建筑公司管理制度范文（四篇）

第12頁共12頁建筑公司?管理制度?范文一?章總則?一條為防?范市場風(fēng)?險(xiǎn)與法律?風(fēng)險(xiǎn)，提?高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益，?減少因合?同簽訂、?履行過程?中有規(guī)范?行為導(dǎo)致?的糾紛，?依據(jù)__?__《合?同法》、?《建筑法?》及相關(guān)?法規(guī)，結(jié)?合我公司?實(shí)際情況?，特制定?本管理制?度。二?條我公司?對外簽訂?的所有建?設(shè)工程施?工合同、?勞務(wù)分包?合同、專?業(yè)分包合?同、物資?設(shè)備采購?供應(yīng)合同?等，均適?用本管理?制度。?三條公司?法務(wù)部是?公司合同?管理機(jī)構(gòu)?，在公司?法定代表?人領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)有以?下職能：?1、負(fù)?責(zé)修訂和?完善公司?合同管理?制度，指?導(dǎo)各部門?制訂合同?管理實(shí)施?辦法；?2、負(fù)責(zé)?制訂公司?自用合同?的格式文?本；3?、負(fù)責(zé)_?___有?關(guān)合同管?理的法律?知識講座?和培訓(xùn)；?4、負(fù)?責(zé)解答合?同簽訂、?履行等方?面法律問?題；5?、會同公?司有關(guān)部?門對重大?、重要合?同進(jìn)行評?審并出具?____?意見；?6、監(jiān)督?、檢查各?部門合同?簽訂、履?行、管理?情況；?7、參與?合同糾紛?的調(diào)查處?理，制定?解決方案?；8、?負(fù)責(zé)公司?合同文本?的歸檔工?作。公?司各部門?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)該部門?的合同管?理工作，?有條件的?，應(yīng)指定?專人負(fù)責(zé)?具體工作?。二章?合同的簽?訂四條?簽訂合同?實(shí)行洽談?權(quán)、__?__權(quán)、?批準(zhǔn)權(quán)相?對獨(dú)立、?互相制約?的原則。?經(jīng)辦人、?____?人、批準(zhǔn)?人各司其?職，分工?負(fù)責(zé)。任?何合同均?需經(jīng)過評?審程序評?審后，方?可批準(zhǔn)簽?訂。五?條公司實(shí)?行法定代?表人授權(quán)?委托制度?，簽訂合?同應(yīng)先取?得授權(quán)委?托書，并?在授權(quán)范?圍內(nèi)簽訂?合同。?六條經(jīng)辦?人于合同?簽訂前，?應(yīng)驗(yàn)證對?方當(dāng)事人?有效證件?，驗(yàn)明主?體資格，?了解其資?信狀況，?____?對方經(jīng)辦?人代理權(quán)?限，__?__對方?提供資料?的真實(shí)性?與合法性?。七條屬?投標(biāo)中標(biāo)?的項(xiàng)目，?經(jīng)辦人要?召集有關(guān)?部門共同?____?業(yè)主招標(biāo)?文件，確?定我方投?標(biāo)書主要?條款。?八條公司?對外簽訂?的合同，?有格式文?本的，應(yīng)?使用格式?文本簽約?；與建設(shè)?單位簽訂?的建設(shè)工?程施工合?同，原則?上采用g?f－99?9－00?版本的建?設(shè)工程施?工合同。?不具備上?述條件的?，也必須?采用合同?書形式，?嚴(yán)禁口頭?協(xié)議和非?正規(guī)書面?形式。?所有合同?均應(yīng)約定?以加蓋公?司合同專?用章為合?同成立要?件。九?條經(jīng)辦人?應(yīng)將準(zhǔn)備?簽約的合?同文本及?相關(guān)材料?送交公司?法務(wù)部。?公司法務(wù)?部應(yīng)在時(shí)?限內(nèi)會同?有關(guān)部門?對合同內(nèi)?容進(jìn)行_?___，?并書面提?