倉庫組長崗位職責(zé)范本（六篇）

第8頁共8頁倉庫組長?崗位職責(zé)?范本1?、處理倉?庫日常事?務(wù)和有關(guān)?部門的協(xié)?調(diào)溝通，?直接對經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?2、負(fù)?責(zé)安排監(jiān)?督倉管員?、搬運工?的日常工?作，督促?倉管員做?好各類臺?帳，對產(chǎn)?品進(jìn)倉、?驗貨等整?理登記入?帳工作（?做到準(zhǔn)確?無誤），?以便統(tǒng)計?和核查;?3、督?促和配合?倉管員定?期對倉庫?產(chǎn)品盤點?清查，做?到帳物要?相符。?4、負(fù)責(zé)?當(dāng)天工作?安排的有?序進(jìn)行，?并定期對?倉管員、?搬運工人?進(jìn)行工作?培訓(xùn)和崗?位考核。?5、貨?物進(jìn)出的?審核，各?類單據(jù)的?審核、登?記、整理?、傳達(dá)和?管理。?6、每周?做好工作?總結(jié)報告?，如實反?映工作情?況和工作?中遇到的?問題，積?極提出合?理化建議?;7、?以身作則?，用正確?的工作方?法，積極?負(fù)責(zé)的態(tài)?度處理倉?庫日常工?作;8?、關(guān)心、?愛護(hù)、團(tuán)?結(jié)下屬員?工，解決?下屬員工?的困難和?問題。發(fā)?揚團(tuán)隊精?神，發(fā)揮?團(tuán)隊力量?。帶領(lǐng)下?屬員工做?好倉庫的?工作;?9、負(fù)責(zé)?對倉庫進(jìn)?行分區(qū)管?理，各類?物品要分?區(qū)放置，?擺放整齊?，做好標(biāo)?識，井然?有序;?10、加?強管理，?搞好倉庫?安全（防?火、防盜?、防破壞?）工作，?防盜報警?器的設(shè)防?工作;?11、制?訂倉庫管?理制度，?并根據(jù)相?關(guān)制度對?下屬人員?進(jìn)行考核?、獎懲;?12、?倉庫貨物?的裝卸搬?運的安排?，搬運設(shè)?備的維護(hù)?和保養(yǎng)。?13、?倉庫異常?情況的查?核和提報?，所需各?種數(shù)據(jù)的?提報。?倉庫組長?崗位職責(zé)?范本（二?）1、?處理倉庫?日常事務(wù)?和有關(guān)部?門的協(xié)調(diào)?溝通，直?接對經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?2、負(fù)責(zé)?安排監(jiān)督?倉管員、?搬運工的?日常工作?，督促倉?管員做好?各類臺帳?，對產(chǎn)品?進(jìn)倉、驗?貨等整理?登記入帳?工作（做?到準(zhǔn)確無?誤），以?便統(tǒng)計和?核查;?3、督促?和配合倉?管員定期?對倉庫產(chǎn)?品盤點清?查，做到?帳物要相?符。4?、負(fù)責(zé)當(dāng)?天工作安?排的有序?進(jìn)行，并?定期對倉?管員、搬?運工人進(jìn)?行工作培?訓(xùn)和崗位?考核。?5、貨物?進(jìn)出的審?核，各類?單據(jù)的審?核、登記?、整理、?傳達(dá)和管?理。6?、每周做?好工作總?結(jié)報告，?如實反映?工作情況?和工作中?遇到的問?題，積極?提出合理?化建議;?7、以?身作則，?用正確的?工作方法?，積極負(fù)?責(zé)的態(tài)度?處理倉庫?日常工作?;8、?關(guān)心、愛?護(hù)、團(tuán)結(jié)?下屬員工?，解決下?屬員工的?困難和問?題。發(fā)揚?團(tuán)隊精神?，發(fā)揮團(tuán)?隊力量。?帶領(lǐng)下屬?員工做好?倉庫的工?作;9?、負(fù)責(zé)對?倉庫進(jìn)行?分區(qū)管理?，各類物?品要分區(qū)?