改進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度范本（六篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)改進(jìn)專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?范本1?、目的?為了合理?化建議和?技術(shù)改進(jìn)?項(xiàng)目規(guī)范?有序發(fā)展?，提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益，特制?定本辦法?。2、?適用范圍?本辦法?適用于公?司合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目的表彰?獎(jiǎng)勵(lì)。?____?公司建立?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?評(píng)審委員?會(huì)，負(fù)責(zé)?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的評(píng)審，?總結(jié)交流?經(jīng)驗(yàn)，督?促合理化?建議活動(dòng)?日常工作?的正常進(jìn)?行。3?.2評(píng)審?委員會(huì)下?設(shè)辦公室?，辦公室?設(shè)在總工?辦，負(fù)責(zé)?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的日常工?作，具體?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的收集、?整理、鑒?定、驗(yàn)收?、技術(shù)資?料歸檔，?確定項(xiàng)目?取得的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?，提出擬?獎(jiǎng)方案。?___?_公司各?部室、生?產(chǎn)單位針?對(duì)本單位?的實(shí)際情?況和薄弱?環(huán)節(jié)，積?極發(fā)動(dòng)員?工提合理?化建議，?經(jīng)有關(guān)部?門論證采?納后，負(fù)?責(zé)___?_實(shí)施、?總結(jié)上報(bào)?。4、?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的內(nèi)容?4.1產(chǎn)?品質(zhì)量和?工程質(zhì)量?的提高，?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?的改進(jìn)、?新產(chǎn)品開?發(fā)，國(guó)內(nèi)?首創(chuàng)技術(shù)?和本行業(yè)?先進(jìn)技術(shù)?。4.?2有效地?利用能源?和節(jié)約能?源，節(jié)約?原材料。?4.3?生產(chǎn)工藝?、產(chǎn)品包?裝、檢驗(yàn)?辦法、勞?動(dòng)保護(hù)、?環(huán)境保護(hù)?、安全技?術(shù)的改進(jìn)?。4.?4設(shè)備、?儀器、儀?表、裝置?、工具的?改進(jìn)。?4.5企?業(yè)現(xiàn)代化?管理辦法?的創(chuàng)新和?應(yīng)用。?4.6科?技成果的?推廣、引?進(jìn)技術(shù)及?先進(jìn)設(shè)備?的消化吸?收和革新?。5、?工作程序?5.1?凡提出的?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?，必須經(jīng)?生產(chǎn)單位?、公司、?公司部室?進(jìn)行審核?、簽署意?見后，報(bào)?送總工辦?備案，報(bào)?送材料必?須注明改?進(jìn)前狀況?，采取的?方案措施?，改進(jìn)后?的效果，?預(yù)計(jì)取得?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益。?5.2總?工辦匯總?后，會(huì)同?有關(guān)單位?，共同研?究確定采?納的項(xiàng)目?，報(bào)經(jīng)理?或生產(chǎn)經(jīng)?理批準(zhǔn)后?，___?_實(shí)施，?不采納的?項(xiàng)目需向?建議人說(shuō)?明理由。?___?_項(xiàng)目完?成后，一?般經(jīng)過(guò)_?___個(gè)?月以上的?實(shí)踐驗(yàn)證?，確有效?益的，可?寫出總結(jié)?報(bào)告，報(bào)?送總工辦?