職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)(行政管理專業(yè))答案

行政管理專業(yè)職業(yè)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)答案一、人力資源管理第1題:參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是(①⑥③④⑤②)。第2題:下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。第3題:關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一)。第4題:下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。第5題:對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。第6題:校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式(直接招募人員。第7題:面試不能夠考察(內(nèi)在潛質(zhì))。第8題:下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(決定應(yīng)聘者是否被錄用)。第9題:從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(人員規(guī)劃；人力資源費(fèi)用規(guī)劃；戰(zhàn)略規(guī)劃；組織規(guī)劃。第10題:企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(經(jīng)濟(jì)性原則；系統(tǒng)性原則；準(zhǔn)確性原則；及時(shí)性原則)。第11題:在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有()。第12題:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括(明確責(zé)任和權(quán)限的原則；分配職責(zé)的原則；管理系統(tǒng)一元化原則。第13題:企業(yè)組織信息的采集方法有(電話調(diào)查法；問卷調(diào)查法；觀察法；檔案記錄法)。第14題:崗位調(diào)查的方式主要有(書面調(diào)查；現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)；抽樣調(diào)查)。第15題:崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(本崗位的工作地點(diǎn)；本崗位的責(zé)任；本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；擔(dān)任本崗位所需要的體力)。第16題:崗位調(diào)查的目的是(為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類提供必要依據(jù)；為改進(jìn)工人崗位的設(shè)計(jì)提供信息；懼有關(guān)信息，以便系統(tǒng)、全面地對(duì)崗位進(jìn)行描述；為制定人事文件提供資料)。第17題:工作崗位研究的原則包括(最優(yōu)化原則；系統(tǒng)原則；標(biāo)準(zhǔn)化原則；能級(jí)原則)。第18題:企業(yè)員工分類方式包括(按職業(yè)類別分類；按專業(yè)構(gòu)成分類；按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類；按性別構(gòu)成分類)。第19題:內(nèi)部招募來源有(內(nèi)部提拔；工作調(diào)換；工作輪換；重新聘用)。第20題:人員招聘信息包括(任職資格；空缺崗位；工作描述)。第21題:招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(激發(fā)讀者的興趣；創(chuàng)造求職的愿望；引起讀者的注意；促使求職的行動(dòng))。第22題:撰寫招聘廣告應(yīng)該注意(合法；簡(jiǎn)潔；內(nèi)容真實(shí))。第23題:招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是(提供后續(xù)選擇的參考；準(zhǔn)確了解；節(jié)省時(shí)間)。第24題:公司簡(jiǎn)介的作用(傳達(dá)公司的價(jià)值觀；讓應(yīng)聘者明確期望；讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心理準(zhǔn)備；使應(yīng)聘者感受到可以信賴)。第25題:屬于編寫公司簡(jiǎn)介原則的是(真實(shí)性；全面性；詳細(xì)性；感召性；可信性)。第26題:企業(yè)人員選拔的意義()。第27題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括(應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)；應(yīng)聘者的個(gè)人興趣；應(yīng)聘者的教育狀況；應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷；應(yīng)聘者的工作能力)。第28題:假文憑的識(shí)別方法有(網(wǎng)上查詢；提問法；觀察法；核實(shí)法)。第29題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(人員規(guī)劃；組織規(guī)劃；戰(zhàn)略規(guī)劃；人力資源費(fèi)用規(guī)劃。第30題:工作崗位分析信息主要來源于(書面資料；同事報(bào)告；直接觀察；訪談；工作日志)。第31題:為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(任務(wù)整體性；任務(wù)的意義；自主權(quán)；多樣化)。第32題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(定員定額標(biāo)準(zhǔn)；崗位培訓(xùn)規(guī)范；崗位員工規(guī)范；崗位勞動(dòng)規(guī)則)。第33題:選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(④②③①)。第34題:下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(費(fèi)用較高)。第35題:(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。第36題:(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。第37題:(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。第38題:(首因效應(yīng))是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。第39題:(社會(huì)知覺)是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。第40題:(組織承諾)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。第41題:最早提出組織承諾的是(貝克爾)。第42題:(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。第43題:(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。第44題:不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性)。第45題:(共同發(fā)展原則)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。第46題:(企業(yè)基本制度)第47題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動(dòng)效率定員)。第48題:設(shè)置崗位的基本原則是(因事設(shè)崗)。第49題:人力資源管理的基礎(chǔ)是(工作分析)。第50題:崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括(勞動(dòng)關(guān)系的改善)。第51題:(工作擴(kuò)大化)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。第52題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規(guī)范)。第53題:崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。第54題:人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(重要地位)。第55題:狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃)。第56題:(加權(quán)招聘申請(qǐng)表)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。第57題:下列描述不正確的是(同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的)。第58題:選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。第59題:準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報(bào)紙)。第60題:所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。第61題:校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(學(xué)生的可塑性強(qiáng))。第62題:(員工的引進(jìn)與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。第63題:企業(yè)管理的核心是(人的管理)。