2023年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿

2023年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先我很興奮與大家在此相聚一堂，每年公司召開(kāi)這樣的年終大會(huì)，這就讓我們?nèi)咳说男目康酶鼣n。今日能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我感到非常榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為xxx公司的一員，我日后將會(huì)在xxx公司企業(yè)文化業(yè)日益的激勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)切和支持下，會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必需將更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說(shuō)的“沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力”一樣，這也是對(duì)我工作的一種鞭策；我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。

我雖然是xxx公司的員工，其實(shí)也是公司的主子，須要有將公司當(dāng)成家的看法，看法仔細(xì)是整個(gè)工作的'主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的華蜜，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的看法服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

在我進(jìn)入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的提升，銷售業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無(wú)比傲慢與驕傲，也正是這份驕傲，讓我時(shí)時(shí)充溢信念，心中有信念，便無(wú)敵

于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。

“有信念就有希望，有恒心就有奇跡，”我信任：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全部的同事同心同德下，我們的公司明天會(huì)更好！信任明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻！

最終，祝福大家在新的一年里合家快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！

感謝大家！

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿2

敬重的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁摯友！

大家下午好！

我受xx董事長(zhǎng)xx先生托付，出席今年的xx公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到特別榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，傾聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的親切訓(xùn)誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝xx公司賜予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和確定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。

首先，我愿借助今日的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表xx公司，向xx公司對(duì)我公司多年來(lái)發(fā)展所賜予的支持表示誠(chéng)心的`感謝！

在西北局xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬(wàn)元人民幣，發(fā)展到xx年的xx億人民幣，增長(zhǎng)了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)切和厚愛(ài)下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順當(dāng)進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開(kāi)啟了新的合作篇章。沒(méi)有xx公司的關(guān)切和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的xx公司。在此，由衷的向xx公司表示感謝。

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿3

各位同仁、各位摯友：

玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新春。

在這寒風(fēng)凜冽冰封大地的季節(jié)，時(shí)間又逝去一年，達(dá)茂科技在各位共同努力下，短暫畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)。自公司成立以來(lái)，我們的隊(duì)伍由最初的孫總一個(gè)人到兩人、五人到現(xiàn)在的五十四人，經(jīng)驗(yàn)著從無(wú)到有的艱辛過(guò)程，荒蕪的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水，我們是一群拓荒者，每個(gè)人都充溢了創(chuàng)業(yè)的力氣，肩負(fù)著打拼一番事業(yè)的責(zé)任和決心，正因?yàn)槿绱?，我們才順?dāng)住進(jìn)了板房，項(xiàng)目工程建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且集聚在一起共同探討來(lái)年的建設(shè)與發(fā)展大計(jì)?；仡欉^(guò)去，展望將來(lái)，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家共享以下幾點(diǎn)看法：

一、精誠(chéng)協(xié)作，共創(chuàng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在，公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各部門(mén)也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。以公司為平臺(tái)，工作為紐帶，共同的目標(biāo)為核心，人才聚集在一起，便成為團(tuán)隊(duì)。在20xx年，我們從前沒(méi)有明確界定組織機(jī)構(gòu)，靠的是大家的覺(jué)悟和認(rèn)知，工作沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分，我們的工作基本上協(xié)作得比較好，組織機(jī)構(gòu)明確以后，同樣的，我們須要打破界限，不贊成各自為陣、固步自封的工作作風(fēng)，要多做邊際事務(wù)。我們要接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同完成工作目標(biāo)。很多工作也必需共同協(xié)作才能完成，生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、招標(biāo)、人事行政、財(cái)務(wù)、礦務(wù)、預(yù)算，不光是人力方面的相互支持、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上賜予協(xié)作。眾人拾柴火焰高。

團(tuán)隊(duì)中不允許出現(xiàn)破壞性的、不和諧的東西，要講究組織原則。我們來(lái)自四面八方，有些人還帶著外界的、世俗的、甚至低俗的文化習(xí)氣，甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念，我們常說(shuō)思想確定行動(dòng)，一切皆是因看法而發(fā)生，假如他的觀念不符合東方希望三大觀念，比如自由散漫、損公肥私，他的所作所為必定是東方希望不容忍的。那么，他在團(tuán)隊(duì)中的破壞性就會(huì)像病毒一樣擴(kuò)散，影響到其他人，所以，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、后備干部、老員工，一方面要檢點(diǎn)自身行為，更要主動(dòng)幫助新員工、新同事，達(dá)到工作的契合、觀念的認(rèn)同。這方面，我們過(guò)去或多或少還有不盡人意的地方，個(gè)別人員的自我約束力或自控力有待加強(qiáng)。20xx年，公司將聘請(qǐng)和引進(jìn)一大批員工，我們肯定要主動(dòng)地接納、幫助他們，員工非正常流走，指導(dǎo)老師有肯定責(zé)任。要主動(dòng)正面地引導(dǎo)，不要散布消極的東西。明年的人才引進(jìn)、培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，對(duì)工程建設(shè)和能否順當(dāng)投產(chǎn)特別關(guān)鍵，希望在座元老們、骨干們，肯定要做好榜樣、老師、教練。

達(dá)茂科技要?jiǎng)?chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，首先，各位干部員工目標(biāo)一樣。我們共同的目標(biāo)是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，如期實(shí)現(xiàn)達(dá)茂科技20xx年平安、順當(dāng)?shù)亟ǔ赏懂a(chǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標(biāo)是我們團(tuán)隊(duì)成員方向和方針。對(duì)于各部門(mén)，各員工還有詳細(xì)目標(biāo)。所謂目標(biāo)考核，將團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)分解為詳細(xì)的、可衡量的行動(dòng)目標(biāo)。行動(dòng)目標(biāo)既能使個(gè)人不斷開(kāi)拓自己，又能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。詳細(xì)的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團(tuán)隊(duì)始終為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)而努力;其次，要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，每位團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效負(fù)責(zé)，為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、詳細(xì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)行為勇于擔(dān)當(dāng)各自共同的責(zé)任;第三，要信任和溝通。部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間要多溝通，相互協(xié)作，不能扯皮，相互推諉。部門(mén)之間和部門(mén)內(nèi)部要和諧，不同特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)技能互補(bǔ);第四要行為統(tǒng)一。聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，遵循公司規(guī)章制度，遵照業(yè)務(wù)流程。

