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文檔簡介
第14頁共14頁安全質(zhì)量?部職責(zé)范?文一、?在公司分?管領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下,?制定公司?安全質(zhì)量?工作年度?計(jì)劃、安?全質(zhì)量管?理措施及?考核和獎(jiǎng)?懲辦法,?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)部?門與下屬?項(xiàng)目部簽?訂安全質(zhì)?量責(zé)任書?,負(fù)責(zé)公?司安全質(zhì)?量管理工?作。二?、積極宣?傳和貫徹?執(zhí)行國家?、市、區(qū)?政府有關(guān)?安全質(zhì)量?方面的法?律、法規(guī)?、條例、?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和和強(qiáng)制?性條文,?堅(jiān)持“百?年大計(jì)、?質(zhì)量第一?”、“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全質(zhì)量?方針,牢?固樹立“?安全質(zhì)量?責(zé)任重于?泰山”的?思想。?三、建立?健全公司?安全質(zhì)量?管理機(jī)構(gòu)?,完善安?全質(zhì)量保?證體系,?指導(dǎo)和檢?查各項(xiàng)目?部安全質(zhì)?量機(jī)構(gòu)建?立、人員?配置、制?度落實(shí),?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)安?全質(zhì)量工?作情況,?逐步建立?安全質(zhì)量?動(dòng)態(tài)管理?體系。?四、負(fù)責(zé)?公司安全?生產(chǎn)許可?證的資料?收集、整?理、申報(bào)?和驗(yàn)評(píng)工?作,協(xié)助?公司總部?、項(xiàng)目部?人員參加?有關(guān)職能?部門組織?的安全生?產(chǎn)培訓(xùn)和?考核,做?到人人懂?安全、事?事講安全?,逐步提?高公司安?全質(zhì)量管?理整體素?質(zhì)。五?、積極開?展安全質(zhì)?量宣傳教?育工作,?按時(shí)參加?政府主管?部門的安?全質(zhì)量會(huì)?議,及時(shí)?傳達(dá)學(xué)習(xí)?有關(guān)安全?質(zhì)量各類?文件和新?的安全質(zhì)?量法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn),組?織好公司?年度安全?質(zhì)量工作?例會(huì),做?好安全質(zhì)?量總結(jié)和?布置工作?。六、?開展安全?質(zhì)量檢查?、指導(dǎo)和?督促工作?,對(duì)查出?的問題及?時(shí)進(jìn)行指?導(dǎo)整改,?防患未然?;同時(shí)積?極協(xié)助各?項(xiàng)目部對(duì)?安全質(zhì)量?事故的處?置、分析?,提出整?改建議和?措施并跟?蹤檢查驗(yàn)?證。七?、編制公?司安全生?產(chǎn)應(yīng)急救?援搶險(xiǎn)預(yù)?案,并指?導(dǎo)各項(xiàng)目?部根據(jù)工?程施工實(shí)?際編制安?全生產(chǎn)應(yīng)?急救援搶?險(xiǎn)預(yù)案,?不斷提高?預(yù)防和處?理安全事?故的應(yīng)變?能力。?八、指導(dǎo)?和督促各?項(xiàng)目部按?照工程實(shí)?際編制施?工用電、?模板支護(hù)?、腳手架?搭設(shè)、機(jī)?械設(shè)備等?專項(xiàng)安全?施工方案?,做好施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全防護(hù),?確保安全?生產(chǎn)、文?明施工。?九、積?極宣傳并?開展工程?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?活動(dòng),組?織開展“?安全文明?施工標(biāo)準(zhǔn)?化工地”?建設(shè)活動(dòng)?,負(fù)責(zé)相?關(guān)活動(dòng)的?驗(yàn)評(píng)和推?