工程工期及費(fèi)用索賠分析

工程工期及花費(fèi)索賠剖析工程工期及花費(fèi)索賠剖析/工程工期及花費(fèi)索賠剖析工程工期及花費(fèi)索賠剖析工程工期及花費(fèi)索賠剖析1、索賠的必需性索賠是合同簽約兩方的一項(xiàng)共同權(quán)益。是一種保護(hù)自我、保護(hù)正當(dāng)權(quán)益、減少損失、增添收益的手段，更是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、增強(qiáng)法治觀點(diǎn)的需要。但在實(shí)質(zhì)操作過(guò)程中，人們對(duì)索賠問(wèn)題向來(lái)存在著一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。發(fā)包方認(rèn)為索賠是額外的支出，會(huì)傷害自己的名譽(yù)，常常對(duì)承包方的索賠要求橫加拒絕，而作為承包方，常常怕冒犯發(fā)包方，怕弄僵兩方關(guān)系，影響此后的合作，不敢索賠，或缺乏索賠的知識(shí)和技巧，不會(huì)索賠，或索賠權(quán)益意識(shí)淡漠，不知索賠，實(shí)質(zhì)上索賠擁有簽約兩方的一種正當(dāng)權(quán)益經(jīng)過(guò)索賠，能對(duì)違約方行為起警告作用，，有助于甲乙兩方更密切的合作，有益于合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、索賠能夠促使承包方的合同管理增強(qiáng)合同管理是展開(kāi)工程索賠工作的必需前提，也是索賠成功的必需保證。比如某建筑工程承包商依照正常的“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程進(jìn)展過(guò)半時(shí)，改按業(yè)主要求的“樣板工程”標(biāo)準(zhǔn)施工。為此承包商加人工、加工序、加設(shè)施，質(zhì)量查收達(dá)到“樣板工程”標(biāo)準(zhǔn)，滿認(rèn)為業(yè)主會(huì)賜予經(jīng)濟(jì)賠償，但結(jié)果卻事與愿違，業(yè)主以合同中沒(méi)有寫(xiě)入這項(xiàng)條款為由不予搭理，使該施工公司“竹籃取水一場(chǎng)空”。這是承包商僅憑主觀夢(mèng)想，而不以合同為依照造成的不良結(jié)果，其教訓(xùn)是深刻的。因此，是市場(chǎng)的利益體制逼著人們?nèi)パ芯克髻r問(wèn)題，同時(shí)索賠也促使了項(xiàng)目的合同管理，提升了合同管理的水平。3、索賠能夠促使項(xiàng)目的成本管理傳達(dá)統(tǒng)的施工生產(chǎn)核算和動(dòng)工想分別，且沒(méi)有在項(xiàng)目核算。此刻已有所改良，項(xiàng)目成本放到分公司，工程處、項(xiàng)目部一級(jí)核算。小承包商項(xiàng)目核算還不規(guī)范，在向業(yè)主索賠時(shí)不懂得合理計(jì)算，缺乏談判的砝碼，索賠成功率低。比如某地建工程標(biāo)的約200萬(wàn)，業(yè)主認(rèn)可停1/13工一年這一事實(shí)，但在承包商提出索賠 30萬(wàn)人工費(fèi)作為賠償時(shí)，業(yè)主不愿給付賠款。以后有人建議將一年的機(jī)械阻滯費(fèi) 18萬(wàn)無(wú)，周轉(zhuǎn)費(fèi) 8萬(wàn)元，水電費(fèi)5萬(wàn)元和人工費(fèi) 30萬(wàn)元一并提出、從頭談判，結(jié)果果真見(jiàn)效。這說(shuō)明在索賠過(guò)程中，抽象的報(bào)價(jià)和精準(zhǔn)的分項(xiàng)核算，其結(jié)果是不同樣的。在花費(fèi)索賠時(shí)要把發(fā)生所有花費(fèi)損失通通列出來(lái)，在此基礎(chǔ)上做好會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)時(shí)、正確、全面地供給動(dòng)向成本資料。