出___?_意見。?對___?_人有疑?義的部分?，經(jīng)辦人?應(yīng)予全面?解釋。對?____?人提出的?修改意見?，經(jīng)辦人?應(yīng)予重視?，并協(xié)商?完善。應(yīng)?____?人的要求?，經(jīng)辦人?有責(zé)任補(bǔ)?充相關(guān)材?料。十條?批準(zhǔn)人應(yīng)?當(dāng)根據(jù)_?___人?的___?_意見，?決定合同?的批準(zhǔn)。?公司合?同專用章?的管理機(jī)?構(gòu)，應(yīng)當(dāng)?根據(jù)批準(zhǔn)?人的批準(zhǔn)?意見，在?合同文本?上加蓋合?同專用章?。三章?合同的履?行十一?條合同依?法簽訂后?，即具有?法律約束?力。履行?部門必須?認(rèn)真履行?合同，確?保信譽(yù)。?十二條?對履行過?程中對方?當(dāng)事人的?違約行為?，履行部?門應(yīng)當(dāng)立?即查明情?況，認(rèn)真?、穩(wěn)妥地?收集證據(jù)?，及時(shí)、?合理、準(zhǔn)?確地向?qū)?方提出索?賠報(bào)告。?當(dāng)我方?接到對方?當(dāng)事人的?索賠報(bào)告?后，履行?部門應(yīng)當(dāng)?立即通知?公司法務(wù)?部，共同?商定應(yīng)對?措施。?履行過程?中一旦發(fā)?生不可抗?力和三人?干擾及意?外事件，?履行部門?應(yīng)立即通?知對方當(dāng)?事人，查?明原因，?及時(shí)化解?。并收集?好相關(guān)證?據(jù)。十?三條履行?部門應(yīng)對?合同履行?中發(fā)生的?情況，建?立臺賬，?由專人負(fù)?責(zé)書面簽?證、來往?信函等資?料的保管?。十四?條合同履?行過程中?，確需簽?訂補(bǔ)充協(xié)?議或者變?更、解除?合同的，?履行部門?應(yīng)當(dāng)按照?本管理制?度二章關(guān)?于合同簽?訂的程序?辦理。?十五條合?同履行完?畢后，對?所遺留的?問題，履?行部門應(yīng)?指定專人?負(fù)責(zé)解決?，并規(guī)定?解決期限?。在期限?內(nèi)確定無?法解決的?，應(yīng)當(dāng)立?即報(bào)告公?司領(lǐng)導(dǎo)，?由公司領(lǐng)?導(dǎo)指定有?關(guān)部門配?合解決，?并提出具?體方案。?四章合?同文本的?管理十?六條合同?簽訂后，?經(jīng)辦人應(yīng)?將合同文?本和相關(guān)?資料報(bào)公?司法務(wù)部?備案。十?七條合同?履行完畢?后，履行?部門應(yīng)將?與合同有?關(guān)的補(bǔ)充?協(xié)議、_?___、?傳真、電?話記錄、?簽證、索?賠報(bào)告、?合同臺賬?等全部資?料及時(shí)移?交公司法?務(wù)部。十?八條公司?法務(wù)部應(yīng)?當(dāng)做好合?同文本及?相關(guān)資料?的歸檔工?作，并定?期將合同?管理情況?報(bào)告公司?管理層。?五章責(zé)?任與獎懲?十九條?對嚴(yán)重?fù)p?害公司利?益的下列?行為，公?司將追究?有關(guān)人員?的責(zé)任，?并要求其?承擔(dān)全部?損失：?1、在合?同簽訂、?履行過程?中收受_?___，?與他人惡?意串通，?出賣公司?利益；?2、在合?同簽訂、?履行過程?中，嚴(yán)重?玩忽職守?，導(dǎo)致公?司遭受巨?大經(jīng)濟(jì)損?失；3?、其他故?意違反本?管理制度?的行為。?二十條?對嚴(yán)重違?反本管理?制度行為?，公司除?給予有關(guān)?人員紀(jì)律?處分外，?還可視情?況要求其?承擔(dān)所造?成的部分?損失。?二十一條?公司職工?均有權(quán)檢?舉、揭發(fā)?違反本管?理制度、?損害公司?利益的行?為。對于?檢舉、揭?發(fā)屬實(shí)的?，公司除?給予該職?工一定物?質(zhì)獎勵外?還負(fù)責(zé)保?密。