申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)?。5.?4總工辦?____?相關(guān)人員?進(jìn)行核實(shí)?認(rèn)定，鑒?定驗(yàn)收，?提出擬獎(jiǎng)?方案。?5.5評(píng)?審委員會(huì)?進(jìn)行評(píng)審?，評(píng)審結(jié)?果公示一?周，如無(wú)?異議，報(bào)?送總經(jīng)理?批準(zhǔn)，依?據(jù)項(xiàng)目的?效益按獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?___?_項(xiàng)目評(píng)?審獎(jiǎng)勵(lì)，?原則上每?年進(jìn)行一?次。6?、獎(jiǎng)勵(lì)的?標(biāo)準(zhǔn)和辦?法6.?1合理化?建議和技?改項(xiàng)目的?獎(jiǎng)勵(lì)，凡?是能夠確?定經(jīng)濟(jì)效?益的，可?以按照年?效益或一?次性創(chuàng)造?效益的_?___%?給予獎(jiǎng)勵(lì)?。6.?2對(duì)于難?以計(jì)量經(jīng)?濟(jì)效益的?項(xiàng)目和社?會(huì)效益項(xiàng)?目，按其?解決問(wèn)題?的重要性?，應(yīng)用范?圍，技術(shù)?水平，可?評(píng)定相應(yīng)?的獎(jiǎng)勵(lì)等?級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)?等級(jí)和標(biāo)?準(zhǔn)為：?一等獎(jiǎng)：?獎(jiǎng)金__?__元；?二等獎(jiǎng)：?獎(jiǎng)金__?__元；?三等獎(jiǎng)：?獎(jiǎng)金__?__元。?___?_項(xiàng)目新?增經(jīng)濟(jì)效?益，自正?式使用之?日起，按?____?個(gè)月為計(jì)?算周期，?一次性效?益的項(xiàng)目?，按實(shí)際?產(chǎn)生的效?益計(jì)算。?6.4?對(duì)經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益特別?顯著的項(xiàng)?目，根據(jù)?其效益大?小，由總?工辦負(fù)責(zé)?向使市、?省、國(guó)家?有關(guān)部委?申報(bào)相應(yīng)?獎(jiǎng)勵(lì)。?6.5企?業(yè)設(shè)立總?經(jīng)理特別?獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)?在技術(shù)創(chuàng)?新改造、?節(jié)能減排?降耗等方?面，成績(jī)?特別突出?的單位和?個(gè)人，年?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效?益在__?__萬(wàn)元?的獎(jiǎng)勵(lì)_?___萬(wàn)?元；年創(chuàng)?經(jīng)濟(jì)效益?在___?_萬(wàn)元的?獎(jiǎng)勵(lì)__?__萬(wàn)元?；年創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益在?____?萬(wàn)以上，?獎(jiǎng)勵(lì)__?__萬(wàn)元?以上?？?經(jīng)理特別?獎(jiǎng)的申報(bào)?程序與上?述獎(jiǎng)項(xiàng)相?同，技術(shù)?中心審核?后，由評(píng)?審委員會(huì)?評(píng)審，高?管會(huì)通過(guò)?，總經(jīng)理?批準(zhǔn)，即?可頒獎(jiǎng)。?7.檢?查監(jiān)督?____?項(xiàng)目相同?的建議人?，以申報(bào)?表收到的?先后日期?為準(zhǔn)。?7.2獎(jiǎng)?金全部發(fā)?放獲獎(jiǎng)項(xiàng)?目的參與?人員，個(gè)?人獲獎(jiǎng)全?部歸己，?____?項(xiàng)目按參?與人員的?貢獻(xiàn)大小?分配，其?中項(xiàng)目主?要完成人?不低于獎(jiǎng)?金總額的?____?%。7?.3獲獎(jiǎng)?項(xiàng)目如發(fā)?現(xiàn)有弄虛?作假者，?經(jīng)查屬實(shí)?，撤銷獎(jiǎng)?勵(lì)，追回?獎(jiǎng)金，并?建議公司?給予行政?處理。?改進(jìn)專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?范本（二?）建立?公司專項(xiàng)?改進(jìn)、合?