這樣既能有效指導(dǎo)內(nèi)部成本管理，又為索賠供給了有力的憑證，索賠也成為了項(xiàng)目管成本管的動(dòng)力。各樣分類的索賠一、工工期索賠工期索賠的目的在工程施工中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些未能預(yù)約的擾亂事件使施工不可以順利進(jìn)行，使預(yù)約的工計(jì)劃遇到擾亂，結(jié)果造成工期延伸。工期延伸對(duì)合同兩方都會(huì)造成損失。業(yè)主因工程不可以實(shí)時(shí)交托使用，投入生產(chǎn)，不可以按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)投資目的，失掉快馬加盈余時(shí)機(jī)。承包商因工期延伸增添支付現(xiàn)場(chǎng)工人薪資，機(jī)械停置花費(fèi)，工地管理費(fèi)，其余附帶花費(fèi)支出，最后還可能支付合同規(guī)定的工期延伸罰款。因此承包商進(jìn)行工期索賠的目的往常有兩個(gè)：1、免除或推辭自己對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的工期延伸的合同責(zé)任，使自己不支付或盡可能少支付工期延伸的罰款。2、進(jìn)行因工期延伸造成的花費(fèi)損失的賠。這個(gè)索賠值往常比較大。3、對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的工期延伸業(yè)主往常采納兩種解決方法：（1）不采納加快舉措，將合同工期順延，工程施工仍按原定方案和計(jì)劃實(shí)施（1）不采納加快舉措，將合同工期順延，工程施工仍按原定方案和計(jì)劃實(shí)施（二）工期索賠的剖析方法2/13工期索賠的依照主要有：合同規(guī)定的總工期計(jì)劃；合同兩方共同認(rèn)同的詳盡的進(jìn)度計(jì)劃，如網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等；合同兩方共同認(rèn)同的對(duì)工期改正文件，如認(rèn)同信、會(huì)商紀(jì)要、來(lái)往信函等；業(yè)主、工程師和承包商共同約定的月進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃；受擾亂后實(shí)質(zhì)工程進(jìn)度，如施工日志、工程進(jìn)度表、進(jìn)度報(bào)告等；承包商在每個(gè)月尾以及在擾亂事件發(fā)生時(shí)都應(yīng)剖析對(duì)照上述資料，以發(fā)現(xiàn)工期遲延以及遲延原由，提出有說(shuō)服力的索賠要求。二、花費(fèi)索賠的定義所謂花費(fèi)索賠是指承包商在因?yàn)闃I(yè)主的原由或兩方不行控制的要素發(fā)生變化而遭到損失的條件下，向業(yè)主主提出賠償其花費(fèi)損失的要求。因此索賠花費(fèi)應(yīng)是承包商依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，向業(yè)主討取的合價(jià)之外的花費(fèi)索賠花費(fèi)不該被視為承包商的不測(cè)收入，也不該當(dāng)被視為業(yè)主的不用要支出。實(shí)質(zhì)上，索賠花費(fèi)的存在是因?yàn)槌闪⒑贤瑫r(shí)還沒(méi)法確立的某些應(yīng)由業(yè)主肩負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)要素以致的結(jié)果。承包商的招標(biāo)報(bào)價(jià)中一般不含有業(yè)主應(yīng)肩負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)報(bào)價(jià)的影響，因此，一旦這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并影響承包商的工程成本時(shí)，承包商提出花費(fèi)索賠是一種正常現(xiàn)象和合理行為。