薦上報(bào)工?作。十?、做好日?常安全質(zhì)?量管理事?務(wù)性工作?,協(xié)助集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?部室做好?安全質(zhì)量?方面的相?關(guān)工作,?匯總安全?、質(zhì)量、?環(huán)保等業(yè)?務(wù)文件并?按規(guī)定時(shí)?間上報(bào)主?管部門。?十一、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?安全質(zhì)?量部職責(zé)?范文(二?)1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?、工程局?、制造安?裝分局、?業(yè)主及上?級(jí)部門有?關(guān)工程技?術(shù)、施工?質(zhì)量、安?全環(huán)保等?方面的法?律法規(guī),?嚴(yán)格執(zhí)行?技術(shù)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)、施?工質(zhì)量規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)章、條?例等一系?列文件規(guī)?定。2?、在項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)班?子的領(lǐng)導(dǎo)?下,全面?負(fù)責(zé)安全?質(zhì)量部的?工作,參?與重大工?程技術(shù)方?案的制定?與討論,?負(fù)責(zé)施工?安全事故?和施工質(zhì)?量事故的?調(diào)查工作?。3、?協(xié)助項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的?工作,帶?領(lǐng)安全質(zhì)?量部全體?人員做好?施工安全?與施工質(zhì)?量的管理?與協(xié)調(diào),?加強(qiáng)對(duì)內(nèi)?、對(duì)外各?項(xiàng)工作的?聯(lián)系與溝?通,承擔(dān)?工程安全?與施工質(zhì)?量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。4?、配合施?工隊(duì)做好?施工安全?檢查和施?工質(zhì)量監(jiān)?督檢查工?作,使生?產(chǎn)進(jìn)度和?施工質(zhì)量?有機(jī)的協(xié)?調(diào)和統(tǒng)一?。在保證?安全與質(zhì)?量的前提?下促進(jìn)生?產(chǎn)施工,?加快施工?進(jìn)度,完?成合同工?期和節(jié)點(diǎn)?工期。?5、加強(qiáng)?本部門的?各項(xiàng)工作?管理力度?,制定各?項(xiàng)規(guī)章制?度,使管?理工作更?加精細(xì)化?,分工更?加合理,?為本部的?生活與工?作努力創(chuàng)?造更加和?諧的氣氛?。6、?每月定期?召開一次?本部門工?作協(xié)調(diào)會(huì)?,分析總?結(jié)工作完?成情況及?存在的問?題,對(duì)下?月工作進(jìn)?行總體部?署和支持?。7、?經(jīng)常深入?工地,了?解和掌握?各部位施?工進(jìn)度和?施工過程?中的安全?質(zhì)量情況?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和解決?施工中存?在的問題?,經(jīng)常與?監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單?位取得聯(lián)?系與溝通?,協(xié)調(diào)解?決施工中?存在的問?題。8?、做好本?部門各類?報(bào)表、文?件、報(bào)告?及工程計(jì)?量等審核?工作,努?力完成項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù),實(shí)現(xiàn)?本部門年?度管理目?標(biāo)。9?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、新技術(shù)?,更新觀?念,提高?管理水平?。努力培?養(yǎng)新人,?尊重人才?,保護(hù)和?