生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本（八篇）

第9頁共9頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范本1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理化建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范本（二?）1.?電子信息?工程相關(guān)?專業(yè)，電?子類知識(shí)?基礎(chǔ)扎實(shí)?。2.?安排生產(chǎn)?車間人力?、物力、?執(zhí)行生產(chǎn)?計(jì)劃，保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任?務(wù)。3?.監(jiān)督生?產(chǎn)過程，?嚴(yán)格按照?作業(yè)指導(dǎo)?書進(jìn)行。?4.評(píng)?估生產(chǎn)負(fù)?荷，合理?控制生產(chǎn)?進(jìn)度，提?高生產(chǎn)效?率。5?.推行現(xiàn)?場5S現(xiàn)?場管理工?作?？窗?管理、安?全管理等?工作。?6.生產(chǎn)?異常糾正?措施、預(yù)?防措施的?實(shí)施和檢?查。7?.負(fù)責(zé)車?間物料管?理，嚴(yán)格?遵守公司?物料領(lǐng)用?規(guī)定。?8.負(fù)責(zé)?員工績效?考核、崗?位培訓(xùn)等?工作。?9.定期?總結(jié)產(chǎn)量?、收率、?計(jì)劃完成?情況等報(bào)?表。1?0.完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)范?本（三）?1、吐?司面包車?間主任對(duì)?生產(chǎn)部總?監(jiān)負(fù)責(zé)，?在生產(chǎn)部?總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)?下全面負(fù)?責(zé)車間各?項(xiàng)管理工?作。2?、按照計(jì)?劃倉儲(chǔ)部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?合理安排?，精心組?織，并完?成生產(chǎn)任?務(wù)。3?、負(fù)責(zé)車?間員工的?日常管理?，提高員?工綜合素?質(zhì)和崗位?技能。?4、負(fù)責(zé)?與設(shè)備工?程部對(duì)接?完成車間?生產(chǎn)設(shè)備?的日常保?養(yǎng)和維護(hù)?以及設(shè)備?操作技能?培訓(xùn)。?5、負(fù)責(zé)?檢查班前?生產(chǎn)物料?準(zhǔn)備，人?員崗位安?排，設(shè)備?狀態(tài)，保?證生產(chǎn)活?動(dòng)順利進(jìn)?行，按時(shí)?保質(zhì)保量?完成每日?生產(chǎn)任務(wù)?。6、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?工藝的調(diào)?試完善，?工藝參數(shù)?收集、整?理、總結(jié)?，參與新?產(chǎn)品的開?發(fā)試產(chǎn)工?作，報(bào)批?后實(shí)施。?7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場各工序?質(zhì)量控制?、安全、?衛(wèi)生及人?員管理。?8、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場生?產(chǎn)記錄檢?查審核工?作。9?、負(fù)責(zé)班?后安全衛(wèi)?生檢查。?10、?領(lǐng)導(dǎo)車間?的各項(xiàng)改?善工作，?并提出合?理化建議?。11?、推行生?產(chǎn)現(xiàn)場的?10S管?理12?、生產(chǎn)現(xiàn)?場的工作?紀(jì)律監(jiān)督?檢查1?3、控制?生產(chǎn)過程?的各種損?耗，包括?物料損耗?及能源消?耗。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)范?本（四）?1、負(fù)?責(zé)組織執(zhí)?行生產(chǎn)計(jì)?劃的產(chǎn)前?準(zhǔn)備并及?時(shí)下達(dá)到?各工序;?2、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?計(jì)劃的進(jìn)?度進(jìn)行跟?進(jìn)、檢查?、反饋及?異常處理?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)過程的?質(zhì)量進(jìn)行?首件檢查?、巡檢并?及時(shí)對(duì)異?常的處置?和改進(jìn);?4、負(fù)?責(zé)監(jiān)督檢?查設(shè)備維?護(hù)計(jì)劃的?執(zhí)行;?5、負(fù)責(zé)?對(duì)設(shè)備維?修與調(diào)試?及調(diào)試后?的產(chǎn)品驗(yàn)?證;6?、負(fù)責(zé)組?織對(duì)樣品?的制作并?填寫試樣?結(jié)果報(bào)告?;7、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查車間?相關(guān)設(shè)備?點(diǎn)檢表和?關(guān)鍵工序?的控制點(diǎn)?檢;8?