綜合辦公室績效考核辦法

2023為實(shí)現(xiàn)某公司經(jīng)濟(jì)打算總體目標(biāo)適應(yīng)市場競爭，進(jìn)一步穩(wěn)固和進(jìn)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，依據(jù)“效率優(yōu)先、兼顧公正”的原則，依據(jù)總公司浙上級〔2023〕17〔主管〕2023〔試行》的文件精神，結(jié)合某公司實(shí)際狀況，特制訂綜合辦公室績效考核方法。〔4名專職駕駛員。二、績效考核方式及發(fā)放形式：績效工資由總公司直接發(fā)放至員工個人帳戶。三、績效考核方法和內(nèi)容1、綜合辦公室人員績效考核內(nèi)容由分公司績效得分、績效考核協(xié)議書得分及其他獎罰組成：①分公司績效得分：即總公司依據(jù)浙上級[2023]17號關(guān)于印發(fā)《上級〔主管〕2023年績效考核方法〔試行》核算分公司的績效得分，總公司每半年核算一次。100的平均得分?！瘛犊冃Э己藚f(xié)議書》得分與績效核算規(guī)定：9010090③其他獎罰：即依據(jù)公司及建設(shè)方有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行的獎罰。2、綜合辦公室負(fù)責(zé)人績效考核〔權(quán)重70％〔3％及其他獎罰。②績效考核公式：考核周期績效工資＝〔7考核協(xié)議書得分×30％〕＋其他獎罰3、綜合辦公室治理人員及員工績效考核〔權(quán)重50％〔5％及其他獎罰。②績效考核公式：考核周期績效工資＝〔5考核協(xié)議書得分×50％〕＋其他獎罰4、綜合辦公室績效考核周期為季度。未考核月份按績效工資基數(shù)的90％發(fā)放，C類員100％發(fā)放，季末按考核狀況調(diào)整。5、總公司對分公司的考核周期為半年度，所以在第一、三季度的分公司績效得分原則906、被考核人員要聽從領(lǐng)導(dǎo)及部室臨時工作安排，否則扣罰500/項(xiàng)。780％核算績效。8、其他有關(guān)考核依據(jù)浙上級〔2023〕17〔主管〕2023〔試行》及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。四、績效考核責(zé)任部門的職責(zé)及考核流程：1、績效考核職責(zé)：某公司績效考核小組由分公司部室主任以上人員及相關(guān)治理人員組成，負(fù)責(zé)制訂、調(diào)整績效考核方法，并定期召開績效會議，考核各部室績效；各部室按時上績效考核數(shù)據(jù)，按時向總公司上報有關(guān)考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、績效考核流程：分解考核指標(biāo)：分公司綜合辦公室依據(jù)總公司年初下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合各解到下屬班組和員工。簽訂績效協(xié)議：被考核的全部單位及員工與直接主管簽訂各級績效協(xié)議書。訂，部室負(fù)責(zé)人與分公司負(fù)責(zé)人簽訂。1日前依據(jù)上月簽訂的《績效考核協(xié)5審核后報分公司績效考核小組最終評定，并于15●下月《績效考核協(xié)議書》簽訂。員工〔部室負(fù)責(zé)人〕將下月工作打算列入《績效考核1〔分公司負(fù)責(zé)人3執(zhí)行。組織考核：綜合辦公室按考核周期匯總統(tǒng)計各位員工的績效考核狀況，于5日前上報績效考核小組審定?？冃ЧべY發(fā)放：綜合辦公室按考核周期按時將員工考核數(shù)據(jù)連同勞動紀(jì)律檢查、績效工資。綜合辦公室定期做好績效考核狀況通報。進(jìn)展調(diào)整。六、本規(guī)定解釋、修改、調(diào)整權(quán)歸分公司績效考核小組。202311效考核、薪酬制度調(diào)整時，再行修改。浙上級某公司2023429附件：績效考核協(xié)議書績效考核協(xié)議書〔 年 月〔部室負(fù)責(zé)人〕受要約人 要約人 崗位 協(xié)議期限 月 日～ 月 日關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

/審定分?jǐn)?shù)

部室自我評定

分公司審定完成實(shí)績 自我評分 審定意見 得分安全生產(chǎn)(10020%業(yè)務(wù)管理(10030%綜合管理及其他(10050%

加減分績效合同簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：簽訂日期： 簽訂日期：績效考核簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：考核日期： 考核日期：備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。填寫工程較多時可在表格中直接“插入行”來增加。績效考核協(xié)議書(倉管員)受要約人 要約人 崗位

限

月日至月 日貨物安全(20分)(50分)