花費(fèi)索賠是工程索賠的重要構(gòu)成部分，是承包商進(jìn)行索賠的主要目標(biāo)之一。同時(shí)，因?yàn)樗髻r花費(fèi)的大小關(guān)系著承包商的盈虧，也影響著業(yè)主工程項(xiàng)目的建設(shè)成本，因此花費(fèi)索賠經(jīng)常是最困難、也是兩方分歧最大的索賠。特別是關(guān)于發(fā)生損失或靠近損失的承包商和財(cái)務(wù)狀況不好的業(yè)主，狀況更是這樣?；ㄙM(fèi)索賠是整個(gè)工程合同索賠的要點(diǎn)和最后的目標(biāo)。工期索賠在很大程度上也是為了花費(fèi)索賠。在花費(fèi)索賠的計(jì)算中應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：二、花費(fèi)索賠計(jì)算3/13（一）、計(jì)算原則花費(fèi)索賠都以賠償實(shí)質(zhì)損失為原則，在花費(fèi)索賠中，它表現(xiàn)以下幾個(gè)方面1、實(shí)質(zhì)損失，即為擾亂事件對(duì)承包商工程成本和花費(fèi)的實(shí)質(zhì)影響。這個(gè)實(shí)際影響即可作為花費(fèi)索賠值。因此索賠對(duì)業(yè)主不擁有任何處罰性質(zhì)。實(shí)質(zhì)損失包含兩個(gè)方面：1）直接損失，即承包商財(cái)富的直接減少。在實(shí)質(zhì)工程中，經(jīng)常表現(xiàn)為成本的增添和實(shí)質(zhì)花費(fèi)的超支。2）間接損失，即可能獲取利益的減少，比如因?yàn)闃I(yè)主拖欠工程款，使承包商失掉這筆款的存款利息收入。2、所有擾亂事件直接惹起的實(shí)質(zhì)的損失，以及這些損失的計(jì)算，都應(yīng)有詳盡的詳細(xì)的證明。在索賠報(bào)告中一定出具這些憑證，沒(méi)有這些憑證，索賠要求是不可以成立的。實(shí)質(zhì)損失以及這些損失的計(jì)算憑證往常有：各樣花費(fèi)支出的帳單薪資表，現(xiàn)場(chǎng)用工、用料、用機(jī)的證明，財(cái)務(wù)報(bào)表，工程成本核算資料等。二、計(jì)算方法的采納在承包工程中，擾亂事件對(duì)成本和花費(fèi)的影響的定量剖析和計(jì)算是極為困難和復(fù)雜的。當(dāng)前，還沒(méi)有大家一致認(rèn)同的，通用的計(jì)算方法。而采納不同的計(jì)算方法，對(duì)索賠值影響很大。計(jì)算方法采納的基來(lái)源則是：1、合理。即切合工程實(shí)質(zhì)狀況，切合合規(guī)定，切合一般老例，能夠?yàn)闃I(yè)主、工程師、調(diào)停人或仲裁員接受。假如計(jì)算方法采納不合理，使花費(fèi)索賠值計(jì)算顯然過(guò)高，會(huì)使整個(gè)索賠報(bào)告和索賠要求被否認(rèn)。計(jì)算方法的合理性表現(xiàn)為：4/131、合理。即切合工程實(shí)質(zhì)狀況，切合合規(guī)定，切合一般老例，能夠?yàn)闃I(yè)主、工程師、調(diào)停人或仲裁員接受。假如計(jì)算方法采納不合理，使花費(fèi)索賠值計(jì)算顯然過(guò)高，會(huì)使整個(gè)索賠報(bào)告和索賠要求被否認(rèn)。計(jì)算方法的合理性表現(xiàn)為：扣除承包商自己責(zé)任造成的損失。即因?yàn)槌邪套约汗芾聿簧?，組織失誤等造成的損失○由他自己負(fù)責(zé)。切合合同規(guī)定的賠賠償條件，扣除承包商應(yīng)肩負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。○3全同規(guī)定的計(jì)算基礎(chǔ)。合同是索賠的依照，又是賠值計(jì)算的依照。合同中的人工費(fèi)單價(jià)○資料費(fèi)單價(jià)、機(jī)械費(fèi)單價(jià)、各樣花費(fèi)的取值標(biāo)準(zhǔn)和各分部分項(xiàng)目合同單價(jià)是索賠值的計(jì)算基礎(chǔ)。