、負(fù)責(zé)定?期對(duì)作業(yè)?指導(dǎo)書及?設(shè)備安全?操作規(guī)范?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行培?訓(xùn)和指導(dǎo)?;9、?負(fù)責(zé)對(duì)車?間各工序?的產(chǎn)能平?衡和人員?的合理安?排;1?0、負(fù)責(zé)?對(duì)車間的?早會(huì)的召?開及制度?的宣貫、?培訓(xùn);?11、負(fù)?責(zé)組織對(duì)?5S及安?全的監(jiān)督?檢查和改?善;1?2、負(fù)責(zé)?對(duì)車間多?能工的技?能培訓(xùn)和?激勵(lì)考核?;13?、負(fù)責(zé)對(duì)?車間員工?的績效考?核及工資?的核算、?分配;?14、負(fù)?責(zé)編制車?間的生產(chǎn)?日報(bào)表;?15、?定期對(duì)車?間的產(chǎn)量?、效率、?損耗、質(zhì)?量及現(xiàn)場?5S與安?全進(jìn)行總?結(jié)和改善?;16?、完成上?級(jí)交代的?其他任務(wù)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)范本?（五）?公司各項(xiàng)?制度的制?定,執(zhí)行?和維護(hù).?公司各?項(xiàng)流程和?標(biāo)準(zhǔn)的制?定,執(zhí)行?和維護(hù).?負(fù)責(zé)公?司運(yùn)營環(huán)?境（硬件?）的規(guī)劃?,包含但?不限于場?地的規(guī)劃?布局,及?6S管理?.負(fù)責(zé)?公司運(yùn)營?環(huán)境（軟?件）的管?理,包含?但不限于?企業(yè)文化?,員工認(rèn)?同,薪酬?績效等.?負(fù)責(zé)優(yōu)?化組織架?構(gòu)的配置?和優(yōu)化,?人力資源?的協(xié)調(diào),?培訓(xùn)和考?核.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)的?計(jì)劃和執(zhí)?行的管理?,過程中?技術(shù)和質(zhì)?量的保證?,解決生?產(chǎn)中的異?常.負(fù)?責(zé)采購的?計(jì)劃和執(zhí)?行的管理?.負(fù)責(zé)?引入先進(jìn)?管理方法?,包含但?不限于模?塊化/平?臺(tái)化,數(shù)?據(jù)化,可?視化.?負(fù)責(zé)IS?O900?1,IS?O134?85體系?的建立.?負(fù)責(zé)公?司戰(zhàn)略的?制定,執(zhí)?行和檢討?.完成?對(duì)管委會(huì)?的述職報(bào)?告.生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)范?本（六）?1、生?產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)?劃、物料?管理、產(chǎn)?品品質(zhì)、?成本控制?、不良率?控制。?2、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?，合理調(diào)?配人員，?組織物料?及設(shè)備，?做好生產(chǎn)?安排。?3、按程?序變化或?其他因素?的變化調(diào)?整生產(chǎn)計(jì)?劃，解決?產(chǎn)線生產(chǎn)?沖突。?4、采取?必要措施?，保證人?員、產(chǎn)品?的安全。?5、正?確的操作?與保養(yǎng)設(shè)?備，維持?生產(chǎn)作業(yè)?零故障。?6、節(jié)?約物料，?杜絕浪費(fèi)?，降低成?本。7?、車間日?常事務(wù)及?人員安排?，提升人?員的向心?力，維持?高昂的士?氣。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)范?本（七）?___?_具備相?關(guān)行業(yè)的?生產(chǎn)相關(guān)?知識(shí)以及?生產(chǎn)管理?知識(shí);?2.熟悉?相關(guān)法律?法規(guī)政策?，包括質(zhì)?量法、安?全生產(chǎn)法?等;3?.熟悉和?了解相關(guān)?行業(yè)的市?場情況、?技術(shù)發(fā)展?情況;?____?具備生產(chǎn)?組織協(xié)調(diào)?能力，能?有效的協(xié)?調(diào)生產(chǎn)過?程中各方?面的關(guān)系?和資源，?及時(shí)解決?實(shí)際工作?中出現(xiàn)的?問題;?____?具備問題?解決能力?，在遇到?困難和問?題時(shí)，能?從實(shí)際出?發(fā)，對(duì)問?題進(jìn)行準(zhǔn)?確的分析?和判斷，?抓住重點(diǎn)?，把握問?題的方向?性和全局?性，通過?多種途徑?和方式將?矛盾和問?題化解。?6.良?好的溝通?協(xié)調(diào)能力?，能夠與?上級(jí)和下?屬進(jìn)行有?效的溝通?，還需要?與企業(yè)內(nèi)?部的其他?相關(guān)部門?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，與?企業(yè)外部?單位進(jìn)行?有效良好?的溝通;?___?_具備管?理能力，?能合理安?排組織生?產(chǎn)，管理?下屬員工?正常生產(chǎn)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)范本?（八）?____?組織制訂?、修訂所?