檢修工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告（匯編8篇）

第第頁檢修工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告（匯編8篇）檢修工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告第1篇20____年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下，在同事們緊密搭配下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了本身所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作本領(lǐng)都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下::一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求本身，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)的緊要性，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)本身，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向四周的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)學(xué)問，查找不足，提高本身。二、從工作方式上:過去的重要工作就是搶修，成天忙繁忙碌，設(shè)備問題越來越多，不僅本身不輕松還時(shí)常耽擱生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)漸漸形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳，對(duì)常常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的重要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員適時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小構(gòu)成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是WIHF80—65—160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也常常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已布置對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)AZ80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/____。不但降低了設(shè)備維護(hù)和修理的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出重要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)和修理，同時(shí)在對(duì)20XX年度大檢修后顯現(xiàn)的重要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，20____年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。四、閱歷和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了肯定的.進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下:對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。對(duì)檢修人員的管理比較松散。對(duì)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。寄望在以后的工作中總結(jié)成功閱歷，勇往奮進(jìn)，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)檢修工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告第2篇20____即將結(jié)束了，進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導(dǎo)的掛念引導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，個(gè)人在20____年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20____年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20____年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。一年來，本人能夠自發(fā)自動(dòng)地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培育，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神酷愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，堅(jiān)固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；能夠堅(jiān)固樹立“安全，勤儉，誠信，創(chuàng)新，和諧”的理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求本身，自發(fā)接受廣闊職工監(jiān)督，定期開展自我批判，力求做一名合格的維護(hù)和修理工；能夠積極參加公司舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí)，為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。二、工作情況一年以來我都是在綜合維護(hù)和修理車間檢修四班從事工作，我們的重要工作就是保證電解的十六臺(tái)多功能天車和電解槽能夠正常運(yùn)行。檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類多，重要有：起重?fù)p害，觸電，灼燙，車輛損害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)不安全有害因素對(duì)安全健康有肯定的影響。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需穿戴齊全規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)用品（安全帽，口罩，工作服，防護(hù)鞋，高空作業(yè)須系好安全帶）在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見，這都是為了時(shí)刻在提示著我們要牢記住安全。在平常的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項(xiàng)工作中，我們都堅(jiān)持執(zhí)行好安全互保工作，大家相互提示和補(bǔ)充，保證大家能夠安全順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)任務(wù)，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很緊要的，肯定要把問題處理的適時(shí)、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機(jī)，集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能降耗，降本增效，我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量，這也是給設(shè)備維護(hù)的大好時(shí)機(jī)，所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺(tái)多功能天車進(jìn)行維護(hù)好。首先要對(duì)二車間的8臺(tái)天車進(jìn)行維護(hù)，要對(duì)各各機(jī)構(gòu)的維護(hù)，線路的維護(hù)，空壓機(jī)維護(hù)，線端子的緊固等等。做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車能夠很好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。如：今年11月21號(hào)中班.一號(hào)天車出鋁車失控。這件事給我一個(gè)閱歷教訓(xùn).像這種現(xiàn)象首先應(yīng)當(dāng)切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等。這也是在平常維護(hù)方面做得不夠好，檢查不到位，才會(huì)引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識(shí)不強(qiáng)和對(duì)設(shè)備的了解不夠，事發(fā)時(shí)沒有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失，但是給了我一個(gè)深刻的教訓(xùn)。三.存在問題和不足1、對(duì)流程不夠諳習(xí)，工作不夠精細(xì)化；2、在專業(yè)技術(shù)上研討不夠3、理論學(xué)問把握不夠堅(jiān)固結(jié)實(shí)，實(shí)踐本領(lǐng)較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠；4、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)；四.今后的工作計(jì)劃1、加強(qiáng)政整治論學(xué)習(xí)不放松，努力提高本身的政整治論水平。不斷的提高自身的綜合素養(yǎng)，更好的適應(yīng)工作需要，更杰出的完成各項(xiàng)任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)本身解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、要提高工作的自動(dòng)性，做事干脆決斷，不拖泥帶水；4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐回顧過去一年的工作，雖然本身盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)在新的一年本身將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。檢修工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告第3篇近日，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理閱歷。一季度，寧國水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃檢修，檢修的'特點(diǎn)是重點(diǎn)項(xiàng)目多、涉及面廣，運(yùn)行定位周期長(zhǎng)。縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今，設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重點(diǎn)隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤，要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì)，檢修前一周每天召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì)，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電，對(duì)雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并布置維護(hù)和修理、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材；布置專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查，適時(shí)整改或矯正他人不安全用電行為，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場(chǎng)安全用電供給了保障。二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的引導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，適時(shí)發(fā)覺并成功處理了部分重點(diǎn)設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。三是優(yōu)化工廠維護(hù)和修理資源，最大限度充足檢修要求。首先是對(duì)全廠維護(hù)和修理資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭，以分廠為單位，以項(xiàng)目屬性定維護(hù)和修理工參加人數(shù)，結(jié)合檢修時(shí)間總體布置，合理調(diào)配項(xiàng)目，做到了工廠維護(hù)和修理資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維護(hù)和修理人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)布置得當(dāng)。依據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供給了有力保障。四是心系檢修、共同參加，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的適時(shí)性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡察，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，在檢修期間適時(shí)發(fā)覺兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理，確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強(qiáng)檢修安全管理，總結(jié)中，相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議：結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推動(dòng)，需超前謀劃，從前期準(zhǔn)備工作開始入手，把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員連接問題，避開過程脫節(jié)。依據(jù)一季度設(shè)備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目，提前準(zhǔn)備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎(chǔ)。檢修工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告第4篇設(shè)備是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的維護(hù)和修理的優(yōu)秀隊(duì)伍。工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，員工初級(jí)工，在早期工班剛成立的時(shí)候，我工班長(zhǎng)花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)節(jié)和