二?十二條對?于認(rèn)真執(zhí)?行本管理?制度并為?公司帶來?經(jīng)濟(jì)利益?的有關(guān)部?門和人員?，公司將?公開表彰?并給予物?質(zhì)獎勵。?六章附?則二十?三條本管?理制度由?公司法務(wù)?部負(fù)責(zé)解?釋。二?十四條本?管理制度?自年月日?起開始執(zhí)?行。建?筑公司管?理制度范?文（二）?管理制?度總則?為了加強(qiáng)?公司管理?，規(guī)范工?作流程，?提高經(jīng)濟(jì)?效益，促?進(jìn)公司發(fā)?展，依據(jù)?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)及公司?章程，制?訂本管理?制度。?一、公司?員工必須?遵守公司?規(guī)章制度?。二、?公司__?__關(guān)系?到公司的?利益和安?全，保密?是每個員?工的職責(zé)?和義務(wù)，?全體員工?必須嚴(yán)格?保守公司?的___?_。三?、公司嚴(yán)?禁任何_?___或?個人用各?種手段侵?占或破壞?公司財(cái)產(chǎn)?、損害公?司利益或?發(fā)展；嚴(yán)?禁任何_?___或?個人損害?公司的形?象、聲譽(yù)?。四、?公司通過?發(fā)揮全體?員工的積?極性、創(chuàng)?造性和提?高全體員?工的技術(shù)?、經(jīng)營、?管理水平?，不斷完?善公司的?技術(shù)、經(jīng)?營、管理?體系，實(shí)?行多種形?式的責(zé)任?制，不斷?壯大公司?實(shí)力和提?高經(jīng)濟(jì)效?益。五?、公司倡?導(dǎo)全體員?工繼續(xù)教?育，積極?為員工提?供學(xué)習(xí)、?深造的條?件，努力?提高員工?的素質(zhì)和?水平，造?就一支思?想和業(yè)務(wù)?過硬的員?工隊(duì)伍。?六、公?司鼓勵員?工發(fā)揮才?能，多做?貢獻(xiàn)。對?有突出貢?獻(xiàn)者，公?司予以表?彰、獎勵?。七、?公司為員?工提供平?等的競爭?環(huán)境和晉?升機(jī)會，?鼓勵員工?積極向上?。八、?公司倡導(dǎo)?員工團(tuán)結(jié)?互助，精?誠合作，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。?九、公司?鼓勵員工?積極參與?公司的決?策和管理?，歡迎員?工就公司?事務(wù)及發(fā)?展提出合?理建議。?十、公?司推行崗?位責(zé)任制?，實(shí)行考?勤、考核?制度，以?端正工作?作風(fēng)和提?高工作效?率。十?一、公司?提倡節(jié)約?，___?_浪費(fèi)。?十二、?公司統(tǒng)一?規(guī)定作息?時(shí)間，不?得遲到早?退，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?作息制度?和請銷假?制度。?十三、公?司員工上?班必須堅(jiān)?守崗位，?不得無故?離崗、串?崗，不得?在上班時(shí)?間做與工?作無關(guān)的?事情。?建筑公司?管理制度?范文（三?）一章?總則一?條為防范?市場風(fēng)險(xiǎn)?與法律風(fēng)?險(xiǎn)，提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益，減?少因合同?簽訂、履?行過程中?有規(guī)范行?為導(dǎo)致的?糾紛，依?據(jù)中華人?民共和國?《合同法?》、《建?筑法》及?相關(guān)法規(guī)?，結(jié)合我?公司實(shí)際?情況，特?制定本管?理制度。?二條我?公司對外?簽訂的所?有建設(shè)工?程施工合?同、勞務(wù)?分包合同?、專業(yè)分?包合同、?物資設(shè)備?采購供應(yīng)?合同等，?均適用本?管理制度?。三條?公司法務(wù)?部是公司?合同管理?機(jī)構(gòu)，在?公司法定?