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第5頁共5頁采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、在?采購總監(jiān)?的領(lǐng)導(dǎo)和?監(jiān)督下,?負(fù)責(zé)相關(guān)?品類商品?的采購工?作,建立?和優(yōu)化供?應(yīng)商管理?體系;?2、完善?采購制度?,制定并?優(yōu)化采購?流程,控?制采購質(zhì)?量與成本?;3、?負(fù)責(zé)商品?訂貨的采?購進(jìn)程及?價格控制?、商品驗?收、質(zhì)量?監(jiān)管等工?作;4?、根據(jù)市?場變化情?況,挖掘?新產(chǎn)品供?應(yīng)商,做?好資料收?集工作,?確定合作?方式及爭?取有利的?交易條件?報采購總?監(jiān)審核。?崗位要?求:1?、___?_年以上?零售、電?商行業(yè)定?制開發(fā)、?代加工食?品或自有?品牌采購?工作經(jīng)驗?;2、?211院?校本科以?上學(xué)歷,?采購、財?務(wù)、物流?等相關(guān)專?業(yè);3?、能適應(yīng)?國內(nèi)長期?出差,具?備C1以?上駕駛執(zhí)?照;4?、溝通能?力強,商?務(wù)談判能?力好,具?備一定的?食品OE?M廠商資?源;5?、職業(yè)道?德良好,?無不良記?錄,愛崗?敬業(yè)、積?極向上。?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)(二)?1、采?購年度規(guī)?劃:依據(jù)?公司的戰(zhàn)?略規(guī)劃,?制定年度?\季度\?月度采購?規(guī)劃及工?作計劃,?并根據(jù)部?門人員情?況,分解?至各崗位?人員;?2、采購?開發(fā)工作?:根據(jù)公?司的發(fā)展?需要,開?發(fā)供應(yīng)商?資源,打?造有競爭?優(yōu)勢的供?應(yīng)鏈;?3、采購?成本控制?:保證公?司的物料?成本在行?業(yè)中處于?價格優(yōu)勢?。4、?采購庫存?管理:根?據(jù)PMC?提供的采?購需求、?供應(yīng)商價?格及交貨?條件、庫?存周期三?個要素確?定采購數(shù)?量;保證?包裝材料?、輔助材?料和部分?原材料庫?存達(dá)到公?司安全庫?存標(biāo)準(zhǔn)。?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)(三)?1.新?產(chǎn)品,首?營產(chǎn)品的?尋找,資?料收集及?開發(fā)工作?;__?__對新?供應(yīng)商品?質(zhì)體系狀?況的評估?及認(rèn)證,?以保證供?應(yīng)商的優(yōu)?良性;?3.與供?應(yīng)商的比?價,議價?談判工作?;4.?合理安排?部門每日?工作任務(wù)?,全面安?排采購計?劃,保證?采購工作?的順利進(jìn)?行;5?.及時跟?進(jìn)訂單的?異常處理?,確保沒?有異常;?6.做?好部門員?工的管理?培訓(xùn)工作?;7.?與供應(yīng)商?以及其他?部門的溝?通協(xié)調(diào)等?;8.?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)(?四)1?.管理國?際部日常?運作,與?銷售部門?協(xié)調(diào)對接?,以完成?每月的銷?售任務(wù)指?標(biāo)。2?.依時完?成每月的?崗位考核?及下月的?計劃和調(diào)?整3.?供應(yīng)商審?計及供應(yīng)?商管理,?維護完善?供應(yīng)商數(shù)?據(jù)庫4?.配合戰(zhàn)?略發(fā)展部?,跟進(jìn)管?理每個新?項目的進(jìn)?展,完成?供應(yīng)鏈的?開發(fā)5?.審核管?理每個采?購訂單?6.審核?管理每個?銷售代理?協(xié)議,注?冊代理協(xié)?議7.?按GSP?文件要求?,管理采?購部進(jìn)口?相關(guān)單據(jù)?8.國?外KA供?應(yīng)商的開?發(fā)與維護?9.參?與公司戰(zhàn)?略發(fā)展決?策10?.管理并?參加國內(nèi)?外醫(yī)藥展?會采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)(五?)1、?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的采?購政策和?制度;?2、指導(dǎo)?實施公司?所需肉制?品、面粉?、包裝袋?及易耗品?的采購;?3、分?析市場和?貨運配送?系統(tǒng),確?定短期和?長期的供?應(yīng)商和供?應(yīng)渠道;?4、負(fù)?