激發(fā)本部?門人員工?作積極性?和創(chuàng)造性?,從技術(shù)?骨干中挖?掘和培養(yǎng)?后備管理?人才。?10、樹?立表率作?用,以人?為本,以?德為先,?發(fā)揚(yáng)優(yōu)良?傳統(tǒng)和作?風(fēng),團(tuán)結(jié)?友愛,敬?崗愛業(yè),?提倡節(jié)約?,遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,?恪守職業(yè)?道德。?安全質(zhì)量?部職責(zé)范?文(三)?1、貫?徹執(zhí)行工?程建設(shè)管?理的相關(guān)?法律、法?規(guī)、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)程以及?質(zhì)量管理?程序、環(huán)?境保護(hù)標(biāo)?準(zhǔn)。熟悉?施工圖紙?、合同文?件、總體?施工組織?設(shè)計(jì)和安?全施工方?案,對(duì)工?程施工中?存在的安?全問題、?質(zhì)量及環(huán)?境保護(hù)問?題提出合?理的意見?及整改措?施。2?、負(fù)責(zé)制?定質(zhì)量、?安全、環(huán)?保管理辦?法以及“?平安工地?”實(shí)施細(xì)?則。3?、對(duì)工程?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、?環(huán)境保護(hù)?和文明施?工等方面?進(jìn)行巡視?、監(jiān)控、?檢查。負(fù)?責(zé)組織制?定《員工?安全手冊(cè)?》、《質(zhì)?量通病防?治手冊(cè)》?,并督促?監(jiān)理、施?工單位做?好宣傳、?學(xué)習(xí)、落?實(shí)工作。?4、負(fù)?責(zé)施工過?程中各種?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)和?環(huán)境保護(hù)?工作的監(jiān)?督檢查,?提出整改?意見,落?實(shí)整改工?作。5?、負(fù)責(zé)或?協(xié)助上級(jí)?有關(guān)部門?對(duì)有關(guān)質(zhì)?量問題、?安全事故?的調(diào)查、?處理、上?報(bào)工作。?6、負(fù)?責(zé)或協(xié)助?有關(guān)單位?對(duì)可能出?現(xiàn)環(huán)境保?護(hù)問題的?調(diào)查、處?理、上報(bào)?工作。?7、負(fù)責(zé)?安全資料?的整理歸?檔管理,?協(xié)助項(xiàng)目?辦相關(guān)部?門完成工?程檔案的?歸檔和申?報(bào)、交竣?工驗(yàn)收工?作。8?、負(fù)責(zé)受?理施工質(zhì)?量、安全?生產(chǎn)、環(huán)?境保護(hù)等?方面的舉?報(bào)和信訪?接待工作?。9、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作,?配合其他?部門做好?相關(guān)工作?。安全?質(zhì)量部職?責(zé)范文(?四)1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家、工程?局及制造?安裝分局?、業(yè)主單?位和上級(jí)?主管部門?頒發(fā)的有?關(guān)工程質(zhì)?量、安全?生產(chǎn)、技?術(shù)管理和?環(huán)境保護(hù)?方面的政?策、法規(guī)?、制度和?規(guī)定,依?據(jù)招標(biāo)文?件中的技?術(shù)規(guī)范、?質(zhì)量要求?和相關(guān)行?業(yè)規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn),把工?程質(zhì)量控?制和工程?安全管理?有機(jī)的結(jié)?合在一起?。2、?全面負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量?管理、技?術(shù)管理、?材料審核?、工程計(jì)?量、圖紙?文件資料?管理、安?全檢查、?安全培訓(xùn)?及質(zhì)量安?全體系貫?標(biāo)等工作?。3、?負(fù)責(zé)參與?編制施工?組織設(shè)計(jì)?、施工方?案措施、?