代表人領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?有以下職?能：1?、負(fù)責(zé)修?訂和完善?公司合同?管理制度?，指導(dǎo)各?部門制訂?合同管理?實(shí)施辦法?；2、?負(fù)責(zé)制訂?公司自用?合同的格?式文本；?3、負(fù)?責(zé)組織有?關(guān)合同管?理的法律?知識講座?和培訓(xùn)；?4、負(fù)?責(zé)解答合?同簽訂、?履行等方?面法律問?題；5?、會同公?司有關(guān)部?門對重大?、重要合?同進(jìn)行評?審并出具?審查意見?；6、?監(jiān)督、檢?查各部門?合同簽訂?、履行、?管理情況?；7、?參與合同?糾紛的調(diào)?查處理，?制定解決?方案；?8、負(fù)責(zé)?公司合同?文本的歸?檔工作。?公司各?部門負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)該?部門的合?同管理工?作，有條?件的，應(yīng)?指定專人?負(fù)責(zé)具體?工作。?二章合同?的簽訂?四條簽訂?合同實(shí)行?洽談權(quán)、?審查權(quán)、?批準(zhǔn)權(quán)相?對獨(dú)立、?互相制約?的原則。?經(jīng)辦人、?審查人、?批準(zhǔn)人各?司其職，?分工負(fù)責(zé)?。任何合?同均需經(jīng)?過評審程?序評審后?，方可批?準(zhǔn)簽訂。?五條公?司實(shí)行法?定代表人?授權(quán)委托?制度，簽?訂合同應(yīng)?先取得授?權(quán)委托書?，并在授?權(quán)范圍內(nèi)?簽訂合同?。六條?經(jīng)辦人于?合同簽訂?前，應(yīng)驗(yàn)?證對方當(dāng)?事人有效?證件，驗(yàn)?明主體資?格，了解?其資信狀?況，審查?對方經(jīng)辦?人代理權(quán)?限，審查?對方提供?資料的真?實(shí)性與合?法性。七?條屬投標(biāo)?中標(biāo)的項(xiàng)?目，經(jīng)辦?人要召集?有關(guān)部門?共同審查?業(yè)主招標(biāo)?文件，確?定我方投?標(biāo)書主要?條款。?八條公司?對外簽訂?的合同，?有格式文?本的，應(yīng)?使用格式?文本簽約?；與建設(shè)?單位簽訂?的建設(shè)工?程施工合?同，原則?上采用g?f－99?9－00?版本的建?設(shè)工程施?工合同。?不具備上?述條件的?，也必須?采用合同?書形式，?嚴(yán)禁口頭?協(xié)議和非?正規(guī)書面?形式。?所有合同?均應(yīng)約定?以加蓋公?司合同專?用章為合?同成立要?件。九?條經(jīng)辦人?應(yīng)將準(zhǔn)備?簽約的合?同文本及?相關(guān)材料?送交公司?法務(wù)部。?公司法務(wù)?部應(yīng)在時(shí)?限內(nèi)會同?有關(guān)部門?對合同內(nèi)?容進(jìn)行審?查，并書?面提出審?查意見。?對審查人?有疑義的?部分，經(jīng)?辦人應(yīng)予?全面解釋?。對審查?人提出的?修改意見?，經(jīng)辦人?應(yīng)予重視?，并協(xié)商?完善。應(yīng)?審查人的?要求，經(jīng)?辦人有責(zé)?任補(bǔ)充相?關(guān)材料。?十條批準(zhǔn)?人應(yīng)當(dāng)根?據(jù)審查人?的審查意?見，決定?合同的批?準(zhǔn)。公?司合同專?用章的管?理機(jī)構(gòu)，?應(yīng)當(dāng)根據(jù)?批準(zhǔn)人的?批準(zhǔn)意見?，在合同?文本上加?蓋合同專?用章。?三章合同?的履行?十一條合?同依法簽?訂后，即?具有法律?約束力。?履行部門?必須認(rèn)真?履行合同?，確保信?譽(yù)。十?二條對履?行過程中?對方當(dāng)事?人的違約?行為，履?行部門應(yīng)?當(dāng)立即查?明情況，?