煤礦安全調(diào)研報(bào)告范文

煤礦安全調(diào)研報(bào)告范文篇1**市、**7.13003007020138原煤近500萬噸，死亡34人，百萬噸死亡率下降到了6;今年前十個(gè)月，生產(chǎn)原煤350185要求相比較，還存在很多深層次的問題亟待解決：一、地方國有煤礦積重難返**北地區(qū)現(xiàn)有地方國有和國有改制煤礦36對，目前仍有5對礦井未取得安全生產(chǎn)許可證，這些地方國有礦井積重難返，存在諸多問題：1、包袱沉重，身份扭曲。**地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件比較落后，在上個(gè)世紀(jì)末，23，**3支柱，現(xiàn)在職工多，安置困難大，實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)買斷的難度更大，隨著煤炭市場的好國有煤礦牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治理水平，私人租賃承包經(jīng)營的局面，煤礦身份扭曲。2、關(guān)系簡潔，治理失控。局部國有煤礦處于遙遠(yuǎn)山區(qū)，監(jiān)管難度大。**患和錯(cuò)綜簡潔的社會關(guān)系，05強(qiáng)行終止合同，停頓生產(chǎn)，對煤礦實(shí)行公開拍賣改制。3、證照難辦，違法生產(chǎn)。國有煤礦范圍廣、儲量大，需交納巨額資源價(jià)**2(延期)的困難會越來越大。二、煤礦安全技術(shù)人才極度匱乏從1991年開頭到現(xiàn)在為止的16年間，**北地區(qū)煤礦增的大中專學(xué)校畢1060%以上，煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)力氣包括煤礦安全監(jiān)察、監(jiān)管在內(nèi)，具有/40上，年齡老化，青黃不接，而培育一名合格的技術(shù)人才，包括3年特地學(xué)校學(xué)習(xí)和3-4年實(shí)踐熬煉時(shí)間，至少需要6-7年。在可以預(yù)見的將來，煤礦安全技術(shù)人員的匱乏程度將會更嚴(yán)峻，因技術(shù)力氣缺乏帶來的嚴(yán)峻問題會進(jìn)一步顯現(xiàn)。1、煤礦企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)峻缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，**北地區(qū)在礦井一線直接效勞604125025%，技識別、有效排解重大安全隱患導(dǎo)致重大事故。2、煤礦監(jiān)管部門技術(shù)力氣嚴(yán)峻缺乏。轄區(qū)4市州、9個(gè)采煤縣、55個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全治理部門中，配備煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員缺乏40名，全部配備鎮(zhèn)在內(nèi)的全部產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有配備專業(yè)技術(shù)人員。由于煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員太查指導(dǎo)工作處于失控的境地。三、煤礦從業(yè)人員素養(yǎng)急需提高2人員，到采掘一線從業(yè)人員，離高素養(yǎng)的要求還有很長的距離。1、煤礦企業(yè)治理水平與嚴(yán)峻的安全現(xiàn)狀極不相稱。224具備中專(高中)以上學(xué)歷的缺乏80人，大局部僅具有初中學(xué)歷，局部僅具有小學(xué)低下的主要緣由。2、井下現(xiàn)場安全治理與急需的實(shí)際要求極不適應(yīng)。**北地區(qū)現(xiàn)有煤礦特300050%，場治理不到位的主要緣由。3、煤礦職工素養(yǎng)與惡劣的作業(yè)環(huán)境極不適應(yīng)。廣州、XX低，50%以上達(dá)不到小學(xué)畢業(yè)文化，有的為養(yǎng)家糊口，甚至身體有缺陷也下井工造成的。四、煤礦生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境惡化徑向企業(yè)索、拿、卡、要;一些個(gè)人看到煤礦有利可圖，有意設(shè)置障礙，搞權(quán)錢交易;一些黑惡勢力看到煤礦效益較好，蓄意染指尋釁滋事。一些煤礦老板說：現(xiàn)在下滑，安全投入削減，延緩了隱患整改進(jìn)度。五、煤礦安全監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善，監(jiān)管工作有待加強(qiáng)**分局轄區(qū)三**市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門。九個(gè)主要采煤縣中有六個(gè)局或行業(yè)治理辦公室行使，導(dǎo)致職責(zé)不明，責(zé)任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法。因40060起來。對策和建議：1、下決心解決國有煤礦和國有改制煤礦的問題。適當(dāng)調(diào)整國有煤礦辦理定，明確身份，確保改革順當(dāng)進(jìn)展。2/32、加強(qiáng)煤礦技術(shù)人才培育。加大扶持大專院校煤礦專業(yè)的力度，國家應(yīng)礦安全生產(chǎn)技術(shù)人員待遇。3、加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度。實(shí)行煤礦礦長職業(yè)經(jīng)理人制度，礦長、入制度。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)管，逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。境，打擊黑惡勢力。5、理順煤礦監(jiān)管關(guān)系。調(diào)整行業(yè)治理與日常監(jiān)管關(guān)系，進(jìn)一步理順監(jiān)察理攻堅(jiān)戰(zhàn);將國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的煤礦安全工作體系落到實(shí)處。煤礦安全調(diào)研報(bào)告范文篇2勢。下面分四局部進(jìn)展匯報(bào)：一、1-11月份的主要指標(biāo)狀況152311216833.3;一般非傷亡事故233125.89002、事故追究：組織各類事故分析38起，其中非傷亡事故23起，人身事15873a8978926年同7808條多排查了15。其中a級隱患5條，分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置、付井人車、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455160巷道擴(kuò)刷，處理一項(xiàng)(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置);b74355.8?，F(xiàn)場162330.4。5、績效抵押：全員安全績效抵押1869人，抵押金額累計(jì)466.76萬元。355.9276.26，110.84112255;42215.831.65;9#1020xx7、員工培訓(xùn)：完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)打算。