二、進(jìn)一步提高執(zhí)行力，強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)管理，把事情做到位。

執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力，個(gè)人的'責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)支配的工作要在第一時(shí)間完成并反饋。20xx年中，我們還存在工作拖拉的狀況，有的工作支配了，卻遲遲沒(méi)有行動(dòng)和結(jié)果。包括我們?nèi)耸滦姓?，?zhí)行力有待提高。目標(biāo)清楚、標(biāo)準(zhǔn)清楚、方法清楚、時(shí)間清楚，梳理我們要做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時(shí)間完成，這幾個(gè)問(wèn)題解決了，我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)問(wèn)題或工作改善看法后，他不是馬上想到的是怎么去執(zhí)行好，而是馬上想到理由來(lái)否定、拒絕，“這個(gè)不得行，不行能”，對(duì)于這樣的思維和習(xí)慣，要進(jìn)行訂正。專心去做好本職工作，不但是對(duì)公司、同樣也是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。有了責(zé)任心，精力就會(huì)集中在發(fā)展上，干工作就會(huì)專心、熱心、盡心就會(huì)主動(dòng)主動(dòng)地想方法、出辦法、拿出詳細(xì)措施，精益求精地抓落實(shí)，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口，才能看到效率。

做好工作細(xì)微環(huán)節(jié)。比如，勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，落實(shí)在行動(dòng)中，節(jié)約一張紙、一杯水、一度電。假如大家都有了自覺(jué)地維護(hù)公司利益的潛意識(shí)，就不會(huì)出現(xiàn)粗放、奢侈現(xiàn)象。董事長(zhǎng)對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)要求是特別嚴(yán)格的，比如清潔衛(wèi)生，檢驗(yàn)的方法很簡(jiǎn)潔，用手摸、用紙巾擦;小到一顆螺絲、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴(yán)格。孫總也是一個(gè)講究細(xì)微環(huán)節(jié)的人，但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過(guò)多地放在對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的操勞、勞累上。20xx年，我們的工程建設(shè)任務(wù)艱難，平安是頭等大事，希望大家隨時(shí)隨地把平安性放在第一位置。往往釀成平安事故的都是由于馬虎大意、忽視細(xì)微環(huán)節(jié)造成的。董事長(zhǎng)提出的正確措施剛好落實(shí)到位，肯定要好好領(lǐng)悟，落到實(shí)處。

三、堅(jiān)決信念，迎接挑戰(zhàn)。

各位同事，達(dá)茂科技是一支潛力股，擁有儲(chǔ)量豐富、大規(guī)模的礦山資源，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位，片區(qū)特別重視，將來(lái)的規(guī)劃比較雄偉，同時(shí)，海力達(dá)公司儲(chǔ)量5億噸的煤礦項(xiàng)目有待啟動(dòng)，因此我們的空間很大，要做的事情許多，各位英雄不要愁無(wú)用武之地，機(jī)會(huì)只會(huì)屬于有打算的人。

當(dāng)然，20xx年，無(wú)論工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、礦務(wù)都有嚴(yán)峻的壓力，根據(jù)既定的時(shí)間平安順當(dāng)投產(chǎn)，那將是創(chuàng)建中國(guó)業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的，財(cái)務(wù)、招標(biāo)、貿(mào)易等等部門(mén)要齊頭并進(jìn)，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進(jìn)，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的才智和力氣。

人事行政工作同樣面臨著較大的壓力。一方面，我們要站在公司的立場(chǎng)上，遵從集團(tuán)精神，響應(yīng)“多用機(jī)器少用人”的精益求精思想，要求員工具備多種技能，另一方面，我們將因地制宜地努力創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園華蜜家園，提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件，同時(shí)，我們要為優(yōu)秀員工供應(yīng)更多的發(fā)展平臺(tái)和職業(yè)發(fā)展空間。只要有實(shí)力，只要情愿與公司共同發(fā)展，認(rèn)同企業(yè)文化，肯定是這樣的，我信任我們的工作在其中、隨其后，隨之而來(lái)，待遇也好都會(huì)相應(yīng)提升。20xx年的人事聘請(qǐng)、培訓(xùn)、留用、穩(wěn)定與發(fā)展，須要大家共同努力，主動(dòng)舉薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊(duì)伍中。在行政管理上，希望大家共同參加，相互理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。

20xx年，在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下，達(dá)茂科技公司將打響一場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們要勇?lián)厝危Ｕ掀桨?，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我信任，成功恒久屬于思想素養(yǎng)合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的團(tuán)隊(duì)，成功是屬于我們的!

大家有沒(méi)有信念?

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿4

同事們：

下午好!請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!感謝大家!

今日的半年工作總結(jié)會(huì)開(kāi)得很勝利，各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)，并重點(diǎn)找出了今后努力的方向?？偟膩?lái)說(shuō)，我們上半年工作的成果是突出的，銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，我們不行以遺忘，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲得利潤(rùn)，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，假如沒(méi)有利潤(rùn)就是白忙，假如虧損就是瞎忙!我們借今日這個(gè)機(jī)會(huì)，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)狀況盤(pán)點(diǎn)一下，在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下，讓我們都有一個(gè)醒悟的相識(shí)，同時(shí)，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)當(dāng)從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。

一、重溫工作目標(biāo)，增加危機(jī)意識(shí)

年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候，我們制定了20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬(wàn)元，生產(chǎn)成本必需限制在55%以內(nèi)，利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元。假如公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn)，在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的。

就目前的狀況看，我們是不行樂(lè)觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只限制在了60%以內(nèi)，就利潤(rùn)而言，上半年實(shí)際完成利潤(rùn)233萬(wàn)元，占年度目標(biāo)的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，我們的工作是有成果的，但我們肯定不能被成果蒙住了眼睛，我們也要看到問(wèn)題，只有看到了問(wèn)題，相識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)峻性，我們才可以接著前行。而我們?cè)谧母魑挥卸嗌偃讼嘧R(shí)到了相關(guān)的問(wèn)題呢?我們有多少人意識(shí)到了公司潛在的危機(jī)呢?

