X公司年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)人力資源管理學(xué)資料

修安全和檢維修隊伍的管理，明確安全責(zé)任，有效降低檢維修工作中展反違章勞動競賽，通過競賽活動，促使車間提高班組的整體安全水消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案，每季度組織開展公司消防演練，提高隊伍和崗位置完好投用，確保完好率、投用率達(dá)到100%。四、開展有效的安XXX修安全和檢維修隊伍的管理，明確安全責(zé)任，有效降低檢維修工作中展反違章勞動競賽，通過競賽活動，促使車間提高班組的整體安全水消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案，每季度組織開展公司消防演練，提高隊伍和崗位置完好投用，確保完好率、投用率達(dá)到100%。四、開展有效的安2018年我們將面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，對公司的安全、環(huán)保工作提出了更高的要求。要求公司各級干部和職工求真務(wù)實，追求安全管理規(guī)范化、精細(xì)化，深入開展零缺陷競賽活動，真抓實干，認(rèn)真履行安全、環(huán)保職責(zé)，切實提高公司所有員工安全技能和安全意識，切實提升安全體系的運行質(zhì)量。2018年安全工作重點為：1、責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任心強，責(zé)任制完善，公司安全生產(chǎn)工作就落實，效果就明顯。公司部門干部和職能人員要切實提高白己的工作責(zé)任心，要沉下去，深入一線，一個一個崗位，一道一道工序去解決深層次問題，特別是工藝和設(shè)備上的問題，提高裝置本質(zhì)安全的程度。2、公司管理部門和車間要提高檢查水平，不停留在表面現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)并糾正各類違章現(xiàn)象；通過檢查、考核與改進(jìn)，不斷提高公司的安全管理水平。易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，由工藝員制訂相應(yīng)的對策和防范措施，并對崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，將其作為職工上崗的先決條件。高安全、環(huán)保崗位責(zé)任制總體水平勞動競賽。二、開展安全目標(biāo)管理，落實全員安全和環(huán)保責(zé)任。1、進(jìn)一步完善公司的安全管理組織，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，各部門根據(jù)置安全、設(shè)備、工藝技術(shù)的技能培訓(xùn)和理論知識培訓(xùn)，不斷提高操作人員的操作技能和綜合素質(zhì)。故的發(fā)生。六、加強危險品管理重點規(guī)范危險品儲存的現(xiàn)場安全管理平，提高班組員工的整體安全責(zé)任意識；開展以車間為單位的，提高理工作。確保持證率、定檢率100%。保證強檢儀表及聯(lián)鎖保護裝考核規(guī)定的執(zhí)行情況，嚴(yán)格進(jìn)行月度經(jīng)濟責(zé)任制考核。嚴(yán)格執(zhí)行事故3、組織全體員工學(xué)習(xí)、貫徹〈〈安全生產(chǎn)管理制度》，了解并掌握白己的故的發(fā)生。六、加強危險品管理重點規(guī)范危險品儲存的現(xiàn)場安全管理平，提高班組員工的整體安全責(zé)任意識；開展以車間為單位的，提高理工作。確保持證率、定檢率100%。保證強檢儀表及聯(lián)鎖保護裝考核規(guī)定的執(zhí)行情況，嚴(yán)格進(jìn)行月度經(jīng)濟責(zé)任制考核。嚴(yán)格執(zhí)行事故1、加強對檢維修、現(xiàn)場的安全管理。切實抓好標(biāo)準(zhǔn)化檢修實施工作，加強現(xiàn)場檢維修安全和檢維修隊伍的管理，明確安全責(zé)任，有效降低檢維修工作中的安全風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險，安全地、高質(zhì)量地完成公司裝置停工檢維修任務(wù)，努力做到開車一次成功。2、認(rèn)真做好特種設(shè)備、電氣、儀表的管理工作。確保持證率、定檢率100%。保證強檢儀表及聯(lián)鎖保護裝置完好投用，確保完好率、投用率達(dá)到100%。2、緊緊圍繞公司典型事故和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展一系列的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)哪些是違章，提高識別違章的能力，避免白己的違章行為，為實現(xiàn)零缺陷提供保證。3、開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，認(rèn)真組織反事故演習(xí)，提高員工在緊急情況下怎樣做，提高規(guī)避和處理異常情況的力。4、重視預(yù)案的修訂和演練，提高各類事故應(yīng)急預(yù)案的水平。制定了應(yīng)急預(yù)案并不意味著萬事大吉，不對應(yīng)急預(yù)案組織演練，不及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)和演練，及時對各類應(yīng)急預(yù)案的適用性進(jìn)行分析，通過不斷演練，發(fā)現(xiàn)和及時完善任書》的具體要求，抓好措施的落實工作，加大現(xiàn)場檢查力度，消除車間要定期組織開展裝置安全、設(shè)備、工藝技術(shù)的技能培訓(xùn)和理論知四不放過”，重點要抓好對違規(guī)違紀(jì)及事故責(zé)任者的處理，不用同情理工作。確保持證率、定檢率100%。保證強檢儀表及聯(lián)鎖保護裝預(yù)案本身的不足；同時要建立演練的評判標(biāo)準(zhǔn)，增加演練后的考評和打分，提高職工過任書》的具體要求，抓好措施的落實工作，加大現(xiàn)場檢查力度，消除車間要定期組織開展裝置安全、設(shè)備、工藝技術(shù)的技能培訓(xùn)和理論知四不放過”，重點要抓好對違規(guī)違紀(jì)及事故責(zé)任者的處理，不用同情理工作。確保持證率、定檢率100%。保證強檢儀表及聯(lián)鎖保護裝1、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷、事故苗子、非計劃停工和事故問責(zé)，強化對穩(wěn)中有各級人員履行職責(zé)情況的考核，監(jiān)督各項考核規(guī)定的執(zhí)行情況，嚴(yán)格進(jìn)行月度經(jīng)濟責(zé)任制考2、嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過”，重點要抓好對違規(guī)違紀(jì)及事故責(zé)任者的處理，不用同情掩蓋責(zé)任、代替原則。3、舉一反三，抓事故教訓(xùn)的教育，崗位職工必須了解和掌握本車間、本崗位歷年發(fā)生的事故原因和教訓(xùn)，落實防范措施，生產(chǎn)、安全、工藝、設(shè)備和車間必須定期進(jìn)行檢查，防止重復(fù)事故的發(fā)生。