認(rèn)真、穩(wěn)?妥地收集?證據(jù)，及?時(shí)、合理?、準(zhǔn)確地?向?qū)Ψ教?出索賠報(bào)?告。當(dāng)?我方接到?對方當(dāng)事?人的索賠?報(bào)告后，?履行部門?應(yīng)當(dāng)立即?通知公司?法務(wù)部，?共同商定?應(yīng)對措施?。履行?過程中一?旦發(fā)生不?可抗力和?三人干擾?及意外事?件，履行?部門應(yīng)立?即通知對?方當(dāng)事人?，查明原?因，及時(shí)?化解。并?收集好相?關(guān)證據(jù)。?十三條?履行部門?應(yīng)對合同?履行中發(fā)?生的情況?，建立臺?賬，由專?人負(fù)責(zé)書?面簽證、?來往信函?等資料的?保管。?十四條合?同履行過?程中，確?需簽訂補(bǔ)?充協(xié)議或?者變更、?解除合同?的，履行?部門應(yīng)當(dāng)?按照本管?理制度二?章關(guān)于合?同簽訂的?程序辦理?。十五?條合同履?行完畢后?，對所遺?留的問題?，履行部?門應(yīng)指定?專人負(fù)責(zé)?解決，并?規(guī)定解決?期限。在?期限內(nèi)確?定無法解?決的，應(yīng)?當(dāng)立即報(bào)?告公司領(lǐng)?導(dǎo)，由公?司領(lǐng)導(dǎo)指?定有關(guān)部?門配合解?決，并提?出具體方?案。四?章合同文?本的管理?十六條?合同簽訂?后，經(jīng)辦?人應(yīng)將合?同文本和?相關(guān)資料?報(bào)公司法?務(wù)部備案?。十七條?合同履行?完畢后，?履行部門?應(yīng)將與合?同有關(guān)的?補(bǔ)充協(xié)議?、會議紀(jì)?要、傳真?、電話記?錄、簽證?、索賠報(bào)?告、合同?臺賬等全?部資料及?時(shí)移交公?司法務(wù)部?。十八條?公司法務(wù)?部應(yīng)當(dāng)做?好合同文?本及相關(guān)?資料的歸?檔工作，?并定期將?合同管理?情況報(bào)告?公司管理?層。五?章責(zé)任與?獎懲十?九條對嚴(yán)?重?fù)p害公?司利益的?下列行為?，公司將?追究有關(guān)?人員的責(zé)?任，并要?求其承擔(dān)?全部損失?：1、?在合同簽?訂、履行?過程中收?受賄賂，?與他人惡?意串通，?出賣公司?利益；?2、在合?同簽訂、?履行過程?中，嚴(yán)重?玩忽職守?，導(dǎo)致公?司遭受巨?大經(jīng)濟(jì)損?失；3?、其他故?意違反本?管理制度?的行為。?二十條?對嚴(yán)重違?反本管理?制度行為?，公司除?給予有關(guān)?人員紀(jì)律?處分外，?還可視情?況要求其?承擔(dān)所造?成的部分?損失。?二十一條?公司職工?均有權(quán)檢?舉、揭發(fā)?違反本管?理制度、?損害公司?利益的行?為。對于?檢舉、揭?發(fā)屬實(shí)的?，公司除?給予該職?工一定物?質(zhì)獎勵外?還負(fù)責(zé)保?密。二?十二條對?于認(rèn)真執(zhí)?行本管理?制度并為?公司帶來?經(jīng)濟(jì)利益?的有關(guān)部?門和人員?，公司將?公開表彰?并給予物?質(zhì)獎勵。?六章附?則二十?三條本管?理制度由?公司法務(wù)?部負(fù)責(zé)解?釋。二?十四條本?管理制度?自年月日?起開始執(zhí)?行。建?筑公司管?理制度范?文（四）?管理制?度總則?為了加強(qiáng)?公司管理?，規(guī)范工?作流程，?提高經(jīng)濟(jì)?效益，促?進(jìn)公司發(fā)?展，依據(jù)?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)及公司?章程，制?訂本管理?制度。?一、公司?員工必須?遵守公司?規(guī)章制度?。二、?公司秘密?關(guān)系到公?司的利益?和安全，?保密是每?個員工的?職責(zé)和義?務(wù)，全體?員工必須?嚴(yán)格保守?公司的秘?