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2023年汽修工作總結(jié)(篇)汽修工作總結(jié)1
20xx年即將經(jīng)過去,我剛好加入欣材集團(tuán)一個(gè)月,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但我已經(jīng)感覺到了這個(gè)公司的企業(yè)文化,從上到下,行動(dòng)是統(tǒng)一的,目標(biāo)是堅(jiān)決的,氣氛是和諧的。我作為汽修廠的修理部負(fù)責(zé)人,雖然代表的是集團(tuán)公司小小的一個(gè)窗口,但我仍舊感覺到了公司領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻對(duì)我的關(guān)愛,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在這一個(gè)月中,我以高標(biāo)準(zhǔn)的工作和簡(jiǎn)潔的生活要求自己,做了一些汽修廠的前期工作,現(xiàn)將這一個(gè)月工作總結(jié)如下:
一.學(xué)習(xí)中
我加強(qiáng)了企業(yè)文化和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí),全面提高自己的企業(yè)文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在這一個(gè)月中,通過閱讀公司宣揚(yáng)文書,進(jìn)一步學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)涵和精髓,努力做到從相識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)實(shí)力的目的,同時(shí)了解了汽修廠各基層人員的基本狀況,結(jié)合重慶市發(fā)展前景,依據(jù)周邊市場(chǎng)仔細(xì)的做了分析,認(rèn)為欣利汽修廠無論是在交通、地理、時(shí)期都很占優(yōu)勢(shì),它處于二環(huán)路出口邊,周邊即將建成很多大型廠礦和同行站點(diǎn),無形大型汽車必將增加,修理市場(chǎng)前景廣袤,再加入兩江新區(qū)的建設(shè)時(shí)期,我們汽修廠跟著政策的步閥,堅(jiān)決集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo),肯定會(huì)在重慶修理行業(yè)做出標(biāo)桿,將更多的服務(wù)貢獻(xiàn)給社會(huì)。
二.工作中
發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成以下汽修廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
1、深化解修理廠車間各個(gè)崗位的工作內(nèi)容及人員動(dòng)態(tài),主要駕馭各崗人員的工作熟識(shí)度及專業(yè)學(xué)問,對(duì)每個(gè)人的工作年限,實(shí)際操作實(shí)力都進(jìn)行了摸底。12月汽修廠修理車輛154臺(tái)次,其中翻新4臺(tái),返修1臺(tái)(11月修理車輛),平安、質(zhì)量、剛好率都達(dá)到上級(jí)下達(dá)的指定標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)辦公區(qū)、修理車間區(qū)域進(jìn)行規(guī)化,以庫(kù)房為重點(diǎn),清理、清潔、整理了各個(gè)區(qū)域,對(duì)各類的設(shè)備、配件、舊件、廢油等進(jìn)行分類存放管理,對(duì)修理廠各區(qū)域進(jìn)行警界線的劃分,規(guī)范修理工上班時(shí)間,早上生產(chǎn)平安講話,制作修理廠修理動(dòng)態(tài)牌,隨時(shí)駕馭修理進(jìn)度,保證生產(chǎn)須要。
3、幫助制作汽修廠對(duì)修理資質(zhì)申請(qǐng)材料的整理,對(duì)主管行政部分的溝通與連接起了很大的協(xié)助作用,加快了修理廠資質(zhì)申請(qǐng)的步閥,使汽修廠盡快進(jìn)入營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。
4、每周對(duì)自己的工作狀況進(jìn)行一次總結(jié)并寫好下周工作安排,剛好上交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作有更多的了解和更好的管理,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和幫助下,我的工作實(shí)力得到了進(jìn)一步的提高。
三.生活中
我保持健康良好的心態(tài),和同事們一起閑聊一起生活,更多的學(xué)習(xí)到了公司的許多企業(yè)文化,主動(dòng)參入公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),交了許多摯友,相識(shí)了許多人,我想在我以后的人生生涯中這是一段快樂的歷程,我曾幻想過一些可以修身養(yǎng)性的高山野林,也曾想過學(xué)習(xí)渡金的金融都市,但我總覺得沒有這里樸實(shí)生活過得真實(shí),我對(duì)現(xiàn)在的生活環(huán)境很滿意,我對(duì)將來充溢了希望,我喜愛呼吸這里的空氣,喜愛這里的一草一木,喜愛這里的每個(gè)人。
四、存在的`問題和下一步整改措施
1、管理上存在許多閱歷不足,缺少方法,責(zé)隨意識(shí)有距離等主觀問題。主要造成修理流程存在脫節(jié)現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在大修翻新車輛,前面工種修理完后,沒有在最快時(shí)間里將工作上報(bào)并交與下一工種,造成時(shí)間上的拖延,時(shí)間不是很長(zhǎng),還是存在縱向上的管理漏洞,也是員工之間的橫向聯(lián)系實(shí)力差的表現(xiàn)。其次對(duì)修理工的心情管控上閱歷欠缺,找不到有效的詞語(yǔ)來說明一些問題,比如生活費(fèi)這一個(gè)小問題,就會(huì)增加了修理工的內(nèi)在心情,增大了修理工的流失性,也有影響到工作主動(dòng)性,更有可能造成返修現(xiàn)像平安問題,這也是管理上的漏洞,欠缺合理說明的閱歷。下一步實(shí)行先理流程后建臺(tái)賬,這做就能做到層層有管控,步步有節(jié)奏,并且針對(duì)性的員工進(jìn)行談話,的確多次談話無效的員工實(shí)行換崗換站的做法。
2、除了以上主觀上的問題外,客觀上還是存在以下問題:
(1)、進(jìn)口車、電噴車修理,目前修理廠承修的主要是集團(tuán)公司車輛,這些車中大部他都是進(jìn)口車、電噴車,在修理過程中對(duì)這些車的電路故障都存在盲區(qū),其它站上也存在這一問題,主要是針對(duì)電腦故障解碼這一問題,沒有廠家的專業(yè)培訓(xùn)及軟硬件的支持?;緵]有進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。下一步建議利用售后服務(wù)站關(guān)系去廠家系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),如:電腦電路診斷、電噴車高壓油路、低壓油路的修理等。
(2)、由于汽修廠目前沒有質(zhì)檢崗,都是由自修人員自檢,班長(zhǎng)復(fù)檢,其中的漏洞多,自己修過的車檢查中很少出現(xiàn)不合格的問題,班長(zhǎng)也有通過專業(yè)培訓(xùn),達(dá)不到質(zhì)檢效果,只有實(shí)際閱歷沒有檢驗(yàn)依據(jù),再加上責(zé)任心不強(qiáng)平常管理不到位,簡(jiǎn)單造成返修事故。下一步采一方面聘請(qǐng)專業(yè)質(zhì)檢崗位人員用數(shù)據(jù)說話才有力度,另一方面對(duì)班組進(jìn)步行專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和管理上的培訓(xùn),達(dá)成零返修的目標(biāo)。
(3)、修理部對(duì)于修理工的培訓(xùn)完全處于一種紙上談兵的狀況,沒有針對(duì)公司專用車輛的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)的器材,比如黑板、設(shè)影儀等,沒有常規(guī)的汽車結(jié)構(gòu)與修理技巧教材,更沒有針對(duì)水泥罐裝車輛的特別培訓(xùn)教材,這些都是造成自有修理工素養(yǎng)遲遲得不到提高的緣由。下一步建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)資料,上報(bào)公司審核后馬上落實(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)行實(shí)際好用的培訓(xùn)方法。
(4)、修理廠交通不便,回家探親和外出辦事都不便利,給修理工增加了心理上的加壓力,導(dǎo)致工作主動(dòng)性不高,對(duì)汽修廠忠誠(chéng)度不夠,三心二意,不但影響工作的開展,而且有平安風(fēng)險(xiǎn)。下一步實(shí)行給員工做工作的方法,讓他們了解到這里人人同等,而且也有可能設(shè)立交通車的意愿,在工作中生活中多關(guān)切多溝通,有限條件定會(huì)得到理解。
五.20xx年工作安排:
對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí),努力提高自己對(duì)企業(yè)的水平,領(lǐng)悟公司高層的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),不斷的提高自身的綜合素養(yǎng),更好的適應(yīng)工作須要,更精彩的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)和管理學(xué)問,不斷的充溢自己,解決生產(chǎn)中遇到的各種問題,增加員工之間的橫向聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)員工的縱向管理,簡(jiǎn)化管理流程,增加企業(yè)效益。
3、加強(qiáng)修理車間報(bào)修流程管理工作,確保每班工作流程的一樣,嚴(yán)格規(guī)范修車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、修理車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理支配公司下達(dá)的車輛一維、二維工作,做到以保代修,限制好車輛成本,保證生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)電噴車修理技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)車輛軟故障攻關(guān)活動(dòng),剛好針對(duì)修理中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。
7、加強(qiáng)平安事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不規(guī)范動(dòng)作的限制,實(shí)行訂正措施。
8、制定更加具體的員工培訓(xùn)安排和內(nèi)容,使員工能夠真正的能夠提高自身素養(yǎng)和操作技能。
9、加強(qiáng)員工培訓(xùn)的監(jiān)督,對(duì)擔(dān)心時(shí)組織學(xué)習(xí)的班組及個(gè)人進(jìn)行考核。
10、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度,有效的保證質(zhì)量,提高工作環(huán)境和個(gè)人健康工作。
11、仔細(xì)編寫20xx年車輛修理學(xué)習(xí)安排,在工作中不斷查找不足,不符合三合一管理體系有關(guān)要求的剛好實(shí)行訂正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進(jìn),使20xx年的汽修廠管理工作再上新臺(tái)階。
回顧過去的工作,雖然努力的完成了自己的工作安排,但完成標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在明年的工作中自己將更加努力的工作,高標(biāo)準(zhǔn)高品、仔細(xì)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。
以上總結(jié)如有不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
汽修工作總結(jié)2
20xx年過去了。在這一年里,我深深體會(huì)到了這份工作的汗水和華蜜。我把青春奉獻(xiàn)給了我最喜愛的機(jī)械修理事業(yè)。一年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲頗豐。總結(jié)如下。
一、思想相識(shí)。
在過去的幾年里,作為一名機(jī)械修理工,我在思想上嚴(yán)格要求自己,酷愛自己的事業(yè),嚴(yán)格要求自己,激勵(lì)自己,努力在領(lǐng)導(dǎo)和同事的心目中思索和工作。我認(rèn)為這個(gè)年輕人可以吃苦,不會(huì)太臟或太累,工作仔細(xì),從不拖延工作。能夠主動(dòng)參加公司組織的各種活動(dòng),如:公司組織到其他單位學(xué)習(xí)溝通,支配今年的救援演習(xí)主要救援人員。
20xx在過去的幾年里,我勝利地完成了團(tuán)隊(duì)支配的工作。我信任在將來的`工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的照看下,在同事的幫助下,我會(huì)通過自己的努力克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。__年,我會(huì)更加努力,努力學(xué)習(xí),努力練習(xí)。
二、修理工作。
修理工作方面,20xx每年的任務(wù)都很重,有幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行,公司每月支配大量加班,個(gè)小時(shí)到四五個(gè)小時(shí)不等。不能說每次都參與,我的參與率超過80%。