有些合同對(duì)索賠值的計(jì)算規(guī)定了計(jì)算方法，計(jì)算采納的公式、計(jì)算過(guò)程等。這些一定執(zhí)○行。2）切合規(guī)定的，或通用的會(huì)計(jì)核算原則。索賠值的計(jì)算是在成本計(jì)劃和成本核算基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)計(jì)劃和實(shí)質(zhì)成本對(duì)照進(jìn)行的。實(shí)質(zhì)成本的核算一定與計(jì)劃成本的核算有一對(duì)致性，并且切合通用的會(huì)計(jì)核算原則3）切合國(guó)際老例，即采納能為業(yè)主、調(diào)停人、仲裁員認(rèn)同的，在工程中常用的計(jì)算方法。有益。假如采納不利的計(jì)算方法，會(huì)使索賠值計(jì)算過(guò)低，使自己的實(shí)質(zhì)損失得不到應(yīng)有賠償，或失掉可能獲取的利益。往常索賠值中應(yīng)包含以下幾方面的要素1）承包商所受的實(shí)質(zhì)損失。它是索賠的實(shí)質(zhì)希望值，也是最低目標(biāo)。假如最后承包商經(jīng)過(guò)索賠從發(fā)包商處獲取的實(shí)質(zhì)賠償?shù)陀谶@個(gè)值，則以致賠本。5/13甚至有時(shí)承包商希望經(jīng)過(guò)索賠填補(bǔ)自己其余方面的損失，如報(bào)價(jià)低，報(bào)價(jià)失誤，合同規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失，施工中管理失誤造成的損失等。2）對(duì)方的反索賠，在承包商提出索賠后，對(duì)方有可能采納各樣舉措進(jìn)行反索賠，以抵消或降低承包商索賠值，3）最后解決中的退步。對(duì)重要的索賠，特別是重要的一攬子索賠，在最后解決中，承包商經(jīng)常一定作出退步，即索賠值的計(jì)算中應(yīng)試慮這幾個(gè)要素，留有余地。二、分準(zhǔn)備計(jì)算資料在索賠報(bào)告中一定出具所有計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算過(guò)程的資料作為證明。這里包含報(bào)價(jià)剖析資料，成本計(jì)劃和實(shí)質(zhì)成本開(kāi)銷資料。在計(jì)算前一定對(duì)實(shí)質(zhì)的各項(xiàng)開(kāi)銷、工程收入和總部的管理費(fèi)作詳盡的審查剖析。應(yīng)付人工費(fèi)、資料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、工地管理費(fèi)、總部管理費(fèi)、其余附帶費(fèi)等成立數(shù)據(jù)庫(kù)?；ㄙM(fèi)索賠要求估量成本和實(shí)質(zhì)成本核算詳盡，能分解分項(xiàng)工程，合同事件，花費(fèi)項(xiàng)目。估量成本和實(shí)質(zhì)成本核算內(nèi)容同樣，口徑一致，達(dá)到同樣詳盡程度。這樣才能對(duì)照。三、花費(fèi)損失的計(jì)算方法可索賠花費(fèi)的分類（1）按可索賠花費(fèi)的性質(zhì)區(qū)分在工程實(shí)踐中，承包商的花費(fèi)索賠包含額外工作索賠和損失索賠。額外工作索賠花費(fèi)包含額外工作實(shí)質(zhì)成本及其相應(yīng)收益。關(guān)于額外工作索賠業(yè)主一般以原合同中的合用價(jià)錢(qián)為基礎(chǔ)，或許以兩方約定的價(jià)錢(qián)或工程師確立的合理價(jià)錢(qián)為基礎(chǔ)賜予賠償。實(shí)質(zhì)上，進(jìn)行合同更改、追加額外工作，可索賠花費(fèi)的計(jì)算相當(dāng)于一項(xiàng)工作的從頭報(bào)價(jià)損失索賠包含實(shí)質(zhì)損失索賠和可得利益索賠。實(shí)質(zhì)損失是指承包商多支出的額外成本；可得利益是指假如業(yè)主不違犯合同，承包商本應(yīng)獲得的，但因業(yè)主違約而喪失的利益。