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)好確保安全齊全、標(biāo)識清楚作保庫內(nèi)、外物資的安全做好材料出入庫的登記工作；單項(xiàng)工程材料使用狀況的統(tǒng)計工作放庫外材料做好標(biāo)記準(zhǔn)時選購自購材料整、定期歸檔定期進(jìn)展庫存盤點(diǎn)把握甲供材料未到位狀況料單性準(zhǔn)時性和準(zhǔn)確性性

/審定分?jǐn)?shù)5555575576510101010

完成實(shí)績

自我 評分績效合同簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：簽訂日期： 簽訂日期：績效考核簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：考核日期： 考核日期：備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。評分標(biāo)準(zhǔn)工程 內(nèi)容倉庫門窗不結(jié)實(shí)、安全，報警器不報警

評分標(biāo)準(zhǔn)2分安全方面?zhèn)}庫治理工作協(xié)作

消防設(shè)施不齊全、標(biāo)識不清楚存在防蟲、防鼠、防潮倉庫門、窗沒有準(zhǔn)時關(guān)閉不按流程調(diào)撥材料或有閑雜人員進(jìn)入倉庫入庫時，名稱、型號、數(shù)量不符；檢驗(yàn)時，沒把關(guān)好質(zhì)量關(guān)入庫手續(xù)不齊工程余料的退、入庫工作，不準(zhǔn)時、手續(xù)不齊不按手續(xù)和流程調(diào)撥材料，手續(xù)不齊；沒有統(tǒng)計單項(xiàng)工程材料使用狀況的倉庫內(nèi)材料擺放不整齊；堆放庫外材料沒做好標(biāo)記沒能準(zhǔn)時選購，影響領(lǐng)料的庫帳數(shù)量不正確，帳物不相符，原始資料保管不善、歸檔不準(zhǔn)時沒有定期進(jìn)展庫存盤點(diǎn)或局部盤點(diǎn)甲供材料催收不準(zhǔn)時、料單到位不準(zhǔn)時供給的各類報表的不準(zhǔn)確和不準(zhǔn)時；單據(jù)、憑證缺損供給部室的相關(guān)資料的不準(zhǔn)時、不準(zhǔn)確沒能準(zhǔn)時催收建設(shè)單位的材料和相關(guān)手續(xù)

1分1分11分11分1分1分；1分1分1分2分1分1分2分1分1分1分領(lǐng)導(dǎo)評分 主管依據(jù)員工的尋常表現(xiàn)、指令執(zhí)行狀況及聽從狀況

依據(jù)實(shí)情打分績效考核協(xié)議書(料帳員)受要約人 要約人 崗位

限

月日至月 日資料安全(15分)(55分)

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的安全務(wù)資料的備份內(nèi)容準(zhǔn)確確保單據(jù)手續(xù)齊全等賬務(wù)工作準(zhǔn)確理歸還手續(xù)性和準(zhǔn)時性準(zhǔn)時性和準(zhǔn)確性間溝通的準(zhǔn)時性性

/審定分?jǐn)?shù)51010101010510105510

完成實(shí)績

自我 評分績效合同簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：簽訂日期： 簽訂日期：績效考核簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：考核日期： 考核日期：備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。評分標(biāo)準(zhǔn)工程 內(nèi)容單據(jù)、報表資料亂放，存在安全隱患安全方面 沒有對各種報表、電算化賬務(wù)資料的備份的收料、領(lǐng)用單據(jù)上材料的名稱、型號、數(shù)量等內(nèi)容有錯誤收料、領(lǐng)料等單據(jù)手續(xù)不齊全沒有準(zhǔn)時材料入庫、出庫等賬務(wù)工作綜合治理 沒有準(zhǔn)時與倉管員對賬、數(shù)量、型號過失的各種單據(jù)保管沒有分類、不整齊的月末不整理匯總、裝訂成冊的單據(jù)、發(fā)票收據(jù)等遺失未準(zhǔn)時供給借料未歸還清單

評分標(biāo)準(zhǔn)每處/2分15分1分1分每1分；1分1分1分3分5分工作協(xié)作

供給的各類報表的不準(zhǔn)確和不準(zhǔn)時；單據(jù)、憑證缺損供給部室的相關(guān)資料的不準(zhǔn)時、不準(zhǔn)確對存在問題的上報、部門不準(zhǔn)時溝通的

1分1分1分領(lǐng)導(dǎo)評分 主管依據(jù)員工的尋常表現(xiàn)、指令執(zhí)行狀況及聽從狀況績效考核協(xié)議書(文書)