但無論如何,為了提高我的維護(hù)水平,我堅(jiān)持說,我信任我工作得越多,我信任我的維護(hù)技術(shù)也在不斷提高。除了工作加班維護(hù)外,我間或也會(huì)在網(wǎng)上找到一些機(jī)械維護(hù)材料來學(xué)習(xí)。在日常工作中,我是為了爭(zhēng)取每個(gè)維護(hù)點(diǎn)的機(jī)會(huì)詢問老同志的維護(hù)閱歷,通常也與老同志閑聊和學(xué)習(xí)。
20xx今年的工作結(jié)束了,明年的工作也是驚慌的起先。后面有9個(gè)支架的大支架更換,11個(gè)黃金周前的檢查和維護(hù),一系列年度維護(hù)的大型加班任務(wù),大多須要仔細(xì)做好工作,在工作中學(xué)習(xí),了解和積累每一次工作閱歷。
三、制度。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。例如:工作領(lǐng)導(dǎo)牌照,工作按要求統(tǒng)一工具,嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度等。處理好公私事務(wù)之間的關(guān)系,在同事的人際關(guān)系中,不要和同事臉紅。
明年,我將更加勤奮,更好地工作,一如既往地遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新制度,更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)水平。
四、平安工作。
平安是重點(diǎn),無論是工作還是生活,生活平安和機(jī)械平安,我們都須要始終高度重視。20xx年,工作中也發(fā)生了個(gè)別平安事務(wù),一些稍微的手腳碰撞,這些小問題證明仍有一些疏忽,不夠留意小部分的過程,平安意識(shí)不夠全面地考慮小部分。
在今后的工作中,我們應(yīng)當(dāng)彌補(bǔ)缺乏周到和全面細(xì)微環(huán)節(jié)的平安風(fēng)險(xiǎn)。今年下半年,我們應(yīng)仔細(xì)探討平安法規(guī)、平安生產(chǎn)、平安預(yù)防措施,留意平安,為了更好地勝利完成索道修理人員,做無設(shè)備平安事故,無生命平安事故,消退一些平安風(fēng)險(xiǎn)。即使在生活中也不要放松個(gè)人平安。
綜合以上幾點(diǎn),還有許多缺點(diǎn)。明年加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好地完成20年__全年工作。
汽修工作總結(jié)3
為進(jìn)一步加強(qiáng)教與學(xué)的溝通,了解學(xué)生對(duì)任課老師在教學(xué)中的看法與建議,幫助老師改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)效果,依據(jù)教務(wù)處本期期中教學(xué)檢查的總體支配,汽修專業(yè)部于11月12日至18日組織汽修專業(yè)部學(xué)各班班委成員評(píng)教工作,在各班主任的親密協(xié)作下,評(píng)教工作已全部結(jié)束,現(xiàn)就此項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、基本狀況
本次評(píng)教工作面對(duì)汽修專業(yè)部13個(gè)班級(jí)開設(shè)的14門課程,以20名任課老師為對(duì)象,覆蓋面93.4%(其中實(shí)訓(xùn)室管理員1名老師未參加評(píng)教)。
本次評(píng)教采納紙質(zhì)匿名評(píng)教形式,統(tǒng)一集中進(jìn)行,學(xué)生對(duì)9項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)評(píng)價(jià)打分,并填寫主觀評(píng)價(jià)建議和看法。專業(yè)部提前做好了布置支配,支配了各班集中評(píng)教的時(shí)辰表。
學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)束后,由專業(yè)部老師統(tǒng)一對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并把學(xué)生對(duì)老師的建議和看法進(jìn)行了收集整理并剛好反饋到各教學(xué)老師,希望各教學(xué)老師主動(dòng)調(diào)研,幫助老師進(jìn)行有效地整改。
二、評(píng)估結(jié)果及簡(jiǎn)要分析
1、參評(píng)率
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,參評(píng)學(xué)生130人,參評(píng)率為5%,有效評(píng)價(jià)人數(shù)124,占95.4%,未參評(píng)學(xué)生5人。其中組織很好的班級(jí)有12汽修1班,12汽修2班,12汽修3班,12汽修4班,13汽修8班,13汽修9班,13汽修1班,參評(píng)率均達(dá)到100%;較好的班級(jí)有13汽修7班,13汽修2班,13汽修4班,13汽修5班,13汽修6班參評(píng)率基本在95%以上。
2、學(xué)生評(píng)教結(jié)果
學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果來看,學(xué)生對(duì)任課老師總體是滿足的,對(duì)老師的教學(xué)賜予了充分的確定,從學(xué)生定量評(píng)分看,專業(yè)部最高分10個(gè)A,最低分3個(gè)C,這反映出學(xué)生對(duì)老師授課質(zhì)量總體滿足度較高。
從上表來看,評(píng)教結(jié)果顯示,學(xué)生認(rèn)為我院老師整體教學(xué)狀況在良好及以上。
3、影響課堂教學(xué)效果的因素分析
學(xué)生對(duì)“師德表現(xiàn)”下所涵蓋的“工作主動(dòng)看法端正。”“師生關(guān)系融合和諧?!眱身?xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)較高,說明白我院廣闊老師對(duì)教學(xué)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的教學(xué)看法和高度責(zé)任心。
學(xué)生反映看法比較集中的.“教學(xué)狀況”這一指標(biāo),“課堂活躍效果顯著”和“管理得當(dāng)秩序井然?!边@兩項(xiàng)內(nèi)容得分相對(duì)較低。集中反映在學(xué)生主觀評(píng)價(jià)看法,如“死板不生動(dòng)”,“我覺得這個(gè)老師的課沒有什么好玩的地方,我們上課有種想睡覺的沖動(dòng)!”“與學(xué)生互動(dòng)少,跟不上老師的速度,有時(shí)不知到老師將到哪里。”,這反映出老師針對(duì)職業(yè)教化的特點(diǎn)和學(xué)生的基礎(chǔ)組織教學(xué),教與學(xué)的互動(dòng)等應(yīng)加強(qiáng)。
三、存在的主要問題與整改看法
1、接著加強(qiáng)對(duì)學(xué)生評(píng)教的宣揚(yáng)引導(dǎo)和組織管理工作學(xué)生的參評(píng)率反映了學(xué)生對(duì)教學(xué)的參加意識(shí),也反映了上課老師對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的重視和關(guān)注程度。本學(xué)期有表現(xiàn)比較突出的班級(jí),充分體現(xiàn)了班主任在組織動(dòng)員工作的作用。
評(píng)估中還反映出,有的學(xué)生存在敷衍應(yīng)付心理,評(píng)教不仔細(xì),評(píng)分隨意,這也是影響評(píng)估結(jié)果客觀性的主要因素。其次,參評(píng)學(xué)生人次130人次,但收集到對(duì)老師的看法和建議卻很少,統(tǒng)計(jì)只有13條,多數(shù)信息比較籠統(tǒng),諸如“全部打”A”的評(píng)價(jià),很難達(dá)到通過評(píng)教促進(jìn)改進(jìn)教學(xué)的作用。
今后專業(yè)部要接著加強(qiáng)學(xué)生評(píng)教工作的組織管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的動(dòng)員和宣揚(yáng)引導(dǎo)工作,使學(xué)生充分相識(shí)評(píng)教的重要性。
2、提高評(píng)教工作的客觀性與科學(xué)性。目前評(píng)教指標(biāo)體系還不夠完善,老師的差距不能拉開,緣由一方面是評(píng)教體系中某些指標(biāo)涵蓋內(nèi)容寬泛,學(xué)生不能很好把握區(qū)分等級(jí),另一方面是采納四級(jí)評(píng)分制,這種方法在問卷設(shè)計(jì)上比較簡(jiǎn)潔,但在詳細(xì)操作時(shí)學(xué)生往往不能很客觀公正地對(duì)評(píng)估老師,可能采納設(shè)計(jì)問題,選擇打分,手寫評(píng)價(jià)的問卷形式會(huì)有所改進(jìn)。
汽修工作總結(jié)4
這學(xué)期,在教務(wù)處和實(shí)訓(xùn)室的領(lǐng)導(dǎo)下,我們汽車修理專業(yè)堅(jiān)持教化教學(xué)理論的學(xué)習(xí),主動(dòng)參加和開展教學(xué)探討活動(dòng),完善和改進(jìn)了教學(xué)方法和手段,為提高我校汽車修理專業(yè)的理論和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量做出了肯定的貢獻(xiàn)。
一、完成的工作和取得的成就:
1、在開學(xué)時(shí)完成兩個(gè)安排的制定,分別是日常教學(xué)安排、實(shí)踐教學(xué)安排。
2、為了改善汽修試驗(yàn)室,學(xué)校的幾名老師與培訓(xùn)室合作,多次到永璉汽修廠檢查整車及相關(guān)備件的選購(gòu) 狀況。到學(xué)期末,大部分相關(guān)選購(gòu) 工作已經(jīng)完成,剩下的工作須要學(xué)校相關(guān)部門和老師來完成。
3、6月中旬,學(xué)校老師組織學(xué)生去永璉汽修廠進(jìn)行教學(xué)和科研活動(dòng),組織參觀他們的試驗(yàn)培訓(xùn)設(shè)備,聽取大師們的介紹,并與他們溝通課程設(shè)置和培訓(xùn)支配的閱歷。
4、企業(yè)開設(shè)的實(shí)訓(xùn)課程許多,比如《發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝》和《汽車底盤拆裝》等。學(xué)校已經(jīng)聘請(qǐng)了車庫(kù)的主子來教授實(shí)踐培訓(xùn)課程。通過各種實(shí)訓(xùn)操作,學(xué)生的實(shí)踐實(shí)力得到了提高,取得了良好的效果。
二、學(xué)校建設(shè)
為了使教學(xué)常規(guī)化、規(guī)范化,近年來學(xué)校大力開展實(shí)訓(xùn)室建設(shè),重點(diǎn)是汽車修理和老師培訓(xùn)。
每學(xué)期開學(xué)時(shí),依據(jù)上級(jí)部門的教研安排和本專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容,有針對(duì)性地制定本群體的教研活動(dòng)安排,并在學(xué)期結(jié)束時(shí)仔細(xì)總結(jié)教學(xué)活動(dòng)。這個(gè)群體的老師主動(dòng)參與學(xué)校各級(jí)部門組織的教研活動(dòng)。學(xué)校特殊注意師資培訓(xùn),努力提高老師的整體實(shí)力。面對(duì)汽車行業(yè)的新形勢(shì),汽車修理專業(yè)學(xué)生的新特點(diǎn),參加培訓(xùn)等學(xué)習(xí)形式,努力提高自身素養(yǎng),強(qiáng)化專業(yè)理論和實(shí)踐技能。
三是加強(qiáng)校本探討,主動(dòng)開展汽車修理專業(yè)課程改革
近年來,隨著汽車專業(yè)辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的理論和實(shí)踐教學(xué)模式難以適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的'發(fā)展。因此,學(xué)校組織專業(yè)老師,進(jìn)行廣泛探討,不斷探究新的理論和實(shí)踐教學(xué)模式。經(jīng)過幾年的探討,取得了良好的效果。
目前,汽車修理專業(yè)理論課教學(xué)采納模塊化教學(xué)模式,實(shí)施“項(xiàng)目教學(xué)法”;實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)行具有我校特色的“小班化、模塊化”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。依據(jù)課程內(nèi)容,結(jié)合汽修企業(yè)的實(shí)際狀況,10—20人一個(gè)小班一個(gè)模塊,多個(gè)培訓(xùn)模塊(包括汽修、電工、電焊、鉗工、空調(diào)制冷等。)每學(xué)期都細(xì)心設(shè)計(jì),基本涵蓋了目前汽修企業(yè)對(duì)汽修人才的技能要求。
當(dāng)然我們學(xué)校規(guī)模小,還有許多不足。我們將來須要向其他學(xué)校學(xué)習(xí)。對(duì)于試驗(yàn)室的建設(shè),這個(gè)組的幾個(gè)老師須要努力。信任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,汽修專業(yè)肯定會(huì)取得很大的成果。
汽修工作總結(jié)5
在過去的一學(xué)期里,在校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,汽修教學(xué)組緊緊圍繞學(xué)校關(guān)于開展內(nèi)涵建設(shè)這一總體工作思路,相繼開展專業(yè)老師教學(xué)水平和實(shí)操技能實(shí)力的提升,加強(qiáng)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),深化青年老師培育,加強(qiáng)汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源建設(shè),深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)等方面的工作?,F(xiàn)就詳細(xì)狀況總結(jié)如下:
一、提升專業(yè)老師教學(xué)水平及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作業(yè)務(wù)實(shí)力,推動(dòng)專業(yè)教學(xué)改革的深化發(fā)展
1、加強(qiáng)專業(yè)老師制度觀念,樹立規(guī)范意識(shí)
在專業(yè)教學(xué)組內(nèi)主動(dòng)開展教研活動(dòng),以加強(qiáng)專業(yè)老師綜合業(yè)務(wù)實(shí)力,深化教學(xué)制度在實(shí)際教學(xué)工作中的落實(shí)為目的,在教研活動(dòng)中宣講、強(qiáng)調(diào)學(xué)校相關(guān)教學(xué)制度,針對(duì)汽修專業(yè)教學(xué)及學(xué)生狀況特點(diǎn)做出著重說明。
2、以面對(duì)高職教學(xué)為提升目標(biāo),加強(qiáng)老師專業(yè)素養(yǎng)
在教研活動(dòng)中以面對(duì)高職專業(yè)教學(xué)素養(yǎng)為目標(biāo),要求全體專業(yè)老師通過不斷學(xué)習(xí)的方式提升自身的專業(yè)綜合素養(yǎng),同時(shí)以日常聽課、評(píng)課等方式促進(jìn)專業(yè)老師在業(yè)務(wù)實(shí)力上的提高。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),深化青年老師培育
就我校汽車檢測(cè)與修理專業(yè)現(xiàn)有實(shí)際狀況,青年老師在汽修教學(xué)組內(nèi)較大比重,針對(duì)目前實(shí)際狀況,著重開展了以下工作:
1、依據(jù)汽修教學(xué)組內(nèi)青年老師的各自特點(diǎn)及所任課科目,有針對(duì)性的開展培育工作,主要包括:理論教學(xué)基本功,實(shí)訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)方法及詳細(xì)要求,課堂教學(xué)管理方法等方面的內(nèi)容。
2、在教學(xué)組內(nèi)部,主動(dòng)組織青年老師開展教研活動(dòng),學(xué)習(xí)、溝通專業(yè)學(xué)問及教學(xué)方法。
3、仔細(xì)組織完成教科室布置的各項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目,幫助青年老師提升教學(xué)水平。
三、完善汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源建設(shè)
在校領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,本學(xué)期汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源得到了較大的提高,在較大程度上充溢了汽修專業(yè)的教學(xué)資源,使汽修專業(yè)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)內(nèi)容上得到了極大的豐富,有效的提高了教學(xué)效果。
1、汽修專業(yè)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本學(xué)期初全部新進(jìn)設(shè)備起先投入運(yùn)用。包括:汽車新能源設(shè)備豐田普銳斯混合動(dòng)力實(shí)訓(xùn)臺(tái)、純電動(dòng)車制成套件及相應(yīng)附屬工具;汽車模擬駕駛設(shè)備新型模擬駕駛系統(tǒng)。新能源汽車實(shí)訓(xùn)設(shè)備填補(bǔ)了現(xiàn)代汽車技術(shù)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備空白,同時(shí)新型的模擬駕駛系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)用過程中提高了駕駛課程的實(shí)訓(xùn)效果。
2、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理,落實(shí)設(shè)備管理體制要求。做到運(yùn)用設(shè)備登記,詳細(xì)責(zé)任管理到人。
3、增大實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理力度,增加實(shí)訓(xùn)設(shè)備運(yùn)用率,突出職業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)為主的職業(yè)教學(xué)特色。
四、加強(qiáng)汽修教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)
依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的`詳細(xì)方針,汽修教學(xué)組組織專業(yè)老師開展專項(xiàng)研討工作,就專業(yè)教學(xué)水平、學(xué)生教學(xué)管理等方面總結(jié)問題,找尋解決途徑,從而達(dá)到改善和提升的目的。
以專業(yè)技能競(jìng)賽常態(tài)化的詳細(xì)工作要求,轉(zhuǎn)變專業(yè)教學(xué)工作思路,以貼近職業(yè)資格鑒定考核及汽修專業(yè)技能競(jìng)賽的標(biāo)準(zhǔn),開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)考評(píng)等方面的工作。同時(shí)依據(jù)教務(wù)科針對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告制度的要求,結(jié)合專業(yè)實(shí)訓(xùn)特點(diǎn),組織專業(yè)老師在實(shí)訓(xùn)課堂上主動(dòng)落實(shí),改善了實(shí)訓(xùn)課堂的教學(xué)秩序,提高了專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果。
汽修工作總結(jié)6
為了加強(qiáng)我廠平安管理,強(qiáng)化平安隱患排查與整治力度。依據(jù)縣運(yùn)管所傳達(dá)的《關(guān)于進(jìn)一步開展道路運(yùn)輸平安隱患專項(xiàng)排查整治工作的通知》的文件精神,我廠嚴(yán)格根據(jù)文件要求,仔細(xì)組織學(xué)習(xí),落實(shí)責(zé)任,全面查找各種平安隱患,切實(shí)消退影響我廠平安穩(wěn)定的因素和隱患,加強(qiáng)我廠內(nèi)部平安管理工作,現(xiàn)就工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)平安隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)。
我廠成了以廠長(zhǎng)黃潤(rùn)林為組長(zhǎng)的平安隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各班組平安穩(wěn)定排查工作的職責(zé)及任務(wù),多角度排查我廠存在的平安隱患,并實(shí)行了一系列切實(shí)可行的措施,把平安工作落到實(shí)處。
我廠廣泛動(dòng)員,全員參加,主動(dòng)開展平安隱患排查活動(dòng),組織開展集中檢查,各項(xiàng)檢查共查出大小問題15個(gè),其中監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改問題5個(gè)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全廠人員的平安意識(shí)不斷增加,工作主動(dòng)性和主動(dòng)性得以提高。
二、狠抓汽車修理質(zhì)量關(guān),不斷完善質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,作為修理企業(yè),修理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但干脆影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且影響托修方的人身財(cái)產(chǎn)平安,進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。
1、完善質(zhì)量保證體系各項(xiàng)制度。收集了《機(jī)動(dòng)車修理管理規(guī)定》、《四川省機(jī)動(dòng)車修理管理方法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度;二是嚴(yán)格實(shí)施選購(gòu) 登記制度,清晰駕馭配件來源去向,以便質(zhì)量問題溯源;三是規(guī)范舊件處理,換下來的配件總成剛好提示托修方處理,如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時(shí),我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。四是嚴(yán)格執(zhí)行車輛二級(jí)修理出廠合格證制度,每次二維車輛出廠,均由試車員試車、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)簽字后填寫合格證方能出廠。
3、誠(chéng)信為主、公開透亮。一是將原廠件、副廠件、修復(fù)件明確標(biāo)價(jià),絕不欺瞞隱瞞托修方;二是嚴(yán)格根據(jù)《機(jī)動(dòng)車修理管理規(guī)定》規(guī)定的汽車整車修理或總成修理質(zhì)量保證期為車輛行駛20000公里或者100日;二級(jí)修理質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或者30日;小修及專項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為車輛行駛20xx公里或者10日的規(guī)定辦理。在此基礎(chǔ)之上,我廠放寬了質(zhì)量保證期限,這既是對(duì)修理質(zhì)量的承諾,更是對(duì)修理技術(shù)的保證。三是公示服務(wù)機(jī)構(gòu)、流程、服務(wù)人員照片和作業(yè)投訴渠道。四是增加修理透亮度,車輛在檢修檢測(cè)時(shí),根據(jù)車主要求仔細(xì)查找車輛存在的故障和平安隱患,對(duì)車主沒有發(fā)覺的'問題剛好提示;對(duì)目前可以運(yùn)用,但簡(jiǎn)單出現(xiàn)問題的部件,在車輛出廠時(shí)告知車主留意,并適時(shí)電話提示車主。五是合理收費(fèi),嚴(yán)格根據(jù)公示的修理工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。通過以上措施,一年來,我廠沒有出現(xiàn)只收費(fèi)不修理或者虛列修理作業(yè)項(xiàng)目的行為,不存在損害修理行業(yè)信譽(yù)的行為,也沒有重大服務(wù)質(zhì)量事務(wù)發(fā)生。
三、消防平安。
重點(diǎn)檢查消防平安責(zé)任制是否落實(shí),消防通道是否平安、暢通,設(shè)施是否齊全等狀況,對(duì)各班組專用的滅火器等進(jìn)行逐一排查,剛好更換失效的滅火器。
汽修工作總結(jié)7
一、完成的工作及取得的成果:
1、開學(xué)初完成兩項(xiàng)安排的制定工作,分別為日常教學(xué)安排、實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排。
2、為完善汽修試驗(yàn)室,學(xué)校幾位老師協(xié)作實(shí)訓(xùn)室多次到永聯(lián)汽修廠考察整車及相關(guān)零配件的購(gòu)買事宜。至學(xué)期末,相關(guān)選購(gòu) 工作完成大半,剩余工作還需學(xué)校相關(guān)部門及老師去完成。
3、6月中旬,學(xué)校老師組織學(xué)生去永聯(lián)汽修廠進(jìn)行教研活動(dòng),組織參觀了他們的試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,聽了師傅們的介紹,另外還與他們進(jìn)行了課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)支配等方面的閱歷溝通。
4、用企業(yè)開設(shè)多門實(shí)訓(xùn)課,有《發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝》、《汽車底盤拆裝》等,學(xué)校聘請(qǐng)了汽修廠的師傅進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)工作。通過多種實(shí)訓(xùn)操作,提高了學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手實(shí)力,取得了很好的效果。
二、學(xué)校建設(shè)方面
為了使教學(xué)工作常規(guī)化和規(guī)范化,幾年來,學(xué)校大力進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室建設(shè),重點(diǎn)在汽修、師資培育方面。每學(xué)期初,依據(jù)上級(jí)部門的教研安排并結(jié)合本專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容,有針對(duì)性地制定本組教研活動(dòng)安排,在學(xué)期末對(duì)教學(xué)活動(dòng)仔細(xì)總結(jié)。本組老師主動(dòng)參與校各級(jí)部門組織的教研活動(dòng),學(xué)校特殊注意師資培訓(xùn),努力提高老師整體實(shí)力,面對(duì)汽車行業(yè)的新形勢(shì),汽修專業(yè)學(xué)生的新特點(diǎn),參與培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式努力提高自身素養(yǎng),強(qiáng)化專業(yè)理論和實(shí)踐技能。