專項(xiàng)技術(shù)?安全措施?、特殊工?藝作業(yè)指?導(dǎo)書、制?定施工質(zhì)?量控制和?安全控制?的相關(guān)制?度、規(guī)定?和管理辦?法,負(fù)責(zé)?技術(shù)方案?評(píng)審、圖?紙?jiān)u審、?安全技術(shù)?交底工作?。4、?參與重大?工程方案?的制定和?討論,參?與環(huán)境與?危險(xiǎn)源方?案的制定?,對(duì)工程?中因質(zhì)量?和安全管?理發(fā)生的?事故進(jìn)行?調(diào)查、上?報(bào)和處理?。5、?建立信息?收集系統(tǒng)?,收集相?關(guān)工程安?全質(zhì)量資?料,包括?照片和聲?像資料,?做好原始?施工資料?的記錄、?統(tǒng)計(jì)、整?理和歸檔?,做好安?全各類臺(tái)?帳的統(tǒng)計(jì)?工作。?6、建立?信息反饋?制度,對(duì)?施工重點(diǎn)?、難點(diǎn)做?好技術(shù)跟?蹤指導(dǎo)、?現(xiàn)場(chǎng)安全?質(zhì)量控制?、及時(shí)掌?握施工動(dòng)?態(tài)、解決?施工中的?技術(shù)疑難?問題,對(duì)?急、重、?特重點(diǎn)部?位施工要?特事特辦?。7、?組織協(xié)調(diào)?試驗(yàn)室、?測(cè)量隊(duì)、?物資設(shè)備?部門對(duì)施?工安全和?施工質(zhì)量?進(jìn)行綜合?控制,配?合設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)理?單位對(duì)施?工過程中?的安全質(zhì)?量進(jìn)行全?方位監(jiān)督?檢查,發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)判斷和?解決,確?保工程安?全,不留?任何隱患?。8、?按照is?o900?1-__?__標(biāo)準(zhǔn)?建立健全?安全質(zhì)量?保證體系?,制定相?應(yīng)的安全?質(zhì)量管理?規(guī)章制度?,帶動(dòng)安?全質(zhì)量管?理體系有?效運(yùn)轉(zhuǎn)。?負(fù)責(zé)安全?質(zhì)量體系?內(nèi)審和外?審的具體?工作。?9、主持?安全質(zhì)量?管理文件?、安全質(zhì)?量保證措?施、安全?質(zhì)量獎(jiǎng)罰?辦法的編?制和審定?工作。負(fù)?責(zé)落實(shí)“?三檢制”?的過程和?各級(jí)安全?質(zhì)量檢查?負(fù)責(zé)人,?規(guī)定工程?驗(yàn)收程序?。根據(jù)國?家、行業(yè)?的驗(yàn)收規(guī)?程和質(zhì)量?評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行單元?工程、分?部工程和?單位工程?質(zhì)量評(píng)定?工作。對(duì)?施工過程?中已完工?工序和單?元工程進(jìn)?行監(jiān)督和?驗(yàn)收,負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目的終檢?,督促、?指導(dǎo)初檢?和復(fù)檢人?員的工作?。10?、負(fù)責(zé)原?始記錄的?收集、各?階段驗(yàn)收?資料的整?理、施工?月報(bào)、安?全月報(bào)、?施工報(bào)告?的編制及?保管工作?,負(fù)責(zé)竣?工資料的?收集、整?理、歸檔?和移交工?作。按照?各階段工?程驗(yàn)收的?具體要求?編制階段?驗(yàn)收施工?管理工作?報(bào)告和工?程竣工驗(yàn)?收?qǐng)?bào)告。?11、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?和可追溯?性的實(shí)施?。負(fù)責(zé)對(duì)?不合格品?的調(diào)查、?處理工作?,負(fù)責(zé)監(jiān)?督不合格?品的糾正?、預(yù)防和?竣工交付?工作。做?好安全質(zhì)?量臺(tái)帳和?設(shè)備缺陷?、質(zhì)量缺?陷記錄,?對(duì)質(zhì)量安?全事故進(jìn)?行取證分?析,明確?責(zé)任,制?定糾正和?預(yù)防措施?,在項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)下?,按“四?