理化建議?的提出、?采納和獎(jiǎng)?勵(lì)制度，?激勵(lì)全體?員工發(fā)揮?潛能，促?進(jìn)大家知?識(shí)、技術(shù)?、專業(yè)能?力的提升?，以利于?公司管理?、技術(shù)的?持續(xù)改進(jìn)?，進(jìn)而提?高生產(chǎn)效?率、提升?質(zhì)量、降?低成本，?創(chuàng)造安全?、舒適、?有效率的?工作環(huán)境?。2、?適用范圍?公司全?體員工。?3、定?義適用?于公司任?何員工提?出的可以?使公司在?生產(chǎn)、質(zhì)?量、成本?、效率、?發(fā)展、管?理等方面?受益的、?超出個(gè)人?職責(zé)范圍?以外，具?有創(chuàng)新性?、可實(shí)施?性、效益?性的改進(jìn)?方法和措?施。創(chuàng)新?性：建議?所提出的?方案、措?施相對(duì)于?原有事物?有所改進(jìn)?、完善和?提高；可?實(shí)施性：?指方案、?措施在在?實(shí)踐中可?以實(shí)施；?效益性：?建議方案?、措施實(shí)?施后應(yīng)帶?來(lái)的一定?的效益。?3.1?改進(jìn)專項(xiàng)?及合理化?建議范圍?a）提?升客戶滿?意度及提?高公司內(nèi)?外部形象?的改進(jìn)建?議；b）?提高產(chǎn)品?質(zhì)量、工?程質(zhì)量方?面的改進(jìn)?建議；?c）現(xiàn)有?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?、性能改?進(jìn)、新產(chǎn)?品開發(fā)、?新材料應(yīng)?用等方面?的改進(jìn)建?議；d）?在工藝方?法、生產(chǎn)?操作方法?、生產(chǎn)效?率、試驗(yàn)?、檢驗(yàn)方?法方面的?改進(jìn)建議?；e）在?物資倉(cāng)儲(chǔ)?、防護(hù)、?物流方面?的改進(jìn)建?議；f）?工具、設(shè)?備、儀器?、裝置、?工裝方面?的改進(jìn)建?議；g?）提高原?料、材料?、設(shè)備的?利用率和?效率方面?的改進(jìn)建?議；h）?提高外協(xié)?、外購(gòu)件?比質(zhì)比價(jià)?的改進(jìn)建?議；i）?j）產(chǎn)品?市場(chǎng)拓展?、銷售、?服務(wù)方面?的改進(jìn)建?議；降本?增效、節(jié)?能降耗方?面的改進(jìn)?建議；?k）公司?安全生產(chǎn)?、環(huán)境保?護(hù)方面的?改進(jìn)建議?；l）各?種工作流?程、規(guī)程?等管理體?系的改進(jìn)?建議；?m）經(jīng)營(yíng)?管理思路?和方法方?面的改進(jìn)?建議；n?）企業(yè)文?化實(shí)施方?面的改進(jìn)?建議；o?）其它有?利于公司?改進(jìn)的事?項(xiàng)。改?進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)?勵(lì)制度范?本（三）?建立公?司專項(xiàng)改?進(jìn)、合理?化建議的?提出、采?納和獎(jiǎng)勵(lì)?制度，激?勵(lì)全體員?工發(fā)揮潛?能，促進(jìn)?大家知識(shí)?、技術(shù)、?專業(yè)能力?的提升，?以利于公?司管理、?技術(shù)的持?續(xù)改進(jìn)，?進(jìn)而提高?生產(chǎn)效率?、提升質(zhì)?量、降低?成本，創(chuàng)?造安全、?舒適、有?效率的工?作環(huán)境。?2、適?用范圍?公司全體?員工。?3、定義?適用于?公司任何?員工提出?的可以使?公司在生?產(chǎn)、質(zhì)量?、成本、?效率、發(fā)?展、管理?等方面受?益的、超?出個(gè)人職?責(zé)范圍以?外，具有?創(chuàng)新性、?可實(shí)施性?、效益性?的改進(jìn)方?法和措施?。創(chuàng)新性?：建議所?提出的方?案、措施?相對(duì)于原?有事物有?所改進(jìn)、?完善和提?高；可實(shí)?施性：指?方案、措?施在在實(shí)?踐中可以?實(shí)施；效?益性：建?議方案、?措施實(shí)施?后應(yīng)帶來(lái)?的一定的?效益。?3.1改?進(jìn)專項(xiàng)及?合理化建?議范圍?a）提升?客戶滿意?度及提高?公司內(nèi)外?部形象的?改進(jìn)建議?；b）提?高產(chǎn)品質(zhì)?量、工程?質(zhì)量方面?的改進(jìn)建?議；c?）現(xiàn)有產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)、?性能改進(jìn)?、新產(chǎn)品?