三、加強(qiáng)校本探討,主動(dòng)開展汽修專業(yè)課程改革
近幾年,隨著汽車專業(yè)辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)模式很難適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的發(fā)展,因此,學(xué)校組織專業(yè)老師,廣泛調(diào)研,不斷探究新的理論和實(shí)踐教學(xué)模式。經(jīng)過幾年的探討,已取得了不錯(cuò)的成果。
目前,汽修專業(yè)理論課教學(xué)已經(jīng)采納模塊化的教學(xué)模式,實(shí)施“項(xiàng)目教學(xué)法”;實(shí)訓(xùn)教學(xué)推行具有我校特色的“小班化、模塊式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。依據(jù)課程內(nèi)容,結(jié)合汽修企業(yè)實(shí)際,10-20人一小班一模塊,每學(xué)期細(xì)心設(shè)計(jì)多個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊(有汽修、電工、電焊、鉗工、空調(diào)制冷等),基本涵蓋了目前汽修企業(yè)對(duì)汽修人才的技能要求。
當(dāng)然,本學(xué)校規(guī)模較小,還存在許多不足之處,今后還須要向其它學(xué)校學(xué)習(xí)、取經(jīng)。對(duì)于試驗(yàn)室的建設(shè),更須要本組幾位老師去努力。信任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下,汽修專業(yè)肯定會(huì)取得很大的成果。
永勝縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)20xx年6月22日篇三:20xx(上)汽修教學(xué)工作總結(jié)20xx年下學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)
一、完成的工作:
1、開學(xué)初完成兩項(xiàng)安排的`制定工作,分別為日常教學(xué)安排、實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排。
2、學(xué)校老師組織學(xué)生去汽修廠進(jìn)行參觀活動(dòng),參觀了他們的修理設(shè)備,聽了師傅們的介紹,另外還與他們溝通了學(xué)生課程的設(shè)置、實(shí)訓(xùn)支配等方面的閱歷。
3、開設(shè)多門實(shí)訓(xùn)課,有《發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝》、《汽車底盤拆裝》等實(shí)訓(xùn)課教學(xué)工作。通過多種實(shí)訓(xùn)操作,提高了學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手實(shí)力,取得了良好的效果。
二、教學(xué)方面
1、不打無打算的戰(zhàn)。教學(xué)中,備課是一個(gè)必不行少,非常重要的環(huán)節(jié)。備課充分,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,上課效果就好。
2、讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。只有讓學(xué)生有了愛好才會(huì)去主動(dòng)探究、學(xué)習(xí),為此除了打算課本上要求的內(nèi)容外,還盡量多收集一些好玩的課外與汽車有關(guān)的學(xué)問作為補(bǔ)充,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好。
3、讓學(xué)生問老師問題。要讓學(xué)生主動(dòng)問老師問題而不是老師老提問學(xué)生,只有學(xué)生學(xué)到更多的學(xué)問才能發(fā)覺問題,才會(huì)去問老師問題。
三、學(xué)校建設(shè)方面
為了使教學(xué)工作常規(guī)化和規(guī)范化,幾年來,學(xué)校大力進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室建設(shè),重點(diǎn)在汽修、師資培育方面。
每學(xué)期初,依據(jù)上級(jí)部門的教研安排并結(jié)合本專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容,有針對(duì)性地制定本組教研活動(dòng)安排,在學(xué)期末對(duì)教學(xué)活動(dòng)仔細(xì)總結(jié)。本組老師主動(dòng)參與校各級(jí)部門組織的教研活動(dòng),學(xué)校特殊注意師資培訓(xùn),努力提高實(shí)訓(xùn)老師整體實(shí)力,面對(duì)汽車行業(yè)的新形勢(shì),汽修專業(yè)學(xué)生的新特點(diǎn),參與培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式努力提高自身素養(yǎng),強(qiáng)化專業(yè)理論和實(shí)踐技能。
三、加強(qiáng)探究探討,主動(dòng)開展汽修專業(yè)課程改革
近幾年,隨著汽車專業(yè)辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)模式很難適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的發(fā)展,因此,學(xué)校組織專業(yè)老師,廣泛調(diào)研,不斷探究新的理論和實(shí)踐教學(xué)模式。經(jīng)過探究實(shí)踐,已取得了不錯(cuò)的成果。目前,汽修專業(yè)理論課教學(xué)已經(jīng)采納模塊化的教學(xué)模式,實(shí)施“項(xiàng)目教學(xué)法”;實(shí)訓(xùn)教學(xué)推行具有我校特色的“小班化、模塊式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。依據(jù)課程內(nèi)容,結(jié)合汽修企業(yè)實(shí)際,10-20人一小班一模塊,每學(xué)期細(xì)心設(shè)計(jì)多個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊(有汽修、電工、電焊、鉗工、空調(diào)制冷等),基本涵蓋了目前汽修企業(yè)對(duì)汽修人才的技能要求。
當(dāng)然,盡管如此,我們還存在許多不足之處,今后還須要接著努力。對(duì)于試驗(yàn)室的建設(shè),更須要全部領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)訓(xùn)老師的進(jìn)一步努力。信任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下,汽修專業(yè)肯定會(huì)取得更大的成果。
汽修工作總結(jié)8
20xx年6月10日至20xx年12月10日,學(xué)校派我參與了教化部組織的青年老師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn),時(shí)間為半年。我的心情特別興奮,也因此特殊珍惜這次實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
參與本次青年老師下企業(yè)培訓(xùn)共有來自全省的汽修專業(yè)的14位老師參與。歷經(jīng)近半年的時(shí)間里我們聽從學(xué)校的教學(xué)支配,遵守學(xué)校的紀(jì)律,仔細(xì)對(duì)待課堂理論教學(xué),主動(dòng)參加各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在專業(yè)老師、工廠師傅、工人兄弟的無私幫助下,許多汽車方面的學(xué)問取得了很大的進(jìn)步。感覺參與這次企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)真是太值得了。下面是我在這次實(shí)踐活動(dòng)中的一點(diǎn)心得體會(huì),希望和大家共享。
一、培訓(xùn)總體支配
本次培訓(xùn)按安排分為三個(gè)階段。
第一階段是在陜西職業(yè)交通技術(shù)學(xué)院進(jìn)行為期一個(gè)月的企業(yè)感知與平安教化及汽車基本學(xué)問的學(xué)習(xí),本階段我們以理論學(xué)問為主,按汽車的四個(gè)組成部分(發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電氣設(shè)備)學(xué)習(xí)。同時(shí)我們這次企業(yè)培訓(xùn)是去4S店,所以在講理論學(xué)問時(shí)老師以各部分的檢查、修理為主;其次階段是在錦業(yè)自動(dòng)變速器廠進(jìn)行為期一月的實(shí)踐操作活動(dòng),這一階段我們看了很多汽車的變速器,了解汽車變速器的結(jié)構(gòu)及工作原理,并提高修理動(dòng)手實(shí)力;
第三階段是在陜西航天九州股份有限公司4S點(diǎn)進(jìn)行為期三個(gè)半月的汽車維護(hù)保養(yǎng)實(shí)踐活動(dòng),目的是為了了解汽車維護(hù)保養(yǎng)的重要性以及在以后的教學(xué)改革中明確教化方向。同時(shí),我們還去比亞迪汽車制造廠去參觀,主要參觀了裝配車間。
二、培訓(xùn)主要收獲
(一)熟識(shí)企業(yè)生產(chǎn),了解行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向
通過企業(yè)實(shí)踐,了解與自己所教專業(yè)相對(duì)應(yīng)企業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。有利于我在教學(xué)中剛好補(bǔ)充反映當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'新技術(shù)、新工藝,從而豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。在以后的課程教學(xué)中,我會(huì)把行業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)照實(shí)地呈現(xiàn)給學(xué)生,讓學(xué)生及早適應(yīng)企業(yè)管理,盡早與社會(huì)接軌,提高學(xué)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)擴(kuò)大了溝通,相互提高。
在培訓(xùn)期間和來自全省的同仁們進(jìn)行了廣泛的溝通,達(dá)到了相互促進(jìn)、相互提高的目的。在西安交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)時(shí)間里,能和來自全省不同學(xué)校的老師們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)和溝通,能得到名師的諄諄教
誨,學(xué)習(xí)了名師的教學(xué)方法,觀摩了精品課程精彩的課堂教學(xué),對(duì)于我來說,的確是一個(gè)特別難得的機(jī)會(huì)。這次參與的學(xué)員來自全省多個(gè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校,絕大多數(shù)老師都是學(xué)校的一線老師,有的同志都有二十年左右的教學(xué)閱歷,有些還是汽修行業(yè)中的能手,具有特別突出的專業(yè)實(shí)力。因此,相互聚在一起,通過溝通、學(xué)習(xí)、探討可以相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到相互提高的目的。明顯,這對(duì)今后我的工作,教學(xué)工作的信念都有著特別重要的作用。同時(shí),我們廣闊老師在這里建立起來的友情更是一種無價(jià)之寶,在以后相互間的工作溝通留下更為廣袤的空間。
(三)、專業(yè)技能、專業(yè)理論教學(xué),各方面都得到肯定的提升企業(yè)在許多狀況下須要的是動(dòng)手實(shí)力強(qiáng),技術(shù)嫻熟的工人。實(shí)踐期間,我發(fā)覺了自己很多不足,深深地感覺到自己所學(xué)學(xué)問的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)技能的缺乏。理論學(xué)問只有通過實(shí)踐、應(yīng)用到實(shí)際操作過程中,才能深刻理解和駕馭。通過培訓(xùn)和實(shí)踐,我對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的拆裝、自動(dòng)變速器的拆裝、鈑金美容、汽車電路檢修、汽車綜合故障的診斷及故障解除等有了進(jìn)一步的了解。培訓(xùn)期間我深深的感到作為中等職業(yè)學(xué)校來說就應(yīng)當(dāng)把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)放在重要的位置,從學(xué)生一入學(xué)起先就不斷地培育學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手實(shí)力,在三年的學(xué)習(xí)過程中嫻熟和強(qiáng)化實(shí)際操作技能,到畢業(yè)時(shí)就能夠通過短暫的培訓(xùn)后立刻能進(jìn)入正常工作,就能夠得到企業(yè)的認(rèn)可和滿足。我是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,總覺得汽車修理應(yīng)當(dāng)一點(diǎn)都不生疏,但是到了公司車間,真剛要