年初的動(dòng)員報(bào)告中，我講了一個(gè)大家都很關(guān)切的重點(diǎn)問(wèn)題，大家都應(yīng)當(dāng)還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn)，留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn)，超出部分的20%作為嘉獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn)，從超出300萬(wàn)起先算起，超出部分的30%作為嘉獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)全體管理人員。今日，我再次重申，今年年底肯定要嚴(yán)格根據(jù)這個(gè)方案結(jié)硬賬，肯定不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當(dāng)前局面，找出主要問(wèn)題

俗話說(shuō)“成果不說(shuō)不會(huì)跑，問(wèn)題不說(shuō)不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成安排進(jìn)度，原委是什么緣由?我們每個(gè)管理人員都應(yīng)當(dāng)好好思索，找出最主要的問(wèn)題，并進(jìn)行仔細(xì)分析出問(wèn)題的緣由，然后拿出整改措施。惟有冷靜思索，才能明辨方向。

剛才，我仔細(xì)聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說(shuō)了一些問(wèn)題，但最主要的問(wèn)題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示，大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。

第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)詳細(xì)做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒(méi)有?我們理沒(méi)有?我們的管理人員是同心協(xié)力，還是在相互扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個(gè)部門(mén)的每個(gè)人是不是都仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問(wèn)題，說(shuō)白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把“心”沉在公司，還沒(méi)有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中，還沒(méi)有把“心”用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想，要對(duì)公司忠心，對(duì)董事長(zhǎng)真心，這樣才會(huì)對(duì)工作專心。假如這個(gè)思想換不了，那你所在的崗位就不會(huì)有所作為，那我也沒(méi)有別的方法，就只有換人。

其次個(gè)重要問(wèn)題是我們的成本管理還須要進(jìn)一步努力的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題管理的好壞，確定著我們最終的結(jié)果，確定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個(gè)問(wèn)題，許多人就認(rèn)為降低成本只是生產(chǎn)上的問(wèn)題，其實(shí)，降低成本是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參加管理的問(wèn)題，我們每個(gè)人都要以當(dāng)家人的姿態(tài)來(lái)用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有?管好沒(méi)有、管住沒(méi)有?還有沒(méi)有許多、很大的管理漏洞?當(dāng)然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點(diǎn)部位，我們的選購(gòu) 過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷售過(guò)程是不是都在考慮公司要獲得最大的利潤(rùn)?

第三個(gè)問(wèn)題是銷售員貨款回收的問(wèn)題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個(gè)問(wèn)題不解決好，將嚴(yán)峻阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期實(shí)行各種緊急措施，要召開(kāi)緊急會(huì)議專題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。

第四個(gè)問(wèn)題是“以法治企”始終得不到實(shí)施的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題假如得不到根本性解決，我們的企業(yè)將恒久也不會(huì)走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，始終就束之高閣，緣由所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓，二是有人抓的時(shí)候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不根據(jù)工作流程做事無(wú)人訂正等等狀態(tài)，可以說(shuō)是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題，下去以后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展探討，并且找出解決問(wèn)題的方法。

三、針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題，明確努力方向

下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì)，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主子翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清楚精確的相識(shí)后段工作中的壓力，加倍努力，堅(jiān)決信念，團(tuán)結(jié)一樣，務(wù)實(shí)進(jìn)取，才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作，誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤(pán)活新疆市場(chǎng)，力爭(zhēng)開(kāi)拓大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過(guò)程中，肯定要形成自己的特色，形成參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績(jī)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年實(shí)行了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本限制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做，假如大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會(huì)大大降低!這就須要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的.錢(qián)和物當(dāng)成是自己家里的錢(qián)和物一樣來(lái)用。這樣的話，我們的選購(gòu) 費(fèi)用就會(huì)降低，我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)約，我們的電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)削減……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參加的問(wèn)題，最主要的是：供應(yīng)部要在選購(gòu) 過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過(guò)程中為公司獲得最大利潤(rùn)!

3、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章?！皠?chuàng)新”，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，假如不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;假如不創(chuàng)新，我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。依據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力：一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問(wèn)題，并形成了決議，相關(guān)人員要根據(jù)決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對(duì)政府新修園區(qū)馬路的實(shí)際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)當(dāng)清晰，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，誰(shuí)違反了這些規(guī)程，不管職位凹凸、不管人員關(guān)系，都要根據(jù)制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得特別寬松，我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫(xiě)，這是我們每個(gè)人每天必需做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫(xiě)日志的人作了懲罰，我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題，是我給分管行政的副總下了死吩咐的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，假如有什么問(wèn)題，大家都不行以發(fā)牢騷，即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行，有什么問(wèn)題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推動(dòng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要仔細(xì)抓、仔細(xì)管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。

四、找出思想根源，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

我認(rèn)為，我們之所以問(wèn)題許多，最主要的還是我們的思想問(wèn)題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還許多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚(yáng)，是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充溢自己、提升自己的人生價(jià)值。

公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，莫非你不須要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增加我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在改變，時(shí)代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

其實(shí)，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得特別好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去打算培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒(méi)有效果，而是很有效果。至少我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)學(xué)問(wèn)、習(xí)慣的重要性都有了一些相識(shí)，并且體現(xiàn)在了平常的語(yǔ)言之中，莫非我們?nèi)颗嘤?xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒(méi)有用“心”去學(xué)、沒(méi)有專心去想、沒(méi)有專心去做。今日，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們肯定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個(gè)問(wèn)題肯定不能有雜音!不僅要集中學(xué)，大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成果結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

同事們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要仔細(xì)分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī)，真正做到居安思危，增加緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工主動(dòng)參加，仔細(xì)思索，堅(jiān)決信念，努力工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏!