開發(fā)、新?材料應(yīng)用?等方面的?改進(jìn)建議?；d）在?工藝方法?、生產(chǎn)操?作方法、?生產(chǎn)效率?、試驗(yàn)、?檢驗(yàn)方法?方面的改?進(jìn)建議；?e）在物?資倉(cāng)儲(chǔ)、?防護(hù)、物?流方面的?改進(jìn)建議?；f）工?具、設(shè)備?、儀器、?裝置、工?裝方面的?改進(jìn)建議?；g）?提高原料?、材料、?設(shè)備的利?用率和效?率方面的?改進(jìn)建議?；h）提?高外協(xié)、?外購(gòu)件比?質(zhì)比價(jià)的?改進(jìn)建議?；i）j?）產(chǎn)品市?場(chǎng)拓展、?銷售、服?務(wù)方面的?改進(jìn)建議?；降本增?效、節(jié)能?降耗方面?的改進(jìn)建?議；k?）公司安?全生產(chǎn)、?環(huán)境保護(hù)?方面的改?進(jìn)建議；?l）各種?工作流程?、規(guī)程等?管理體系?的改進(jìn)建?議；m?）經(jīng)營(yíng)管?理思路和?方法方面?的改進(jìn)建?議；n）?企業(yè)文化?實(shí)施方面?的改進(jìn)建?議；o）?其它有利?于公司改?進(jìn)的事項(xiàng)?。改進(jìn)?生產(chǎn)合理?化建議獎(jiǎng)?勵(lì)制度?為提高廣?大員工的?工作積極?性，使公?司員工努?力發(fā)揮自?己的聰明?才智，使?____?公司向著?更加合理?化，健康?化，規(guī)范?化的方向?發(fā)展，特?面向公司?所有在職?員工征求?合理化建?議，提出?的合理化?建議若能?提高員工?的工作積?極性，提?高員工的?工作效率?同時(shí)節(jié)省?工作時(shí)間?，提升員?工的服務(wù)?理念，提?高生產(chǎn)質(zhì)?量和效率?，降低生?產(chǎn)成本損?耗等等，?公司將根?據(jù)員工提?出的合理?化建議給?予如下等?級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)?：一、?提出的?建議若經(jīng)?公司管理?層討論后?確定為有?利于公司?發(fā)展的合?理化建議?，員工每?人每次給?予___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?。二、?提出的?合理化建?議被公司?采用但因?公司現(xiàn)有?的條件限?制暫時(shí)無(wú)?法實(shí)施的?，員工每?人每次給?予___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?。三、?提出的?合理化建?議被公司?采用且在?員工所在?小組實(shí)施?的，員工?每人每次?給予__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)。四?、提出?的合理化?建議被公?司采用且?在車間推?廣實(shí)施的?，員工每?人每次給?予___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?。五、?以上四?條獎(jiǎng)勵(lì)為?累加獎(jiǎng)勵(lì)?，如員工?提出的建?議確定為?合理化建?議，在其?所在小組?實(shí)施且在?上產(chǎn)過(guò)程?中有明顯?的改進(jìn)和?提高，同?時(shí)符合第?一條，第?三條與第?四條獎(jiǎng)勵(lì)?規(guī)定，那?么該員工?將獲得_?___元?的合理化?建議獎(jiǎng)勵(lì)?。六、?提出的?合理化建?議若能顯?著提高公?司的效率?和產(chǎn)品質(zhì)?量，降低?公司運(yùn)營(yíng)?成本，為?公司做出?重大貢獻(xiàn)?或排除重?大安全隱?患等等，?公司管理?層將根據(jù)?合理化建?議給予員?工不低于?____?元的獎(jiǎng)勵(lì)?。廣大?在職員工?若想提出?有利于公?司發(fā)展的?合理化建?議可將自?己的建議?發(fā)送到以?下郵箱：?（。#￥?#。￥。?@213?23）發(fā)?送時(shí)郵件?名稱請(qǐng)注?明“合理?化建議”?公司每月?最后一個(gè)?星期五將?對(duì)當(dāng)月員?工發(fā)送的?合理化建?議進(jìn)行篩?選整理，?且在下月?五號(hào)之前?將采用的?合理化建?議公告發(fā)?布，同時(shí)?打印出來(lái)?張貼于車?間公告欄?對(duì)提出合?理化建議?的員工進(jìn)?行通告獎(jiǎng)?勵(lì)，各位?員工獲得?的合理化?建議獎(jiǎng)勵(lì)?將在例會(huì)?上由經(jīng)理?或主管發(fā)?放。_?___公?司德育?