不放過”?的原則進(jìn)?行處理。?12、?匯總和審?查安全技?術(shù)勞動(dòng)保?護(hù)措施計(jì)?劃,防塵?、防毒措?施計(jì)劃,?污染排放?措施計(jì)劃?,并監(jiān)督?有關(guān)部門?切實(shí)按期?執(zhí)行;?13、參?與項(xiàng)目部?重大工程?施工質(zhì)量?問題、安?全問題的?決策,將?工程中存?在的問題?及時(shí)反饋?決策層,?并提出本?部門合理?化建議。?14、?制定本部?門各項(xiàng)管?理制度、?管理辦法?,做好分?工與協(xié)作?,使安全?質(zhì)量部成?為控制施?工質(zhì)量,?保障安全?的的有效?機(jī)構(gòu),使?工程優(yōu)良?率、顧客?滿意度達(dá)?到預(yù)期目?標(biāo)。1?5、做好?管理與協(xié)?調(diào),樹立?服務(wù)超前?意識(shí),提?高服務(wù)質(zhì)?量和工作?效率,主?動(dòng)與其他?部門保持?溝通和聯(lián)?系,監(jiān)督?施工隊(duì)、?施工班組?的施工工?序,提供?一流的服?務(wù)。安?全質(zhì)量部?職責(zé)范文?(五)?1、在項(xiàng)?目部和安?全質(zhì)量部?的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)工?程的文件?、圖紙、?方案措施?、原始資?料管理工?作。負(fù)責(zé)?內(nèi)外審貫?標(biāo)工作、?竣工資料?整理歸檔?等工作。?2、建?立健全各?類文檔管?理登記臺(tái)?帳。如收?發(fā)文件記?錄、圖紙?借閱記錄?、原始資?料登記、?設(shè)計(jì)通知?記錄、監(jiān)?理指令記?錄、與各?類記錄。?3、做?好安全質(zhì)?量部內(nèi)業(yè)?工作。如?打印文件?、收發(fā)文?件資料、?貫標(biāo)文件?的歸納與?整理、竣?工資料歸?納與整理?、辦公用?品領(lǐng)用等?。4、?文檔管理?要整潔有?序,裝訂?、編錄、?登記、歸?檔做到心?中有數(shù),?隨時(shí)為領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門提供?資料借閱?。5、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?,提高文?檔管理水?平,做好?各類文檔?資料的保?管和保密?工作。?6、定期?深入工地?,了解施?工進(jìn)展情?況,打好?各類資料?基礎(chǔ)準(zhǔn)備?工作。?7、發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)互協(xié)?精神,做?好部門之?間、部門?與施工隊(duì)?之間的溝?通與聯(lián)系?,提高服?務(wù)質(zhì)量,?為施工局?管理工作?政命暢通?起到樞紐?作用。?8、提倡?愛崗敬業(yè)?精神,積?極要求進(jìn)?步,恪守?職業(yè)道德?,遵紀(jì)守?法,遵守?《水利水?電第三工?程局職工?守則》?9、提倡?節(jié)約,資?源共享,?保持辦公?室及各種?辦公用品?的整潔,?創(chuàng)造一個(gè)?干凈,舒?適的辦公?環(huán)境。?10、嚴(yán)?格遵守上?下班作息?制度,工?作期間禁?止一切與?工作無關(guān)?的活動(dòng),?服從組織?調(diào)配與管?理,努力?完成各項(xiàng)?工作。?11、做?好領(lǐng)導(dǎo)和?安全質(zhì)量?部負(fù)責(zé)人?交辦的其?它工作。?安全質(zhì)?量部職責(zé)?范文(六?)所屬?部門:安?全質(zhì)量部?直接上?級(jí):總經(jīng)?理直接?下級(jí):安?全員、質(zhì)?檢員、安?全工程師?、設(shè)備工?程師本?職:統(tǒng)籌?管理公司?的各項(xiàng)安?全事宜,?制定、完?善相關(guān)制?度,負(fù)責(zé)?安全管理?部內(nèi)部的?組織管理?,完成總?經(jīng)理交辦?的其它各?項(xiàng)工作?主要職責(zé)?與工作任?務(wù):1?、統(tǒng)籌管?理公司的?各項(xiàng)安全?事宜,制?定、完善?相關(guān)制度?。學(xué)習(xí)、?宣傳、貫?