公司經(jīng)理工作崗位職責(zé)（四篇）

第6頁共6頁公司經(jīng)理?工作崗位?職責(zé)1?.學(xué)習(xí)貫?徹國家相?關(guān)方針、?政策及法?律法規(guī)，?遵守財(cái)經(jīng)?制度，履?行財(cái)務(wù)經(jīng)?理的管理?職責(zé)。協(xié)?助總經(jīng)理?制定公司?長遠(yuǎn)發(fā)展?規(guī)劃。參?與制定和?落實(shí)公司?的財(cái)務(wù)管?理制度，?負(fù)責(zé)對成?本和財(cái)務(wù)?指標(biāo)進(jìn)行?分析，為?公司戰(zhàn)略?發(fā)展提供?基礎(chǔ)報(bào)告?;參與編?制年度預(yù)?算資金計(jì)?劃，并監(jiān)?督計(jì)劃的?執(zhí)行，編?制公司全?年預(yù)算和?年度決算?報(bào)告及說?明書。?____?組織制定?財(cái)務(wù)方面?的管理制?度及有關(guān)?規(guī)定，并?監(jiān)督執(zhí)行?，制定年?度、季度?財(cái)務(wù)計(jì)劃?;制定、?維護(hù)、改?進(jìn)公司財(cái)?務(wù)管理程?序和政策?，以滿足?控制風(fēng)險(xiǎn)?的要求，?如：改進(jìn)?應(yīng)收賬款?、應(yīng)付賬?款、成本?費(fèi)用、現(xiàn)?金及貨物?收發(fā)等業(yè)?務(wù)程序等?。3.?協(xié)助籌集?公司日常?經(jīng)營所需?資金，保?證公司經(jīng)?營的資金?供給;指?導(dǎo)財(cái)務(wù)人?員定期進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析和?業(yè)務(wù);審?核公司內(nèi)?部單位的?資金使用?情況，提?出資金流?向分析報(bào)?告;負(fù)責(zé)?公司資金?運(yùn)作管理?和項(xiàng)目成?本核算與?控制、日?常財(cái)務(wù)管?理與分析?、資本運(yùn)?作、籌資?方略、對?外合作談?判等工作?。4.?主持公司?的會(huì)計(jì)核?算工作，?及時(shí)對內(nèi)?部成本和?財(cái)務(wù)指標(biāo)?進(jìn)行分析?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理控?制，參與?成本預(yù)測?、控制，?節(jié)能降耗?，提高公?司的經(jīng)濟(jì)?效益。?5.指導(dǎo)?預(yù)算監(jiān)督?和資產(chǎn)管?理及財(cái)務(wù)?指標(biāo)考核?，防止資?產(chǎn)流失;?監(jiān)控可能?會(huì)對公司?造成經(jīng)濟(jì)?損失的重?大經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)，按時(shí)?向總經(jīng)理?提供財(cái)務(wù)?報(bào)告和必?要的財(cái)務(wù)?分析等報(bào)?表，并確?保這些報(bào)?告可靠、?準(zhǔn)確;負(fù)?責(zé)編制及?組織實(shí)施?財(cái)務(wù)預(yù)算?報(bào)告、月?/季/年?度財(cái)務(wù)報(bào)?告等。?6.每月?、季度末?編制上月?、季度生?產(chǎn)資金使?用分析表?、融資分?析表和下?月、季度?資金預(yù)測?滾動(dòng)情況?表;按照?公司管理?規(guī)定，制?定、修改?資金使用?、審批管?理制度;?審核各項(xiàng)?付款計(jì)劃?，監(jiān)督計(jì)?劃執(zhí)行;?保證資金?合理使用?。7.?負(fù)責(zé)公司?單位往來?的管理，?及時(shí)核對?和督促單?位往來的?結(jié)算;審?核銀行對?帳調(diào)節(jié)表?，現(xiàn)金盤?點(diǎn)審核;?監(jiān)督工資?基金計(jì)劃?，審核工?資、獎(jiǎng)金?發(fā)放。?8.協(xié)調(diào)?財(cái)務(wù)部與?公司其他?部門的關(guān)?系;對外?協(xié)調(diào)與財(cái)?政、審計(jì)?、稅務(wù)、?銀行、工?商、會(huì)計(jì)?師事務(wù)所?及主管部?門等相關(guān)?機(jī)構(gòu)的業(yè)?務(wù)和聯(lián)絡(luò)?工作，并?及時(shí)辦理?公司與其?之間的業(yè)?務(wù)往來。?9.按?時(shí)完成上?級(jí)交辦的?其他工作?。公司?經(jīng)理工作?崗位職責(zé)?（二）?1、貫徹?、執(zhí)行集?團(tuán)公司各?項(xiàng)工作決?議，落實(shí)?集團(tuán)公司?下達(dá)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，根據(jù)?集團(tuán)公司?的部署，?制定建筑?公司的發(fā)?展規(guī)劃與?本年度應(yīng)?完成的各?項(xiàng)工作指?標(biāo);2?、直接對?集團(tuán)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，?接受集團(tuán)?公司的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)部?署和工作?檢查;?3、主持?建筑公司?的全面工?作，對建?筑生產(chǎn)、?工程質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、安全?