第64題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。第65題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。第66題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動(dòng)開發(fā)型)。第67題:在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性的藝術(shù))。第68題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的)。第69題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。第70題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動(dòng)態(tài)管理)。第71題:在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。第72題:(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。第73題:(美國(guó)模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。第74題:(創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系。第75題:(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。第76題:受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由(勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu))支付。第77題:勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是(接受單位)。第78題:工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的(相對(duì)價(jià)值)。第79題:關(guān)于分類法的不正確描述是(對(duì)精度要求高)。第80題:崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是(排列法)。第81題:崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系)。第82題:法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資(３００)%的工資報(bào)酬。第83題:直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(軍隊(duì)式結(jié)構(gòu))。第84題:在企業(yè)中，(直線職能制)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。第85題:長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。第86題:廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(所有人力資源規(guī)劃的總稱)。第87題:工作說明書的內(nèi)容主要包括(工作時(shí)間；工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；崗位名稱；崗位編號(hào))。第88題:工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(肯確任務(wù)原則；合理分工協(xié)作原則；責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則；因事設(shè)崗原則)。第89題:按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)；綜合定員標(biāo)準(zhǔn))。第90題:編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(依據(jù)科學(xué)；計(jì)算統(tǒng)一；內(nèi)容協(xié)調(diào)；方法先進(jìn)；形式簡(jiǎn)化)。第91題:審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到(定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市調(diào)查；關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線；保證企業(yè)支付能力和員工利益；關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；關(guān)注在關(guān)政策的變化)。第92題:人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則；適應(yīng)性原則；節(jié)約性原則；及時(shí)性原則)。第93題:內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象；容易抑制創(chuàng)析)。第94題:外部招募的不足有(篩選難度大；決策風(fēng)險(xiǎn)大；影響內(nèi)部員工的積極性；進(jìn)入角色慢；招募成本大。第95題:關(guān)于借助中介，下列說法正確的是(是外部招聘的方法之一；各類人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)；借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時(shí)也可傳播各自的信息；中介機(jī)構(gòu)通過定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面地進(jìn)行商談，縮短了招聘與應(yīng)聘的時(shí)間；中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)著雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業(yè))。第96題:下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(選擇余地大，涉及范圍廣；不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制；方便快捷；使求職申請(qǐng)書、簡(jiǎn)歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范；成本較低)。第97題:下列符合筆試描述的是(由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度；筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競(jìng)爭(zhēng)，成績(jī)合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競(jìng)爭(zhēng)；可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率；不能全面考察應(yīng)聘的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)、以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力。第98題:下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是(工作經(jīng)歷；教育經(jīng)歷；個(gè)人信息；工作業(yè)績(jī))。第99題:下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(充分了解自己所關(guān)心的問題；創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；希望被公司對(duì)待；決定是否愿意到該單位工作；有充分的時(shí)間向考官說明自己具備的條件)。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理第1題:企業(yè)分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的重點(diǎn)不包括(使員工了解公司狀況)。第2題:人職教育開始時(shí)，一般由(高層經(jīng)理人員)致歡迎詞，介紹公司的信念和期望、公司歷史及概要、公司的發(fā)展趨勢(shì)與目標(biāo)等情況。第3題:根據(jù)每一個(gè)員工的具體需要進(jìn)行培訓(xùn)，是(在崗培訓(xùn))的基本任務(wù)。第4題:在人職教育中，由新員工的直屬上司執(zhí)行（特定性)的指導(dǎo)。第5題:崗前培訓(xùn)的作用不包括(幫助員工取得學(xué)歷證、資格證)。第6題:崗前培訓(xùn)的內(nèi)容可以分為常規(guī)內(nèi)容和專業(yè)內(nèi)容兩個(gè)部分。下列各項(xiàng)中，不屬于專業(yè)內(nèi)容的是(關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的知識(shí))。第7題:不同的企業(yè)，崗前培訓(xùn)的內(nèi)容存在差異，導(dǎo)致這種差異的因素不包括(培訓(xùn)主管的個(gè)人喜好)。第8題:在新員工對(duì)企業(yè)及員工不熟悉的情況下，(員工手冊(cè)是新員工獲取企業(yè)信息的基本來源。第9題:企業(yè)采用三階段崗前培訓(xùn)方法的前提是(企業(yè)要建立兩級(jí)培訓(xùn)體制)。第10題:在崗前培訓(xùn)過程中，正式和系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)跟蹤很有必要。調(diào)查的內(nèi)容不包括(受訓(xùn)人員的工作效率是否提高)。第10題:在崗前培訓(xùn)過程中，正式和系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)跟蹤很有必要。