親自去動(dòng)手操作解決實(shí)際問題時(shí),才發(fā)覺自己離技術(shù)相差還很遠(yuǎn)。全部我很幸運(yùn)能夠有機(jī)會(huì)參與“中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干老師企業(yè)實(shí)踐”培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),讓我在專業(yè)理論和技能技術(shù)上都上了一個(gè)臺(tái)階!這也為自己今后更好地為學(xué)校服務(wù),教書育人打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)陜西航天九州股份有限公司4S店,了解4S店的專業(yè)精神。我們陜西航天九州股份有限公司4S店,4S店主要支配的實(shí)踐內(nèi)容是“汽車保養(yǎng)”、“電控發(fā)動(dòng)機(jī)”、“汽車底盤、“自動(dòng)變速器”、“ABS”、“汽車空調(diào)”等內(nèi)容,其中“汽車總線”和“汽車空調(diào)”技術(shù)是過去很少接觸到的學(xué)問,通過老師的講解、學(xué)員間的研討以及親自動(dòng)手操作,我這方面的實(shí)力得到肯定程度的加強(qiáng),大大拓展了自己的學(xué)問面,對(duì)自己以后的教學(xué)工作將會(huì)起到極大的促進(jìn)作用。
1、勞動(dòng)紀(jì)律方面
陜西航天九州股份有限公司4S店我嚴(yán)格根據(jù)公司的管理規(guī)定履行自己應(yīng)盡的義務(wù),完成自己的本職或份內(nèi)工作。我始終養(yǎng)成了按時(shí)上下班的良好習(xí)慣,準(zhǔn)時(shí)出勤,不請(qǐng)假、不遲到、不早退,遵守公司的規(guī)章制度和員工守則。工作時(shí)不遺余力,維護(hù)公司的利益和形象,遵守職業(yè)規(guī)范,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,遵守道德和法律規(guī)范,疼惜公司的公共物品。我感覺最大的勞動(dòng)收獲就是自律。養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律和培育優(yōu)秀的職業(yè)道德同樣是一名老師理應(yīng)具備的最基本的素養(yǎng)。
2、平安意識(shí)方面
“平安第一”是一個(gè)永恒的主題,對(duì)于我們個(gè)人來說“生命只有一次”,平安生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,只有做到了平安生產(chǎn),才會(huì)健康發(fā)展,和諧發(fā)展。
每次的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí),牢記在心。盡管隱患總有萬一的時(shí)候,正如公司經(jīng)理講的那樣“我們不敢保證百分之百不出平安事故,但我們可以延長(zhǎng)事故發(fā)生的周期”。平安是一切的保障,平安對(duì)于我們來說至關(guān)重要,謹(jǐn)記平安,時(shí)時(shí)講平安,事事講平安,思想上多一道防線,工作上多一份仔細(xì),平安上才能多一份保障,從事平安工作,肯定要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想。
汽車修理過程中,車間里車來車往,舉升機(jī)上上下下,一不留神事故就會(huì)發(fā)生在我們身邊,所以每次進(jìn)出車間或者在操作過程當(dāng)中,我都會(huì)做好平安防護(hù),保持高度的平安意識(shí),杜絕平安隱患。所以我們?cè)诮袒ㄌ厥馐俏覀儚氖轮新毥袒?,許多工作都須要師生去操作機(jī)械)過程中,要時(shí)時(shí)刻刻給學(xué)生敲響平安的警鐘。
三、發(fā)覺自己的不足,明確努力方向,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
在不算很長(zhǎng)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)過程中,我看到了他人的特長(zhǎng),也發(fā)覺了自己許多方面的不足,特殊是專業(yè)理論、專業(yè)技能,還有教學(xué)方法、教學(xué)理論方面都有待加強(qiáng),如部分老師有很強(qiáng)的接受實(shí)力,能從表象看到實(shí)質(zhì),一些學(xué)問原本他們也是初次接觸,但他們的思路很敏捷,
汽修工作總結(jié)9
教研組是學(xué)校開展教化教學(xué)活動(dòng)的核心對(duì)學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量有著舉足輕重的地位。本學(xué)期我們汽修專業(yè)教研組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下全組老師堅(jiān)持教化、教學(xué)理論的學(xué)習(xí)主動(dòng)參與和開展教研活動(dòng)完善及改進(jìn)教學(xué)方法和手段為提高我校汽修專業(yè)的理論與實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量做出了肯定的貢獻(xiàn)。
本教學(xué)組共有9位專業(yè)老師,4位公共課老師,其中30歲以下的老師占了9位,是一個(gè)年輕有為的老師隊(duì)伍。全體老師均是高級(jí)工,本科學(xué)歷8人大專學(xué)歷5人。
一、教研組完成的工作及取得的成果
1、開學(xué)初完成三項(xiàng)安排的制定工作:分別為日常教學(xué)安排、實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排和玉林市汽修技能競(jìng)賽培訓(xùn)安排。
2、為完善汽修試驗(yàn)室本教研組老師一起制定了國(guó)家財(cái)政支持的汽車運(yùn)用與修理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備選購(gòu) 清單。至學(xué)期末相關(guān)選購(gòu) 工作完成一部分剩余工作還需學(xué)校相關(guān)部門及本教研組去完成。
3、本教研組老師利用自身的優(yōu)勢(shì)開設(shè)多門實(shí)訓(xùn)課有《發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝》、《汽車底盤拆裝》、《汽車維護(hù)技能》、《空調(diào)修理技術(shù)》、《汽車駕駛技術(shù)》、《汽車電子限制技術(shù)》等,共有9人次分擔(dān)了學(xué)校組織的實(shí)訓(xùn)課教學(xué)工作。通過多種實(shí)訓(xùn)操作提高了學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手實(shí)力,取得了很好的效果。
4、本教研組主動(dòng)參與玉林市技能競(jìng)賽,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,檢驗(yàn)教學(xué)成果,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)性。
二、教研組建設(shè)方面
為了使教研組的工作常規(guī)化和規(guī)范化,一學(xué)期來教研組大力進(jìn)行教研組建設(shè)重點(diǎn)在教研活動(dòng)、師資培育方面每學(xué)期初依據(jù)上級(jí)部門的教研安排并結(jié)合本專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容,有針對(duì)性地制定本組教研活動(dòng)安排,在學(xué)期末對(duì)教研活動(dòng)仔細(xì)總結(jié)。本組老師主動(dòng)參與市區(qū)、校各級(jí)部門組織的`教研活動(dòng)。市職教教研室組織的汽修專業(yè)教研活動(dòng)每次均參與并主動(dòng)參加職教教研室組織的研討會(huì)。教研組特殊注意師資培訓(xùn),努力提高老師整體實(shí)力,面對(duì)汽車行業(yè)的新形勢(shì),汽修專業(yè)學(xué)生的新特點(diǎn),本組老師實(shí)行師徒結(jié)對(duì)、參與培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式努力提高自身素養(yǎng),強(qiáng)化專業(yè)理論和實(shí)踐技能。通過師徒結(jié)對(duì)在師傅的指導(dǎo)下青年老師很快成長(zhǎng)已成為本教研組不行或缺的一份子。
三、加強(qiáng)校本探討
主動(dòng)開展汽修專業(yè)課程改革,近幾年隨著汽車專業(yè)辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)模式很難適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的發(fā)展。因此,本教研組組織專業(yè)老師廣泛調(diào)研不斷探究新的理論和實(shí)踐教學(xué)模式。經(jīng)過一學(xué)期的探討,已取得了不錯(cuò)的成果。目前汽修專業(yè)理論課教學(xué)安排采納模塊化的教學(xué)模式,實(shí)施“項(xiàng)目教學(xué)法”,實(shí)訓(xùn)教學(xué)推行具有我校特色的“小班化、模塊式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。依據(jù)課程內(nèi)容結(jié)合汽修企業(yè)實(shí)際10-20人一小班一模塊,每學(xué)期細(xì)心設(shè)計(jì)多個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊:有機(jī)修、底盤修理、汽車美容、空調(diào)制冷等,基本涵蓋了目前汽修企業(yè)對(duì)汽修人才的技能要求。
當(dāng)然,本教研組規(guī)模較小,還存在許多不足之處,今后還須要向其它教研組學(xué)習(xí)、取經(jīng)。對(duì)于試驗(yàn)室的建設(shè)更須要本組幾位老師去努力。信任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下汽修專業(yè)肯定會(huì)取得很大的的成果。
汽修工作總結(jié)10
20xx年,我廠平安工作始終圍繞管理局及集團(tuán)公司的整體工作目標(biāo)進(jìn)行。即:仔細(xì)實(shí)行上級(jí)工作會(huì)議精神,以落實(shí)公司工作部署為中心,健全平安管理體系和責(zé)任制,將各部門制定的相關(guān)平安制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中去,促進(jìn)平安管理。
在此基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步強(qiáng)化平安日常監(jiān)督檢查,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全廠職工的平安防范意識(shí)都有很大的提高,實(shí)現(xiàn)了年度平安生產(chǎn)無事故,從而保證了平安生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步運(yùn)行。
一年來,我們主要做了以下工作:
一、仔細(xì)執(zhí)行反違章禁令、實(shí)施平安工作重心下移為仔細(xì)貫徹執(zhí)行文件要求,我單位成立了“隱患治理、反違章禁令”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了動(dòng)員會(huì),堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司反違章禁令,堅(jiān)固樹立“平安發(fā)展、清潔發(fā)展”理念,大力推動(dòng)HSE管理體系建設(shè),狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要突出圍繞“治理隱患、防范事故”這一活動(dòng)主題開展宣揚(yáng)教化,在單位顯著位置設(shè)立板報(bào),張貼平安生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ),調(diào)動(dòng)全體職工主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、把平安工作落到實(shí)處。為把平安工作落到實(shí)處,我廠廣泛動(dòng)員,全員參加,主動(dòng)開展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng),在向利達(dá)總公司立下了平安責(zé)任狀的同時(shí),又和廠內(nèi)全部工作人員簽下了平安生產(chǎn)合同。真正做到人人關(guān)注平安,人人肩負(fù)平安生產(chǎn)責(zé)任。
為更好的貫徹和執(zhí)行平安生產(chǎn)工作,我廠組織了全部員工(34人)進(jìn)行了平安培訓(xùn),并依據(jù)《Q/HSE管理工作考核方法》對(duì)全部參訓(xùn)人員進(jìn)行了相關(guān)考核,考核的合格率為100%。
20xx.我廠結(jié)合實(shí)際、組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,剛好消退事故隱患和苗頭,對(duì)全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題15個(gè),其中監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改問題有5個(gè)。上級(jí)部門檢查出的問題按檢查團(tuán)要求剛好整改,問題整改合格率達(dá)到了100%。
通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全廠人員的`平安意識(shí)不斷增加,工作主動(dòng)性和主動(dòng)性得以提高。
三、結(jié)合生產(chǎn)主動(dòng)參加“查隱患、反違章”活動(dòng)。