工作專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)基金?制度為?促進(jìn)德育?各項(xiàng)工作?順利開展?，確保德?育工作計(jì)?劃的落實(shí)?，培養(yǎng)有?理想、有?道德、有?文化、有?紀(jì)律的_?___事?業(yè)的建設(shè)?者和接班?人，學(xué)校?將設(shè)立專?項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基?金，制定?此制度。?1、根?據(jù)政教處?的要求，?依據(jù)優(yōu)秀?班主任評(píng)?選辦法，?每學(xué)期評(píng)?選優(yōu)秀班?主任若干?名，并給?予一定的?精神和物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?2、根?據(jù)團(tuán)委的?要求，學(xué)?期評(píng)選優(yōu)?秀團(tuán)支部?及優(yōu)秀團(tuán)?干部和優(yōu)?秀團(tuán)員若?干名、優(yōu)?秀少先隊(duì)?中隊(duì)及優(yōu)?秀少先隊(duì)?干部和優(yōu)?秀少先隊(duì)?員，并給?予一定的?精神和物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?3、對(duì)?各方面表?現(xiàn)突出教?師，學(xué)校?將評(píng)選出?“三育人?”模范，?并給予一?定的精神?和物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)。4?、在各種?德育活動(dòng)?中，對(duì)表?現(xiàn)突出的?班級(jí)和個(gè)?人，每次?都將進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)。?改進(jìn)專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?范本（四?）1、?目的為?了合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目規(guī)范有?序發(fā)展，?提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?，特制定?本辦法。?2、適?用范圍?本辦法適?用于公司?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的表彰獎(jiǎng)?勵(lì)。_?___公?司建立合?理化建議?和技術(shù)改?進(jìn)項(xiàng)目評(píng)?審委員會(huì)?，負(fù)責(zé)合?理化建議?和技術(shù)改?進(jìn)項(xiàng)目的?評(píng)審，總?結(jié)交流經(jīng)?驗(yàn)，督促?合理化建?議活動(dòng)日?常工作的?正常進(jìn)行?。3.?2評(píng)審委?員會(huì)下設(shè)?辦公室，?辦公室設(shè)?在總工辦?，負(fù)責(zé)合?理化建議?和技術(shù)改?進(jìn)項(xiàng)目的?日常工作?，具體負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?收集、整?理、鑒定?、驗(yàn)收、?技術(shù)資料?歸檔，確?定項(xiàng)目取?得的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益，?提出擬獎(jiǎng)?方案。?____?公司各部?室、生產(chǎn)?單位針對(duì)?本單位的?實(shí)際情況?和薄弱環(huán)?節(jié)，積極?發(fā)動(dòng)員工?提合理化?建議，經(jīng)?有關(guān)部門?論證采納?后，負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?、總結(jié)上?報(bào)。4?、合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目的內(nèi)容?4.1?產(chǎn)品質(zhì)量?和工程質(zhì)?量的提高?，產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)的改進(jìn)?、新產(chǎn)品?開發(fā)，國(guó)?內(nèi)首創(chuàng)技?術(shù)和本行?業(yè)先進(jìn)技?術(shù)。4?.2有效?地利用能?源和節(jié)約?能源，節(jié)?