6/13計(jì)算額外工作 xx賠和損失xx的主要差別是：前者的計(jì)算基礎(chǔ)是價(jià)錢(qián)，爾后者的計(jì)算基礎(chǔ)是成本，更、追加額外工作，可索賠花費(fèi)的計(jì)算相當(dāng)于一項(xiàng)工作的從頭報(bào)價(jià)損失索賠包含實(shí)質(zhì)損失索賠和可得利益索賠。實(shí)質(zhì)損失是指承包商多支出的額外成本；可得利益是指假如業(yè)主不違犯合同，承包商本應(yīng)獲得的，但因業(yè)主違約而喪失的利益。計(jì)算額外工作 xx賠和損失xx的主要差別是：前者的計(jì)算基礎(chǔ)是價(jià)錢(qián)，爾后者的計(jì)算基礎(chǔ)是成本。1、人工費(fèi)人工費(fèi)是工程建設(shè)成本直接費(fèi)項(xiàng)目之一，也是花費(fèi)索賠中的一個(gè)重要索賠項(xiàng)目。它一般包含支付給施工過(guò)程中直接從事建筑安裝工程，的工人和施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)料、配料等協(xié)助工人以及跟從作業(yè)的工班長(zhǎng)等的薪資支出以及與人工有關(guān)的稅收保險(xiǎn)和福利支出等。其計(jì)算以下：C1=C11+C12+C13式中，C1為索賠的人工費(fèi)，C11為人工單價(jià)上升惹起的花費(fèi)，C12為人工工時(shí)增添惹起的花費(fèi)，C13為勞動(dòng)生產(chǎn)率降低惹起的人工損失花費(fèi)。在以下三種狀況下承包商有權(quán)提出人工費(fèi)的索賠。因?yàn)闃I(yè)主增添合同之外的工程，或因?yàn)闃I(yè)主的原由造成的工程延遲惹起了承包商人工單○價(jià)的上升和工作時(shí)間的延伸。工程的任何更改和延遲，人工薪資歷的調(diào)升都可能造成相應(yīng)的人工費(fèi)的增添。有時(shí)，即○使工程仍舊在合同規(guī)定的限期內(nèi)竣工，施工各階段用工量比率的變化，也會(huì)以致人工費(fèi)增添。7/13工程所在國(guó)或當(dāng)?shù)卣疄閷?shí)行社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃和勞工福利計(jì)劃而向建筑公司征收薪資歷稅或以薪資為基礎(chǔ)的保險(xiǎn)費(fèi)等。若因?yàn)闃I(yè)主原由造成的延遲或?qū)こ痰臒o(wú)理擾亂打亂了承商的施工計(jì)劃，以致承包商勞動(dòng)生產(chǎn)率降低損失的索賠。2、資料費(fèi)資料費(fèi)是建筑安裝工程成本的直接費(fèi)項(xiàng)目之一，也是花費(fèi)索賠中重要的花費(fèi)項(xiàng)目。它是施工過(guò)程中所耗花費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的主要資料、構(gòu)件的成本，以及所用周轉(zhuǎn)資料的攤銷成本額。資料費(fèi)索賠包含資料耗用量增添和資料單位成本上升兩個(gè)方面。CM=CM1+CM2式中，CM為索賠的資料費(fèi)，CM1為資料用量增添費(fèi)CM2為資料單價(jià)上升費(fèi)3、施工機(jī)械費(fèi)施工機(jī)械費(fèi)也是建筑安裝工程成本直接費(fèi)項(xiàng)目之一。它包含承包商在施工過(guò)程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，使用外單位施工機(jī)械的租借費(fèi)，以及依照規(guī)定支付的施工機(jī)械出入場(chǎng)花費(fèi)等。CE=CE1+CE2+CE3+CE4式中，CE為索賠機(jī)械費(fèi)，CE1為承包商自有機(jī)械工作時(shí)間增添費(fèi)，CE2為自有機(jī)械xx費(fèi)率上升費(fèi)CE3為外來(lái)機(jī)械租借費(fèi)CE4為機(jī)械設(shè)施閑置花費(fèi)。