依據(jù)實(shí)情打分受要約人 要約人 崗位

限

月日至月 日資料安全(10分)(60分)

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管安全做到文件資料的保密做好文件的起草、收發(fā)、上協(xié)調(diào)各部室工作做好各部室的工作月報表的匯總、整理、上報工作做好各類會議的會務(wù)預(yù)備歸檔保管定的合同治理工作工作，并監(jiān)視落實(shí)常治理工作和準(zhǔn)時性做好與各部門的聯(lián)系

/審定分?jǐn)?shù)551010510510101010

完成實(shí)績

自我 評分分)

性績效合同簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：簽訂日期： 簽訂日期：績效考核簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：考核日期： 考核日期：備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。評分標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)評分領(lǐng)導(dǎo)評分主管依據(jù)員工的尋常表現(xiàn)、指令執(zhí)行狀況及聽從依據(jù)實(shí)情打分狀況工程內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)保管檔案、文件資料的安全消滅漏洞1分安全方面泄露文件資料內(nèi)容1-4分11分文件的起草、收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、保管、每項(xiàng)/2分歸檔工作中消滅過失在傳達(dá)信息、協(xié)調(diào)各部室工作時消滅過失每項(xiàng)/2分各部室的工作月報表的匯總、整理、上報工作不每項(xiàng)/5分準(zhǔn)時或消滅過失會議的會務(wù)預(yù)備不準(zhǔn)時、沒有記錄會議內(nèi)容1-2分；綜合治理各類會議記錄齊全、分類歸檔保管不全、遺失1分與建設(shè)方、施工方簽定的合同混亂、喪失2分各項(xiàng)制度擬定、修改工作不準(zhǔn)時，監(jiān)視落實(shí)不力有關(guān)檔案資料的日常治理混亂、喪失1-2分1-2分印章保管不力、使用不當(dāng)。造成不良影響的由績5分效考核小組爭論確定。供給統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確性和不準(zhǔn)時每處/2分工作協(xié)作協(xié)調(diào)、支撐好各部門不夠2分績效考核協(xié)議書(帳務(wù)員)受要約人 要約人 崗位

限

月日至月 日資料安全(20分)(55分)

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)存放的安全資料的保密份工程本錢等費(fèi)用的報銷登記報帳工作財務(wù)經(jīng)營月報表工作的考核和發(fā)放工作做好電算化賬務(wù)資料的期整理、歸檔工作性和準(zhǔn)時性性

/審定分?jǐn)?shù)510510101010105105

完成實(shí)績

自我 評分分)

性績效合同簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：簽訂日期： 簽訂日期：績效考核簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：考核日期： 考核日期：備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。評分標(biāo)準(zhǔn)工程 內(nèi)容各種財務(wù)報表資料亂放，存在安全隱患安全方面 做到各種財務(wù)報表數(shù)據(jù)資料的保密沒有對各種報表、電算化賬務(wù)資料的備份的沒有準(zhǔn)時做好日常、辦公、材料、工程本錢等費(fèi)用的報銷登記報帳工作，或工作中消滅過失沒有準(zhǔn)時做好收入、支出費(fèi)用及單項(xiàng)工程的本錢核算，編報財務(wù)經(jīng)營月報表工作，或工作中消滅過失在勞開工資、生產(chǎn)獎金的考核和發(fā)放工作中消滅過失

評分標(biāo)準(zhǔn)每處/2分1-5分12分2分2分2分；倉庫治理工作協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)評分

沒有月末與料帳員、倉管員的對賬，或消滅過失施工費(fèi)結(jié)算的各項(xiàng)合同或紀(jì)要的治理工作消滅過失月末沒有對電算化賬務(wù)資料的備份，對會計檔案沒有定期整理、歸檔工作各類報表統(tǒng)計不準(zhǔn)確性和不準(zhǔn)時性不準(zhǔn)時匯報存在的問題沒有準(zhǔn)時催收或供給部門需要資料主管依據(jù)員工的尋常表現(xiàn)、指令執(zhí)行狀況及聽從狀況績效考核協(xié)議書(總務(wù))

2分每張/1分12分每處/2分1分每2分依據(jù)實(shí)情打分受要約人 要約人 崗位

限

月日至月 日資料安全(20分)(40分)

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)金存放的安全做到財務(wù)資料的保密按日結(jié)余，對賬工作收付、打款等工作的開具工作費(fèi)的審核、報銷工作作做好辦公用品和固定資品申購和登記工作性和準(zhǔn)時性準(zhǔn)時做好后勤工作

/審定分?jǐn)?shù)

完成實(shí)績

自我 評分分)

