全面質(zhì)量專項提升行動方案模板

全面質(zhì)量專項提升行動方案為深入貫徹中共中央國務(wù)院《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》，落實公司質(zhì)量工作專題會精神，牢固樹立起“質(zhì)量出問題死的是企業(yè)”的思想意識，進一步夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高質(zhì)量管理水平，提升公司品牌形象，特開展全面質(zhì)量專項提升行動。具體方案如下：一、提升目標(biāo)全員質(zhì)量意識明顯提高，質(zhì)量管理組織體系、制度體系更加健全，管理資源配置更加優(yōu)化，質(zhì)量責(zé)任更加清晰，管理流程更加順暢，過程質(zhì)量管控更加到位，實體工程質(zhì)量顯著提升，充分認(rèn)識到工程質(zhì)量決定企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證全面質(zhì)量專項提升行動順利開展，公司成立提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：2.工作小組組長：組員：分認(rèn)識質(zhì)量對企業(yè)的重大意義，深刻領(lǐng)會全面質(zhì)量專項提升行動的意圖，要按照公司總體要求和部署，召開專題會議，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，對活動進行實施策劃、宣傳動員，要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、展板、簡報等媒體和工具進行廣泛宣傳。（二）自查自改階段（7月11日-8月30日）。各單位要全面落實提升行動方案，緊密結(jié)合實際，突出重點，對照重點內(nèi)容，逐項、逐條開展自查，對查出的問題，要制定措施并落實，明確責(zé)任人，及時整改到位。（三）檢查考核階段（9月）。各單位要結(jié)合9月份“質(zhì)量月”活動，對提升行動開展情況進行檢查。同時，公司也將組織相關(guān)單位、部門組成聯(lián)合檢查組，對各單位提升行動開展情況進行檢查，檢查包括訪問監(jiān)理、業(yè)主等，進一步查找問題，改進工作，督促和推動質(zhì)量工作的深入開展。五、專項行動要求1.領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。各單位一把手要親自安排部署，帶頭自查自改。要加強策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)，做好動員和部署，明確提升目標(biāo)，制定行動方案，并廣泛宣傳動員，加強協(xié)作，提供資源。2.強化宣傳，形成氛圍。各單位要結(jié)合實際，全方位、多角度地開展“全面質(zhì)量專項提升行動”的宣傳。加強與宣傳部門的溝通，確保各類宣傳材料的質(zhì)量，提高稿件在公司內(nèi)、外部媒介的采用率。使全體員工要牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想認(rèn)識，并將認(rèn)識落實到具體行動中去。3.扎實開展，確保實效。各單位要結(jié)合自身特點，圍繞質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量難點，堅持問題和結(jié)果導(dǎo)向，扎實開展質(zhì)量診斷、提升活動，嚴(yán)禁走過場、走形式。要在制約質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題上實現(xiàn)突破，進一步提高質(zhì)量管理水平。4.認(rèn)真總結(jié)，鞏固成果。各單位要認(rèn)真總結(jié)提升行動的開展情況，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，出臺有針對性、有實效的管理措施，防止問題反復(fù)出現(xiàn)。并以全面質(zhì)量專項提升行動為契機，形成人人關(guān)注質(zhì)量，作風(fēng)扎實、責(zé)任明確、管理順暢、工藝嚴(yán)謹(jǐn)、過程受控、獎罰分明的質(zhì)量管理長效機制。5.信息真實，報送及時。各單位要認(rèn)真做好專項提升行動的信息報送工作，不虛報、不瞞報。各單位7月10日前報送行動實施方案及宣傳動員情況；8月25日前報送自查自改情況及鞏固措施；9月25日前報送專項提升行動總結(jié)。六、考核評價公司按階段對提升行動開展情況進行考核，對工作開展不實、問題發(fā)現(xiàn)不力、隱患整改及信息報送不及時或內(nèi)容空