8/13分包費(fèi)與國(guó)內(nèi)工程近似，在國(guó)際工程施實(shí)過(guò)程中，承包商在經(jīng)業(yè)主贊同后可將工程的某個(gè)指定部分轉(zhuǎn)包給專業(yè)承包商，有時(shí)業(yè)主會(huì)直接指定一個(gè)分包商，即所謂業(yè)主指定分包商。因?yàn)闃I(yè)主的原由或指定分包商原由造成分包工程花費(fèi)增添時(shí)，包含工程量增添和分單價(jià)增添，分包商可就分包工程加花費(fèi)提出索賠CS=CS1+CS2式中CS為索賠的分包費(fèi)CS1為分包工程增添花費(fèi)CS2為分包工程增添花費(fèi)的相應(yīng)管理費(fèi)，有時(shí)能夠含相應(yīng)收益融資成本融資成本又稱資本成本，是公司獲得和使用資本所付出的代價(jià)，此中最主要的是支付給資本供給者的利息。CR=A（1+i）l式中，CR為索賠利息額，A為本金，i為利息，t為利息發(fā)生時(shí)間周期數(shù)4、收益一般在以下三種狀況下，承包商能夠進(jìn)行收益索賠(1)合同變或額外成本支出惹起計(jì)劃收益損失合同更改部分的計(jì)價(jià)是以合同價(jià)錢(qián)為基礎(chǔ)的，基中就必定套用。即便合同價(jià)錢(qián)不完整合用合同更改狀況，也應(yīng)當(dāng)是在套用的合同價(jià)錢(qián)基礎(chǔ)上附帶上成本差額，馬上原報(bào)價(jià)中相應(yīng)工作項(xiàng)目的合理成本與實(shí)質(zhì)更改工作項(xiàng)目的合理成本之間的差額加到費(fèi)率表的相應(yīng)價(jià)錢(qián)中去會(huì)有收益要素。關(guān)于合同更改國(guó)際老例，只需合同中有能夠合用的價(jià)錢(qián)中，就應(yīng)當(dāng)在工程索賠中，只是確認(rèn)索賠事件的責(zé)任以及索賠權(quán)益是不夠的，索賠的目的是延伸工期和賠償花費(fèi)損失。在必定程度上索賠值的計(jì)算與論證比索賠資格或權(quán)益確實(shí)認(rèn)更加復(fù)雜。9/13Cp=T-M-NCP=（CD+CO）*RP式中，Cp為收益索賠額，Cd為索賠的直接費(fèi)，Co為索賠的管理費(fèi)，Rp為承包商在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所采納的收益率。有時(shí)，Rp也可按當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)宣布的建筑承包公司各種類工程的均勻收益率計(jì)算，或依據(jù)合同中規(guī)定的收益進(jìn)行計(jì)算(2)合同緩期以致時(shí)機(jī)收益損失假如因?yàn)闃I(yè)主原由惹起合同緩期，進(jìn)而以致承包商喪失了原來(lái)能夠承攬其余新工程而獲得收益的時(shí)機(jī)，承包商可就由此而遭到的損失即時(shí)機(jī)收益損失，向業(yè)主提出索賠。3、合同停止帶來(lái)預(yù)期收益損失假如因?yàn)闃I(yè)主原由以致合同提早停止或排除，承包商有權(quán)就預(yù)期收益，即節(jié)余未完合同工作的收益損失，提出索賠。在這種狀況下，承包商依據(jù)損失賠償原則提出收益索賠所依照的理論基礎(chǔ)與合同緩期的狀況完整不同的。此時(shí)，承包商能否能夠提出收益索賠及其數(shù)目的多少，取決于該合同的實(shí)質(zhì)盈余性，以及截止合同停止時(shí)對(duì)已竣工程的付款數(shù)額。其計(jì)算以下式中CP為索賠的收益數(shù)，T為工程所有竣工狀況下的合同總價(jià)值，M為業(yè)主已支付的工程款數(shù)額，N為節(jié)余工作的成本工程索賠原則：1、依據(jù)招標(biāo)文件及合同要求中有關(guān)規(guī)定提出索賠意愿書(shū)，意愿書(shū)中應(yīng)包含索賠樁號(hào)（構(gòu)造物名稱）、索賠事由及依照、事件發(fā)生起算日期和估量損失，不必附有詳盡的計(jì)算資料和證明。這樣，使監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)意愿書(shū)就能夠把整個(gè)事件的因由、地址及索賠方向有大概認(rèn)識(shí)。