徹上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)、綜合?治理、人?防、防汛?、消防文?件的指示?精神及相?關(guān)法律、?法規(guī);正?確傳達(dá)上?級(jí)對(duì)安全?工作的要?求、指示?,并認(rèn)真?組織落實(shí)?;根據(jù)有?關(guān)法律、?法規(guī)和上?級(jí)要求,?組織制定?、完善集?團(tuán)公司各?項(xiàng)安全管?理規(guī)章制?度和安全?技術(shù)操作?規(guī)程,并?檢查、監(jiān)?督落實(shí);?積極配合?上級(jí)安全?部門的安?全檢查;?每半年組?織一次專?業(yè)性安全?大檢查,?參加各類?安全工作?會(huì)議;負(fù)?責(zé)公司安?全保衛(wèi)工?作的統(tǒng)一?部署,并?組織監(jiān)督?、檢查,?提出改進(jìn)?意見;及?時(shí)了解掌?握各事業(yè)?部生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)及其它?工作情況?,組織對(duì)?事業(yè)部的?安全生產(chǎn)?檢查,并?提出改進(jìn)?意見;協(xié)?助做好各?類事故的?調(diào)查、處?理;負(fù)責(zé)?與當(dāng)?shù)匕?全機(jī)構(gòu)建?立并保持?良好的關(guān)?系。2?、負(fù)責(zé)安?全管理部?內(nèi)部的組?織管理。?負(fù)責(zé)制定?安全管理?部月度、?季度、年?度工作計(jì)?劃,并組?織實(shí)施;?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?屬下員工?制定階段?工作計(jì)劃?,并督促?執(zhí)行;負(fù)?責(zé)本部門?人事隊(duì)伍?的建設(shè),?選拔、配?備、培訓(xùn)?、評(píng)價(jià)本?部門人員?;負(fù)責(zé)部?門內(nèi)工作?任務(wù)分工?,合理安?排人員;?負(fù)責(zé)控制?部門預(yù)算?,降低費(fèi)?用成本。?3、完?成總經(jīng)理?交辦的其?它各項(xiàng)工?作權(quán)力?和責(zé)任:?權(quán)力:?對(duì)公司?各單位的?安全生產(chǎn)?與安全保?衛(wèi)的監(jiān)督?、檢查權(quán)?對(duì)安全?生產(chǎn)與安?全保衛(wèi)工?作的改進(jìn)?建議權(quán)?有對(duì)直接?下級(jí)人員?調(diào)配、獎(jiǎng)?懲的建議?權(quán),任免?的提名權(quán)?和考核評(píng)?價(jià)權(quán)對(duì)?所屬下級(jí)?的工作有?監(jiān)督、檢?查權(quán)對(duì)?所屬下級(jí)?的工作爭?議有裁決?權(quán)本部?門預(yù)算內(nèi)?的費(fèi)用使?用權(quán)責(zé)?任:對(duì)?本部門的?整體工作?績效負(fù)責(zé)?對(duì)公司?的安全保?衛(wèi)工作負(fù)?責(zé)對(duì)下?屬人員的?工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任考核?指標(biāo):?員工滿意?度、部門?合作滿意?度安全?管理制度?的健全情?況安全?事故的發(fā)?生率安?全質(zhì)量部?職責(zé)范文?(七)?1、貫徹?落實(shí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?的規(guī)定、?措施并監(jiān)?督實(shí)施。?2、負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?所屬生產(chǎn)?生活范圍?的安全檢?查工作,?獨(dú)立或組?織相關(guān)人?員進(jìn)行安?全隱患的?查堵和違?章的糾正?;指導(dǎo)和?檢查本廠?隊(duì)各單位?的安全活?動(dòng)開展情?況。3?、參加項(xiàng)?目部組織?的各類安?全檢查活?動(dòng),并負(fù)?責(zé)檢查中?查出來單?位安全隱?患的整改?、驗(yàn)收、?落實(shí)工作?。4、?協(xié)助解決?