調(diào)查的內(nèi)容不包括(適應(yīng)性培訓(xùn))。第12題:在企業(yè)中，崗前培訓(xùn)計(jì)劃通常采用(自下而上)的方式制定。第13題:企業(yè)在(員工入職培訓(xùn))階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。第14題:脫產(chǎn)培訓(xùn)不適合用于(全員培訓(xùn))。第15題:根據(jù)所采取的培訓(xùn)方式，脫產(chǎn)培訓(xùn)成本可分為(企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)和企業(yè)處部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本)。第16題:培訓(xùn)項(xiàng)目的全過程，按時(shí)間順序應(yīng)包含：需求確認(rèn)、(制訂培訓(xùn)計(jì)劃)、教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)反饋五個(gè)部分。第17題:在企業(yè)員工培訓(xùn)流程的需求確認(rèn)階段，首要任務(wù)是(提出需求意向)。第18題:培訓(xùn)需求管理是對(duì)(培訓(xùn)需求分析全過程)的管理。第19題:培訓(xùn)需求分析是現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)的子系統(tǒng)之一。其基本功能除了明確培訓(xùn)對(duì)象外，還包括(制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn))。第20題:實(shí)施培訓(xùn)是指在企業(yè)培訓(xùn)組織管理部門或崗位人員的組織下，由培訓(xùn)教師實(shí)施培訓(xùn)，其主要內(nèi)容不包括(考核培訓(xùn)教師)。第21題:培訓(xùn)教師接受任務(wù)后，首先要做的工作就是(對(duì)所要教授的內(nèi)容進(jìn)行分析)。第22題:整個(gè)員工培訓(xùn)的首要工作是(培訓(xùn)需求分析)。第23題:收集與培訓(xùn)相關(guān)的各種信息，包括組織評(píng)估和教學(xué)評(píng)估所需要的各種數(shù)據(jù)資料；對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行反饋和總結(jié)。這是(培訓(xùn)效果評(píng)估)子系統(tǒng)的功能。第24題:企業(yè)培訓(xùn)的支持部門是(后勤保障部門)。第25題:在企業(yè)部門中進(jìn)行培訓(xùn)組織管理的是(人力資源部門)。第26題:企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的有效運(yùn)行是各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的結(jié)果，其運(yùn)行的環(huán)節(jié)不包括(生動(dòng)的教學(xué)設(shè)計(jì))。第27題:企業(yè)開展員工培訓(xùn)的最終目的是(改善自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。第28題:培訓(xùn)的組織管理系統(tǒng)的任務(wù)是(負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)企業(yè)整體培訓(xùn)工作)。第29題:(慎重選擇培訓(xùn)對(duì)象)。第30題:關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，下列說法不正確的是(以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn))。第31題:(企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì))可以保證員工個(gè)人和企業(yè)獲得履行崗位職能所必需的知識(shí)、技能和勞動(dòng)態(tài)度。第32題:據(jù)企業(yè)所有人員的工作性質(zhì)可將企業(yè)流程劃分為(營(yíng)運(yùn)流程和管理流程)。第33題:企業(yè)流程主要包括以下要素：工作內(nèi)容、工作方式、(工作隨擔(dān)者)和工作連接方式。第34題:(企業(yè)培訓(xùn)流程)是指企業(yè)員工培訓(xùn)組織實(shí)施活動(dòng)有序的排列。第35題:企業(yè)運(yùn)作過程中非管理人員從事的各種活動(dòng)，被稱為(營(yíng)運(yùn)活動(dòng))，包括日常的生產(chǎn)活動(dòng)、維修活動(dòng)、營(yíng)銷活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等。第36題:(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))是培訓(xùn)的物質(zhì)載體，是開展培訓(xùn)活動(dòng)的重要物質(zhì)保證之一。第37題:開展員工培訓(xùn)工作，首先要求(高層管理者的支持)。第38題:企業(yè)員工培訓(xùn)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，它對(duì)企業(yè)當(dāng)前的工作可能會(huì)造成一定的影響。特別是有些培訓(xùn)項(xiàng)目不可能取得立竿見影的效果，需經(jīng)過一定的實(shí)踐以后才能反映出來，這就需要企業(yè)培訓(xùn)堅(jiān)持(長(zhǎng)期性原則)。第39題:員工培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)充分考慮培訓(xùn)對(duì)象的工作性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn)，堅(jiān)持(按需求培訓(xùn)原則)。第40題:企業(yè)中不同員工的能力有偏差，具體的工作分工也不同，因此員工培訓(xùn)要堅(jiān)持(多樣性培訓(xùn)原則)。第41題:下列各項(xiàng)不屬于員工培訓(xùn)的特點(diǎn)的是(員工培訓(xùn)是調(diào)動(dòng)員工積極性、提高企業(yè)對(duì)員工凝聚力的一條重要途徑)。第42題:員工培訓(xùn)的功能不包括(完善企業(yè)的規(guī)章和制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的法制化)。第43題:(員工培訓(xùn))是指組織為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，滿足培養(yǎng)人才、提升員工職業(yè)素質(zhì)的需要，采用各種方法對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練的活動(dòng)過程。第44題:管理者對(duì)試用的員工在生活上給予關(guān)懷，盡可能地幫助員工解決后顧之憂，在工作上指導(dǎo)幫助員工取得進(jìn)步，用情感吸引他們留在組織中；同時(shí)，從法律上保證員工享受應(yīng)有的權(quán)利；這體現(xiàn)了人員錄用的(嚴(yán)愛相濟(jì)原則)。第45題:員工進(jìn)入單位后，單位要為其安排合適的崗位。安置工作的原則是(用人所工、人適其崗)。第46題:從理論上講，(因事?lián)袢?是人員錄用效果最佳的方法。第47題:通知被錄用者時(shí)應(yīng)遵循的重要的原則是(及時(shí)原則)。第48題:在人員錄用原則中，(任人唯賢原則)重。第49題:在招聘中，員工能否被正式錄用關(guān)鍵在于(試用部門對(duì)其考核的結(jié)果)。第50題:通知應(yīng)聘者是錄用工作的一個(gè)重要部分，通常包括(辭謝通知)。第51題:心理測(cè)量方法在培訓(xùn)和開發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在(它是培訓(xùn)需求分析的必要工具；是員工晉升或加薪的依據(jù)；為培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù))。第52題:在使用心理測(cè)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選時(shí)，策略選擇的種類有(輪廓匹配策略；淘汰策略；擇優(yōu)策略)。第53題:測(cè)驗(yàn)在編制和使用時(shí)必須經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的過程，包括的標(biāo)準(zhǔn)步驟有(選定所需要的測(cè)驗(yàn)題；施測(cè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；抽樣選定標(biāo)準(zhǔn)化樣本進(jìn)行試測(cè)；從施測(cè)結(jié)果中建立常模)。第54題:心理測(cè)驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有(難度；標(biāo)準(zhǔn)化；信度；效度)。第55題:心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)?zāi)康目煞譃?預(yù)測(cè)性測(cè)驗(yàn)；診斷性測(cè)驗(yàn)；描述性測(cè)驗(yàn))。第56題:心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的方式可分為(情境測(cè)驗(yàn)；操作測(cè)驗(yàn)；口頭測(cè)驗(yàn)；紙筆測(cè)驗(yàn))。第57題:培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有(輔導(dǎo)；確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇；按需培訓(xùn)；加速站)。第58題:路徑一目標(biāo)理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是(參與型；成就導(dǎo)向型；支持型；指導(dǎo)型)。第59題:費(fèi)德勒認(rèn)為決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素有()。