10/132、索賠意愿書(shū)遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師署名確認(rèn)，必需時(shí)施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、主管監(jiān)理工程師要一同到現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)。3、索賠意愿書(shū)送交監(jiān)理工程師署名確認(rèn)后要實(shí)時(shí)采集憑證，采集的憑證要確實(shí)，原由要充足；所有工程花費(fèi)和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理工程師認(rèn)同的記錄和計(jì)算資料及有關(guān)的證明資料。索賠的詳細(xì)操作步驟：1、當(dāng)索賠事件發(fā)生后，實(shí)時(shí)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（濟(jì)德路、繞城路規(guī)定的時(shí)限為2l天）向監(jiān)理工程師提出索賠意愿書(shū)，意愿書(shū)應(yīng)依據(jù)合同要求抄送、抄報(bào)有關(guān)單位。2、詳盡狀況報(bào)告：在索賠事件的進(jìn)行過(guò)程中（每隔一禮拜，或更長(zhǎng)時(shí)間，或視詳細(xì)狀況由監(jiān)理工程師而定），承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳盡狀況報(bào)告，說(shuō)明索賠事件當(dāng)前的損失款額影響程度及花費(fèi)索賠的依照。同時(shí)將詳盡狀況報(bào)告抄送、抄報(bào)有關(guān)單位。3、最后索賠報(bào)告：當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后，施工單位應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最后索賠詳盡報(bào)告，并同時(shí)抄送、抄報(bào)有關(guān)單位。4、最后報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：a．施工單位的正規(guī)性文件。b．索賠申請(qǐng)表：填寫(xiě)索賠項(xiàng)目、依照、證明文件、索賠金額和日期。11/13在高速公路工程施工中，索賠項(xiàng)目一般包含工程更改惹起花費(fèi)、工期增添，因?yàn)榈胤疥P(guān)系影響造成局部或部分地段歇工等惹起的機(jī)械、人員阻滯，相應(yīng)工期及花費(fèi)增添等。索賠依照一般包含索賠的解決防備兩種偏向只講義氣、義氣和友情，忽略索賠，以致?lián)p失得不到應(yīng)有賠償，正當(dāng)?shù)臋?quán)益遇到傷害。對(duì)一些重要的索賠，這會(huì)影響公司的正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，甚至危及公司的生計(jì)。在索賠中，管理人員好大喜功，只著重索賠，承包商以索賠額的高低作為評(píng)論工程管理水平或索賠小組工作成就的獨(dú)一指標(biāo)，而不管合同兩方的關(guān)系、承包商的信用和長(zhǎng)久利益。特別當(dāng)承包商還希望未來(lái)與業(yè)主進(jìn)一步合作、或在當(dāng)?shù)剡M(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)時(shí)，更要注意這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)有長(zhǎng)久的目光。索賠。作為承包商追索已產(chǎn)生的損失，或防備將產(chǎn)生的損失的手段和舉措，不得已而用之。承包商切