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文檔簡介
精益人才育成班考試第一期您的姓名:[填空題]*_________________________________您的部門:[單選題]*○1隊-精英隊○2隊-神武隊○3隊-探索隊○4隊-精躍隊○5隊-移山隊○6隊-精益制造隊單選題:1-豐田生產(chǎn)方式以以下哪個人物命名的?[單選題]*大野耐一(正確答案)豐田喜一郎豐田英二豐田章男單選題:2-以下哪種說法正確?[單選題]*發(fā)現(xiàn)問題更重要解決問題更重要選擇問題更重要(正確答案)以上都正確單選題:3-以下哪些指標作為篩選問題的指標?[單選題]*重要度緊急度擴大趨勢以上都正確(正確答案)單選題:4-描述問題的要素有哪些[單選題]*目標現(xiàn)狀定量(數(shù)據(jù))以上都正確(正確答案)單選題:5-5S整頓分為4個水準,以下哪種描述是初級水準[單選題]*狀態(tài)不明,擺放混亂容易錯漏整齊排列,便于對物品進行確認(正確答案)通過一般標識、物品擺放區(qū)域數(shù)量一目了然通過標識和提升,使物品的數(shù)量和如何使用以及方法更加清楚單選題:6-三定屬于5S管理中的哪一方面[單選題]*整理整頓(正確答案)清掃清潔素養(yǎng)單選題:7-品質(zhì)發(fā)現(xiàn)異常后,通常采取的檢驗方式是[單選題]*免檢抽檢全檢(正確答案)多選題:1-以下哪種是發(fā)現(xiàn)問題的視點*將自己感到苦惱和困擾的事情寫下來(正確答案)與整體情況進行比較(正確答案)對下一道工序造成的影響(正確答案)與標準進行比較(正確答案)多選題:2-以下哪種是發(fā)現(xiàn)問題的方法*站在顧客的立場上思考(正確答案)注意繁忙的人和場所(正確答案)觀察成果(正確答案)將自己的工作“可視化”(正確答案)多選題:3-大野耐一環(huán)活動中“30-30-30”原則是指*在現(xiàn)場觀察30分鐘(正確答案)發(fā)現(xiàn)30個問題點(正確答案)在30分鐘內(nèi)完成一項改善(正確答案)以上都不正確多選題:4-魚骨圖分為以下哪些部分*魚頭(正確答案)主魚骨(正確答案)分魚骨(正確答案)魚刺(正確答案)多選題:5-運用魚骨圖的7個要點有哪些*問題聚焦,一次一問(正確答案)分類清晰,覆蓋全面(正確答案)層層遞進,避免籠統(tǒng)(正確答案)頭腦風暴,集思廣益(正確答案)多選題:6-三現(xiàn)主義是哪三現(xiàn)*現(xiàn)場(正確答案)現(xiàn)物(正確答案)現(xiàn)實(正確答案)現(xiàn)在多選題:7-下面哪些是IE七大手法*動改法(正確答案)抽查法(正確答案)防錯法(正確答案)五五法(正確答案)多選題:8-以下哪些是防呆法十大原理*保險原理(正確答案)斷根原理(正確答案)自動原理(正確答案)順序原理(正確答案)隔離原理(正確答案)多選題:9-以下哪些是防呆法十大原理*相符原理(正確答案)復制原理(正確答案)層別原理(正確答案)警告原理(正確答案)緩和原理(正確答案)多選題:10-5S整頓中的三定是哪三定*定品(正確答案)定位(正確答案)定量(正確答案)定時多選題:11-做好5S會給我們帶來哪些好處*安全(正確答案)品質(zhì)(正確答案)成本(正確答案)效率(正確答案)多選題:12-IE的5大意識有哪些*以人為本(正確答案)成本效率意識(正確答案)問題改革意識(正確答案)工作簡化與標準化意識(正確答案)全局意識(正確答案)多選題:13-精益5大原則有哪些*客戶定義價值(正確答案)識別價值(正確答案)價值流動(正確答案)拉動(正確答案)盡善盡美(正確答案)多選題:14-質(zhì)量管理三原則有哪些*底線原則(正確答案)早鳥原則(正確答案)穩(wěn)定原則(正確答案)服務原則多選題:15-企業(yè)標準化的三個方面有哪些*企業(yè)標準化(正確答案)現(xiàn)場標準化(正確答案)作業(yè)標準化(正確答案)文件標準化多選題:16-員工質(zhì)量意識的三個重點*遵守作業(yè)(檢驗)指導書(正確答案)掌握必要的檢驗方法,有問題及時反饋(正確答案)參與到改善中來(正確答案)質(zhì)量改善是管理者的工作多選題:17-過程檢驗的管控包含以下哪幾方面*首檢(正確答案)互檢自檢(正確答案)巡檢(正確答案)現(xiàn)場稽核(正確答案)多選題:18-質(zhì)量成本一般包含以下哪幾方面*預防成本(正確答案)鑒定評價成本(正確答案)內(nèi)部不合格成本(正確答案)外部不合格成本(正確答案)多選題:19-質(zhì)量三不原則(3N)為哪幾方面*不接受(正確答案)不制造(正確答案)不傳遞(正確答案)不反饋判斷題:1-問題是標準與現(xiàn)狀之間的差距[判斷題]*對(正確答案)錯判斷題:2-問題的分類有:發(fā)生型問題、設定型問題、主觀問題、客觀問題[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:3-魚骨圖又叫做因果圖、石川圖[判斷題]*對(正確答案)錯判斷題:4-分魚骨通常用來做所分類別下的原因描述[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:5-魚骨圖是解決問題的工具[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:6-魚骨圖是QC七大手法之一[判斷題]*對(正確答案)錯判斷題:7-5why分析法一定要問5次為什么[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:8-隧道視野是,在多因素的情況下,只分析一個因素[判斷題]*對(正確答案)錯判斷題:9-保險原理是找出產(chǎn)生差錯的根本原因,并采取相應的預防措施,將會造成錯誤的原因從根本上排除掉[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:10-5S是1960年本田汽車在內(nèi)部刊物《社內(nèi)報》正式定義了5S[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:11-豐田汽車正式定義了5S[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:12-整理是對物品進行處理[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:13-購買價值的高低是判定要與不要的標準[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:14-整理就是要學會擺東西,整頓就是學會丟東西[判斷題]*對錯(正確答案)判斷題:15-清掃是預防和發(fā)現(xiàn)問題的手段,清掃就是檢查,清掃就是點檢[判斷題]*對(正確答案)錯判斷題:16-清潔就是標準化、制度化,清潔就是可視化管理[判斷題]*對(正確答案)錯判斷題:17-如何判定5S做的好的標準是,一塵不染、窗明幾凈、擺放
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