性績效合同簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：簽訂日期： 簽訂日期：績效考核簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：考核日期： 考核日期：備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。評分標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)評分領(lǐng)導(dǎo)評分主管依據(jù)員工的尋常表現(xiàn)、指令執(zhí)行狀況及聽從依據(jù)實(shí)情打分狀況工程內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)各種單據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金存放擔(dān)憂全每處/2分安全方面泄露財務(wù)資料的保密1-4分11分沒有做好現(xiàn)金和銀行存款的按日結(jié)余，對賬工作1分憑證復(fù)核不認(rèn)真；日?？铐?xiàng)收付、打款消滅過失1分發(fā)票購置、發(fā)票收據(jù)超過時間2分；日常辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)的審核、報銷工作不準(zhǔn)時1分綜合治理或消滅過失食堂和宿舍治理、環(huán)境衛(wèi)生治理出過失1分考勤記錄、統(tǒng)計不照實(shí)反響狀況不按流程申購辦公用品，統(tǒng)計上報不準(zhǔn)時1分1分不按流程申購固定資產(chǎn)，統(tǒng)計上報不準(zhǔn)時1分不按流程申購勞保用品，統(tǒng)計上報不準(zhǔn)時1分供給統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確性和不準(zhǔn)時每處/2分工作協(xié)作不能支撐好各部門的工作2分績效考核協(xié)議書(車輛治理員)受要約人 要約人 崗位

限

月日至月 日車輛制度(20分)車輛治理(50分)工作協(xié)作(20分)

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定期組織駕駛員進(jìn)展法員進(jìn)展考核停放車輛工作對車輛進(jìn)展車輛檢查工作錄上報、領(lǐng)用、發(fā)放工作手續(xù)放。好車輛年審章理車輛事故手續(xù)

初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)101051010555555105

完成實(shí)績

自我 定評分領(lǐng)導(dǎo)評完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事分(10)項(xiàng)績效合同簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：簽訂日期： 簽訂日期：績效考核簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：考核日期： 考核日期：備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。說明：1、總分實(shí)行百分制。本表每月考評一次，作為半年度績效核算依據(jù)。2、被考評人要依據(jù)每月工作打算安排，填寫考核內(nèi)容，并依據(jù)工作重要性、涉及業(yè)務(wù)量、技術(shù)含5日前完本錢協(xié)議書簽訂。335日前上報綜合辦公室。4、本表完成實(shí)績、自我評分、部門評分欄要求手工填寫。工程內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)工程內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)沒有準(zhǔn)時通知車輛駕駛員做好車輛年審沒有準(zhǔn)時通知駕駛員準(zhǔn)時處理違章1分1分工作協(xié)作沒有準(zhǔn)時催促駕駛員按時辦理車輛事故手續(xù)1分領(lǐng)導(dǎo)評分由直接主管依據(jù)員工的尋常表現(xiàn)、指令執(zhí)行狀況依據(jù)實(shí)情酌情打分及聽從狀況沒有定期組織駕駛員進(jìn)展法律法規(guī)、安全學(xué)問的2分車輛維護(hù)學(xué)習(xí)車輛檢查后，沒有對駕駛員進(jìn)展制度考核1分駕駛員停放車輛不妥，沒有準(zhǔn)時通知更改的1分車輛檔案資料建立不全、內(nèi)容過失的1分月內(nèi)沒有定期對車輛進(jìn)展車輛檢查2分車輛整改、修理，審批單的登記、統(tǒng)計、保管工1分作不全、不齊、不妥車輛治理(車輛修理和保養(yǎng)記錄不全、不齊2分車輛準(zhǔn)駕證的統(tǒng)計、上報、領(lǐng)用、發(fā)放工作不及2分時做好車輛的移交、借、調(diào)手續(xù)不全、不齊、遺失2分做好車輛登記卡、保險卡、通行證的領(lǐng)用和發(fā)放2分不準(zhǔn)時績效考核協(xié)議書(駕駛員)受要約人受要約人要約人崗位限月日至月日關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)數(shù)完成實(shí)績自我評分部室審定定期做好車輛維護(hù)保養(yǎng)車輛維護(hù)(20分)10干凈衛(wèi)生10嚴(yán)格按派車單制度執(zhí)行，度。錄1010違章事項(xiàng)10作(70分)車輛遇到問題按流程及時保修10準(zhǔn)時向直接領(lǐng)導(dǎo)反響車輛使用實(shí)際狀況10司的車輛檢查10定期報表10領(lǐng)導(dǎo)評分(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)績效合同簽字欄：受要約方簽字：要約方簽字(或蓋章)：簽訂日期：簽訂日期：績效考核簽字欄：受要約方簽字：要約方簽字(或蓋章)：考核日期：考核日期：備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。評分標(biāo)準(zhǔn)工程工程內(nèi)容定期做好車輛維護(hù)保養(yǎng)〔20分〕定期清洗車輛，確保車輛干凈衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)4分1分嚴(yán)格按派車單制度執(zhí)行，遵守車輛的出車、歸班制度。未按規(guī)定要求填寫出車記錄2分0.5分遵守交通規(guī)章、準(zhǔn)時處理違章事項(xiàng)日常工作(70分)車輛遇到問題按流程準(zhǔn)時保修準(zhǔn)時向直接領(lǐng)導(dǎo)反響車輛使用實(shí)際狀況聽從調(diào)度，樂觀協(xié)作總公司的車輛檢查報表上報不準(zhǔn)時、過失〔10分〕由直接主管依據(jù)員工的尋常表現(xiàn)、指令執(zhí)行狀況及聽從狀況2－5分1分1分1－5分依據(jù)實(shí)情酌情打分說明：1、績效協(xié)議書總分實(shí)行百分制。本表每月考評一次，作為季度績效核算依據(jù)。2、被考評人要依據(jù)每月工作打算安排，填寫考核內(nèi)容，并依據(jù)工作重要性、涉及業(yè)務(wù)量、技術(shù)含量等狀況，填寫分值權(quán)重，報部室最終核定考核內(nèi)容和分值，要求在每月1日前上報，經(jīng)部室負(fù)責(zé)3日千完本錢協(xié)議書簽訂。31日前將上月績效內(nèi)容完成狀況及自我評分后，報部室審核評分。4、本表完成實(shí)績、自我評分、部門評分欄要求手工填寫?？冃Э己藚f(xié)議書(業(yè)務(wù)員)受要約人 要約人 崗位