第60題:領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有(領(lǐng)導(dǎo)情境理論；費(fèi)德勒的權(quán)變模型；參與模型；路徑一目標(biāo)理論)。第61題:領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)有(領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)；創(chuàng)造性；隨機(jī)應(yīng)變的能力；自信心；風(fēng)驅(qū)力)。第62題:亨利明茨伯格曾對(duì)五位高層經(jīng)理進(jìn)行了認(rèn)真觀察和精心研究，他用(決策類；信息類；人際關(guān)系類高度相關(guān)的角色來說明管理者。第63題:個(gè)體的溝通風(fēng)格包括的類型有(自我暴露型；自我實(shí)現(xiàn)型；自我保護(hù)型；自我克制型)。第64題:人際關(guān)系的發(fā)展階段是(選擇或定向階段；盟約階段；試驗(yàn)和探索階段；融合階段)。第65題:影響群體決策的群體因素有(群體規(guī)模和群體決策規(guī)則；群體的認(rèn)知能力和群體成員的決策能力；群體多樣性；參與決策的平等性；群體熟悉度)。第66題:群體決策的缺點(diǎn)有(由于從眾心理會(huì)妨礙不同意見的表達(dá)；群體講座時(shí)易產(chǎn)生個(gè)人傾向；要比個(gè)體決策需要更多的時(shí)間；對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任不清)。第67題:群體決策的優(yōu)點(diǎn)有(能增加決策的可接受性；能增加決策過程的民主性；能提供比個(gè)體決策更為豐富和全面的信息；能提供比個(gè)體決策更多的不同決策方案)。第68題:團(tuán)隊(duì)過程的主要范疇是(任務(wù)和維護(hù)的職能；影響；溝通；決策、沖突；氛圍和情緒問題)。第69題:團(tuán)隊(duì)的有效性要素構(gòu)成有(績(jī)效；成員滿意度；外人的滿意度；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí))。第70題:組織行為矯正模型被認(rèn)為是有效的行為績(jī)效管理的系統(tǒng)性方法之一，其具體步驟有(關(guān)鍵行為進(jìn)行基線測(cè)量；要識(shí)別和確認(rèn)對(duì)績(jī)效有重大影響的關(guān)鍵行為；干預(yù)行為)。第71題:桑代克的效果律中強(qiáng)調(diào)的行為法則有(在對(duì)相同環(huán)境做出幾中反應(yīng)中，那些能引起滿意的反應(yīng)，將更有可能再次發(fā)生；那些隨后能引不滿意的反應(yīng)，將不太可能再次發(fā)生；如果行為之后沒有任何后果，既既沒有正性的也沒有負(fù)性的事后結(jié)果，在若干時(shí)間后，這種行為將會(huì)逐漸消失，這一原則有時(shí)也稱為“消退原則”；令人滿意的、受到鼓勵(lì)的行為結(jié)果將增加先前行為的力度，并增加未來再次發(fā)生此行為的可能性，這一原則有時(shí)也稱為“強(qiáng)化原則”；不罰原則”)。第72題:組織公正與報(bào)酬分配的原則有(互動(dòng)公平；分配公平；程序公平)。第73題:社會(huì)知覺包括的類型有(刻板印象；投射效應(yīng)；光環(huán)效應(yīng)；首因效應(yīng)；對(duì)比效應(yīng))。第74題:阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出的承諾有(繼續(xù)承諾；規(guī)范承諾；感情承諾)。第75題:影響工作滿意度的因素有(富有挑戰(zhàn)性的工作；融洽的人際關(guān)系；個(gè)人特征與工作的匹配；公平的報(bào)酬；支持性的工作環(huán)境)。第76題:個(gè)體的溝通風(fēng)格包括的類型有(自我克制型；自我暴露型；自我實(shí)現(xiàn)型；自我保護(hù)型)。第77題:團(tuán)隊(duì)過程的主要范疇是（影響；決策、沖突；任務(wù)和維護(hù)的職能；氛圍和情緒問題；溝通)。第78題:團(tuán)隊(duì)的有效性要素構(gòu)成有(團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；成員滿意度；外人的滿意度；績(jī)效)。第79題:領(lǐng)導(dǎo)情境理論中主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是工作成熟度，二是(心理成熟度)。第80題:(效度)是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。第81題:(信度)又稱穩(wěn)定性或可信性，是指一個(gè)人在同一心理測(cè)量中幾次測(cè)量結(jié)果的一致件。第82題:心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類，一類是能力測(cè)驗(yàn)，另一類是(人格測(cè)驗(yàn))。第83題:心理測(cè)量的工具是(心理測(cè)驗(yàn))。第84題:(心理測(cè)量)是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征，按一定規(guī)則表示成數(shù)字，并賦予這些數(shù)字一定的解釋的過程。第85題:領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)的方式和參與決策的形式以及參與程度的是參與模型)。第86題:領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致的是(路徑一目標(biāo)理論)。第87題:在權(quán)變理論中，把下屬作為權(quán)變的變量，即認(rèn)為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的依賴條件，這一理論是(領(lǐng)導(dǎo)情境理論)。第88題:在20世50年代末提出了第一個(gè)綜合的權(quán)變模型的是（費(fèi)德勒第89題:領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色，以完成組織目標(biāo)的是(結(jié)構(gòu)維度)。第90題:領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系的是(關(guān)懷維度)。第91題:(團(tuán)隊(duì)維護(hù)職能)。第92題:(團(tuán)隊(duì)任務(wù)職能)。第93題:(團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí))是指團(tuán)隊(duì)生存、改進(jìn)和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力。第94題:社會(huì)學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是(班杜拉)。第95題:第一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是(愛德華？桑代克)。第96題:第一個(gè)將期望理論運(yùn)用于工作動(dòng)機(jī)并將其公式化的是(弗洛姆)。第97題:(穩(wěn)因)是指行為者的能力、人格、品質(zhì)、工作難度、職業(yè)要求、法律、制度和規(guī)范等。第98題:(外因)包括行為者所處的各種環(huán)境、機(jī)遇、所從事工作的特點(diǎn)和難度，以及工作與人的相互作用、他人對(duì)行為者的強(qiáng)制或約束、鼓勵(lì)的作用等。第99題:領(lǐng)導(dǎo)情境理論中主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容．一是工作成熟度，二是(心理成熟度)。第100題:在20世紀(jì)50年代末提出了第一個(gè)綜合的權(quán)變模型的是(費(fèi)德勒)。第101題:第一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是(愛德華？桑代克)。第102題:(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。第103題:(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。第104題:(刻板印象)是指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后，會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。第105題:(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。第106題:(首因效應(yīng))是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。第107題:(社會(huì)知覺)是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。第108題:(組織承諾)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。第109題:最早提出組織承諾的是(貝克爾)。第110題:(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。第111題:(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。三、行政組織學(xué)第1題:在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后，接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括(工作崗位分析與評(píng)價(jià)；設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)；不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查；企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定；設(shè)置薪酬等級(jí))。