感謝大家!

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿5

各位職工同志們：

你們好!

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠(chéng)的問(wèn)候和最美妙的祝福.20xx年，是不平凡的一年.xx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊昂首挺立.年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工心情極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又驚慌，但沒(méi)有人膽怯 、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人同心協(xié)力，共同前進(jìn).總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，參與到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用.我們也采納了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度漸漸引入正常軌道.通過(guò)提前做好生產(chǎn)方案，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中限制，確保了我們的交期保證.我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)料十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模.20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件.通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn).總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭.員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比09年上升了25%.公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定.此外，本著人人參加公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣袤員工的看法和建議，比方在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比擬好的改良.

我們?nèi)〉玫某晒麃?lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)毅地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏.我始終認(rèn)為，奮斗的身影是最漂亮的，因此，你們是最漂亮的在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)開(kāi)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示誠(chéng)心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今日.

成果是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成果只能代表過(guò)去.在看到成果的`同時(shí)，我們也要去發(fā)覺(jué)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步.在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信任度還不夠.今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信任的狀態(tài);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù).在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題.

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年.20xx年，公司的開(kāi)展前景廣袤，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化.在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元.但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加猛烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱難.昨日的勝利帶來(lái)了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們雄偉藍(lán)圖而奮斗!最終，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次誠(chéng)心地祝福大家，闔家華蜜，工作順當(dāng)，健康平安!

感謝大家!

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，很興奮你們能抽空來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)。先做個(gè)自我介紹。我姓吳，大家叫我小吳老師就可以了。今日我是受寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)與聯(lián)辦高校的托付來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)的。開(kāi)會(huì)的內(nèi)容與目的有以下幾點(diǎn)：

1、聯(lián)辦高校的狀況

2、我校辦學(xué)的狀況

3、學(xué)歷的重要性。以及目前對(duì)學(xué)歷要求的形勢(shì)

4、辦班后怎樣組織等。

1、先介紹一下你們報(bào)考的電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)所屬高?！＝ㄞr(nóng)林高校的狀況：農(nóng)大是一

所具有70年悠久辦學(xué)歷史的省屬重點(diǎn)高校，學(xué)校共下設(shè)20個(gè)學(xué)院，涵蓋了理、工、農(nóng)、經(jīng)管、文、法、教、醫(yī)等9個(gè)學(xué)科門(mén)類。有3個(gè)博士后科研流淌站，40個(gè)博士點(diǎn)，73個(gè)碩士點(diǎn)，65個(gè)本科專業(yè)，36個(gè)?？茖I(yè)，在校生達(dá)到30000多人。依據(jù)中國(guó)管理科學(xué)院中國(guó)高校綜合實(shí)力排名表，農(nóng)大已連續(xù)第六年入選中國(guó)百?gòu)?qiáng)高校之列。還有福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，教學(xué)實(shí)力也是不凡的。在福州市區(qū)有一個(gè)老校區(qū)，在福州高校城有個(gè)新校區(qū)。在這里我也不具體介紹了?？傊?，寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校與各高校聯(lián)辦都是站在學(xué)生的立場(chǎng)上經(jīng)過(guò)深思熟慮的`。

2、講了聯(lián)辦學(xué)校的狀況，再講講本校的狀況吧。寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校是06年9月份

經(jīng)過(guò)寧德市教化局批準(zhǔn)成立的民辦學(xué)校，也是福建省自考辦設(shè)立的自學(xué)考試助學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。辦學(xué)業(yè)務(wù)以自考、函授、遠(yuǎn)程教化、職業(yè)技能培訓(xùn)為主。我校辦學(xué)的模式一般都是與企、事業(yè)單位聯(lián)辦，通過(guò)了解企、事業(yè)單位對(duì)員工學(xué)歷的要求以及學(xué)員自身的要求而辦班的。當(dāng)然，我們也面對(duì)社會(huì)、學(xué)校招生。06-07年我校自考生達(dá)到近200人，07年開(kāi)設(shè)了平安技術(shù)管理專科班，林學(xué)本科班，林業(yè)技術(shù)?？瓢?、經(jīng)管?？瓢嗟取W(xué)員達(dá)到了近200人。從今年報(bào)考的專業(yè)與人數(shù)來(lái)看，電力系統(tǒng)專科與本科成班，金融、小學(xué)教化、會(huì)計(jì)電算化都會(huì)成班。

3、學(xué)歷的重要性。有一句話很經(jīng)典：活到老，學(xué)到老。那么怎么樣才能證明你有沒(méi)有學(xué)過(guò)

呢？那就是要拿到學(xué)歷證書(shū)。現(xiàn)在社會(huì)對(duì)學(xué)歷的要求越來(lái)越高，為了不使自己與社會(huì)脫軌，絕大部分的在職人員都會(huì)選擇適合自己的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行深造，結(jié)合實(shí)際狀況，函授是大部分成年人會(huì)選擇的最佳的學(xué)習(xí)模式。那么取得了學(xué)歷證有什么好處呢？現(xiàn)在許多企業(yè)、事業(yè)單位薪酬、職稱都與學(xué)歷掛勾，所以盡早地學(xué)習(xí)是明智之舉。

4、辦班后怎樣組織呢？主要是依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)統(tǒng)籌支配。我校對(duì)于考勤這塊不是特殊的嚴(yán)

