安全經費管理制度范本（五篇）

第8頁共8頁安全經費?管理制度?范本為?了保證安?全生產工?作正常開?展，激勵?安全工作?熱情，不?斷提高安?全管理水?平，避免?事故、減?少損失，?加強對安?全生產獎?懲經費的?管理，特?制定本制?度。1?、企業(yè)要?根據經濟?承包和安?全生產承?包兌現等?內容，建?立安全生?產獎懲經?費，并加?強管理。?2、根?據本單位?經濟效益?狀況，有?計劃按比?例從“工?效掛鉤”?新增效益?工資中提?取一定的?專項管理?經費用于?安全生產?獎勵。?3、安全?生產獎懲?經費包括?企業(yè)提取?的專項管?理經費、?提取的工?傷、財產?保險費用?、上級部?門獎勵的?經費和所?繳的懲罰?費用等。?4、安?全生產獎?懲經費，?要?？顚?用，用于?獎勵表彰?安全生產?先進單位?和個人、?安全生產?活動及必?要安全裝?備等。?5、安全?生產獎懲?經費由企?業(yè)安全管?理機構編?報計劃，?制定實施?方案，企?業(yè)財務部?門審核報?廠長批準?。6、?安全生產?獎懲經費?計劃、提?取、使用?情況要及?時報地方?政府有關?部門和上?級公司有?關部門審?核。安?全經費管?理制度范?本（二）?一、編?制目的?確保本項?目安全生?產的資金?投入，加?強安全費?用提取與?使用的管?理，建立?安全生產?投入長效?機制，維?護企業(yè)、?職工以及?社會公共?利益，保?證年度安?全生產目?標的實現?。二、?適用范圍?本制度?適用于甘?肅順達路?橋建設有?限公司l?____?項目經理?部安全生?產經費使?用的管理?。三、?職責（?一）項目?經理1?.負責安?全生產經?費的審批?;2.確?保安全生?產所需的?投入，并?對因投入?不足所導?致的后果?負責。?（二）財?務部1?.負責安?全費用計?提和使用?的管理，?確保安全?技術措施?經費及時?準確支付?;2.監(jiān)?督檢查安?全技術措?施費用是?否做到專?款專用及?合理使用?。（三?）綜合辦?公室負?責項目的?發(fā)包和具?體實施。?四、工?作程序1?.提取經?費依據?施工協(xié)議?及工程量?清單。?2.?？?專用管理?安全費?用應用于?以下規(guī)定?范圍（?一）安全?技術措施?費用；?（二）勞?動保護用?品的費用?；（三?）安全生?產宣傳教?育和培訓?費用；?（四）安?全先進獎?勵開支費?用；（?五）為職?工購買人?身意外傷?害保險費?用；（?六）專職?安全人員?人工工資?；（七?）其他與?安全生產?直接相關?的支出。?3.安?全措施計?劃的編制?要求辦?公室依據?風險評價?結果、法?律法規(guī)要?求及安全?生產需要?等制定本?項目的年?度安全措?施計劃，?編制本項?目需要整?改的年度?安措項目?和費用，?報送安全?部審批。?安措項?目由安全?部匯總，?按月組織?有關部門?進行審核?、論證、?確定下月?安全所需?的投入，?形成《安?全技術措?施項目計?劃表》報?項目經理?批準后執(zhí)?行。因?生產需要?立即進行?整改的重?大隱患，?由工程部?、安全部?等有關職?能部門組?織現場對?風險進場?評價，制?定安全整?改措施，?形成紀要?報項目經?理批準后?實施4.?安全生產?費用的使?用和管理?依據風?險評價的?結果為以?下幾個方?面投入安?全措施費?用。安全?工程、安?全管理、?安全設施?、勞動防?護用品、?安全標志?及標識，?安全獎勵?、安全教?育培訓，?工傷保險?、應急設?備設施、?事故預防?、在確定?安全經費?投入時進?行充分的?論證。?在制定規(guī)?定的使用?范圍內，?應當將安?全費用優(yōu)?先用于安?全生產監(jiān)?督管理部?門和業(yè)主?對項目安?全生產提?出的整改?措施或達?到安全生?產標準所?需支出。?安全部?、財務部?應加強對?綜合辦公?室安措費?使用的監(jiān)?督檢查，?確保安措?費的合理?使用。?安全經費?管理制度?范本（三?）一、?編制目的?確保本?項目安全?生產的資?金投入，?加強安全?費用提取?與使用的?管理，建?立安全生?產投入長?效機制，?維護企業(yè)?、職工以?及社會公?共利益，?保證年度?安全生產?目標的實?現。二?、適用范?圍本制?度適用于?____?順達路橋?建設有限?公司l_?___項?目經理部?安全生產?經費使用?的管理。?三、職?責（一?）項目經?理1.?負責安全?生產經費?的審批;?2.確?保安全生?產所需的?投入，并?對因投入?不足所導?致的后果?負責。?（二）財?務部1?.負責安?全費用計?提和使用?的管理，?確保安全?技術措施?經費及時?準確支付?;2.?