版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
4
拋體運動的規(guī)律第2課時
平拋運動的兩個重要推論
一般的拋體運動1教材預(yù)習(xí)·必備知識全過關(guān)2核心要點·能力素養(yǎng)全提升3分層作業(yè)01教材預(yù)習(xí)·必備知識全過關(guān)
重力勻速直線
02核心要點·能力素養(yǎng)全提升要點一
平拋運動平拋運動的兩個重要推論
C
B
C
要點二
斜拋運動
2.斜拋運動的基本規(guī)律(以斜上拋為例)
3.射高和射程
(1)物體拋出時速度的大小和方向;
(1)水滴擊中蚱蜢時的速度大小;
(2)水滴離開魚嘴時的速度方向與水平方向夾角的正切值。
03分層作業(yè)A級
必備知識基礎(chǔ)練一、平拋運動的兩個重要推論
D
D
二、斜拋運動3.[2022江蘇南京期中]與地面成一定角度的噴泉噴出的水如圖所示,不計空氣阻力,則下列說法正確的是(
)
BA.水在最高點時的速度為0B.水在向上運動過程與在向下運動過程經(jīng)過同一高度時的速度大小相等C.水做的是變加速曲線運動D.水在運動過程中受到的合力方向總與其速度方向垂直4.[2022江蘇蘇州期中]如圖所示,水平地面上不同位置的三個小球斜向上拋,沿三條不同的路徑運動后最終落在同一點,三條路徑的最高點是等高的,若忽略空氣阻力的影響,下列說法正確的是(
)
CA.沿路徑3拋出的小球落地的速率最大B.沿路徑1拋出的小球在空中運動的時間最長C.三個小球拋出的初速度豎直分量相等D.三個小球拋出的初速度水平分量相等
A
B級
關(guān)鍵能力提升練
CA.兩次運動位移相等
B.沿軌跡①運動時間長C.在最高點時沿軌跡②運動速度小
D.兩次最高點位置一定在同一豎直線上
B
B
C
A
(1)第一個水漂到第二個水漂之間的時間;
(2)石塊與水面接觸的次數(shù);[答案]
5次
(3)第一個水漂到石塊落水處的水平距離。(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度25噸汽車吊車租賃與應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度時尚秀場兼職模特專屬聘用合同6篇
- 二零二五年度城市廣場景觀草皮采購與綠化施工合同3篇
- 二零二五年度國際貿(mào)易合同違約補償及損害賠償范本12篇
- 二零二五年度景觀雕塑工程設(shè)計居間合同模板2篇
- 二零二五年度工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)與園區(qū)運營管理合同3篇
- 2025版智能銷售團隊勞動合同規(guī)范范本3篇
- 2025年安置房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記買賣合同范本2篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)公司銷售顧問勞動合同規(guī)范文本2篇
- 2025年度涵洞施工合同標的詳細介紹6篇
- 藝術(shù)漆培訓(xùn)課件
- 建德海螺二期施工組織設(shè)計
- 山東省菏澤市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末測試物理試題(解析版)
- 2024年學(xué)校后勤日用品采購合同范本2篇
- 中建中建機電工程聯(lián)動調(diào)試實施方案范本
- 新《安全生產(chǎn)法》安全培訓(xùn)
- 山東省濟南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試 物理 含答案
- 中華人民共和國安全生產(chǎn)法知識培訓(xùn)
- 物業(yè)品質(zhì)提升方案課件
- 《ROHS知識培訓(xùn)》課件
- 服裝行業(yè)倉庫管理流程
評論
0/150
提交評論