格。當(dāng)然，上課假如缺席，請(qǐng)假條肯定不能少的，考試是肯定要來(lái)的。

5、有人會(huì)問(wèn)這畢業(yè)證是不是真的？我從幾方面來(lái)闡述一下：

1、報(bào)名。函授報(bào)名要經(jīng)過(guò)兩

道程序

1、網(wǎng)上報(bào)名

2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，網(wǎng)址是官方網(wǎng)址，現(xiàn)場(chǎng)是高招辦。所以確定是國(guó)家承認(rèn)，是屬于國(guó)民教化系列的。像黨校就不屬于國(guó)民教化系列。而且一旦錄用后，也許三個(gè)月就可以在學(xué)信網(wǎng)上查學(xué)籍。往年?？频姆?jǐn)?shù)線在130左右，本科分?jǐn)?shù)線一般在170分左右。在我校報(bào)考，我們會(huì)進(jìn)行一些輔導(dǎo)以及教大家一些考試技巧，甚至還有一些措施。在我校參與成考的通過(guò)率是特別高的。舉例來(lái)說(shuō)，平安技術(shù)管理班40個(gè)學(xué)員報(bào)名，39個(gè)都被錄用了。有1個(gè)是忘了參與現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并不是因?yàn)榭疾簧隙鴽](méi)被錄用。這么高的錄用率和我們學(xué)校的努力、學(xué)員自身的重視是分不開(kāi)的。

6、現(xiàn)在說(shuō)明一下預(yù)科生。什么意思呢？去年學(xué)員全部都是招收為所報(bào)高校的預(yù)科生，因?yàn)?/p>

名額不夠，招為預(yù)科生以后，專業(yè)課程可以先上，學(xué)業(yè)可以早點(diǎn)結(jié)束。后面就是等著拿畢業(yè)證。去年永泰林學(xué)沒(méi)有做為預(yù)科生。學(xué)員自以為會(huì)考，會(huì)被錄用，結(jié)果分?jǐn)?shù)是上分?jǐn)?shù)線了，甚至比我們學(xué)校的學(xué)員的分?jǐn)?shù)還高，最終因名額不夠沒(méi)被錄用。因?yàn)轭A(yù)科生有優(yōu)先錄用權(quán)。怎樣才能成為預(yù)科生呢？就是先交第一年的學(xué)費(fèi)。我們把名額統(tǒng)一上報(bào)給學(xué)院，讓學(xué)院備注。退一萬(wàn)步來(lái)說(shuō)，萬(wàn)一分?jǐn)?shù)不夠，可以接著念下去，參與明年的成考，學(xué)業(yè)與大家同時(shí)結(jié)束，就是晚一年拿畢業(yè)證。假如實(shí)在沒(méi)有信念，學(xué)費(fèi)我們也會(huì)退還。

7、那現(xiàn)在講一下收費(fèi)狀況。函授都是三年制的。每年的學(xué)費(fèi)是1680元/年，書(shū)本費(fèi)共600

元，新生報(bào)名費(fèi)60元。假如成考須要輔導(dǎo)或額外幫助的，另加100元。

8、現(xiàn)在報(bào)名時(shí)間已經(jīng)很緊了，網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間截止到8月31日5點(diǎn)，9月1號(hào)-7號(hào)去現(xiàn)場(chǎng)高

招辦確認(rèn)。我等下發(fā)張表格大家有空帶回去填一下，下午來(lái)交時(shí)請(qǐng)大家交一下第一年的學(xué)費(fèi)，成為預(yù)科生。

9、假如還有不明白的地方，請(qǐng)舉手發(fā)言

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿7

今日，公司把運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理部，辦公室，各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人(站長(zhǎng)、站務(wù))和各班班長(zhǎng)，高安管理區(qū)后勤服務(wù)人員召集起來(lái)，在這里召開(kāi)一個(gè)短會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是介紹項(xiàng)目開(kāi)通打算工作狀況，支配各部門(mén)必需要做的工作，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，確保28日開(kāi)通萬(wàn)無(wú)一失。會(huì)議的主要目的是強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力，共同維護(hù)公司的整體形象。

一、簡(jiǎn)要介紹開(kāi)通打算工作狀況

我們這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，從20xx年11月20日正式開(kāi)工，到今日已經(jīng)三年零一個(gè)月零五天。在這1130個(gè)不平凡的日日夜夜里，公司各部門(mén)、2個(gè)設(shè)計(jì)、16個(gè)土建、3個(gè)監(jiān)理、3個(gè)監(jiān)控、2個(gè)路面、6個(gè)綠化、2個(gè)機(jī)電、7個(gè)交通平安單位以及上級(jí)行政部門(mén)、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部，全部這些參加項(xiàng)目建設(shè)的各方，上萬(wàn)名建設(shè)者，是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我的辛勤勞動(dòng)，歷經(jīng)日曬雨淋，長(zhǎng)期風(fēng)餐露宿，才描繪出了大家今日看到的這一幅美妙畫(huà)卷，可以說(shuō)只有他們那樣無(wú)私奉獻(xiàn)的人，才能譜寫(xiě)出如此可歌可泣的壯美詩(shī)篇。我說(shuō)這一翻話，不是想表明什么，只是想說(shuō)明：項(xiàng)目進(jìn)行到現(xiàn)在不簡(jiǎn)單，今日的成果來(lái)之不易，值得我們大家珍惜，也必需珍惜。

今日距28日還有4天時(shí)間，那一天是我們這個(gè)項(xiàng)目通車試運(yùn)營(yíng)的喜慶日子。三年的建設(shè)成果將在這一天向社會(huì)展示，意義極其重大。對(duì)此，公司高度重視，兩家股東單位極大關(guān)注，各界媒體已經(jīng)起先賜予了報(bào)道。通車慶典的各項(xiàng)打算工作，已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動(dòng)，資料、宣揚(yáng)、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位，各組都在根據(jù)自己的職責(zé)全力以赴地驚慌工作著、勞碌著。在坐的許多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在這個(gè)時(shí)間段里能夠做些什么?這就是我想講的其次個(gè)方面的事情。