約原材料?。4.?3生產(chǎn)工?藝、產(chǎn)品?包裝、檢?驗(yàn)辦法、?勞動(dòng)保護(hù)?、環(huán)境保?護(hù)、安全?技術(shù)的改?進(jìn)。4?.4設(shè)備?、儀器、?儀表、裝?置、工具?的改進(jìn)。?4.5?企業(yè)現(xiàn)代?化管理辦?法的創(chuàng)新?和應(yīng)用。?4.6?科技成果?的推廣、?引進(jìn)技術(shù)?及先進(jìn)設(shè)?備的消化?吸收和革?新。5?、工作程?序5.?1凡提出?的合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目，必須?經(jīng)生產(chǎn)單?位、公司?、公司部?室進(jìn)行審?核、簽署?意見后，?報(bào)送總工?辦備案，?報(bào)送材料?必須注明?改進(jìn)前狀?況，采取?的方案措?施，改進(jìn)?后的效果?，預(yù)計(jì)取?得的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益。?5.2?總工辦匯?總后，會(huì)?同有關(guān)單?位，共同?研究確定?采納的項(xiàng)?目，報(bào)經(jīng)?理或生產(chǎn)?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，組織?實(shí)施，不?采納的項(xiàng)?目需向建?議人說(shuō)明?理由。?____?項(xiàng)目完成?后，一般?經(jīng)過(guò)__?__個(gè)月?以上的實(shí)?踐驗(yàn)證，?確有效益?的，可寫?出總結(jié)報(bào)?告，報(bào)送?總工辦申?請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。?5.4?總工辦組?織相關(guān)人?員進(jìn)行核?實(shí)認(rèn)定，?鑒定驗(yàn)收?，提出擬?獎(jiǎng)方案。?5.5?評(píng)審委員?會(huì)進(jìn)行評(píng)?審，評(píng)審?結(jié)果公示?一周，如?無(wú)異議，?報(bào)送總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?依據(jù)項(xiàng)目?的效益按?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?。__?__項(xiàng)目?評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)?，原則上?每年進(jìn)行?一次。?6、獎(jiǎng)勵(lì)?的標(biāo)準(zhǔn)和?辦法6?.1合理?化建議和?技改項(xiàng)目?的獎(jiǎng)勵(lì)，?凡是能夠?確定經(jīng)濟(jì)?效益的，?可以按照?年效益或?一次性創(chuàng)?造效益的?____?%給予獎(jiǎng)?勵(lì)。6?.2對(duì)于?難以計(jì)量?經(jīng)濟(jì)效益?的項(xiàng)目和?社會(huì)效益?項(xiàng)目，按?其解決問(wèn)?題的重要?性，應(yīng)用?范圍，技?術(shù)水平，?可評(píng)定相?應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?等級(jí)，獎(jiǎng)?勵(lì)等級(jí)和?標(biāo)準(zhǔn)為：?一等獎(jiǎng)?：獎(jiǎng)金_?___元?；二等獎(jiǎng)?：獎(jiǎng)金_?___元?；三等獎(jiǎng)?：獎(jiǎng)金_?___元?。__?__項(xiàng)目?新增經(jīng)濟(jì)?效益，自?正式使用?之日起，?按___?_個(gè)月為?計(jì)算周期?，一次性?效益的項(xiàng)?目，按實(shí)?際產(chǎn)生的?效益計(jì)算?。6.?4對(duì)經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益特?別顯著的?項(xiàng)目，根?據(jù)其效益?大小，由?總工辦負(fù)?責(zé)向使市?、省、國(guó)?家有關(guān)部?委申報(bào)相?應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。?6.5?企業(yè)設(shè)立?總經(jīng)理特?別獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?勵(lì)在技術(shù)?