大區(qū)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)大區(qū)銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、正確傳?達(dá)營(yíng)銷總?監(jiān)提出的?營(yíng)銷組織?工作方案?，并貫徹?執(zhí)行。?2、負(fù)責(zé)?公司的銷?售運(yùn)作，?包括計(jì)劃?、組織、?進(jìn)度控制?。3、?協(xié)助營(yíng)銷?總監(jiān)制定?銷售計(jì)劃?、銷售政?策。4?、圍繞企?業(yè)下達(dá)的?銷售目標(biāo)?擬寫營(yíng)銷?方針和策?略計(jì)劃。?5、與?市場(chǎng)部及?其他部門?合作，執(zhí)?行銷售計(jì)?劃。6?、制定銷?售目標(biāo)、?銷售模式?、銷售戰(zhàn)?略、銷售?預(yù)算和獎(jiǎng)?勵(lì)計(jì)劃。?7、建?立和管理?銷售隊(duì)伍?。8、?合理分解?銷售目標(biāo)?。9、?指導(dǎo)、監(jiān)?督本部門?進(jìn)行客戶?開拓和維?護(hù)。1?0、管理?日常銷售?業(yè)務(wù)工作?，審閱訂?貨、發(fā)貨?等業(yè)務(wù)報(bào)?表，控制?銷售活動(dòng)?。11?、參與市?場(chǎng)調(diào)研預(yù)?測(cè)和制定?促銷方案?、產(chǎn)品的?市場(chǎng)價(jià)格?。12?、參與重?大合同的?談判與簽?訂工作，?負(fù)責(zé)對(duì)一?般合同的?審批。?13、定?期或不定?期拜訪重?點(diǎn)客戶。?14、?收集銷售?信息，并?反饋給市?場(chǎng)部。?15、組?織完成企?業(yè)年度銷?售目標(biāo)。?16、?客戶投訴?處理。?17、特?殊銷售情?況處理。?18、?考核直屬?下級(jí)并協(xié)?助制定績(jī)?效改善計(jì)?劃。1?9、對(duì)銷?售人員進(jìn)?行銷售培?訓(xùn)和指導(dǎo)?。20?、產(chǎn)成品?庫(kù)存量控?制，提高?存貨周轉(zhuǎn)?率。2?1、完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其?他工作。?大區(qū)銷?售經(jīng)理崗?位職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)完?成公司下?達(dá)的相關(guān)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?;2、?負(fù)責(zé)銷售?部全面工?作，就本?部門各崗?位職責(zé)、?工作標(biāo)準(zhǔn)?適時(shí)提出?修訂建議?;3、?制定公司?年、季、?月汽車銷?售計(jì)劃并?負(fù)責(zé)實(shí)施?;4、?負(fù)責(zé)組織?銷售部員?工經(jīng)營(yíng)能?力和素質(zhì)?培訓(xùn);?5、組織?相關(guān)人員?參加各類?培訓(xùn)，并?負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)?、培訓(xùn)結(jié)?果的檢查?和培訓(xùn)人?員的管理?;6、?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，?負(fù)責(zé)向廠?家申報(bào)公?司年度、?季度、月?度汽車銷?售計(jì)劃并?進(jìn)行經(jīng)常?性業(yè)務(wù)聯(lián)?系;7?、督促相?關(guān)人員按?規(guī)定要求?及時(shí)廠家?反饋各類?信息、報(bào)?表及公司?領(lǐng)導(dǎo)所需?報(bào)表;?8、負(fù)責(zé)?組織客戶?座談會(huì)、?商品展示?活動(dòng)等;?9、負(fù)?責(zé)客戶投?訴管理。?大區(qū)銷?售經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）1?、負(fù)責(zé)對(duì)?本部門屬?下員工的?工作崗位?安排和本?部門人、?財(cái)、物生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?日常管理?工作。?2、負(fù)責(zé)?組織部屬?部屬認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?公司（或?上級(jí)）頒?發(fā)的法規(guī)?及有關(guān)管?理規(guī)章制?度，建立?健全各種?資料檔案?工作，并?盡力完成?公司或上?級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?和指標(biāo)。?3、負(fù)?責(zé)組織編?制部屬各?崗位職責(zé)?，并督促?各崗位認(rèn)?真履行職?責(zé)。4?、負(fù)責(zé)組?織部屬參?與必要的?思想品德?教育、安?全教育、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、工作總?結(jié)并及時(shí)?整改，以?不斷提高?本部門員?工的敬業(yè)?精神、業(yè)?務(wù)能力和?工作質(zhì)量?以及保證?安全生產(chǎn)?。5、?負(fù)責(zé)組織?了解和掌?握市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)，包括?國(guó)家政策?和同行業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?進(jìn)行市場(chǎng)?預(yù)測(cè)，做?好信息反?饋。6?、負(fù)責(zé)組?織合同、?訂單等的?評(píng)審，并?根據(jù)評(píng)審?結(jié)果，制?定月份車?輛要貨準(zhǔn)?備計(jì)劃和?下達(dá)臨時(shí)?購(gòu)車指令?。提前向?公司提出?部門用款?計(jì)劃。?7、負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?各種車輛?的采購(gòu)、?貯存和交?付的管理?，確保經(jīng)?營(yíng)的順利?進(jìn)行，并?對(duì)本部門?貨款的全?部回收負(fù)?責(zé)。8?、負(fù)責(zé)配?合相關(guān)部?門人員作?好用戶信?息收集和?售后服務(wù)?，并搞好?新、老客?戶關(guān)系及?管理工作?，不斷提?升客戶資?源質(zhì)量。?9、負(fù)?責(zé)組織提?報(bào)本部門?對(duì)人、財(cái)?、物的需?要計(jì)劃，?其他工作?計(jì)劃及公?司應(yīng)給予?的其他必?要的工作?配合。?10、努?力提高管?轄內(nèi)各項(xiàng)?資源的利?用價(jià)值，?控制好部?門經(jīng)營(yíng)成?本和不斷?提高經(jīng)營(yíng)?效益。?11、負(fù)?責(zé)組織對(duì)?部屬的工?作考核并?提出任免?或獎(jiǎng)懲意?見。1?2、認(rèn)真?完成上級(jí)?下達(dá)的其?它任務(wù)。?大區(qū)銷?售經(jīng)理崗?位職責(zé)（?四）_?___組?織擬定銷?售治理的?各種規(guī)章?制度和銷?售系統(tǒng)內(nèi)?部的機(jī)構(gòu)?設(shè)置和職?員編制;?2.全?面負(fù)責(zé)團(tuán)?體公司銷?售系統(tǒng)下?設(shè)各部分?的工作開?展與推進(jìn)?;3.?負(fù)責(zé)團(tuán)體?公司銷售?系統(tǒng)下設(shè)?各部分的?整合、協(xié)?調(diào)、績(jī)效?核查;?4.負(fù)責(zé)?銷售系統(tǒng)?與團(tuán)體公?司其他部?分的協(xié)調(diào)?、協(xié)作;