限

月日至月 日業(yè)務(wù)治理(60分)工作協(xié)作(30分)

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的投標(biāo)工作貨，驗(yàn)貨訂交、歸檔工作工作；幫助倉管員驗(yàn)貨續(xù)準(zhǔn)時上報相關(guān)月報表

初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)1010201010105510

完成實(shí)績

自我 定評分領(lǐng)導(dǎo)評完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事分(10)項(xiàng)績效合同簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：簽訂日期： 簽訂日期：績效考核簽字欄：受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)：考核日期： 考核日期：備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。說明：1、總分實(shí)行百分制。本表每月考評一次，作為半年度績效核算依據(jù)。2、被考評人要依據(jù)每月工作打算安排，填寫考核內(nèi)容，并依據(jù)工作重要性、涉及業(yè)務(wù)量、技術(shù)含5日前完本錢協(xié)議書簽訂。335日前上報綜合辦公室。4、本表完成實(shí)績、自我評分、部門評分欄要求手工填寫。5、評分標(biāo)準(zhǔn)工程業(yè)務(wù)治理工作協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)評分

內(nèi)容工程投標(biāo)手續(xù)或資料出錯，無法入圍或造成無資格的商務(wù)標(biāo)消滅明顯過失，影響商務(wù)分的與上月比較沒有按規(guī)定建立進(jìn)貨渠道登記，建立信息治理設(shè)備的詢價不夠認(rèn)真，高于市場價格明顯的材料設(shè)備的選購不準(zhǔn)時，影響工程進(jìn)度驗(yàn)貨時覺察訂購的設(shè)備外觀有瑕疵、質(zhì)量存在問題的，為造成退貨的驗(yàn)貨時覺察訂購的設(shè)備有嚴(yán)峻質(zhì)量問題而要求退貨的由于自己的疏忽，影響業(yè)務(wù)合同的談判，無法簽訂合同的簽訂的合同沒有準(zhǔn)時歸檔的遺失合同的精彩完成投標(biāo)工作、完成合同談判簽訂合同財務(wù)人員，及供給的憑證有過失的沒有供給相關(guān)資料給倉管員驗(yàn)貨，造成質(zhì)量、型號、數(shù)量過失的中標(biāo)工程的移交手續(xù)不齊、延遲時間的上報相關(guān)月報表不準(zhǔn)時每月的訂貨單、訂貨合同等資料，沒有準(zhǔn)時歸類、裝訂成冊由直接主管依據(jù)員工的尋常表現(xiàn)、指令執(zhí)行狀況及聽從狀況

評分標(biāo)準(zhǔn)4分2分1分2分2-4分2分5分8分1分4分2分2分2分2分1分1分依據(jù)實(shí)情酌情打分績效考