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縣接待服務(wù)中心2020年度整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)[2019]10號(hào))、《江華瑤族自治縣財(cái)政局關(guān)于開展2020年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(江財(cái)績(jī)[2021]1號(hào))精神,我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,對(duì)2020年部門整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng),現(xiàn)將我單位部門整體支出績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:一、部門概況(一)部門基本情況江華瑤族自治縣接待服務(wù)中心成立于2020年3月,為縣委直屬公益類正科級(jí)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)管理室、接待服務(wù)管理室、公務(wù)用車管理室、辦公用房和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理室、財(cái)務(wù)管理室。其主要職責(zé)是1.負(fù)責(zé)縣級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)工作,指導(dǎo)全縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源等管理工作。2.負(fù)責(zé)主管全縣黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待工作,參與并監(jiān)督管理全縣黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作。3.負(fù)責(zé)全縣公車管理平臺(tái)公務(wù)用車的運(yùn)行管理。4.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門依法依規(guī)履行相關(guān)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé)。5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推進(jìn)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。6.承辦縣委縣政府交辦的其他事項(xiàng)。(二)人員情況核定人員編制15人,實(shí)有在職在編人數(shù)3人。二、部門整體收支結(jié)余情況我單位2020年收到財(cái)政資金85.53萬(wàn)元,年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元,合計(jì)85.53萬(wàn)元,其中基本支出85.53萬(wàn)元,項(xiàng)目支出0元。2020年全年實(shí)際支出85.53萬(wàn)元,結(jié)余財(cái)政資金0元,基本支出結(jié)余0元,項(xiàng)目支出結(jié)余0元。三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況2020年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我單位2020年度評(píng)價(jià)得分為98分。部門整體支出績(jī)效情況如下:1、投入10分預(yù)算配置得10分。其中:在職人員控制率:在職3人/編制15人*100%=20%,得5分;“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率得5分。2、過(guò)程48分(1)預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率得5分;預(yù)算控制率得5分;無(wú)新建樓堂館所得10分。(2)預(yù)算管理得28分。政府采購(gòu)執(zhí)行率得6分;管理制度健全有相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等得6分,制度執(zhí)行總體較為有效,但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化;資金使用符合規(guī)定得6分;預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限在縣政府門戶網(wǎng)站公開,基礎(chǔ)信息完善,得10分。3、履職效益得40分。(1)產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容指標(biāo)1:接待各級(jí)來(lái)賓人次≥100人次,實(shí)際接待各級(jí)來(lái)賓約5000人次,得2.5分。指標(biāo)2:來(lái)賓接待服務(wù)滿意度≥98%,實(shí)際來(lái)賓接待服務(wù)滿意度100%,得2.5分。指標(biāo)3:做好接待服務(wù)準(zhǔn)備工作≥1天/次,實(shí)際做好接待服務(wù)準(zhǔn)備工作≥1天/次,得2.5分。指標(biāo)4:接待用餐標(biāo)準(zhǔn)≥140元/人/餐,實(shí)際接待用餐標(biāo)準(zhǔn)≥140元/人/餐,得2.5分。(2)效益指標(biāo)方面指標(biāo)1:帶動(dòng)服務(wù)業(yè)創(chuàng)收≥10000元/年,實(shí)際帶動(dòng)服務(wù)業(yè)創(chuàng)收>10000元/年,得10分。(3)社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度得10分:在年度績(jī)效考核中成績(jī)優(yōu)異。四、績(jī)效情況(一)部門職責(zé)履行情況分析。2020年以來(lái),江華縣接待服務(wù)中心成立初始,以一支嶄新的接待隊(duì)伍,緊緊圍繞全縣工作大局,著眼保障,立足服務(wù),為展示江華快速發(fā)展、奮力崛起的良好形象,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,贏得了來(lái)賓和縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。2020年共接待各級(jí)來(lái)賓228批次。其中,公務(wù)接待56批次,商務(wù)接待68批次,參與協(xié)助配合的縣級(jí)各部門接待82批次。(二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析在嚴(yán)守公務(wù)接待制度的前提下,認(rèn)真對(duì)待、仔細(xì)研究,創(chuàng)造性地開展工作,把更多的時(shí)間和心思用于改進(jìn)服務(wù)方式、提高接待水平,更加注重提升精細(xì)化、人性化、地方特色化服務(wù),為賓客創(chuàng)造了一個(gè)自然寬松、沒(méi)有壓力的接待環(huán)境,突出了江華地方特色,同時(shí)帶動(dòng)了服務(wù)業(yè)創(chuàng)收至少1萬(wàn)元以上,切實(shí)提升整體接待工作水平和滿意度。(三)行政效能分析1.突出忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),把好政策法規(guī)關(guān)口。一是堅(jiān)持把“明確接待標(biāo)準(zhǔn)、控制接待范圍”作為公務(wù)接待的核心問(wèn)題。二是在全市的統(tǒng)籌部署下,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂“一卡通”。2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)不定期學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)過(guò)外出學(xué)習(xí)考察,開拓眼界,增長(zhǎng)見識(shí),汲取別人好的做法和經(jīng)驗(yàn),從而提升自己的接待水平。3.強(qiáng)化建章建制,著力打造規(guī)范化接待窗口。一是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善規(guī)章制度。二是細(xì)化工作流程。三是做好公務(wù)用餐監(jiān)督子系統(tǒng)試點(diǎn)工作。四是實(shí)行重賓接待后勤接待崗位責(zé)任分解表和接待工作人員“九個(gè)三”工作要求細(xì)則。4.突出地方特色,竭力塑立江華接待品牌。在接待手冊(cè)、宣傳品、餐飲文化和接待用品及民族禮儀的設(shè)計(jì)上,把濃郁的瑤族風(fēng)情融入了進(jìn)去,精心展示了瑤族特色,打造了接待特色品牌。5.節(jié)約接待支出,努力創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。保證接待服務(wù)質(zhì)量,盡量杜絕不必要的支出。五、存在的問(wèn)題一是接待人員素質(zhì)亟待進(jìn)一步提升?,F(xiàn)有接待人員均是剛接手接待工作的新兵,在接待禮儀和接待經(jīng)驗(yàn)方面與市接待中心相比還有很大差距;二是接待資源有待進(jìn)一步挖掘。沒(méi)有充分體現(xiàn)江華的接待特色,沒(méi)有充分彰顯瑤族飲食文化魅力;三是主要接待酒店的接待水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們主要的接待酒店神州瑤都大酒店還存在設(shè)施設(shè)備老化、服務(wù)人員專業(yè)度不夠、菜品菜肴得不到提升等諸多問(wèn)題;四是深入調(diào)研不夠。我們對(duì)于一些好的接待場(chǎng)所,一些好的特色菜肴深入調(diào)研掌握不夠,在接待中不能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。五是人員嚴(yán)重缺乏與工作任務(wù)繁重矛盾日益突出。六、后續(xù)的工作計(jì)劃(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核
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