人力資源總監(jiān)職責(zé)（八篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)人力資源?總監(jiān)職責(zé)?1、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃公司人?力資源戰(zhàn)?略，制訂?適應(yīng)公司?發(fā)展的中?長(zhǎng)期人才?戰(zhàn)略規(guī)劃?及整體人?力資源規(guī)?劃，并負(fù)?責(zé)監(jiān)督實(shí)?施；2?、向公司?高層決策?者提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議，并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平；?3、建立?管理人才?培訓(xùn)體系?，通過培?訓(xùn)提升管?理水平，?并有效提?升現(xiàn)有人?才的內(nèi)生?性成長(zhǎng)；?4、組?織建立薪?酬績(jī)效管?理體系，?通過各種?手段保證?內(nèi)部的公?平性和外?部的競(jìng)爭(zhēng)?性；5?、完善公?司文化體?系、主導(dǎo)?文化傳播?，保證組?織健康及?持續(xù)發(fā)展?；人力?資源總監(jiān)?職責(zé)（二?）1、?依據(jù)公司?的戰(zhàn)略目?標(biāo)規(guī)劃，?組織編制?和實(shí)施人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃及?部門目標(biāo)?管理;?2、公司?組織結(jié)構(gòu)?的優(yōu)化與?人力配置?的合理化?分析與管?控;3?、負(fù)責(zé)公?司招聘、?培訓(xùn)、績(jī)?效考核、?薪酬管理?、員工關(guān)?系、企業(yè)?文化等方?面的整體?運(yùn)作;?4、負(fù)責(zé)?公司制度?優(yōu)化及制?度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行的優(yōu)化?考核;?5、負(fù)責(zé)?組織制定?本部門管?理制度及?日常工作?流程，主?持本部門?日常管理?工作的正?常開展;?6、負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、?協(xié)調(diào)部門?的人力資?源管理工?作;7?、負(fù)責(zé)部?門內(nèi)部及?公司各職?能部門員?工的溝通?，及時(shí)準(zhǔn)?確地掌握?公司人員?思想動(dòng)態(tài)?及工作規(guī)?劃，做好?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?管理;?8、為公?司年度經(jīng)?營(yíng)業(yè)務(wù)與?管理的有?序開展提?供人力保?障與支持?;9、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?成本的控?制與合理?使用;?10、領(lǐng)?導(dǎo)并組織?實(shí)施公司?的培訓(xùn)計(jì)?劃，達(dá)到?開發(fā)人才?，提高員?工素質(zhì)，?滿足公司?高速發(fā)展?的需要;?11、?調(diào)動(dòng)廣大?員工的積?極性，熔?煉企業(yè)文?化;1?2、嚴(yán)格?審查下級(jí)?提交的招?聘、薪資?、考核、?培訓(xùn)等書?面工作報(bào)?告，并作?出相關(guān)工?作指導(dǎo);?13、?對(duì)公司的?人事工作?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)。?人力資?源總監(jiān)職?責(zé)（三）?1、制?定公司人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃、?機(jī)構(gòu)設(shè)置?和人員編?制；2?、配合公?司戰(zhàn)略發(fā)?展要求，?建立和完?善薪酬福?利管理體?系，審核?、監(jiān)督薪?酬、績(jī)效?體系實(shí)施?與落實(shí)情?況；3?、建立健?全并維護(hù)?公司和諧?勞資關(guān)系?體系，構(gòu)?建良好的?工作氛圍?；4.?負(fù)責(zé)異地?各個(gè)辦事?處的建立?，和負(fù)責(zé)?辦事處人?員招聘組?建5、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?相關(guān)制度?的擬訂、?宣貫、執(zhí)?行、檢查?、考核；?；6、?推動(dòng)整體?管理效能?：優(yōu)化工?作流程；?流程梳理?、制度完?善、薪酬?建檔、法?務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)?管控；?7、提升?員工滿意?度；為業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)提?供專業(yè)指?導(dǎo)，打造?更好的團(tuán)?隊(duì)凝聚力?和戰(zhàn)斗力?8、負(fù)?責(zé)公司的?整體企業(yè)?文化建設(shè)?。人力?資源總監(jiān)?職責(zé)（四?）（1?）根據(jù)事?業(yè)部業(yè)務(wù)?需求，制?定人力資?源規(guī)劃，?并負(fù)責(zé)實(shí)?施。（?2）負(fù)責(zé)?指導(dǎo)各營(yíng)?銷中心內(nèi)?員工的招?聘管理，?制定區(qū)域?招聘計(jì)劃?，開展員?工選聘及?人力資源?配置工作?，負(fù)責(zé)管?理內(nèi)外部?招聘渠道?資源，定?期進(jìn)行招?聘渠道評(píng)?估。（?3）制定?大區(qū)范圍?內(nèi)的培訓(xùn)?工作，根?據(jù)區(qū)域公?司發(fā)展需?要，指導(dǎo)?員工進(jìn)行?職業(yè)生涯?規(guī)劃，組?