施工現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的有?關(guān)安全生?產(chǎn)矛盾。?5、深?入施工現(xiàn)?場(chǎng),密切?聯(lián)系群眾?,參加并?指導(dǎo)班組?的安全活?動(dòng),聽取?生產(chǎn)工人?意見,?協(xié)助解決?生產(chǎn)中的?安全問題?。6、?施工現(xiàn)場(chǎng)?或作業(yè)區(qū)?域內(nèi)存在?有嚴(yán)重的?安全隱患?時(shí),有權(quán)?要求作業(yè)?單位停止?工作,并?責(zé)成相關(guān)?單位及時(shí)?進(jìn)行隱患?的排除。?發(fā)現(xiàn)“三?違”現(xiàn)象?,有權(quán)制?止并進(jìn)行?處罰。?7、檢查?防護(hù)裝置?、防護(hù)設(shè)?施是否符?合安全要?求,教育?工人正確?使用安全?裝置,防?護(hù)設(shè)備、?安全用具?及勞動(dòng)保?護(hù)用品。?8、發(fā)?生事故時(shí)?有權(quán)要求?保護(hù)事故?現(xiàn)場(chǎng)并采?取防止事?故擴(kuò)大的?防范措施?,有責(zé)任?協(xié)助對(duì)事?故的調(diào)查?、分析。?9、編?制各類安?全專項(xiàng)預(yù)?案和措施?,協(xié)助基?層單位做?好重大預(yù)?案演練工?作。1?0、做好?各類安全?統(tǒng)計(jì)匯報(bào)?工作,編?制安全防?護(hù)使用計(jì)?劃。安?全質(zhì)量部?職責(zé)范文?(八)?1、在項(xiàng)?目部和安?全質(zhì)量部?的領(lǐng)導(dǎo)下?,參與項(xiàng)?目部重大?工程方案?討論與制?定,負(fù)責(zé)?對(duì)外、對(duì)?內(nèi)貫標(biāo)及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。2?、嚴(yán)格按?技術(shù)規(guī)范?要求和施?工規(guī)范要?求,進(jìn)行?圖紙審核?、評(píng)審,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)與監(jiān)?理單位,?設(shè)計(jì)單位?進(jìn)行溝通?,并標(biāo)注?更改,簽?字。對(duì)新?開工項(xiàng)目?做好安全?技術(shù)交底?工作,要?使現(xiàn)場(chǎng)主?管領(lǐng)導(dǎo),?負(fù)責(zé)人,?技術(shù)人員?,施工人?員領(lǐng)會(huì)工?藝過程和?要領(lǐng),并?簽字認(rèn)可?。3、?對(duì)工程施?工中遇到?的技術(shù)難?題,要集?思廣議,?開動(dòng)腦筋?,收集資?料和信息?,積極主?動(dòng)解決工?程施工中?的技術(shù)難?題,必要?時(shí)建議領(lǐng)?導(dǎo)組織技?術(shù)革新攻?關(guān)小組進(jìn)?行專題研?究解決。?4、提?倡技術(shù)服?務(wù)超前意?識(shí),在做?好上一道?施工工藝?、工藝流?程的同時(shí)?,著手下?一道施工?工藝、工?藝流程的?準(zhǔn)備工作?,對(duì)關(guān)鍵?部位,關(guān)?鍵工序進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)跟?蹤指導(dǎo),?及時(shí)積累?和掌握第?一手資料?,并做好?相關(guān)紀(jì)錄?。5、?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?互助精神?,取人之?長,補(bǔ)己?之短,協(xié)?助部長帶?好新人,?提高安全?質(zhì)量部全?員整體技?術(shù)水平。?6、加?強(qiáng)內(nèi)外技?術(shù)聯(lián)系和?溝通,避?免因技術(shù)?工作滯后?或失誤給?工程施工?帶來不必?要的損失?。7、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?,努力掌?握新材料?、新技術(shù)?、新工藝?,不斷提?高專業(yè)技?術(shù)水平和
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