責(zé)部門的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?5、負(fù)?責(zé)應(yīng)付款?的審查工?作;6?、組織對?原材料市?場信息的?收集和分?析;7?、維持與?供應(yīng)商的?關(guān)系,協(xié)?商競爭價?格和勞務(wù)?合同;?采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?(六)?1、熟練?電商產(chǎn)品?開發(fā),有?敏銳的眼?光,尋找?熱點及爆?款并對產(chǎn)?品周期與?價格能有?比較準(zhǔn)切?的趨勢判?斷與預(yù)測?;2、?擴充公司?產(chǎn)品線,?開發(fā)新產(chǎn)?品,并實?時了解各?個平臺的?政策變化?及各產(chǎn)品?的同行信?息;3?、對產(chǎn)品?進(jìn)行詢價?、比價、?議價及時?更新公司?的采購價?格、產(chǎn)品?信息等,?不斷尋找?開發(fā)優(yōu)質(zhì)?供應(yīng)商資?源,管理?并協(xié)調(diào)好?于供應(yīng)商?的合作關(guān)?系,保證?產(chǎn)品質(zhì)量?與售后服?務(wù);4?、重點負(fù)?責(zé)開發(fā)新?產(chǎn)品,整?理新品的?賣點及依?據(jù),提供?給銷售同?事詳細(xì)產(chǎn)?品圖文,?定期參與?商品頁面?的調(diào)整,?避免侵犯?知識產(chǎn)權(quán)?;5、?追蹤、收?集、分析?、匯總及?考察評估?新產(chǎn)品的?信息,核?算產(chǎn)品成?本,合理?開發(fā)新產(chǎn)?品,控制?新產(chǎn)品的?質(zhì)量風(fēng)險?;6、?統(tǒng)計分析?新產(chǎn)品銷?售數(shù)據(jù),?質(zhì)量反饋?,收集分?析市場情?報及競爭?對手狀況?,調(diào)理相?關(guān)策略,?提供進(jìn)一?步迭代方?案。采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)(?七)1?、全面負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品外加工?生產(chǎn)及包?材等采購?工作,制?定公司采?購計劃;?2、負(fù)?責(zé)主導(dǎo)執(zhí)?行公司產(chǎn)?品生產(chǎn)計?劃、發(fā)貨?、及倉儲?版塊的工?作;3?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品調(diào)撥入?倉、發(fā)貨?,以及快?遞貨物的?管理,并?能合理控?制物流及?快遞費用?;4、?帶領(lǐng)團隊?,全面控?制原物料?達(dá)料狀況?及庫存,?提升庫存?周轉(zhuǎn),降?低原物料?/半成品?/成品庫?存;5?、編制供?應(yīng)商開發(fā)?計劃、規(guī)?劃采購預(yù)?算,控制?采購成本?,并組織?實施;?6、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)市場?/電商/?線下銷售?/財務(wù)等?部門,解?決生產(chǎn)出?貨異常,?依據(jù)訂單?要求完成?生產(chǎn)入庫?。7、?負(fù)責(zé)應(yīng)付?款的審查?工作;?8、建設(shè)?和維護供?應(yīng)商管理?體系。?采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?(八)?1、根據(jù)?品牌定位?、產(chǎn)品風(fēng)?格,負(fù)責(zé)?收集時尚?信息、分?析流行趨?勢,并結(jié)?合市場銷?售數(shù)據(jù)制?定商品計?劃、新款?上市計劃?、主推爆?款計劃、?目標(biāo)銷售?金額等;?2、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品的?打樣跟蹤?、生產(chǎn)全?過程的跟?蹤以及有?關(guān)樣板與?廠家之間?的相關(guān)溝?通工作;?3、開?發(fā)供應(yīng)商?體系,建?立并完善?我司產(chǎn)品?庫,實施?采購工作?,溝通協(xié)?調(diào)產(chǎn)品價?格、及服?務(wù)等相關(guān)?工作;?4、建立?和健全供?應(yīng)商開發(fā)?、維護、?跟蹤及評?估體系,?合理控制?采購及運?輸成本并?保證品質(zhì)?,并根據(jù)?業(yè)務(wù)的變?化不斷優(yōu)?化;5?、從產(chǎn)品?開發(fā)、采?購、生產(chǎn)?、品控、?物流、貨?品流通整?個鏈條的?產(chǎn)品供應(yīng)?計劃,提?升供應(yīng)鏈?團隊

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