí)按期?限拆除。?16.?各車間衛(wèi)?生由各車?間負(fù)責(zé)打?掃，設(shè)備?、桌凳及?半成品要?擺放整齊?。17?.操作機(jī)?器要切實(shí)?做到人離?關(guān)機(jī)，設(shè)?備停止使?用時(shí)要及?時(shí)切斷電?源。1?8.中午?、下午和?加班下班?車間負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)關(guān)?好門窗，?鎖好車間?大門，關(guān)?閉總電源?。車間?管理制度?格式版（?六）一?、目的：?為了促?進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量，嚴(yán)肅?廠紀(jì)廠規(guī)?，確保車?間正常運(yùn)?作，特制?定本管理?制度。?二、適用?范圍：本?公司所有?生產(chǎn)車間?。三、?明細(xì)：?1、員工?應(yīng)嚴(yán)格遵?守《員工?手則》準(zhǔn)?時(shí)上下班?，上班期?間需穿廠?服，廠服?整潔。?2、工作?期間不得?隨意離開?工作崗位?。有事需?要離開的?必需經(jīng)過?車間管理?人員批準(zhǔn)?。離崗_?___分?鐘內(nèi)一次?罰款__?__元，?超過__?__分鐘?不計(jì)小時(shí)?工資全廠?通報(bào)批評(píng)?一次罰款?____?元;串崗?一次罰款?____?塊。3?、服從上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?安排。不?服從上級(jí)?安排，造?成影響的?，罰款_?___元?，情節(jié)嚴(yán)?重者開除?。不得在?車間工作?時(shí)與組長(zhǎng)?、車間主?管爭(zhēng)吵，?或與其它?職工相互?打罵、吵?鬧，違者?一次罰款?____?元，并作?檢查。態(tài)?度不好或?____?月內(nèi)累計(jì)?三次者予?以解雇。?有事要解?決的需要?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)同意的?情況下在?辦公室進(jìn)?行解決。?4、車?間內(nèi)禁止?吸煙，違?者罰款_?___元?/次。造?成后果的?視其情節(jié)?予以罰款?和追究其?民事刑事?責(zé)任。?5、酒后?上班鬧事?和影響工?作者，罰?款___?_元，寫?檢查，全?廠通報(bào)批?評(píng)。態(tài)度?不好或一?個(gè)月累計(jì)?兩次予以?解雇。?6、偷盜?公物或他?人財(cái)物者?，按實(shí)物?價(jià)值__?__倍罰?款，并進(jìn)?行批評(píng)教?育全廠通?報(bào)批評(píng),?態(tài)度不好?者予以解?雇。7?、不要帶?小孩和外?人進(jìn)入車?間，如果?不聽勸告?、違反規(guī)?定造成不?良后果的?由當(dāng)事人?自己負(fù)責(zé)?.。8?、生產(chǎn)中?不得打鬧?吃零食、?睡覺，不?得在產(chǎn)品?上坐、躺?、踩、踏?，違者每?次罰款_?___元?。9、?.嚴(yán)禁擅?自動(dòng)用各?類消防器?材，或在?消防設(shè)施?附近堆放?其它物品?，違者每?次罰款_?___元?。10?、不得在?生產(chǎn)區(qū)內(nèi)?隨意使用?臨時(shí)電線?，如果急?需使用，?須經(jīng)主管?人員批準(zhǔn)?，并由電?工接電，?用后應(yīng)及?時(shí)按期限?拆除。違?者每次罰?款___?_元1?1、各車?間衛(wèi)生由?各車間負(fù)?責(zé)打掃，?設(shè)備、桌?凳及半成?品要擺放?整齊,打?掃不干凈?，每次對(duì)?車間主管?罰款__?__元，?對(duì)打掃員?工罰款_?___元?。12?、操作機(jī)?器要切實(shí)?做到人離?關(guān)機(jī)，停?止使用時(shí)?要及時(shí)切?斷電源，?違者每次?罰款__?__元。?13下?班時(shí)各車?間負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)關(guān)好?門窗，鎖?好車間大?門，關(guān)閉?總電源。?違者每次?對(duì)車間主?管罰款_?___元?。