馬場項目建議書

馬術(shù)俱樂部（馬場）項目建議書_,市場分析及發(fā)展前景cl內(nèi)馬術(shù)俱樂部開始進入快速發(fā)展階段，目前中國有大約300多家馬術(shù)俱樂部，主要分布在東部發(fā)達城市北京、上海以及長三角地區(qū)、珠三角的周邊。據(jù)中國馬術(shù)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅在北京，大大小小的馬術(shù)俱樂部有近100家左右，上海20多個。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年前7個月中國進口馬匹將近1300匹，而2009年總進口馬匹1336匹左右，標志著國內(nèi)馬產(chǎn)業(yè)開始進入快速發(fā)展的初期階段。cl相信未來幾年會有越來越多的資金投入到這個產(chǎn)業(yè)，越來越多的人關(guān)注到這個產(chǎn)業(yè)，可以說這個投資機會稍縱即逝。馬術(shù)俱樂部的消費群體巨大,馬術(shù)因其強烈運動刺激和綠色健康概念，符合都市精英層的解壓需要、健康需要和社交需要，容易形成持續(xù)穩(wěn)定的偏好，所以人群基數(shù)穩(wěn)定并逐步擴大，大量的戶外愛好者和高爾夫愛好者有趨勢轉(zhuǎn)變?yōu)轳R術(shù)愛好者。僅北京附近豐寧壩上草原的大灘鎮(zhèn)每年夏季6-8月接待騎馬者約50萬人次。馬術(shù)俱樂部拓展運營的前景廣闊，有專家指出，馬場若干年后可以建住宅等其他東西，所以迪拜愿意在世界各地投資馬業(yè)，日本的馬會和豐田等大企業(yè)也提議趕緊來中國投資馬產(chǎn)業(yè)，而國內(nèi)還沒有意識到這點。中國是世界最后一個馬產(chǎn)業(yè)的大蛋糕，增長的空間很大。財力雄厚的人，有膽識的人已經(jīng)開始進入這個產(chǎn)業(yè)。馬產(chǎn)業(yè)的影響力和未來發(fā)展的前景是極其優(yōu)越的。

二，項定位和營銷模式二，項定位和營銷模式以育肥馬養(yǎng)殖、賽馬繁殖訓練為基礎，近期與生態(tài)農(nóng)莊旅游結(jié)合開展馬術(shù)表演及游客散騎等項目，適時引入會員俱樂部、賽馬、盛裝舞步等項目，最終建設成為大連地區(qū)專業(yè)的高端馬術(shù)俱樂部。其中，“育肥馬養(yǎng)殖、賽馬繁殖訓練”可以實現(xiàn)馬匹銷售收入，主要提供自己繁育和代理銷售、配種服務。"與生態(tài)農(nóng)莊旅游結(jié)合開展馬術(shù)表演及踽散騎等項目"可以獲得游客散騎收入、餐飲娛樂收入、表演和禮儀服務收入。馬術(shù)項目具有強烈的藝術(shù)觀賞性和互動參與性，與生態(tài)農(nóng)莊結(jié)合，馬場的配套吃住娛由農(nóng)莊解決，能夠提升農(nóng)莊知名度，吸引更多旅螭人，增加農(nóng)莊收入，能夠達到馬場與農(nóng)莊雙贏的預期。"會員俱樂部"可以獲得會員會籍收入，分為普通會員、認養(yǎng)會員、馬主會員、理事會員，爭取最廣泛的消費人群；同時可以通過銷售馬具和文化用品實現(xiàn)一定的收入。裝舞步"可以獲得門票和博彩收入、競賽贊助和場租收入、場地戶外廣告收入。國外馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是馬彩，我們可以借鑒它的運營和管理模式。馬彩有賭博性質(zhì)，但馬彩更多的是作為一種產(chǎn)業(yè)，娛樂休閑。雖然國情不同，但是馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有本質(zhì)的區(qū)別。全世界67個國家和地區(qū)都開設了馬彩，中國周邊的國家像日本、韓國、蒙古、越南、新加坡等也都開設了馬彩。無論是亞洲管理最嚴格的新加坡，還是較為貧窮的越南，都開設了馬彩，這和意識形態(tài)一點關(guān)系都沒有，核心涉及的問題是政府。三，技資規(guī)模和建設場址的初步想法馬場逐步選址農(nóng)莊東南角，占地面積約100畝。近期馬場內(nèi)建設管理區(qū)、育肥馬養(yǎng)殖區(qū)、賽馬養(yǎng)殖區(qū)、賽馬訓練區(qū)，馬場夕卜與農(nóng)莊共建環(huán)山賽馬道、騎乘體驗區(qū)和馬術(shù)觀賞區(qū)。遠期在馬場