創(chuàng)新改造?、節(jié)能減?排降耗等?方面，成?績(jī)特別突?出的單位?和個(gè)人，?年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益在_?___萬(wàn)?元的獎(jiǎng)勵(lì)?____?萬(wàn)元；年?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效?益在__?__萬(wàn)元?的獎(jiǎng)勵(lì)_?___萬(wàn)?元；年創(chuàng)?經(jīng)濟(jì)效益?在___?_萬(wàn)以上?，獎(jiǎng)勵(lì)_?___萬(wàn)?元以上。?總經(jīng)理特?別獎(jiǎng)的申?報(bào)程序與?上述獎(jiǎng)項(xiàng)?相同，技?術(shù)中心審?核后，由?評(píng)審委員?會(huì)評(píng)審，?高管會(huì)通?過(guò)，總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?即可頒獎(jiǎng)?。7.?檢查監(jiān)督?___?_項(xiàng)目相?同的建議?人，以申?報(bào)表收到?的先后日?期為準(zhǔn)。?7.2?獎(jiǎng)金全部?發(fā)放獲獎(jiǎng)?項(xiàng)目的參?與人員，?個(gè)人獲獎(jiǎng)?全部歸己?，集體項(xiàng)?目按參與?人員的貢?獻(xiàn)大小分?配，其中?項(xiàng)目主要?完成人不?低于獎(jiǎng)金?總額的_?___%?。7.?3獲獎(jiǎng)項(xiàng)?目如發(fā)現(xiàn)?有弄虛作?假者，經(jīng)?查屬實(shí)，?撤銷獎(jiǎng)勵(lì)?，追回獎(jiǎng)?金，并建?議公司給?予行政處?理。改?進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)?勵(lì)制度范?本（五）?專項(xiàng)工?作獎(jiǎng)勵(lì)辦?法目的?：獎(jiǎng)勵(lì)?在完成企?業(yè)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)中做出?突出貢獻(xiàn)?的員工、?部門，調(diào)?動(dòng)員工的?積極性和?創(chuàng)造性，?加速我廠?生產(chǎn)、技?術(shù)、管理?工作的發(fā)?展，增強(qiáng)?企業(yè)在同?行中的競(jìng)?爭(zhēng)力。?獎(jiǎng)勵(lì)范圍?：1.?在產(chǎn)品開?發(fā)、試制?、認(rèn)證、?工藝攻關(guān)?、工裝改?革等方面?所取得的?成果。?2.在產(chǎn)?品上能力?、降低成?本等方面?所取得的?成果。?3.在綜?合管理、?人力資源?開發(fā)、信?息技術(shù)應(yīng)?用等方面?所取得的?成果。?獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)?和標(biāo)準(zhǔn)?一等：項(xiàng)?目達(dá)到或?接近國(guó)內(nèi)?先進(jìn)水平?，技術(shù)難?度大，對(duì)?促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展具有?重大作用?，經(jīng)實(shí)?踐驗(yàn)證有?重大經(jīng)濟(jì)?效益（年?效益在五?十萬(wàn)元以?上）。?二等：項(xiàng)?目技術(shù)難?度較大，?在推廣應(yīng)?用已有成?果中有較?大的創(chuàng)新?或有顯著?的提高，?對(duì)促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展?具有較大?作用，經(jīng)?實(shí)踐驗(yàn)證?有較大經(jīng)?濟(jì)效益（?年效益在?二十萬(wàn)元?以上）?。三等?：項(xiàng)目有?一定的技?術(shù)難度，?對(duì)原有技?術(shù)、方法?、管理等?有較大的?創(chuàng)新或較?明顯的提?高，對(duì)?促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展有一?定作用，?經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)?證有一定?經(jīng)濟(jì)效益?（年效益?在五萬(wàn)元?以上）。?四等：?項(xiàng)目有一?定的工作?量，對(duì)原?有技術(shù)、?方法、管?理等有一?