第2題:下列計(jì)人工資總額的是(資金；津貼和補(bǔ)貼；計(jì)件工資；計(jì)時(shí)工資)。第3題:起草單項(xiàng)工資制度的程序包括(涵蓋該項(xiàng)工資管理制度的所有工作內(nèi)容；界定制度的作用對(duì)象與范圍；準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱；明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))。第4題:薪酬管理的基本原則包括(對(duì)員工具有激勵(lì)性原則；對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則；對(duì)成本具有控制性原則；對(duì)內(nèi)具有公正性原則)。第5題:薪酬可以包括(福利；提成工資；資金津貼；工資；勞動(dòng)分紅)。第6題:下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是(快速掠取策略；快速滲透策略；緩慢掠取策略)。第7題:下列不由企業(yè)繳納費(fèi)用的是(養(yǎng)老保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn))。第8題:下列項(xiàng)目中屬于工資總額的項(xiàng)目是(津貼和補(bǔ)貼；計(jì)件工資；加班加點(diǎn)工資)。第9題:關(guān)于崗位分類法的正確描述是()。第10題:崗位評(píng)價(jià)經(jīng)常使用的方法有(評(píng)分法；分類法；排列法；因素比較法)。第11題:社會(huì)保險(xiǎn)包括(養(yǎng)老保險(xiǎn)；工傷保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn))。第12題:(個(gè)體發(fā)展需求的多元性；員工的發(fā)展需求可能改變；社會(huì)發(fā)展需要的多元性；不同員工的發(fā)展需求不同)說明了人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性。第13題:(人才培養(yǎng)；人才發(fā)現(xiàn)；人才調(diào)劑；人才教育；人才發(fā)展)屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容。第14題:(勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平；國(guó)家政策；貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限；資本市場(chǎng)平均報(bào)酬率；個(gè)體偏好及資本化能力)能夠影響私人投資收益率。第15題:(直接支出；心理?yè)p失；時(shí)間支出；實(shí)際支出)屬于人力資本投資支出。第16題:(收益形式多樣化；動(dòng)態(tài)性；連續(xù)性)屬于人力資本投資的特性。第17題:對(duì)人力資本的理解正確的是(人力資本具有收益性；人力資本具有時(shí)效性；人力資本具有創(chuàng)造性；人力資本具有積累性；人力資本肯有個(gè)華麗差異性)。第18題:(動(dòng)力機(jī)制；壓力機(jī)制；選擇機(jī)制；約束機(jī)制；保障機(jī)制)屬于人本管理機(jī)制。第19題:經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱(實(shí)利人；唯利人)。第20題:目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說主要有(社會(huì)人；經(jīng)濟(jì)人；自我實(shí)現(xiàn)人；復(fù)雜人)。第21題:(整體性；可變性；能動(dòng)性；兩面性；社會(huì)性)屬于人性的特征。第22題:(人員素質(zhì)測(cè)評(píng)；工作崗位研究)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)。第23題:(保持、發(fā)展員工；評(píng)價(jià)、調(diào)整員工；吸收、錄用員工)屬于企業(yè)人力資源管理的職能。第24題:(員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展；員工自我保護(hù)機(jī)制)屬于員工的動(dòng)態(tài)特征。第25題:(社會(huì)性行為與社會(huì)性需要；生理性行為與生理性需要；道德性行為與道德性需要；心理性行為與心理性需要)屬于員工的基本特征。第26題:(目標(biāo)制定的整體性；各個(gè)目標(biāo)間不孤立；目標(biāo)實(shí)施的整體性)體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性。第27題:(整體性；多元性；層次性)屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性。第28題:(工作崗位研究；人員素質(zhì)測(cè)評(píng))屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)。第29題:(評(píng)價(jià)、調(diào)整員工；保持、發(fā)展員工；吸收、錄用員工)屬于企業(yè)人力資源管理的職能。第30題:(員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展；員工自我保護(hù)機(jī)制)屬于員工的動(dòng)態(tài)特征。第31題:(心理性行為與心理性需要；生理性行為與生理性需要；社會(huì)性行為與社會(huì)性需要；道德性行為與道德性需要)屬于員工的基本特征。第32題:(完整全面地看待人的因素；隨機(jī)制宜；因人而異；公正平等地對(duì)待人；員工與企業(yè)共命運(yùn))屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則。第33題:(互補(bǔ)增值原理；同素異構(gòu)原理；動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理；激勵(lì)強(qiáng)化原理；公平競(jìng)爭(zhēng)原理)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。第34題:(采取員工“自立自強(qiáng)”的策略；采取使員工“主動(dòng)創(chuàng)新”的策略；采取使員工“積極主動(dòng)”的策略；采取使員工“樂于成事”的策略)符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想。第35題:()說明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。第36題:(實(shí)用性；綜合性)屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點(diǎn)。第37題:下列關(guān)于人力資源管理說法正確的是()。第38題:(主觀能動(dòng)性；創(chuàng)造性；消費(fèi)性；時(shí)間性)屬于人力資源的一般特點(diǎn)。第39題:(社會(huì)環(huán)境；工作環(huán)境；自然環(huán)境)屬于人力資源開發(fā)活動(dòng)的環(huán)境。第40題:(提高組織內(nèi)同工的滿意度；提高組織的業(yè)務(wù)能力；提高適應(yīng)環(huán)境的能力；提高組織內(nèi)同工的積極性；改善組織內(nèi)部的行為方式)屬于人力資源組織開發(fā)的目標(biāo)。第41題:(環(huán)境開發(fā)；職業(yè)開發(fā)；管理開發(fā)；組織開發(fā))屬于人力資源開發(fā)的內(nèi)容。第42題:(噪聲；濕度；溫度；輻射)屬于人力資源生理開發(fā)研究的內(nèi)容。第43題:(需要激勵(lì)；綜合激勵(lì)；行為激勵(lì)；目標(biāo)激勵(lì))可以調(diào)動(dòng)人的積極性。第44題:(有效開發(fā)人的潛能；有效運(yùn)用人的潛能)是人力資源開發(fā)的根本目標(biāo)。第45題:(充分發(fā)展的可能性；發(fā)展結(jié)果的差異性；發(fā)展方向的多樣性)屬于人的發(fā)展的特征。第46題:行政組織自身管理的一般方法有(市場(chǎng)化管理；情感型管理；規(guī)制型管理).第47題:宋朝的地方行政組織有(路；縣；州).第48題:三公九卿制的“三公”是指(丞相；御史大夫；太尉).第49題:行政組織的物質(zhì)要素包括的(人員；物資設(shè)備；經(jīng)費(fèi)).第50題:行政組織權(quán)力變革的主要趨勢(shì)是（行政組織中領(lǐng)導(dǎo)者向普通成員分權(quán)；橫向分權(quán)；縱向分權(quán)第51題:為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必須做到（程序化；標(biāo)準(zhǔn)化；制度化）.第52題:以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有（國(guó)務(wù)院總理；省長(zhǎng)；鄉(xiāng)長(zhǎng)）.）.第53題:巴納德；西蒙；梅奧；費(fèi)里茨第54題:構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有（物質(zhì)條件；人員；經(jīng)費(fèi)第55題:三公九卿制始創(chuàng)于(秦、漢).）.第56題:南京國(guó)民政府時(shí)期，我國(guó)的最高行政機(jī)關(guān)是（行政院）.第57題:行政組織編制的性質(zhì)不包括(權(quán)威性).第58題:提倡以人為本的管理方法是(情感型管理).第59題:我國(guó)國(guó)務(wù)院部門設(shè)置數(shù)量達(dá)到最高點(diǎn)是在(1982).第60題:英國(guó)地方行政組織不包括（州）.第61題:下列屬于美國(guó)總統(tǒng)的直屬機(jī)構(gòu)的是(白宮辦公廳)第62題:實(shí)行首長(zhǎng)制的典型國(guó)家是(美國(guó)).第63題:1954年憲法規(guī)定，我國(guó)實(shí)行的行政組織體制是(混合制)。第64題:主張政令統(tǒng)一，提出“尚同”組織原則的古代思想流派是(墨家).