織團(tuán)隊(duì)建?設(shè)及員工?關(guān)懷。?（4）負(fù)?責(zé)績(jī)效管?理制度規(guī)?定，組織?培訓(xùn)、指?導(dǎo)并實(shí)施?績(jī)效管理?及考核。?（5）?根據(jù)大區(qū)?的實(shí)際情?況，制定?有競(jìng)爭(zhēng)力?的薪酬福?利制度。?（6）?向公司管?理決策??提供人力?資源方面?的建議，?提高公司?綜合管理?水平，控?制人力資?源成本;?人力資?源總監(jiān)職?責(zé)（五）?1.協(xié)?助決策層?制定公司?人力資源?、組織機(jī)?構(gòu)等方面?的發(fā)展戰(zhàn)?略，并致?力于提高?公司綜合?管理水平?，控制人?力資源成?本；2?.全面統(tǒng)?籌規(guī)劃人?力資源開?發(fā)及戰(zhàn)略?管理，擬?定人力資?源規(guī)劃方?案，并監(jiān)?督各項(xiàng)計(jì)?劃的實(shí)施?；3.?建立并完?善人力資?源管理體?系，研究?、設(shè)計(jì)人?力資源管?理模式（?包含招聘?、培訓(xùn)、?績(jī)效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)），?制定和完?善人力資?源管理制?度，建設(shè)?企業(yè)文化?建設(shè)和推?廣；4?.全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略，開發(fā)?短，中，?長(zhǎng)期人力?資源，合?理調(diào)配公?司的人力?資源；?5.制定?有效的績(jī)?效管理體?系和制度?，組織開?發(fā)與監(jiān)理?考核信息?系統(tǒng)，指?導(dǎo)各部門?開展績(jī)效?考核工作?；6.?建設(shè)培養(yǎng)?公司人力?資源管理?團(tuán)隊(duì)，提?升人力資?源管理團(tuán)?隊(duì)的職業(yè)?化。人?力資源總?監(jiān)職責(zé)（?六）1?.協(xié)助決?策層制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，統(tǒng)?籌規(guī)劃人?力資源開?發(fā)及戰(zhàn)略?管理，擬?定人力資?源規(guī)劃方?案;2?.建立健?全人力資?源管理體?系、制度?，完善企?業(yè)管理流?程，并組?織貫徹實(shí)?施及監(jiān)督?;3.?向公司決?策層提供?人力資源?、組織機(jī)?構(gòu)等方面?的建議并?致力于提?高公司綜?合管理水?平，控制?人力資源?成本;?4.結(jié)合?公司現(xiàn)有?業(yè)務(wù)模式?以及公司?的戰(zhàn)略目?標(biāo)，做好?人才的戰(zhàn)?略規(guī)劃及?儲(chǔ)備，適?時(shí)引進(jìn)關(guān)?鍵崗位人?才;5?.設(shè)計(jì)適?合公司的?培訓(xùn)體系?，通過組?織和實(shí)施?各類培訓(xùn)?，提高管?理層管理?水平、提?升員工的?能力和組?織效益;?6.員?工職業(yè)生?涯發(fā)展規(guī)?劃，制定?公司人才?發(fā)展計(jì)劃?、組織并?實(shí)施人才?梯隊(duì)建設(shè)?及人才培?養(yǎng)體系;?7.負(fù)?責(zé)公司的?整體企業(yè)?文化建設(shè)?，塑造公?司優(yōu)秀的?內(nèi)在品質(zhì)?和良好的?社會(huì)形象?;8.?主導(dǎo)本部?門建設(shè)，?不斷提升?人事行政?管理水平?，打造高?效的人事?行政中心?;9.?負(fù)責(zé)公司?對(duì)外事務(wù)?處理，維?護(hù)良好的?外部環(huán)境?;10?.完成上?級(jí)交辦的?其他工作?。人力?資源總監(jiān)?職責(zé)（七?）1、?全面統(tǒng)籌?集團(tuán)人力?資源戰(zhàn)略?、規(guī)劃，?指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)集團(tuán)下?屬各企業(yè)?人力資源?管理與組?織建設(shè)，?____?度的開發(fā)?人力資源?，促進(jìn)集?團(tuán)戰(zhàn)略目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展；2?、組織制?定及完善?集團(tuán)下屬?各企業(yè)的?薪酬與福?利體系、?績(jī)效考核?體系、培?訓(xùn)及人才?發(fā)展體系?，并推動(dòng)?落地實(shí)施?；3、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?高層管理?人員、核?心人員的?聘用、調(diào)?配、解聘?、考核和?薪酬福利?管理；?4、跟蹤?研究職位?及人員變?化情況，?擬訂集團(tuán)?下屬各企?業(yè)的用人?計(jì)劃，控?制人力資?源成本；?5、全?面統(tǒng)籌管?理集團(tuán)行?政全盤事?務(wù)；人?力資源總?監(jiān)職責(zé)（?八）1?.根據(jù)公?司實(shí)際情?況和發(fā)展?戰(zhàn)略，組?織制定人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃;?2.負(fù)?責(zé)所轄部?門規(guī)章制?度的建立?、修訂與?完善，貫?徹執(zhí)行;?3.參?與制訂公?司年度人?力成本的?預(yù)算工作?;4.?建立并完?善人力資?源管理體?系，研究?、設(shè)計(jì)人?力資源管?理模式（?包含招聘?、培訓(xùn)、?績(jī)效、激?勵(lì)、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè)），制?定和完善?人力資源?管理制度?;5.?向公司高?層決策者?提供有關(guān)?人力資源?戰(zhàn)略、組?織建設(shè)等?方面的建?議，并致?力于提高?公司的綜?合管理水?平;控制?人力資源?成