二、著重強(qiáng)調(diào)必需要做好的工作

前天，我在這里組織召開(kāi)了全線全部單位的參與的會(huì)議，支配布置了眼前的緊要工作，重點(diǎn)圍繞26日將要召開(kāi)的“項(xiàng)目交工大會(huì)”應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充完善的各項(xiàng)資料打算。到我講話的這一刻，第一冊(cè)《項(xiàng)目執(zhí)行狀況報(bào)告》，經(jīng)我修改在昨天午夜脫稿，已經(jīng)交付排版印刷;其次冊(cè)《設(shè)計(jì)執(zhí)行和服務(wù)狀況報(bào)告》今日中午才能出來(lái)，工程部要加快;第三冊(cè)《承包人施工狀況報(bào)告》尚在收集整理之中，監(jiān)理部要抓緊;第四冊(cè)《監(jiān)理執(zhí)行狀況報(bào)告》，監(jiān)理部更要抓實(shí)。以上這些資料，務(wù)必在今日晚上脫稿，否則就沒(méi)有了時(shí)間。監(jiān)理部要支配特地人員，緊緊盯住印刷廠。全線《交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》尚需有關(guān)部門(mén)補(bǔ)充資料。

面對(duì)28日開(kāi)通，就施工現(xiàn)場(chǎng)而言，尚有很多工作要做：

1、剩余的交通工程，尤其是護(hù)攔板、隔離柵的封網(wǎng)。

2、LM1返工的路面工程，待LM2今日下午2-3點(diǎn)完成后，全套攤鋪設(shè)備必需在今日晚上轉(zhuǎn)移、安置和調(diào)試結(jié)束，確保明天一天內(nèi)完成，并支配后續(xù)單位重復(fù)相關(guān)的施工。

3、全線在27號(hào)起先打掃衛(wèi)生、清潔路面。全部貨車都不允許上道，請(qǐng)監(jiān)理部根據(jù)路面：綠化：機(jī)電、標(biāo)記標(biāo)線、隔離柵、防護(hù)攔、伸縮縫、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例劃定范圍，以正式通知的形式要求各單位無(wú)條件執(zhí)行。公司工程、監(jiān)理、計(jì)合部的各業(yè)主代表也必需劃段包干。

4、除公司支配廣告公司，在主會(huì)場(chǎng)至譚家寨隧道進(jìn)口、太平互通立交橋布置了彩漂，在個(gè)別天橋上懸掛標(biāo)語(yǔ)外，請(qǐng)監(jiān)理部通知相關(guān)施工單位，務(wù)必在全部互通立交的主線和匝道兩側(cè)插彩旗，在天橋上增加部分標(biāo)語(yǔ)。

5、26號(hào)下午除部長(zhǎng)參與在重慶召開(kāi)的“交工驗(yàn)收”(監(jiān)理部主辦，會(huì)標(biāo))外，各業(yè)主代表26號(hào)上午必需馬上上道，堅(jiān)守各自的包保陣地(段內(nèi)的全部事情)，確保把我們的勞動(dòng)成果在第一時(shí)間，也第一流的水平展獻(xiàn)給社會(huì)。

6、運(yùn)營(yíng)部及各收費(fèi)站，肯定要做好正式上崗前的運(yùn)轉(zhuǎn)打算，排好班，打好第一天的這一場(chǎng)斗爭(zhēng)。并明確參與開(kāi)通儀式的方隊(duì)人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會(huì)議)。

三、重點(diǎn)談?wù)勅绾尉S護(hù)公司形象

參與這個(gè)會(huì)議的同事，尤其是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的大部分人員，到現(xiàn)在我都不怎么相識(shí)。今日到會(huì)的和沒(méi)有到會(huì)的眾多收費(fèi)人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也特別不簡(jiǎn)單?？梢哉f(shuō)，為數(shù)不少的人，或多或少，或這樣或那樣地都依靠了肯定的親人、摯友和社會(huì)關(guān)系。這一個(gè)多月的時(shí)間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充溢青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們?nèi)咳硕几械脚d奮和欣慰的一個(gè)場(chǎng)面。我想，你們成長(zhǎng)在一個(gè)美妙的年頭，文化程度較高，各方面的修養(yǎng)不錯(cuò)，天經(jīng)地義地應(yīng)當(dāng)是知人善任，知書(shū)達(dá)理，通曉事顧，能分善惡的一群青春無(wú)限、活力無(wú)窮、光線四射的人。

但是，我特別缺憾的告知大家，我們中的個(gè)別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺(jué)。極少數(shù)人的言行、舉止，讓我親眼目睹了一個(gè)個(gè)白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進(jìn)了垃圾捅。在我的耳中也聽(tīng)到了一日早餐30幾個(gè)煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個(gè)人一網(wǎng)打盡，全部被打包帶走;50個(gè)人的辦公區(qū)域，其餐廳10天時(shí)間用了30盒200抽的餐巾紙，4個(gè)衛(wèi)生間12個(gè)坑位1個(gè)半月用了1000包衛(wèi)生紙。有的同事告知我，座在滿桌垃圾的`位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無(wú)奈之極。這樣的事情，或許有的人會(huì)想，我小題大做了。的確，對(duì)于擁有固定資產(chǎn)43個(gè)億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽視不計(jì)。但是，我又肅穆地提到會(huì)上來(lái)講，那是我不愿看到事情由小變大，怕事物由量變發(fā)展到質(zhì)變，今日你能夠心安理得地取公家的一張紙，誰(shuí)能擔(dān)保你明天就不會(huì)大大方方地拿公司錢(qián)箱里的一分錢(qián)。我同樣看到，管理區(qū)兩個(gè)樓層的衛(wèi)生始終無(wú)法保持，飯桌上的轉(zhuǎn)盤(pán)是乎恒久找不準(zhǔn)圓心，泡電話的人依舊故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見(jiàn)鬼。我還清晰地了解到，我們的車輛滿街跑，公車私用，無(wú)車就租，變相嫁接，油費(fèi)猛漲......