定的創(chuàng)新?或提高，?對(duì)企業(yè)?發(fā)展有一?定的促進(jìn)?作用。?注：對(duì)綜?合管理、?人力資源?開發(fā)、信?息技術(shù)應(yīng)?用等方面?完成的不?能直接以?經(jīng)濟(jì)效果?計(jì)算的?項(xiàng)目，按?其作用意?義大小評(píng)?定獎(jiǎng)勵(lì)等?級(jí)。申?報(bào)程序?立項(xiàng)申報(bào)?l每年?底申報(bào)下?年度計(jì)劃?項(xiàng)目（填?寫〈立項(xiàng)?申請(qǐng)書〉?并交項(xiàng)目?綜合管理?人員）；?l當(dāng)年度?追加立項(xiàng)?每季申報(bào)?一次；?l立項(xiàng)申?報(bào)經(jīng)項(xiàng)目?評(píng)審小組?審查通過(guò)?后由企業(yè)?統(tǒng)一發(fā)放?〈立項(xiàng)計(jì)?劃書〉（?每年二次?）。獎(jiǎng)?勵(lì)申報(bào)。?已立項(xiàng)并?按計(jì)劃完?成的項(xiàng)目?（不含未?經(jīng)鑒定的?科研、新?產(chǎn)品或未?經(jīng)使用證?明的工藝?、工裝、?專機(jī)、設(shè)?備改進(jìn)等?項(xiàng)目），?每年__?__月可?申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)?（填寫〈?獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)?表〉）。?騰飛實(shí)?業(yè)以人為?尊申報(bào)?獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)?目均應(yīng)提?供必要的?證明材料?（成果鑒?定證書、?經(jīng)濟(jì)效益?證明等）?。評(píng)審?機(jī)構(gòu)企?業(yè)成立專?項(xiàng)工作評(píng)?審小組，?負(fù)責(zé)對(duì)各?項(xiàng)目進(jìn)行?立項(xiàng)審查?及評(píng)級(jí)。?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人及主?要完成人?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人。擬?定項(xiàng)目主?題，申報(bào)?立項(xiàng)計(jì)劃?，主持并?監(jiān)督項(xiàng)目?的實(shí)施，?經(jīng)濟(jì)效益?分析，申?報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，?評(píng)估項(xiàng)目?各完成人?的貢獻(xiàn)大?小，統(tǒng)籌?分配獎(jiǎng)金?等。主?要完成人?是指對(duì)該?項(xiàng)目的完?成做出創(chuàng)?造性貢獻(xiàn)?的主要人?員，應(yīng)具?備下列基?本條件之?一：（?一）提出?和確定項(xiàng)?目總體設(shè)?計(jì)方案；?（二）?直接參與?解決技術(shù)?關(guān)鍵和疑?難問(wèn)題；?（三）?直接參與?項(xiàng)目的實(shí)?施。獎(jiǎng)?勵(lì)獎(jiǎng)金?：l一?等。發(fā)給?獎(jiǎng)金萬(wàn)。?l二等?。發(fā)給獎(jiǎng)?金萬(wàn)。?l三等。?發(fā)給獎(jiǎng)金?萬(wàn)。l?四等。發(fā)?給___?_–__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)。l?獎(jiǎng)金分配?按貢獻(xiàn)的?大小，不?搞平均主?義，由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?統(tǒng)籌分配??？绮块T?的項(xiàng)目，?由申報(bào)?部門與參?與部門協(xié)?商確定，?如有較大?分歧時(shí)由?評(píng)審小組?裁決。?獎(jiǎng)狀：對(duì)?主要完成?人發(fā)給獎(jiǎng)?狀，其?他本辦?法由行政?部負(fù)責(zé)編?制、修改?及解釋，?從發(fā)文之?日起執(zhí)行?。注。?本辦法中?所提“年?效益”指?“營(yíng)業(yè)利?潤(rùn)”。?改進(jìn)專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?范本（六?）為提?高廣大員?工的工作?積極性，?使公司員?工努力發(fā)?揮自己的?聰明才