20xx年.利達(dá)公司對(duì)平安工作高度重視,更加大了平安監(jiān)督檢查的深度和力度,對(duì)平安工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,我廠結(jié)合實(shí)際狀況提出開展“查隱患、反違章”活動(dòng)。
對(duì)此,我廠在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安管理,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位平安的同時(shí),堅(jiān)決貫徹公司決策主動(dòng)參加到該活動(dòng)中去,并取得了良好的成效。
通過這次組織的“查隱患、反違章”活動(dòng)幾個(gè)階段的實(shí)施,首先,在宣揚(yáng)上,我們?cè)谲囬g顯著位置上張貼了此次活動(dòng)的內(nèi)容和各種平安宣揚(yáng)板報(bào)平安條幅,各種操作規(guī)章制度,使員工主動(dòng)參加進(jìn)來,其中自查階段共查出隱患17個(gè)、互查階段共查出隱患9個(gè)、專檢階段共查出隱患8個(gè)、抽查階段共查出隱患2個(gè),在此次活動(dòng)中共查處隱患36個(gè),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。通過此次活動(dòng),我們廠的平安工作得到了質(zhì)的跨越,員工們無論從思想上還是行動(dòng)上都能夠?qū)⒋舜位顒?dòng)的真正意義落實(shí)到實(shí)處。使我們相識(shí)到平安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,加強(qiáng)預(yù)案的演練工作;同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)車輛三交一封,車輛定點(diǎn)停放,以身作則,加強(qiáng)平安意識(shí),使全員平安素養(yǎng)不斷提高,把我廠今后平安工作的著重點(diǎn),放在預(yù)防或消退隱患上,使我廠平安工作在上一個(gè)新臺(tái)階,提高到一個(gè)新水平。
四、完善平安管理體系,為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。
為確保我廠的生產(chǎn)工作“平安、高效”進(jìn)行,為了加強(qiáng)平安重點(diǎn)要害部位的管理,預(yù)防重特大平安事故的發(fā)生,我們始終把平安工作納入每次體系檢查、業(yè)績(jī)管理和基礎(chǔ)工作檢查并考核。做到了主管領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、相關(guān)部門協(xié)作抓的管理程序,并嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,建立健全了各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和平安管理責(zé)任制。我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任落實(shí)到人。全廠有2個(gè)車間,每名廠領(lǐng)導(dǎo)劃分了詳細(xì)承包點(diǎn),根據(jù)活動(dòng)精神,全員參加,不怕揭底,徹底
把存在身邊的隱患查找出來。
為完善崗位平安操作規(guī)程,各車間班組重新建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),重新制定了崗位平安應(yīng)急預(yù)案,做到每天工作前進(jìn)行平安講話,讓每名員工都了解平安工作的重要性,在工作中力爭(zhēng)作到不損害自己,不損害他人,也不被別人損害。
依據(jù)我廠的生產(chǎn)特性,我們?cè)诿看螜z查考核中,對(duì)平安隱患檢查整改方面,實(shí)行特別主動(dòng)方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消退隱患的整改,本著隱患整改“三不推”的原則即:崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向領(lǐng)導(dǎo)。在很大程度上消退杜絕了平安事故的發(fā)生,
五、改善工作環(huán)境、配備消防器材、加強(qiáng)平安管理、保證平安生產(chǎn)無事故。
為了進(jìn)一步搞好平安工作,保證我廠平安生產(chǎn)無事故,廠領(lǐng)導(dǎo)確定對(duì)消防設(shè)施、車間工作環(huán)境進(jìn)行改善,在資金短缺的狀況下,抽出了部分資金配備消防器材,其中防火捅6個(gè)、防火鍬8個(gè)、防火斧2個(gè)、新增加8公斤(ABC)滅火機(jī)10個(gè)、更換滅火機(jī)藥粉(4、8、35、60)公斤36個(gè),同時(shí),更換暖氣管線150米,增加暖氣7組,更換烤漆房過濾器濾芯。費(fèi)用總計(jì)92420元。這不但使我廠的工作環(huán)境得到了改善,還提高了預(yù)防平安事故發(fā)生的實(shí)力,保證了我廠生產(chǎn)的正常運(yùn)行,為我廠順當(dāng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
正是由于全廠在平安工作方面嚴(yán)格要求,規(guī)范運(yùn)做,因而我們
的工作得到了職工的確定,全廠一年來未發(fā)生一起因平安管理引發(fā)的平安責(zé)任事故。
六、嚴(yán)抓質(zhì)量,提升服務(wù)水平,保證修理車輛平安生產(chǎn)無事故。20xx年,我廠在原有基礎(chǔ)上接著開展24小時(shí)救援、現(xiàn)場(chǎng)修理、現(xiàn)場(chǎng)及電話回訪等“綠色服務(wù)”、“親情服務(wù)”。我廠通過對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康三體系認(rèn)證打算工作及對(duì)全廠從業(yè)人員的培訓(xùn),員工的修理技術(shù)和服務(wù)水平得到提高,保證了修理車輛的質(zhì)量,為生產(chǎn)用戶單位的車輛正常運(yùn)行供應(yīng)平安牢靠保障。
通過一年堅(jiān)持不懈的平安管理工作,我們的各項(xiàng)平安資料已經(jīng)全面建立起來,進(jìn)一步完善了平安管理體系,從而真正做到了為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。全廠職工的責(zé)任心、主動(dòng)性強(qiáng),危機(jī)意識(shí)和主子翁思想更深了,全廠平安管理逐步向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,逐步樹立起了良好的企業(yè)形象。
在新的一年,我們將發(fā)揚(yáng)成果,找尋差距,不斷努力,接著一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,協(xié)作平安管理,為全面完成全公司既定平安工作目標(biāo)而奮斗。
汽修工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)瞬20xx學(xué)年已經(jīng)結(jié)束,在本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)汽修專業(yè),11汽修班汽車維護(hù)與故障解除課程的任課老師。每周支配有14個(gè)課時(shí),4個(gè)早自修以及愛好活動(dòng)小組的指導(dǎo)教學(xué)工作。在各位老師的熱心支持和幫助下,我仔細(xì)做好教學(xué)和日常工作,主動(dòng)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)學(xué)習(xí)新的教化理論,廣泛涉獵各種學(xué)問,形成比較完整的學(xué)問結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,敬重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,為了下一學(xué)年的教化工作做的更好,下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)閱歷及教訓(xùn)。
一、政治思想方面:我酷愛教化事業(yè),教學(xué)目的明確,看法端正,專研業(yè)務(wù),勤奮刻苦,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。仔細(xì)學(xué)習(xí)新的教化理論,剛好更新教化理念,仔細(xì)學(xué)習(xí)《老師職業(yè)道德》還留意從書本中吸取養(yǎng)分,仔細(xì)學(xué)習(xí)細(xì)致體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好老師。
二、教化教學(xué)方面:要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
1、課前打算:依據(jù)學(xué)校要求,仔細(xì)寫好教學(xué)安排,提前備好課,寫好教案。
2、仔細(xì)鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清晰,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),駕馭學(xué)問的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的學(xué)問技能的質(zhì)量,他們的愛好、須要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新學(xué)問可能會(huì)有哪些困難,實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法,解決如何把已駕馭的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何支配每節(jié)課的活動(dòng)。
5、課堂上的狀況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,留意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意留意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)建良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明白,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面對(duì)全體學(xué)生,留意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的愛好,課堂上講練結(jié)合,布置好課題作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量,我進(jìn)行了模塊式一體化的教學(xué)方法,將理論學(xué)問和實(shí)踐學(xué)問相結(jié)合,通過一體化的教學(xué)任務(wù),將相關(guān)學(xué)問融合在一起。從學(xué)生技能技巧形成的認(rèn)知規(guī)律動(dòng)身實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生專業(yè)理論和專業(yè)基恩能夠的同步提升。
(1)創(chuàng)新的教學(xué)環(huán)境:專業(yè)理論教學(xué)和技能操作訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合,會(huì)使學(xué)生有較多集會(huì)將專業(yè)理論學(xué)問與實(shí)際反復(fù)比照、理解。
(2)多樣化的學(xué)習(xí)模式:學(xué)生不但在課室上能聽老師講課,通過黑板。多媒體。實(shí)物學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,而且可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)學(xué)問,也可以通過小組探討,加深學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)問的理解,同時(shí),也加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生各種實(shí)力的培育。
(3)規(guī)范化的實(shí)訓(xùn)方式:在學(xué)生的實(shí)訓(xùn)過程中,必需按汽車總成的規(guī)范要求,進(jìn)行規(guī)范化操作。
(4)標(biāo)準(zhǔn)化的考核:在學(xué)生的關(guān)鍵技能上,我們?cè)谌康膶W(xué)習(xí)項(xiàng)目上進(jìn)行選考??己说?要求和中級(jí)工考證的要求是一樣的。我們通過這樣的考試,使學(xué)生更注意規(guī)范化的操作。同時(shí),通過考試,學(xué)生知道自己的不足。
(5)綜合化的評(píng)價(jià)方法:對(duì)每一個(gè)學(xué)生在技能訓(xùn)練、學(xué)習(xí)過程中的綜合實(shí)力及技能駕馭的程度,進(jìn)行一個(gè)客觀的評(píng)價(jià),這樣可以讓學(xué)生明白自己的有點(diǎn)和不足。在教學(xué)過程中,通過課堂表現(xiàn)、理論考核、實(shí)踐訓(xùn)練、實(shí)踐考核、小組評(píng)價(jià)五個(gè)環(huán)節(jié)綜合評(píng)定學(xué)生的成果。
7、主動(dòng)參加聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
8、酷愛學(xué)生,同等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)切,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
在今后的教化教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美妙的明天奉獻(xiàn)自己的力氣。
汽修工作總結(jié)12