第65題:提出“勞心者治人，勞力者治于人強(qiáng)調(diào)組織中專業(yè)化分工的古代思想家是(墨子).第66題:荀子的行政思想是().第67題:認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是(企業(yè)家政府組織理論).第68題:提出“融合型—棱柱型—衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是().第69題:組織平衡理論的代表人物是().第70題:被稱為“科學(xué)管理之父”的是（泰羅）.第71題:《科學(xué)管理原理》的作者是(泰羅).第72題:主張擴(kuò)大行政部門權(quán)力的學(xué)者是(漢密爾頓).第73題:馬基雅維利的代表著作是(《君主論》).第74題:1949年我國(guó)最高行政機(jī)關(guān)是(政務(wù)院).第75題:我國(guó)古代主管監(jiān)察的御史臺(tái)設(shè)立于(元朝).第76題:確立我國(guó)專制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是（秦朝）.第77題:法國(guó)確立“半總統(tǒng)制半議會(huì)制”是在(法蘭西第五共和國(guó)).第78題:實(shí)行三權(quán)分立制度最為典型的國(guó)家是(美國(guó)).第79題:英國(guó)確立議會(huì)制的君主立憲政體是在(1688).第80題:古羅馬帝國(guó)時(shí)期，掌握最高行政權(quán)力的是(皇帝).第81題:古雅典的最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)是(公民大會(huì)).第82題:保護(hù)環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的(文化功能).第83題:行政組織是國(guó)家意志的體現(xiàn)者，具有(政治性).第84題:社會(huì)組織中規(guī)模最大的是(行政組織).第85題:不屬于行政組織變革的內(nèi)部原因的是（執(zhí)政黨執(zhí)政程度和方式的變化）.第86題:行政組織目標(biāo)管理的核心環(huán)節(jié)是（制定目標(biāo)）.第87題:分配資源的有限第88題:影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）.）.第89題:下列不屬于輔助機(jī)關(guān)的是（鎮(zhèn)政府第90題:職位是（人、目標(biāo)與權(quán)責(zé)的結(jié)合）.）.第91題:在我國(guó)歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別，主張實(shí)行“五權(quán)分立”的是（孫中山第92題:在我國(guó)古代的三省六部制中，主管全國(guó)人事的是（吏部第93題:在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（法老）.）.第94題:下列屬于狹義上的行政組織的是（政府）.管理學(xué)基礎(chǔ)（行政管理）第1題:收入政策在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中具有以下重要作用(有利于限制收入分配不公問題及其危害；有利于縮小不合理的收差距；有利于資源的合理配置；有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定)。第2題:調(diào)控收入與物價(jià)的關(guān)系，控制工資收入增長(zhǎng)過度誘發(fā)通貨膨脹的措施有(實(shí)施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策，約束企業(yè)工資發(fā)放過度的行為；制定工資-物價(jià)指導(dǎo)線；在物價(jià)和工資增長(zhǎng)過快且影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的情況下，對(duì)物價(jià)和工資進(jìn)行管制以至于凍結(jié))。第3題:擴(kuò)張性的貨幣政策措施和作用有(刺激投資和消費(fèi)；降低利率；增加總需求；增加傾向供應(yīng)量)。第4題:政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括(調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率；公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)；調(diào)整貼現(xiàn)率)。第5題:擴(kuò)張性的財(cái)政政策措施有(擴(kuò)大政府購(gòu)買；增加政府轉(zhuǎn)移支付；降低稅率)。第6題:對(duì)就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有(貨幣政策；收入政策；財(cái)政政策)。第7題:勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度結(jié)構(gòu)要素有(最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；工會(huì)；最低社會(huì)保障)。第8題:政府支出包括(轉(zhuǎn)移支付；政府購(gòu)買)。第9題:對(duì)失業(yè)造成的影響，下列判斷正確的有(失業(yè)造成家庭生活困難；失業(yè)是勞動(dòng)力資源浪費(fèi)的典型形式；失業(yè)直接影響勞動(dòng)者精神需要的滿足程度)。第10題:常用的反映失業(yè)程度的指標(biāo)有(失業(yè)持續(xù)期；失業(yè)率)。第11題:需求不足性失業(yè)具體表現(xiàn)形式為(周期性失業(yè)；增長(zhǎng)差距性失業(yè))。第12題:失業(yè)類型分為(結(jié)構(gòu)性失業(yè)；磨擦性失業(yè)；季節(jié)性失業(yè)；技術(shù)性失業(yè))。第13題:均衡國(guó)民收入等于(總需求；消費(fèi)+投資；消費(fèi)+儲(chǔ)蓄；總供給)。第14題:福利的支付方式分為(實(shí)物支付；延期支付)。第15題:福利所具有的特征有(福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ)；靈活性；法定性；企業(yè)自定性)。第16題:關(guān)于貨幣工資計(jì)算公式正確的是(工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作時(shí)間；計(jì)件單價(jià)×合格產(chǎn)品數(shù)量；計(jì)件工資率×合格產(chǎn)品數(shù)量)。第17題:貨幣工資的影響因素有(工作時(shí)間長(zhǎng)度；工資制度；貨幣工資率)。第18題:人口年齡結(jié)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)力供給的影響主要表現(xiàn)在(勞動(dòng)年齡人口占人口總體比重；勞動(dòng)年齡級(jí)內(nèi)部年齡構(gòu)成)。第19題:勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義有(勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配；同質(zhì)勞動(dòng)力有同樣工資；充分就業(yè))。第20題:在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，短期企業(yè)勞動(dòng)力需求決定的原則是(VMP=MCMRP=VMPVMP=MP？PMC=W)。第21題:影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率因素很多，主要包括(工藝設(shè)計(jì)水平；生產(chǎn)率；產(chǎn)能的利用程度；各種投入要素的成本)。第22題:企業(yè)促銷策略包括(廣告；公共關(guān)系；營(yíng)業(yè)推廣；宣傳；人員推銷)。第23題:影響銷售渠道選擇的因素有(市場(chǎng)因素；企業(yè)因素；國(guó)家法律約束；中間商的特性；產(chǎn)品因素)。第24題:心理定價(jià)策略包括(招徠定價(jià)策略；聲望定價(jià)策略；整數(shù)定價(jià)策略；分級(jí)定價(jià)策略；尾數(shù)定價(jià)策略。第25題:折扣折讓定價(jià)策略包括(數(shù)量折扣；功能折扣；現(xiàn)金折扣；推廣折讓和補(bǔ)貼；季節(jié)折扣)。第26題:下列屬于產(chǎn)品改良的是(附加產(chǎn)品改良；特色改良；式樣改良；品質(zhì)改良)。第27題:下列屬于成長(zhǎng)期企業(yè)采取的營(yíng)銷策略的是(開拓新的市場(chǎng)；改進(jìn)和完善產(chǎn)品；適時(shí)降價(jià)；樹立產(chǎn)品形象；增強(qiáng)銷售渠道功效)。第28題:包裝策略主要包括(復(fù)用包裝策略；附贈(zèng)品包裝策略；判別包裝策略；組合所裝策略；相似包裝策略)。第29題:影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)買者購(gòu)買決定的主要因素有(組織因素；環(huán)境因素；人際因素；個(gè)人因素)。第30題:企業(yè)采購(gòu)中心是指由所有參與購(gòu)買決策的人員構(gòu)成采購(gòu)組織的決策單位，它通常包括的人員有(信息控制者；使用者；采購(gòu)者；決定者；影響者)。第31題:產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)具有相似性，但產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有一些顯著的特點(diǎn)，包括(需求具體派生性；需求有較大的波動(dòng)性；購(gòu)買者集中在少數(shù)地區(qū)；需求缺乏彈性；專業(yè)人員購(gòu)買)。第32題:組織市場(chǎng)是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和，其類型可分為(業(yè)市場(chǎng))。