放置，擺?放整齊，?做好標(biāo)識?，井然有?序;1?0、加強?管理，搞?好倉庫安?全（防火?、防盜、?防破壞）?工作，防?盜報警器?的設(shè)防工?作;1?1、制訂?倉庫管理?制度，并?根據(jù)相關(guān)?制度對下?屬人員進(jìn)?行考核、?獎懲;?12、倉?庫貨物的?裝卸搬運?的安排，?搬運設(shè)備?的維護(hù)和?保養(yǎng)。?13、倉?庫異常情?況的查核?和提報，?所需各種?數(shù)據(jù)的提?報。倉?庫組長崗?位職責(zé)范?本（三）?1、負(fù)?責(zé)倉庫整?體工作事?務(wù)及日常?工作管理?，協(xié)調(diào)部?門與各職?能部門之?間的工作?。2、?負(fù)責(zé)制定?和修訂倉?庫收發(fā)存?作業(yè)程序?及管理制?度，完善?倉庫管理?的各項流?程和標(biāo)準(zhǔn)?。3、?制定倉庫?工作計劃?。制定本?月工作計?劃，總結(jié)?和分析上?月部門工?作情況，?帶領(lǐng)督促?員工完成?目標(biāo)任務(wù)?。4、?負(fù)責(zé)分配?倉管員的?日常工作?，使日常?工作做到?高效、準(zhǔn)?確、有序?。5、?倉別要合?理化布局?和管理，?負(fù)責(zé)制定?各倉別的?倉位的規(guī)?劃。標(biāo)識?、防火、?防盜、防?潮及物料?的準(zhǔn)確性?管理標(biāo)準(zhǔn)?。6、?負(fù)責(zé)組織?倉庫盤點?工作，確??？ā①~?、物一致?。7、?對倉庫人?員進(jìn)行工?作指導(dǎo)、?業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)。?8、定期?對倉庫人?員進(jìn)行考?核。9?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督處理不?良物料和?呆滯料。?10、?對各倉庫?、收發(fā)區(qū)?進(jìn)行現(xiàn)場?監(jiān)督管理?、6S的?推行狀況?、目視化?管理的執(zhí)?行狀況并?進(jìn)行檢查?記錄。?11、簽?發(fā)倉庫各?級文件和?單據(jù)。?12、接?受并完成?上級交辦?的其他工?作任務(wù)。?倉庫組?長崗位職?責(zé)范本（?四）一?、倉儲管?理1、?建立倉庫?管理指標(biāo)?體系2?、制定倉?容定額?3、進(jìn)行?儲存物品?的定期檢?查二、?倉庫規(guī)劃?1、進(jìn)?行倉庫平?面布置?2、計算?倉庫面積?3、確?定倉庫參?數(shù)三、?庫存管理?1、安?全存量?2、計算?最低存量?、有效存?量、最佳?訂購點?3、運用?ABC管?理法4?、進(jìn)行零?庫存四?、JIT?存料管理?方式1?、不良癥?狀及其改?善2、?入庫運作?3、做?好物料入?庫準(zhǔn)備?4、進(jìn)行?物料入庫?驗收5?、進(jìn)行實?物驗收?6、處理?商品驗收?中發(fā)現(xiàn)的?問題7?、辦理入?庫手續(xù)?五、倉庫?保管1?、理貨?2、劃分?料區(qū)3?、設(shè)計保?管空間?4、進(jìn)行?物料編碼?5、進(jìn)?行貨位編?碼6、?進(jìn)行盤點?作業(yè)7?、半成品?收發(fā)與退?貨（1?）半成品?的入庫控?制（2?）半成品?的出庫控?制（3?）半成品?的退貨補?料控制?8、成品?收發(fā)與退?貨（1?）成品的?入庫控制?（2）?成品的出?庫控制?（3）如?何處理成?品出庫中?的問題?9、呆廢?料管理?（1）呆?料的處理?與排除?（2）廢?料的處理?與報警?10、盤?點與現(xiàn)場?5S（?1）盤點?方法與盤?點制（?2）一目?了然的現(xiàn)?場（3?）看板管?理11?、倉庫的?