對(duì)于其他的一些行為和現(xiàn)象，我不想一一列舉。因?yàn)椋也恢烙檬裁礃拥恼Z(yǔ)言來(lái)褒獎(jiǎng)，我也沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行深刻的緣由剖析。我想，以發(fā)展的眼光看待吧。但是，有些問(wèn)題，須要在這里并通過(guò)大家向未能參會(huì)的人員講清晰、道明白。

1、關(guān)于食堂管理的問(wèn)題。

2、關(guān)于公共衛(wèi)生的問(wèn)題。

3、關(guān)于公司物產(chǎn)的問(wèn)題。

4、關(guān)于辦公用品的問(wèn)題。

5、關(guān)于車輛運(yùn)用的問(wèn)題。

6、關(guān)于勞務(wù)合同的問(wèn)題。

7、關(guān)于工作作風(fēng)的問(wèn)題。

8、關(guān)于思想相識(shí)的問(wèn)題。

9、關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題。

10、關(guān)于公司形象的問(wèn)題。

最終，我希望公司各部門(mén)站好最終這班崗，本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門(mén)”的原則，把本部門(mén)、本單位的各項(xiàng)工作做扎實(shí)做出成效。同時(shí)，要求各收費(fèi)站在開(kāi)通前，召開(kāi)一次員工大會(huì)，傳達(dá)今日會(huì)議的要求，本著“有則改之、無(wú)則加勉”的原則，強(qiáng)化管理，實(shí)行措施，為把公司建設(shè)成為“一流的運(yùn)營(yíng)公司”而共同努力!

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿8

過(guò)去的一年，在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與平安同步，堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念，在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作，探究出了一些方法，積累了一些閱歷，取得了一些成果。

一、查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作，完善合同管理制度。

合同是交易的基本憑證，在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)非常重要的地位，合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好。依據(jù)省公司的有關(guān)文件，分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理方法〉的通知》（詳見(jiàn)附件），文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額，明晰了合同訂立、審批、管理的流程，確定了合同管理部門(mén)、合同承辦部門(mén)、合同審批部門(mén)以及相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn)，深度挖掘部門(mén)需求，響應(yīng)中心提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行狀況，剛好發(fā)覺(jué)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)看法和建議；公司合同專用章由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、運(yùn)用。

2、有令必行，以本為據(jù)，狠抓合同管理制度落實(shí)力度。好的制度建立起來(lái)，更須要做的是堅(jiān)決不移的`執(zhí)行。文件明確，合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和法律部門(mén)的三審查，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，最終由企劃部蓋章，合同才能生效。不改章，合同不能生效，財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的狀況。

3、精確管理，細(xì)分合同類別，明確不同合同由不同分管部門(mén)分工負(fù)責(zé)。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同，勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。

4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁，做到“一糾紛，兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式，從模式上保證糾紛的妥當(dāng)解決。

二、出謀劃策，前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

主動(dòng)跟蹤和探討相關(guān)法律法規(guī)，接著做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施，探討新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義，做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警，確保相關(guān)政策的有效落實(shí)。同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，親密關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新改變。親密跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深化溝通，剛好總結(jié)，依據(jù)總結(jié)閱歷，定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。

全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)看法》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣揚(yáng)教化工作看法的通知》，提高學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和實(shí)力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人，開(kāi)展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問(wèn)題，解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，有效增加了企業(yè)干脆面對(duì)客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范實(shí)力。關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙改變，跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性探討。深化探討電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，為將來(lái)可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正值競(jìng)爭(zhēng)行為，做好打算。

三、防微杜漸，排憂解難，加強(qiáng)法律糾紛處理力度

法律部門(mén)是消防兵，是狙擊手，是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?，劃分?zé)任，解決糾紛和問(wèn)題。在去年的一年里，我部主動(dòng)與公司外聘法律顧問(wèn)溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬(wàn)元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關(guān)處理看法。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部主動(dòng)幫助線路維護(hù)中心的詳細(xì)經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問(wèn)題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬(wàn)元。

關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)記的服裝安裝電話、侵?jǐn)_公司商標(biāo)權(quán)的事務(wù)，我部剛好向網(wǎng)通公司出具書(shū)面申明，表明我方看法。網(wǎng)通公司簽收的書(shū)面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書(shū)面聲明起這類事情沒(méi)有再發(fā)生。

今年以來(lái)我部主動(dòng)妥當(dāng)?shù)奶幚砹艘黄鸨容^特別的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過(guò)我部長(zhǎng)期不懈的努力，做好了有關(guān)證據(jù)的采集，管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作，為與對(duì)方順當(dāng)談判打下了良好的基礎(chǔ)，最終將原告提出40萬(wàn)元的賠償金和解談至11。5萬(wàn)元，為公司挽回?fù)p失28。5萬(wàn)。

四、不驕不餒，戒驕戒躁，將法律工作推向一新的臺(tái)階

xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)料達(dá)到1。8億元，較xx年增長(zhǎng)23。4%，電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元，較xx年增長(zhǎng)10。3%，電信增加值達(dá)到4800億元。法律部門(mén)如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，揚(yáng)帆助浪，是每一個(gè)法律人要思索的問(wèn)題。

要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度，全面推動(dòng)法律制度建設(shè)。在抓好日常合同工作的同時(shí)，幫助相關(guān)部門(mén)做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)隱私的保密制度，推動(dòng)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提高科技競(jìng)爭(zhēng)力。把學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建、管理、愛(ài)護(hù)和利用放在更突出的位置，營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍。

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿9

同志們，時(shí)間過(guò)得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！

在大家的共同努力下，我們公司初具規(guī)模，在此我表示誠(chéng)心的感謝，大家對(duì)我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規(guī)范，不成熟，這樣嚴(yán)峻影響我公司的發(fā)展，影響我公司的效益，進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益，正因?yàn)檫@種種緣由，所以燃眉之急的任務(wù)是請(qǐng)一個(gè)會(huì)懂、會(huì)管理公司的人來(lái)，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化，漸漸成熟壯大起來(lái)，所以請(qǐng)來(lái)了蔣健輝大師，然后講一講你的經(jīng)驗(yàn)，使你在員工的心目中有一個(gè)好的印象，樹(shù)立威信，以前在深圳管理過(guò)二千多人的公司，閱歷豐富，所以管理我公司綽綽有余，大家不要對(duì)她的實(shí)力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中確定有一些不盡人意的地方，人做事不行能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