一年來本人立足本職工作,深挖潛力,接著深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,主動(dòng)參加車間快修組管理工作,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、立足本職,自取得技師證書后,在工作中更加努力,主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),細(xì)致探討和審核,出現(xiàn)問題剛好和技術(shù)人員溝通解決修理中的難題,協(xié)作車間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。主動(dòng)提倡新管理制度和新技術(shù),使所在的車間、班組管理完善,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力氣過硬,能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)協(xié)作其他小組的修理工作,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在修理質(zhì)量和修理臺(tái)次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、不斷進(jìn)行各種學(xué)問學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技修理師證書后,不僅嫻熟駕馭本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車技術(shù),促進(jìn)公司車間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高,又能深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決方法。平常在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參加攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項(xiàng)。還能將全部技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細(xì)致耐性、看法懇切,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,相互學(xué)習(xí),相互督促。
三、平安生產(chǎn)兩手抓,在完成任務(wù)的同時(shí),更加注意平安工作,能夠正確相識(shí)平安與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀(jì),做到了平安第一,擔(dān)心全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危急源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對(duì)平安隱患剛好進(jìn)行排查解除,將平安隱患消逝在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來,本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的平安工作。
四、端正勞動(dòng)看法,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項(xiàng)管理制度,對(duì)組織支配工作,不遺余力主動(dòng)完成。平常工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍,形成互勞互助、相互督促、相互監(jiān)督的良好工作環(huán)境。
以上是本人取得修理技師資格以來>工作總結(jié),在今后的工作中,我將接著不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新學(xué)問新技術(shù),不斷深化現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才能。了解車間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問題,創(chuàng)建性的開展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
通過三年的理論只是學(xué)習(xí),,和一年多的工作實(shí)踐,我建立了健全的人生觀,樹立了正確的政治方向,有肯定的分析問題、解決問題的實(shí)力,并且有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)力。
一、通過系統(tǒng)完善的汽車專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問,并且有肯定的汽車管理學(xué)問。課外大量獵閱圖書館中汽車類書刊資料。了解中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)方向,特殊是汽車后市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域。知道汽車修理行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀及趨勢(shì)。擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的學(xué)問方法工藝,分析和解決問題的實(shí)力強(qiáng),能夠嫻熟的利用互聯(lián)網(wǎng)查詢汽車修理資料,收集本行業(yè)最新信息。
二、“老醇厚實(shí)為人,本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì)的根本,也是我時(shí)刻牢記的一句話。擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,能夠忠于自己的企業(yè),將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新,擅長(zhǎng)開創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注意合作,具有年輕人火一樣的工作熱忱和活力。
為了我達(dá)到我始終努力和奮斗的目標(biāo),成為一個(gè)有技術(shù),會(huì)管理,善經(jīng)營(yíng)汽車人。我肯定會(huì)努力的擠身于這一優(yōu)秀的行列之中。在中國(guó)的汽車業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。
我姓xxxx,xxxxxxxx人,xxxx年誕生,我的汽車修理學(xué)問和技術(shù)主要還是從實(shí)踐中總結(jié)出來的,當(dāng)然我也通過電大和成人函授教化拿到了汽車修理專業(yè)的大專文憑,最近又剛剛考到了汽車修理高級(jí)技師的資格證書,我原來在汽車修理廠工作,現(xiàn)在在一家民辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)訓(xùn)中心工作,主要工作任務(wù)是帶學(xué)生的實(shí)習(xí)課,同時(shí)也擔(dān)當(dāng)了為學(xué)生講授《汽車故障診斷與檢測(cè)技術(shù)》等課程的任務(wù)。無論是在哪里工作,我都知道要把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際中,才能不斷提高專業(yè)技能。有時(shí),為了弄清一個(gè)某一個(gè)配件的來龍去脈,比照技術(shù)資料,徹夜琢磨探討,不搞明白,絕不撒手。在車間里做不完的事情,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“探討所”,我的修車技能也得到了客戶的認(rèn)可。
一次,我遇到一臺(tái)帕薩特2.0車,強(qiáng)制降擋,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我廠來修。待修車一到我立刻帶儀器與車主進(jìn)行試車,行駛中發(fā)覺,時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)將為三擋,發(fā)動(dòng)機(jī)噪聲嚴(yán)峻。車主說,毛病在三個(gè)月前就已經(jīng)出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病。在修理二站修了三次,修理廠建議換變速箱,車主覺得費(fèi)用太高,所以來找我檢修一下再做確定。我推斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降擋”故障的緣由,極有可能是三元催化堵塞造成的,車主說已經(jīng)在二戰(zhàn)用短路法檢查過,沒有發(fā)覺問題。試車回來,我再次具體檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,假如解決不好這個(gè)毛病,本廠不收任何費(fèi)用。拆解三元催扮裝置后,發(fā)覺堵塞面積已達(dá)85%以上,更換后,故障順當(dāng)解除,不但解決了車主的苦惱,更為其節(jié)約了大筆費(fèi)用。
愛崗敬業(yè),滿意用戶所需,這是我的工作信念,不論何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,
我是隨叫隨到。總結(jié)汽車修理工作的所謂傳統(tǒng)診斷,就是不用任何的檢測(cè)儀器設(shè)備,對(duì)車輛故障進(jìn)行人工診斷的方法。在汽車修理中最常用的`干脆診斷方法有“看、聞、聽、問、試”?,F(xiàn)在,中國(guó)高級(jí)轎車保有量正在大幅度增加,但不少修理廠部分修理的儀器和檢測(cè)設(shè)備尚不能檢測(cè)到位,給車輛故障的診斷帶來很大困難,以至于造成誤判。所以,依靠修理人員豐富的閱歷進(jìn)行干脆診斷還是必要的。首先,說說“問”。問,當(dāng)然主要,但也并不是說通過“問”就可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資格、閱歷以及對(duì)車輛、性能的駕馭處于不同層次,因此,在“問”時(shí),要找尋關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象進(jìn)行詢問,并對(duì)駕駛員的回答要能去偽存真,這就須要修理人員對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、性能有透徹的理解,對(duì)理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷有豐富的積累,這樣才能“問”出名堂。其次,說說“聞”,通過對(duì)油液的聞,可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)的基本工作狀況,通過對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)排放系統(tǒng)的聞,可以感覺發(fā)動(dòng)機(jī)的工作狀況,從而為故障推斷供應(yīng)指導(dǎo)。最終,說說“試”,試車應(yīng)當(dāng)成為修理人員的基本技能。通過試車可以學(xué)到很多書本上沒有的學(xué)問。如自動(dòng)變速器的修理,在修竣后無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車輛不能行駛、高速熄火與換擋發(fā)闖,制動(dòng)時(shí)方向顫抖等,如沒有切身的感覺,就會(huì)使故障的推斷蒙上一層面紗,造成推斷故障時(shí)的遲疑和不愿定。因此,試車可以給我們的修理工作帶來靈感,加快對(duì)故障的精確推斷和解除。
汽修工作總結(jié)13
20xx年我廠在市運(yùn)管處、運(yùn)管所等各上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)實(shí)行黨的各項(xiàng)會(huì)議精神,貫徹實(shí)施上級(jí)文件的精神。我廠的平安生產(chǎn)狀況總體上呈明顯好轉(zhuǎn),員工的平安意識(shí)進(jìn)一步得到加強(qiáng),為本廠正常生產(chǎn)創(chuàng)建了一個(gè)良好得平安環(huán)境,現(xiàn)將一年來本廠生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、建立平安責(zé)任制度。今年我們制定完善每一個(gè)崗位的平安生產(chǎn)職責(zé)并上墻。明確每位員工的平安責(zé)任,人人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)。詳細(xì)負(fù)責(zé)落實(shí)到人,促進(jìn)了我廠平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。也為年度平安生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、提高各崗位的平安操作技術(shù)水平。在廠技術(shù)員的帶領(lǐng)下員工之間技術(shù)的溝通使大家吸取更多的好用學(xué)問。在平安生產(chǎn)操作過程中起到重要作用。日常生活中,大家相互學(xué)習(xí)。做得不當(dāng)?shù)牡胤剑嬗衅桨搽[患時(shí)剛好指出。防止平安事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化,提高全體員工的平安意識(shí)和防范事故實(shí)力。定期開展平安例會(huì),剛好宣揚(yáng)上級(jí)部門的有關(guān)會(huì)議精神,以及相關(guān)事故的事例說明。極大的增加了員工平安意識(shí),提高了員工的自身平安素養(yǎng),駕馭平安防護(hù)技能。在整個(gè)平安生產(chǎn)過程中,消防設(shè)備實(shí)施尤其重要,我廠配備了規(guī)定數(shù)量的干粉滅火器、消防水池、防火沙堆、石棉被等。對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行規(guī)范存放,及電路設(shè)備的安裝及平安運(yùn)用。