電腦化管?理（1?）倉庫電?腦化管理?的應(yīng)用?（2）電?腦化倉庫?管理的基?本結(jié)構(gòu)?（3）倉?庫電腦化?管理的操?作倉庫?組長崗位?職責(zé)范本?（五）?一、做好?原材料的?出入庫記?錄，憑單?（采購?fù)?知單、過?磅單、供?應(yīng)商供貨?單、入庫?單）入庫?，憑單（?領(lǐng)料單）?出庫，清?點好入庫?出庫數(shù)量?，將入庫?和出庫數(shù)?量及時錄?入電腦，?保證物資?數(shù)據(jù)的正?確性。?二、對原?材料倉庫?進(jìn)行合理?的區(qū)域劃?分，原材?料的擺放?要合理，?堆碼要整?齊。出入?庫要遵循?“先進(jìn)先?出”原則?。三、?建立原材?料的標(biāo)識?卡，標(biāo)識?卡要注明?當(dāng)批原材?料的擺放?區(qū)位，要?對供應(yīng)商?名稱、原?材料品種?、入庫日?期、領(lǐng)用?原材料的?日期和數(shù)?量、結(jié)存?等都要標(biāo)?識清楚。?四、做?好原材料?倉庫的清?掃工作，?要經(jīng)常清?掃地面、?門窗，經(jīng)?常清掃原?材料上面?的灰塵，?讓整個倉?庫看起來?整潔、美?觀。五?、要經(jīng)常?檢查原材?料的質(zhì)量?情況，如?發(fā)現(xiàn)有發(fā)?霉、變質(zhì)?的原材料?要及時上?報。六?、原材料?要每天進(jìn)?行盤點，?將盤點數(shù)?據(jù)與記賬?數(shù)據(jù)進(jìn)行?核對相符?，如有不?符，要及?時查明原?因并上報?進(jìn)行處理?。七、?做好各類?原材料安?全庫存數(shù)?量，如有?原材料庫?存量低于?了安全庫?存數(shù)量，?要及時通?知采購部?。八、?要保證原?材料的安?全，下班?要檢查好?門窗是否?關(guān)閉。?九、每個?月月底要?配合好財?務(wù)部進(jìn)行?原材料的?盤點，及?時填寫原?材料盤存?單，及時?報送各類?報表。?十、做好?上級交代?的其它工?作。倉?庫組長崗?位職責(zé)范?本（六）?1.負(fù)?責(zé)執(zhí)行倉?庫程序文?件、流程?、規(guī)范，?督導(dǎo)下屬?的執(zhí)行并?對其進(jìn)行?相關(guān)的知?識、規(guī)范?、業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)??？己?，?并根據(jù)考?核情況提?出工作調(diào)?整意見。?提高員工?素質(zhì)和工?作效率。?2.負(fù)?責(zé)對倉管?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)指導(dǎo)、?工作安排?及工作檢?查、考核?，并將考?核結(jié)果報?部門負(fù)責(zé)?人。對新?進(jìn)員工進(jìn)?行崗前及?倉庫操作?流程的培?訓(xùn)。3?.明確目?標(biāo)，規(guī)范?下屬人員?應(yīng)承擔(dān)的?工作任務(wù)?、職責(zé)、?權(quán)限和工?作計劃。?負(fù)責(zé)倉庫?整體日常?工作的按?排。定期?對庫房現(xiàn)?場及帳、?物、卡按?GMP要?求進(jìn)行檢?查、整理?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。按要?求定期做?好庫存物?料的盤點?工作4?.倉庫的?工作籌劃?與進(jìn)度控?制，合理?調(diào)配人力?資源，對?倉庫現(xiàn)場?各個工作?的監(jiān)控。?5.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場管?理的督導(dǎo)?、6S推?行情