蔣：大家下午好，我來(lái)了將近半個(gè)月了，大家應(yīng)當(dāng)對(duì)我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后講一講你自己的'狀況：以前在深圳上過(guò)班，管理過(guò)二千多人的公司等等，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經(jīng)我同學(xué)周總一再邀請(qǐng)，也是想幫他把公司管好，所以來(lái)到了貴公司等等，我來(lái)公司的目的是幫我同學(xué)周總把公司管理好，使公司漸漸做大做強(qiáng)，朝著好的方向發(fā)展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創(chuàng)收、創(chuàng)利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請(qǐng)大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作是一種緣分，然后支配工作

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特殊沖動(dòng)，而且特別榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我其次次參與公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，感謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員〞的信念，并以主子翁的心態(tài)主動(dòng)、熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)、微小地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用.大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)〞是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé).20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯绢I(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)：

首先，我們專心工作.在日常工作中專心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，主動(dòng)主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好上報(bào)，剛好解決.使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，嫻熟駕馭工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦醒悟，剛好駕馭各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等狀況.在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，接受大家提出的`合理化建議.其次，我們看法端正.財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培育，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，仔細(xì)審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的看法工作.

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短.因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，須要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)學(xué)問(wèn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)效勞.

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，各人員的工作做的比擬細(xì)，方法也得當(dāng)，相互協(xié)作的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順當(dāng).

經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴看法，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)問(wèn)，充溢自己，更好地為企業(yè)效勞.公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主子，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手.在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：方案限制財(cái)務(wù)本錢(qián)、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、主動(dòng)協(xié)作銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、精確剛好進(jìn)行財(cái)務(wù)分析.效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益.

最終，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱忱、主動(dòng)端正的工作看法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力奮斗!信任在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!信任公司的明年會(huì)更加絢麗輝煌!再次祝大家新年歡樂(lè)!全家華蜜!

感謝大家!

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿11

各位同仁、各位摯友：

大家好！

金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。今日我們大家在此團(tuán)聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到無(wú)尚光榮和驕傲。在這里，我代表全部?jī)?yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。

我來(lái)到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有任何的閱歷，這幾年來(lái)，多虧了的悉心教化和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái)；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的實(shí)力。

過(guò)去的3年里，我并沒(méi)有為公司做出了不得的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有特殊值得炫耀的成果，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力不遺余力的去完成每一次任務(wù)。20xx年，在的充分信任和厚愛(ài)下，我被派往負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動(dòng)下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅(jiān)決了自己的方向，把這種落差當(dāng)成熬煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)寶。今日，我的`這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明白，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作將會(huì)越來(lái)越好。

過(guò)去的成果已成為過(guò)去，20xx年才是我們奮勉圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢(shì)既充溢挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用更加優(yōu)異的成果回報(bào)公司、同事的關(guān)切、支持和厚愛(ài)！

最終，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)寶與幻想；感謝，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思索與，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了摯友和關(guān)切！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝福大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！

感謝大家！

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿12

各位女士、先生、店長(zhǎng)晚上好：

我是xx很榮幸今日由我來(lái)代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：

在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門(mén)通力協(xié)作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售狀況：生鮮銷售27718。99占比20。52%食品銷售65755。63占比48。68%非食品銷售41452。63占比30。68%營(yíng)業(yè)額：135091。28客單量：11565客單價(jià)：11。68依據(jù)全店銷售分析圖來(lái)看，促使門(mén)店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)緣由：

消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。很多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地實(shí)行特定的促銷措施。通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事務(wù)的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來(lái)越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到干脆營(yíng)銷中去，后者也經(jīng)常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。很多營(yíng)銷商利用它們的實(shí)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的干脆營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷承偌可能會(huì)被更多地運(yùn)用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。

忠城度的降低：消費(fèi)者須要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要緣由就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷實(shí)惠的時(shí)候也總是情愿它們喜愛(ài)的商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，但是，許多消費(fèi)者多鐘愛(ài)實(shí)惠商品或者購(gòu)物時(shí)找尋低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的’商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿足的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買(mǎi)那些正在特賣(mài)的或者是有實(shí)惠的。

官莊店懇求

1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事務(wù)再次發(fā)生

2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，須要換新。

3、王老吉和軟瓶的.旺仔牛奶始終沒(méi)有補(bǔ)到貨

4、滯銷商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。

5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者依據(jù)門(mén)店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。

6、因上次門(mén)店的金豬易碎品調(diào)往適中門(mén)店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫(xiě)明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。

7、百樂(lè)連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開(kāi)業(yè)，官莊店希望能得到各部門(mén)的協(xié)調(diào)與幫助來(lái)提升業(yè)績(jī)

以上是依據(jù)8月的工作狀況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。

本人從事該行業(yè)有了1月多的時(shí)間，在實(shí)際工作中發(fā)覺(jué)了自己存在的不足和某方面實(shí)力的缺陷，現(xiàn)對(duì)于9月的工作做如下支配

1、具體了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)建有利條件。

2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門(mén)的工作，爭(zhēng)取實(shí)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3、定期與促銷員溝通溝通，了解產(chǎn)品銷售狀況，支配日常工作，接受銷售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。

4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。

最終，請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將接著努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成果來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持，再次感謝大家。

公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

踏著明媚的春光，和著舞動(dòng)的旋律，我們迎來(lái)了全世界勞動(dòng)者的盛大節(jié)日——“五一〞國(guó)際勞動(dòng)節(jié).在此，公司領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)楣镜拈_(kāi)展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問(wèn)候!向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的同志們表示