四、加強(qiáng)平安檢查,主動(dòng)整理事故隱患。自去年以來,我廠就進(jìn)行定期的每月平安檢查工作。對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查發(fā)覺有平安隱患的剛好解除,該修理的修理、該更換的更換。消退操作現(xiàn)場(chǎng)存在的擔(dān)心全因素,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身平安與健康。
五、環(huán)境方面,我廠拆遷了原來舊的廣告牌,對(duì)廠內(nèi)外的垃圾隨時(shí)進(jìn)行清掃,對(duì)占道人員進(jìn)行勸離。區(qū)內(nèi)設(shè)備,工位劃分到人,不定期進(jìn)行清掃、隨時(shí)保持整齊干凈,其次對(duì)三廢的.處理也是集中收集,有效處理,防止其對(duì)環(huán)境的污染,環(huán)境關(guān)系影響到大家的平安和健康,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境改善人居環(huán)境的惠民工程,為此我廠也高度重視環(huán)境綜合治理工作。
今年汽車維護(hù)約80臺(tái)左右。全車挖補(bǔ)約110臺(tái)。其于各項(xiàng)修理380臺(tái)次。外出救援40多次。受到廣闊客戶的好評(píng)。
一、引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大修理企業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理
截止今年6月30日,全市一、二、三類修理企業(yè)(業(yè)戶)數(shù)為20xx家,其中一類企業(yè)130家,較去年同期增長(zhǎng)了17%;二類企業(yè)376家,與去年同期基本持平;三類業(yè)戶數(shù)1011(戶),較去年同期增長(zhǎng)了11%,摩修店570(戶),較去年同期下降了6%。上半年新增一、二類修理企業(yè)21家,其中一類9家,二類12家。上半年注銷修理企業(yè)數(shù)16家。從上半年我市修理企業(yè)結(jié)構(gòu)的改變趨勢(shì)分析,主要呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn):一是“4S”店經(jīng)營(yíng)模式成為行業(yè)中的“主角”。其中武進(jìn)汽車城已經(jīng)成為常州地區(qū)最具規(guī)模的汽修有型市場(chǎng),汽車城內(nèi)目前已擁有28個(gè)汽車品牌,其修理作業(yè)量和產(chǎn)值已占到全市的五分之一左右。二是一類企業(yè)增速較快,反映出當(dāng)前汽修投資人做強(qiáng)做大意識(shí)在逐步增加。三是摩修業(yè)戶數(shù)呈明顯下降趨勢(shì),隨著城區(qū)“限摩”區(qū)域的不斷擴(kuò)大,市區(qū)摩修業(yè)戶數(shù)減幅較為明顯。
二、全市快修業(yè)態(tài)培育工作進(jìn)展順當(dāng)
快修業(yè)態(tài)的培育與發(fā)展,是今年省局下達(dá)給維管部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年省交通廳先后下發(fā)了“關(guān)于加快我省汽車快修業(yè)發(fā)展的通知”和“關(guān)于印發(fā)‘江蘇快客’、‘江蘇快貨’、‘江蘇快修’品牌認(rèn)定管理方法的通知”,同時(shí)明確要求今年我市必需完成20家“江蘇快修”品牌的培育工作。在這項(xiàng)工作的'詳細(xì)推動(dòng)上,我們主要從3個(gè)方面入手。①主動(dòng)培育全市快修企業(yè)。在目前為止省局正在制訂的《江蘇省快修業(yè)開業(yè)條件》尚未出臺(tái)的狀況下,我們不等不靠,先行一步,擬文下發(fā)了《常州市推動(dòng)汽車快修業(yè)發(fā)展工作思路》,多次召開專題會(huì)議,市、轄市(區(qū))處所統(tǒng)一步調(diào)。詳細(xì)做法是:“二降快”和“三轉(zhuǎn)快”。所謂“二降快”,就是對(duì)一些不符合二類汽修資質(zhì)條件的,又具有門店快修作業(yè)條件的降為快修企業(yè)。所謂“三轉(zhuǎn)快”,就是對(duì)一些三類專項(xiàng)業(yè)戶其經(jīng)營(yíng)作業(yè)項(xiàng)目在兩個(gè)以上、且具備快修作業(yè)實(shí)力的,先核為三類專項(xiàng)業(yè)戶,待《省快修業(yè)開業(yè)條件》正式出臺(tái)后,干脆換轉(zhuǎn)為快修企業(yè)。目前這類對(duì)象已確定有20多家。②引導(dǎo)培育快修連鎖企業(yè)。由于對(duì)快修連鎖企業(yè)核定的要求比較高,經(jīng)營(yíng)模式上必需符合“資金、人員、配件、標(biāo)記標(biāo)識(shí)、收費(fèi)”等“五個(gè)統(tǒng)一”,目前我市汽修行業(yè)真正符合這一要求的連鎖企業(yè)只有新穎 特1家。省局明確,各地要主動(dòng)培育快修連鎖企業(yè),但沒有數(shù)量要求。③在全市4S店大力提倡開拓快修綠色通道培育工作。針對(duì)目前我市廣闊汽車修理消費(fèi)者對(duì)各品牌汽車售后服務(wù)中反映較多的“修車環(huán)節(jié)困難”、“用戶等待時(shí)間較長(zhǎng)”等現(xiàn)象,為了極大地發(fā)揮廣闊“4S”、“3S”店售后服務(wù)“質(zhì)量好、環(huán)境優(yōu)、用戶放心”等優(yōu)勢(shì),把汽車修理消費(fèi)者的埋怨度降到最低,把客戶滿足度提到最高,今年元月16日我們下發(fā)了《關(guān)于明確我市汽修行業(yè)“4S”、“3S”站(店)全面實(shí)行快修服務(wù)的通知》。從實(shí)行的范圍和要求上進(jìn)行了明確。從3月份我們開展的專項(xiàng)督查工作表明,目前,我市汽修行業(yè)基本符合快修特色服務(wù)要求的汽車品牌廠家為30家,其中,常州市區(qū)為18家,武進(jìn)區(qū)為8家,金壇為1家,溧陽(yáng)為3家。
三、全市信譽(yù)管理培育推動(dòng)工作扎實(shí)有效
今年4月16日,我們組織召開了全市機(jī)動(dòng)車修理行業(yè)信譽(yù)管理總結(jié)表彰大會(huì),全面部署了今年行業(yè)內(nèi)新一輪信譽(yù)評(píng)定申報(bào)工作。結(jié)合省局今年下發(fā)的“關(guān)于對(duì)全省機(jī)動(dòng)車修理企業(yè)抽查和暗訪狀況的通報(bào)”中所指出的問題,進(jìn)行了全面的梳理和整改,為幫助廣闊企業(yè)鞏固創(chuàng)建成果,今年5月21日和6月25日,我處組織全市誠(chéng)信先進(jìn)企業(yè)和獲省A級(jí)以上企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理,依據(jù)不同對(duì)象,分兩批召開了“全市機(jī)動(dòng)車修理行業(yè)信譽(yù)管理工作推動(dòng)會(huì)”,發(fā)放了統(tǒng)一制作的“公示牌”,具體明確了修理企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的規(guī)范要求,這一做法受到了廣闊企業(yè)的普遍歡迎。為著力打造常州汽修市場(chǎng)和諧消費(fèi)的良好環(huán)境,今年以來,常州市汽車修理行業(yè)管理處將深化推動(dòng)全市汽修行業(yè)信譽(yù)管理工作列為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)工作來抓,依據(jù)“創(chuàng)優(yōu)工作要奮進(jìn)、創(chuàng)新工作要快跑”的工作指導(dǎo)方針,常州維管部門在前兩年全面完成對(duì)《機(jī)動(dòng)車修理管理規(guī)定》和《江蘇省機(jī)動(dòng)車修理管理?xiàng)l例》以及省運(yùn)管局著力推行的“機(jī)動(dòng)車修理記錄”等三項(xiàng)配套制度系列宣貫、不斷推動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)部分機(jī)動(dòng)車修理企業(yè)普遍存在公示內(nèi)容不全以及部分廠長(zhǎng)、經(jīng)理抱有的“行業(yè)的規(guī)范要求倒底是什么?企業(yè)如何做才能達(dá)到規(guī)范經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)”等一些疑問。市行管部門將行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有法律條文中明確機(jī)動(dòng)車修理經(jīng)營(yíng)企業(yè)必需公示的全部?jī)?nèi)容,進(jìn)行了整合。詳細(xì)歸納了修理價(jià)格報(bào)備制度、修理質(zhì)量保證期制度、《機(jī)動(dòng)車修理記錄》等三項(xiàng)制度、修理竣工出廠合格證制度、修理質(zhì)量承諾制度、修理服務(wù)承諾制度、業(yè)務(wù)受理程序、客戶埋怨受理制度等八項(xiàng)公示內(nèi)容,截止到目前為止,由市處行管部門統(tǒng)一監(jiān)制的全市506家機(jī)動(dòng)車修理企業(yè)的“八項(xiàng)公示”牌已全部落實(shí)到位。通過這八項(xiàng)公示內(nèi)容的推動(dòng)落實(shí),為承、托修雙方有效地宣揚(yáng)和貫徹了行業(yè)現(xiàn)有法律條文的主要內(nèi)容,使廣闊機(jī)動(dòng)車修理企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在遵章守紀(jì)、推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中有了明確的方向,使廣闊汽修消費(fèi)者能有一個(gè)明明白白的消費(fèi)環(huán)境,此舉為我市機(jī)動(dòng)車修理行業(yè)在打造“消費(fèi)者放心行業(yè)”的工作中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。去年我市獲省A級(jí)信譽(yù)企業(yè)的達(dá)標(biāo)率是19.4%,今年我市培育目標(biāo)為25%。
汽修工作總結(jié)14
本學(xué)期是我暫代理接任汽修機(jī)電教研辦公室管理工作的第個(gè)一學(xué)期,從沒搞過教學(xué)管理工作的我,只能摸著石頭過河。在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我們汽修機(jī)電教研辦公室在教研工作中重點(diǎn)圍繞課改和著手常規(guī)教學(xué)管理及常規(guī)事務(wù)的工作指導(dǎo)思想下,關(guān)注課程改革背景下老師學(xué)習(xí)方式、工作方式、探討方式的變革。
特殊關(guān)注廣州南華工貿(mào)技工學(xué)校一體化教學(xué)中的現(xiàn)代小汽車應(yīng)用與修理專業(yè)改革:
因?yàn)檫^去傳統(tǒng)教學(xué)模式理論課程與實(shí)訓(xùn)課程的分開,在學(xué)問點(diǎn)上不利于理論與實(shí)踐內(nèi)容連接。理論與實(shí)踐老師在教學(xué)上的分工或教學(xué)內(nèi)容的不同步,造成了學(xué)生學(xué)了上文忘了下文。而未讓實(shí)踐與理論的結(jié)合,使學(xué)生不能在學(xué)過理論學(xué)問相關(guān)內(nèi)容,再通過實(shí)訓(xùn)進(jìn)一步的鞏固。這樣一來,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與所學(xué)理論學(xué)問內(nèi)容就出現(xiàn)了分歧,不連接,會(huì)讓學(xué)生造成學(xué)習(xí)思路上的混亂。
針對(duì)以上等諸多不良教學(xué)現(xiàn)象,我校汽修機(jī)電專業(yè)教研室進(jìn)行對(duì)汽修專業(yè)現(xiàn)代小汽車應(yīng)用與修理進(jìn)行了之有效的一體化教學(xué)的模塊化教學(xué)課程的改革。即把過去的教學(xué)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的課程管理中來。
在對(duì)課程、課時(shí)優(yōu)化的同時(shí),摒棄了與專業(yè)性不強(qiáng)或無關(guān)緊要課程內(nèi)容,抓住專業(yè)重點(diǎn)核心內(nèi)容,并結(jié)合客觀實(shí)際狀況,進(jìn)行課程管理支配。比如,在電工基礎(chǔ)課程設(shè)置和支配上,刪去強(qiáng)電電工課程內(nèi)容等。并在專業(yè)課程上進(jìn)一步對(duì)專業(yè)的細(xì)化,這樣更能體現(xiàn)更強(qiáng)的專業(yè)性,對(duì)學(xué)生的培育的目標(biāo),目的也就更明確了,且更有實(shí)效性和功能性。比如,過去把汽修專業(yè)中的“整車”整體泛理念教學(xué)模式轉(zhuǎn)變或拆分為現(xiàn)在的.三大?;虒W(xué)模式(即分為發(fā)動(dòng)機(jī)部分教學(xué)模塊、底盤部分教學(xué)模塊、汽車修理電工教學(xué)模塊)。
經(jīng)過進(jìn)行專業(yè)課程的模塊化管理之后,起到了立竿見影的效果。實(shí)踐證明,與過去相比已突出了以下兩個(gè)最明顯效果:
1.學(xué)生學(xué)習(xí)愛好和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,以及實(shí)操技能水平大大提高了。
2.在技能考核考證過程中也體現(xiàn)出了原所未有的優(yōu)良效果學(xué)生專業(yè)技能水平面貌一新。
特殊關(guān)注廣東技工教化一體化教學(xué)模式下的教學(xué)與教法及學(xué)生學(xué)情的對(duì)策探討:堅(jiān)持“教學(xué)科研化,科研課堂化”教化科研工作思想,主動(dòng)推動(dòng)新課標(biāo)的實(shí)施;進(jìn)一步發(fā)揮教研員的學(xué)科帶頭人作用,完善學(xué)校教研制度,接著深化創(chuàng)新教化
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