管理、物?資消耗等?項(xiàng)工作負(fù)?責(zé)，按計(jì)?劃、按合?同、按圖?紙施工，?確保用戶?滿意;?4、組織?、領(lǐng)導(dǎo)建?筑公司各?職能部門?，制定建?筑公司各?部門管理?制度和業(yè)?務(wù)流程，?批準(zhǔn)后具?體組織實(shí)?施、執(zhí)行?;5、?根據(jù)建筑?市場的競?爭法則，?建立統(tǒng)一?、高效的?組織管理?體系;?6、對建?筑公司全?體員工進(jìn)?行管理和?考核，對?職能負(fù)責(zé)?人及其他?相關(guān)職員?的提議任?免、獎(jiǎng)懲?進(jìn)行評定?、考核，?上報(bào)集團(tuán)?批準(zhǔn)執(zhí)行?;7、?建立建筑?公司的質(zhì)?量管理體?系，引導(dǎo)?員工樹立?工程質(zhì)量?精品意識(shí)?、品牌意?識(shí);8?、建立企?業(yè)激勵(lì)機(jī)?制，弘揚(yáng)?企業(yè)文化?，為員工?搭建施展?才能的平?臺(tái);9?、根據(jù)工?程項(xiàng)目實(shí)?際，制訂?有關(guān)的計(jì)?劃和規(guī)章?制度，并?具體組織?管理實(shí)施?;10?、負(fù)責(zé)工?程勞務(wù)分?包的組織?與管理，?督促、檢?查工程款?的及時(shí)撥?付與回收?;11?、篩選和?培養(yǎng)有實(shí)?力的勞務(wù)?隊(duì)伍、施?工隊(duì)伍，?建立起良?好穩(wěn)定的?合作互助?關(guān)系;?12、參?與集團(tuán)召?集的與建?筑業(yè)務(wù)有?關(guān)的工作?會(huì)議;?公司經(jīng)理?工作崗位?職責(zé)（三?）大堂?經(jīng)理1?.（hc?m的要求?）代表總?經(jīng)理接受?及處理酒?店客人的?投訴，聽?取及收信?賓客的意?見和建議?，并對賓?客的投訴?、意見提?出整改或?盡快解決?。2.?做好接待?vip的?各項(xiàng)工作?。3.?解答客人?的咨詢，?向客人提?供必要的?幫助和服?務(wù)（報(bào)失?、報(bào)警、?遺留物品?的查尋、?認(rèn)領(lǐng)、殘?疾人服務(wù)?）。4?.維護(hù)大?堂及附近?公區(qū)的工?作秩序及?環(huán)境的寧?靜整潔。?確保賓客?的人身和?財(cái)產(chǎn)安全?及酒店員?工和酒店?財(cái)產(chǎn)的安?全。5?.負(fù)責(zé)檢?查大堂區(qū)?域的清潔?衛(wèi)生，各?項(xiàng)設(shè)施設(shè)?備的完好?情況從而?維護(hù)酒店?的高雅格?調(diào)。6?.協(xié)同有?關(guān)部門處?理賓客在?店內(nèi)發(fā)生?的意外事?故（死亡?、火警、?失竊等）?及對賓客?進(jìn)行安撫?等善后工?作。7?.協(xié)助其?他部門維?系酒店與?vip、?常客、商?務(wù)客人的?良好關(guān)系?。8.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?前臺(tái)收銀?解決賓客?在帳務(wù)方?面產(chǎn)生的?問題。?9.保證?宴會(huì)活動(dòng)?的正常進(jìn)?行。1?0.溝通?各部門之?間的關(guān)系?。11?.協(xié)助保?安部調(diào)查?異常事物?和不受歡?迎的人。?12.?確保大堂?清潔衛(wèi)生?、秩序良?好，無臥?睡及衣冠?不整、行?為不端者?。公司?經(jīng)理工作?崗位職責(zé)?（四）?1、協(xié)助?總經(jīng)理執(zhí)?行各項(xiàng)決?議，完成?總經(jīng)理作?出的經(jīng)營?計(jì)劃及總?經(jīng)理分配?的各項(xiàng)具?體工作。?貫徹下達(dá)?酒店的經(jīng)?營管理指?令及工作?崗位職責(zé)?，以身作?則，嚴(yán)格?按照酒店?的制度和?規(guī)定辦事?,2、?檢查落實(shí)?酒店管理?制度、崗?位責(zé)任制?度和服務(wù)?程序，制?訂各部門?的工作計(jì)?劃，并指?導(dǎo)、落實(shí)?，檢查協(xié)?調(diào)計(jì)劃的?執(zhí)行。?3、根據(jù)?總經(jīng)理的?安排，主?持召開經(jīng)?營例會(huì)或?專項(xiàng)業(yè)務(wù)?會(huì)議，對?業(yè)務(wù)工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)?。聽取匯?報(bào)，布置?工作，解?決工作難?題。4?、按照酒?店的分工?安排，重?點(diǎn)抓好酒?店對外銷?售工作，?全面負(fù)責(zé)?酒店外出?簽訂協(xié)議?單位;挖?拙商務(wù)長?包房客，?落實(shí)經(jīng)營?任務(wù)。?5、采取?走出去請?進(jìn)來的方?式，掌握?市場會(huì)議?和旅行團(tuán)?隊(duì)信息及?價(jià)格信息?，達(dá)到酒?店入住率?提升目的?。6、?充分了解?市場狀況?，掌握酒?店經(jīng)營及?管理動(dòng)態(tài)?，及時(shí)與?總經(jīng)理協(xié)?議作出決?定。7?、向總經(jīng)?理提出有?利于客房?銷售的各?項(xiàng)建議，?并提供信?息反饋，?供總經(jīng)理?參考決策?。8、?督查酒店?各工作崗?位的工作?制度執(zhí)行?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正偏?差。9?、了解房?間預(yù)訂情?況，密切?注意