管轄職責(zé)?范圍內(nèi)的?相關(guān)規(guī)章?制度和作?業(yè)程序標(biāo)?準(zhǔn)，經(jīng)批?準(zhǔn)后監(jiān)督?執(zhí)行。?___?_組織實(shí)?施車間生?產(chǎn)計(jì)劃：?（1）?根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織制?訂本車間?的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃；?（2）?負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織、?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度；（?3）合理?調(diào)配人員?和設(shè)備，?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷，?提高生產(chǎn)?效率。?3.生產(chǎn)?過程管理?：（1?）主持車?間例會(huì)，?全面協(xié)調(diào)?車間工作?；（2?）對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量；（?3）監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作，對(duì)違?規(guī)操作提?出警告并?指正；?（4）參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的?分析，制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施；?（5）?監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過程?中的自檢?和互檢，?防止不合?格品流入?下道工序?。4.?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理：?（1）建?立現(xiàn)場管?理制度，?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場管?理知識(shí)；?（2）?推進(jìn)5s?現(xiàn)場管理?制度，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理；?（3）按?時(shí)考核車?間員工的?5s執(zhí)行?情況，實(shí)?施獎(jiǎng)懲，?確保制度?得到落實(shí)?。5.?車間生產(chǎn)?安全管理?：（1?）負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度，?開展經(jīng)常?性安全檢?查；（?2）控制?關(guān)鍵要害?部位，杜?絕安全隱?患，防止?安全事故?的發(fā)生；?（3）?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?，指導(dǎo)員?工安全作?業(yè)。6?.車間生?產(chǎn)成本控?制：（?1）統(tǒng)計(jì)?分析車間?每日的生?產(chǎn)情況，?尋求改善?，提高生?產(chǎn)效率?；（2?）統(tǒng)計(jì)分?析車間的?成本消耗?，制定可?操作性成?本控制措?施。7?.車間員?工管理：?（1）?組織車間?生產(chǎn)員工?參加業(yè)務(wù)?培訓(xùn)；?（2）配?合人力資?源部做好?車間員工?考勤及工?資核算等?事宜。?8.其他?工作：?（1）負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)與?其他相關(guān)?部門的關(guān)?系；（?2）及時(shí)?與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門溝通?，解決生?產(chǎn)過程發(fā)?生的突發(fā)?事件；?（3）完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?班長崗位?職責(zé)1?.生產(chǎn)任?務(wù)分配：?（1）?向本班生?產(chǎn)工人布?置生產(chǎn)任?務(wù)，提出?相關(guān)技術(shù)?要求和質(zhì)?量要求?，主持班?前例會(huì)；?（2）?總結(jié)當(dāng)日?生產(chǎn)任務(wù)?的完成情?況，發(fā)現(xiàn)?重大問題?并及時(shí)研?究解決，?主持班后?會(huì)議。?2.生產(chǎn)?現(xiàn)場指揮?：（1?）按生產(chǎn)?任務(wù)對(duì)本?班生產(chǎn)進(jìn)?行現(xiàn)場指?揮，保證?完成生產(chǎn)?定額；?（2）監(jiān)?督、檢查?本班各項(xiàng)?工作，做?好生產(chǎn)進(jìn)?度和本班?各項(xiàng)工作?的檢查；?（3）?對(duì)本班生?產(chǎn)的產(chǎn)品?進(jìn)行巡檢?，搞好過?程控制，?及時(shí)解決?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題；?（4）搞?好生產(chǎn)現(xiàn)?場管理。?3.班?組物料控?制：（?1）負(fù)責(zé)?對(duì)本班內(nèi)?原輔材料?的領(lǐng)取、?退庫工作?；（2?）對(duì)生產(chǎn)?中物料的?使用情況?及不良品?進(jìn)行控制