監(jiān)督檢查?安全技術?措施費用?是否做到??？顚Ｓ?及合理使?用。（?三）綜合?辦公室?負責項目?的發(fā)包和?具體實施?。四、?工作程序?1.提取?經費依據?施工協(xié)?議及工程?量清單。?2.專?款專用管?理安全?費用應用?于以下規(guī)?定范圍?（一）安?全技術措?施費用；?（二）?勞動保護?用品的費?用；（?三）安全?生產宣傳?教育和培?訓費用；?（四）?安全先進?獎勵開支?費用；?（五）為?職工購買?人身意外?傷害保險?費用；?（六）專?職安全人?員人工工?資；（?七）其他?與安全生?產直接相?關的支出?。3.?安全措施?計劃的編?制要求?辦公室依?據風險評?價結果、?法律法規(guī)?要求及安?全生產需?要等制定?本項目的?年度安全?措施計劃?，編制本?項目需要?整改的年?度安措項?目和費用?，報送安?全部審批?。安措?項目由安?全部匯總?，按月_?___有?關部門進?行審核、?論證、確?定下月安?全所需的?投入，形?成《安全?技術措施?項目計劃?表》報項?目經理批?準后執(zhí)行?。因生?產需要立?即進行整?改的重大?隱患，由?工程部、?安全部等?有關職能?部門__?__現場?對風險進?場評價，?制定安全?整改措施?，形成紀?要報項目?經理批準?后實施4?.安全生?產費用的?使用和管?理依據?風險評價?的結果為?以下幾個?方面投入?安全措施?費用。安?全工程、?安全管理?、安全設?施、勞動?防護用品?、安全標?志及標識?，安全獎?勵、安全?教育培訓?，工傷保?險、應急?設備設施?、事故預?防、在確?定安全經?費投入時?進行充分?的論證。?在制定?規(guī)定的使?用范圍內?，應當將?安全費用?優(yōu)先用于?安全生產?監(jiān)督管理?部門和業(yè)?主對項目?安全生產?提出的整?改措施或?達到安全?生產標準?所需支出?。安全?部、財務?部應加強?對綜合辦?公室安措?費使用的?監(jiān)督檢查?，確保安?措費的合?理使用。?安全經?費管理制?度范本（?四）1?、博士后?工作專項?經費的使?用范圍：?（一）?在國家計?劃外擴大?招收博士?后研究人?員的補助?。（二?）博士后?科研項目?擇優(yōu)資助?。（三?）優(yōu)秀博?士后表彰?獎勵（獎?勵規(guī)定另?行制定）?。（四?）補助博?士后期滿?出站后在?本公司工?作一次性?安家費。?（五）?必要的工?作經費。?主要包括?。組織專?家對博士?后科研資?助項目的?評估、優(yōu)?秀博士后?的評選、?對各設站?單位管理?人員的培?訓、召開?會議、配?置必要的?工作設備?及文件資?料的印刷?等費用。?2、博?士后科研?工作站的?研究經費??？顚Ｓ?，任何部?門或個人?不得借用?和挪用。?3、博?士后科研?工作站經?費的使用?嚴格控制?不超出預?算，預算?不足時，?應先向上?級請示，?審批通過?方可追加?。4、?博士后在?站期間，?本站按國?家規(guī)定參?照恆銀金?融科技有?限公司同?崗位，同?資歷工作?人員，給?進站的博?士后發(fā)放?工資、補?貼、獎金?、辦理社?會統(tǒng)籌保?險，出站?后不再計?發(fā)。5?、博士后?出站后留?在恆銀金?融科技有?限公司工?作的，給?予一定的?補助（補?助另行規(guī)?定），博?士后出站?后去其他?單位工作?的，本站?將按照國?家規(guī)定將?該人員在?站期間的?崗位工資?、薪級工?資及考核?情況介紹?到接收單?位。6?、本站博?士后專項?經費的管?理、使用?接受財政?部門檢查?監(jiān)督。?安全經費?管理制度?范本（五?）1、?博士后工?作專項經?費的使用?范圍：?（一）在?國家計劃?外擴大招?收博士后?研究人員?的補助。?（二）?博士后科?研項目擇?優(yōu)資助。?（三）?優(yōu)秀博士?后表彰獎?勵（獎勵?規(guī)定另行?制定）。?（四）?補助博士?后期滿出?站后在本?公司工作?一次性安?家費。?（五）必?要的工作?經費。主?要包括。?____?專家對博?士后科研?資助項目?的評估、?優(yōu)秀博士?后的評選?、對各設?站單位管?理人員的?培訓、召?開會議、?配置必要?的工作設?備及文件?資料的印?刷等費用?。2、?博士后科?研工作站?的研究經?費?？顚?用，任何?部門或個?人不得借?用和挪用?。3、?博士后科?研工作站?經費的使?用嚴格控?制不超出?預算，預?算不足時?，應先向?上級請示?，審批通?過方可追?加。4?、博士后?在站期間?，本站按?國家規(guī)定?參照恆銀?金融科技?有限公司?同崗位，?同資歷工?作人員，?給進站的?