第33題:根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度，可將消費(fèi)者的購(gòu)買行為分為(錄求多標(biāo)準(zhǔn)化慣性購(gòu)買行為；復(fù)雜的購(gòu)買行為；化解不協(xié)調(diào)的購(gòu)買行為)。第34題:按照消費(fèi)者在購(gòu)買決策過程中的作用不同，角色可分為(影響者；倡議者；決策者；購(gòu)買者；使用者)。第35題:影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素有(心理因素；社會(huì)因素；個(gè)人因素；文化因素)。第36題:按照交換對(duì)象不同，可將市場(chǎng)分為(勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)；技術(shù)市場(chǎng)；商品市場(chǎng)；金融市場(chǎng)；服務(wù)市場(chǎng))。第37題:目標(biāo)管理的特點(diǎn)主要包括(重視員工的培訓(xùn)和能力開發(fā)；系統(tǒng)化的管理模式；明確完整的目標(biāo)體系；強(qiáng)調(diào)自我控制；富于參與性)。第38題:現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃職能的作用包括(使決策目標(biāo)具體化；有利于提高企業(yè)的工作效率；為控制提供標(biāo)準(zhǔn)。第39題:決策樹的構(gòu)成要素包括(方案枝；決策點(diǎn)；狀態(tài)節(jié)點(diǎn)；概率枝)。第40題:決策科學(xué)化的要求包括(有效的信息系統(tǒng)；科學(xué)的決策程序；決策方法科學(xué)化；合理的決策標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)的決策觀念)。第41題:企業(yè)采取撤退戰(zhàn)略的主要方式有(拆產(chǎn)為股/分拆；管理層與杠桿收購(gòu)；特許經(jīng)營(yíng)；分包和賣斷；資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易)。第42題:企業(yè)的總體戰(zhàn)略有(穩(wěn)定戰(zhàn)略；撤退戰(zhàn)略；進(jìn)入戰(zhàn)略；發(fā)展戰(zhàn)略)。第43題:影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)話動(dòng)的效率因素很多，主要包括(產(chǎn)能的利用程度；各種投入要素的成本；工藝設(shè)計(jì)水平；生產(chǎn)率)。第44題:企業(yè)外部調(diào)研的方法主要包括(獲取書面信息；專題性調(diào)研；獲取口頭信息)。第45題:企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)(外部環(huán)境；戰(zhàn)略目標(biāo)；企業(yè)實(shí)力)之間的動(dòng)態(tài)平衡。第46題:企業(yè)管理的核心是(人的管理)。第47題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。第48題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。第49題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動(dòng)開發(fā)型)。第50題:在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。第51題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的)。第52題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。第53題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動(dòng)態(tài)管理)。第54題:在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。第55題:(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。第56題:(美國(guó)模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。第57題:(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。第58題:(目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性)不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性。第59題:(針對(duì)性)不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性。第60題:(管理費(fèi)用)不屬于人力資本投資支出的形式。第61題:(人力資本是有形資本)對(duì)人力資本的理解不正確。第62題:(約束人)不符合人本管理思想。第63題:20世紀(jì)二三十年代，美國(guó)哈佛大學(xué)教授埃爾頓梅奧提出了(社會(huì)人)假說。第64題:(社會(huì)屬性)不屬于人性的內(nèi)容。第65題:(廣告)是企業(yè)以一定的代價(jià)，通過各種傳播媒介，向可能的購(gòu)買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息，以擴(kuò)大影響、增加銷售的一種手段。第66題:(獨(dú)家性分銷)，即企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。第67題:企業(yè)(實(shí)力)是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。第68題:渠道的(長(zhǎng)度)就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。第69題:所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由()向最終顧客移動(dòng)過程中所經(jīng)過的各個(gè)環(huán)節(jié)，或企業(yè)通過(到最終顧客的全部市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)。第70題:下列不屬于售前服務(wù)的是(提供零件)。第70題:下列不屬于售前服務(wù)的是(改善產(chǎn)品策略)。第72題:(商標(biāo))是指已獲得專利權(quán)并受法律保護(hù)的一個(gè)品牌或一個(gè)品牌的一部分。第73題:產(chǎn)品組合的(深度)是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。第74題:(產(chǎn)品項(xiàng)目)是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價(jià)格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。第75題:所謂(企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì))就是對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷具有吸引力的、能享受競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。第76題:(修正重購(gòu))是指企業(yè)的采購(gòu)部門根據(jù)過去和許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn)，選取供貨企業(yè)，并訂購(gòu)過去采購(gòu)過的同類產(chǎn)業(yè)用品。第77題:在復(fù)雜的購(gòu)買行為中，購(gòu)買者的購(gòu)買決策過程包括①引起需求、②收集信息、③評(píng)價(jià)方案、④決定購(gòu)買、⑤買后行為。將以上過程排序正確的為(③②①④⑤)。第78題:消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了(社會(huì)消費(fèi))而購(gòu)買商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)。第79題:(技術(shù)市場(chǎng))提供的產(chǎn)品具有以下特性：不可儲(chǔ)存、無(wú)法轉(zhuǎn)售和不可觸知。第80題:按照(買方的類型)不同，可將市場(chǎng)分為商品市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)。第81題:市場(chǎng)是(現(xiàn)實(shí))購(gòu)買者和(潛在)購(gòu)買者的總和。第82題:市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的(中心環(huán)節(jié))。第83題:建立合理有效的(目標(biāo)體系)是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。第84題:PDCA循環(huán)法是將①計(jì)劃、②執(zhí)行、③檢查、④處理四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種方式。將四個(gè)階段按順序排列正確的是(①②③④)。第85題:在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，(重點(diǎn)戰(zhàn)略)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。第86題:(悲觀決策標(biāo)準(zhǔn))第87題:決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計(jì)算期望值、③繪制樹形圖，按照分析程序的順序排列正確的是(321。第88題:當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于(20%時(shí)，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營(yíng)安全率的決策。第89題:安全余額越大，銷售額緊縮的余地就()，經(jīng)營(yíng)越(安全)。第90題:(戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。第91題:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的(主體)。第92題:衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括(差異化戰(zhàn)略)、合適定位戰(zhàn)略、迅速推出戰(zhàn)略。第93題:(穩(wěn)定行業(yè))行業(yè)的特點(diǎn)是銷售增長(zhǎng)緩慢，市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)加劇。第94題:在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中．(重點(diǎn)戰(zhàn)略)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。第95題:差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和(有效原則)。第96題:在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取(扭轉(zhuǎn)型)戰(zhàn)略。第97題:(售后服務(wù))屬于企業(yè)的基本活動(dòng)。第98題:企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有(相對(duì)性和時(shí)間性)，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢(shì)。第99題:(政治法律環(huán)境)是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。第100題:當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí)，行業(yè)成長(zhǎng)變(慢)，導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)(下降)。第101題:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的(總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。辦公室管理第1題:按照會(huì)議的規(guī)模分類，數(shù)人到數(shù)十人的會(huì)議，算(小型會(huì)議)。第2題:會(huì)議為議事而開，要討論的核心內(nèi)容，即為會(huì)議的(議題)。第3題:不屬于書面形式的會(huì)議通知的是(電話通知)。第4題:電腦、投影、白板屬于會(huì)議的(演示設(shè)備)。第5題:隆重典雅是(紀(jì)念會(huì))會(huì)場(chǎng)的裝飾要求。第6題:展覽會(huì)布置要求(新穎別致)。第7題:不屬于會(huì)場(chǎng)裝飾物的是()。第8題:會(huì)議通訊錄的主要信息一般不包括(出生年月)。第9題:報(bào)告會(huì)“會(huì)務(wù)要點(diǎn)”說明有誤的是(報(bào)告會(huì)結(jié)束就算完成了報(bào)告會(huì)所有工作)。第10題:以與媒體單向溝通為主，重點(diǎn)在組織發(fā)言人將事先準(zhǔn)備好的內(nèi)容報(bào)告給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會(huì)型是(新聞發(fā)布會(huì))。第11題:簽字儀式會(huì)場(chǎng)布置時(shí)不應(yīng)該(準(zhǔn)備好簽字雙方座位，主方座位居右)。第12題:“朝鮮核問題六方會(huì)談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國(guó)之間的談判，這種多邊會(huì)談，應(yīng)該將會(huì)場(chǎng)格局布置為(多邊形)。第13題:董事會(huì)、院務(wù)會(huì)等會(huì)議屬于(工作會(huì))。第14題:(要提出新人)。第15題:哪一項(xiàng)不屬于會(huì)議保健工作(會(huì)場(chǎng)設(shè)置保安人員)。第16題:會(huì)議記錄主體部分是會(huì)議內(nèi)容的記錄，這部分不包含(出席情況)。第17題:召開人代會(huì)應(yīng)該在會(huì)場(chǎng)裝飾的花卉是(君子蘭、鐵樹、萬(wàn)年青)。第18題:在慶祝開業(yè)時(shí)，用的花飾形式是(花籃)。第19題:會(huì)議日程表屬于(會(huì)議程序性文件)。第20題:會(huì)議中心文件不包括(討論稿)。第21題:制定會(huì)議的議程首先要明確(會(huì)議的目標(biāo))。第22題:為了壓縮會(huì)議的時(shí)間，提高會(huì)議的效率，對(duì)于代表的口頭報(bào)告一般要求(只涉及最重要的項(xiàng)目或者需要集體進(jìn)行討論的事項(xiàng))。第23題:小型會(huì)場(chǎng)內(nèi)座位的安排，常以離會(huì)議主持人或主席位置近的座位為上座，而會(huì)議的主持人或會(huì)議主席的位置應(yīng)置于(遠(yuǎn)離入口處、正A門)的位置。第24題:會(huì)場(chǎng)的整體布局要做到莊重、美觀、舒適，一般不用考慮會(huì)議的(時(shí)間)。第25題:會(huì)議信息從內(nèi)容方面劃分可分為(指導(dǎo)性、宣傳性信息)。第26題:會(huì)議文件分發(fā)傳遞的正確步驟是(登記、附清退目錄、裝封、發(fā)出)。第27題:會(huì)后不需要立卷歸檔的會(huì)議文件資料有(重份文件)。第28題:會(huì)議決定事項(xiàng)的傳達(dá)要求是(及時(shí)到位)。第29題:一般研討會(huì)、匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)等小型會(huì)議最好用(精要)記錄法。第30題:刻錄機(jī)的讀寫速度是用“倍速”表示的，8X表示每秒鐘能夠傳輸(1200KB)的數(shù)據(jù)。第31題:“××省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司關(guān)于××FC16SA大卡車存在嚴(yán)重質(zhì)量問題要求賠償損失的()最恰當(dāng)?shù)奈姆N是(商洽函)。第32題:“人是能夠制造和使用生產(chǎn)工具的動(dòng)物?！贝司湓捤玫恼f明方法是(定義)。第33題:(農(nóng)業(yè)水土保持通知)。第34題:電話會(huì)議是一種以語(yǔ)言交流為手段的會(huì)議形式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)的同步傳輸，因此需要(配置視頻設(shè)備)。第35題:在召開電話會(huì)議時(shí)，人數(shù)較少的單位或個(gè)人，可(直接使用帶有免提揚(yáng)聲器的電話機(jī))會(huì)議。第36題:在會(huì)議文件審核修改之后，要由(主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行終審。第37題:與會(huì)人員交費(fèi)的計(jì)算公式正確的表述是(預(yù)期的與會(huì)人員人數(shù)×交費(fèi)額+預(yù)期陪同人數(shù)×交費(fèi)額-交費(fèi)折扣額)。第38題:會(huì)議的主題除了要有切實(shí)的依據(jù)之外，還要(結(jié)合本單位的實(shí)際情況)。第39題:在會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和控制時(shí)，通過比較各項(xiàng)成本的預(yù)算和實(shí)際值的差額，并在結(jié)算表中計(jì)算出二者差額的方法稱為(損益平衡表法)。第40題:在審核會(huì)議文件的具體內(nèi)容時(shí)，首先要審核會(huì)議文件內(nèi)容(是否偏離了會(huì)議的主題)。第41題:會(huì)議文件的歸檔應(yīng)(遵守檔案制度)。第42題:會(huì)議紀(jì)要的擬寫要求是(忠于會(huì)議實(shí)際)。第43題:舉辦會(huì)議既要確保會(huì)議質(zhì)量，又應(yīng)遵循(勤儉節(jié)約)的原則。第44題:禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務(wù)交往中如何同時(shí)兼顧(尊卑有序)平等待人這兩項(xiàng)基本禮儀原則，處理實(shí)踐中難以回避的順序與位次的排列問題。第45題:會(huì)談是指雙方或多方為各自利益，就某些實(shí)質(zhì)性問題交流交換意見、達(dá)成協(xié)議等。會(huì)談的內(nèi)容比較正式，而且(專題性)較強(qiáng)。第46題:應(yīng)邀赴家宴時(shí)，到達(dá)時(shí)間應(yīng)該(稍晚幾分鐘)。第47題:會(huì)議的其他要素包括(財(cái)務(wù)要素；形式要素；內(nèi)容要素；程序要素)。第48題:從系統(tǒng)工程的角度看，會(huì)議是組織運(yùn)作中的一種管理方式。會(huì)議能在如下哪些方面發(fā)揮管理功能(協(xié)調(diào)行動(dòng)；管理監(jiān)控；決策部署；上下溝通)。第49題:以分散方式召開的會(huì)議包含(電話會(huì)議；廣播會(huì)議；網(wǎng)絡(luò)會(huì)議；電視會(huì)議)。第50題:“會(huì)?！钡奈：τ?造成經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)；造成時(shí)間、精力的浪費(fèi)；滋長(zhǎng)不正之風(fēng))。第51題:提出會(huì)議議題有(由秘書部門上下廣泛征求意見后，按照重要程度、緩急程度提出；由領(lǐng)導(dǎo)提出)種情況。第52題:確定會(huì)議場(chǎng)所要做到(地點(diǎn)合適；附屬設(shè)施齊全；大小適中)。第53題:日常辦公會(huì)、座談會(huì)等小型會(huì)議，宜采用的桌形有(圓形；橢圓形；長(zhǎng)方形)。第54題:會(huì)前準(zhǔn)備應(yīng)注意的問題有(安排周密，不丟不漏；集中力量，確保時(shí)限；反復(fù)檢查，杜絕隱患)。第55題