內(nèi)部培訓(xùn)打算560人1042二、主要安全工作1、以創(chuàng)機(jī)制和制度建設(shè)為根底，進(jìn)一步強(qiáng)化安全治理69的安全意識和職工自保、互保的團(tuán)隊(duì)理念。661008.513.95緣由，吸取事故教訓(xùn)，實(shí)行針對性的措施，并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí)，起到警示、教育的效果。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎懲條例實(shí)施細(xì)則》，員工人手一冊。明確了事故、隱患、“三違”的懲罰和扣分標(biāo)準(zhǔn)，提高了分析和處置效率。2、以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點(diǎn)，防止和杜絕了重大事故的發(fā)生一是始終置通防工作于重中之重的地位不動搖。完成了1#風(fēng)井主扇改造，優(yōu)化了斜井四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，專項(xiàng)治理了十采區(qū)、一采區(qū)軌道巷閉前柵欄、牌96000余米大巷，擴(kuò)刷了530余米455總回風(fēng)巷道，完成了平峒、斜井的通風(fēng)阻力5斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí)，從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)難的能力。進(jìn)展監(jiān)視和考核，杜絕了放炮事故的發(fā)生。三是立足于水患防治和治理。以370水平、小窯防治水為重點(diǎn)，完成了對小窯的巡回檢查和治理，1-1183836全工作制度進(jìn)展了補(bǔ)充、完善和重申，建立健全相關(guān)64種考核臺帳，并做到標(biāo)準(zhǔn)織”五到位，做到無措施和措施不合理，無工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。1-11271236167245370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。全生產(chǎn)秩序了十二條禁令。二是面對突如其來的“非典”疫情，制定了預(yù)防“非典”的18杜絕三違”的活動。四是適時(shí)組織了隊(duì)干、班組長70余人對今年出臺的安全治理年安全生產(chǎn)工作》的打算要求，結(jié)合礦井安全治理實(shí)際狀況，重點(diǎn)就安全治理整5754553703#變電所、23705251-101211-3032-10121秩序奠定了根底。4、堅(jiān)持以人為本，不斷組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高全員整體素養(yǎng)?？椗c考核，完成了治理人員、電鉗工、安全員、班組長等脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)1052到了樂觀作用。三、存在的主要問題簡潔，采掘連接緊急，生產(chǎn)集中度低，增加了礦井安全工作中的擔(dān)憂全因素。2、隨著370水平的延長，開采深度加大，給礦井防治水工作帶來了的要求和更大的壓力。co大了安全治理的難度。善，真正做到現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)，還有不小的差距。6、培訓(xùn)教育工作中的員工文化構(gòu)造不同及工作、生活與學(xué)習(xí)之間的沖突安全生產(chǎn)的催化與促進(jìn)。根本思路：。工作目標(biāo)：一完善，兩降低，三確保。考核機(jī)制。23032023)全生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)展、有序漸近，杜絕重大未的穩(wěn)步提高。制度框架：擬出臺“四項(xiàng)制度”、“六項(xiàng)打算”。(1)安全績效治理制度;(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗(yàn)制度;(3)重大危急源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度。六項(xiàng)打算：(1)關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機(jī)制的打算;(2)關(guān)于加強(qiáng)星級;(3)關(guān)于執(zhí)行工作票制度及治理考核的打算;(4)關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn);(5)關(guān)于加強(qiáng)“消隱患、反三違”的打算;(6)關(guān)于加強(qiáng)職工安全思想教育工作的打算。主要措施：1、加強(qiáng)過程把握，實(shí)施層級治理，有效聯(lián)鎖制衡作用的發(fā)揮，另外對關(guān)心隊(duì)組零散崗位的考核不到位，導(dǎo)致搭車現(xiàn)象的普遍存措施是：(1)加強(qiáng)過程把握。將安全監(jiān)察員劃歸隊(duì)組治理，直接隊(duì)組設(shè)專職安全質(zhì)量員，關(guān)心隊(duì)組設(shè)兼職安全員。由安全質(zhì)量員(兼職安全員)依照***礦《安全獎懲日結(jié)日清。(2)實(shí)施層級治理考核。依據(jù)礦考核到隊(duì)組和各級治理人員、隊(duì)組考核職能。(3)有效聯(lián)鎖制衡。各負(fù)其責(zé)，各司其職，自我約束，良性互動，明確界定導(dǎo)效勞隊(duì)組工作的根底上，實(shí)施動態(tài)安全監(jiān)管，礦、科兩級小分隊(duì)對各單位實(shí)施1002、依托“雙建雙達(dá)”，促進(jìn)兩化動態(tài)達(dá)標(biāo)根本措施：(1)明確礦井、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級，地測達(dá)省級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實(shí)施方法。(2)連續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動、逐面檢查、上尺上線、現(xiàn)場打分評級的旬檢月驗(yàn)檢查方法。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評優(yōu)抓差”排名獎罰活動。(4)在對隊(duì)組驗(yàn)收制度進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善的根底上，把標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與工序流程化驗(yàn)收嚴(yán)密結(jié)合并加大考核。(5)連續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的治理方法。(6)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分納入隊(duì)組安全績效中予以聯(lián)責(zé)考核。(7)連續(xù)開展“安全樹樣板、工程創(chuàng)精品”活動，加大投入，更設(shè)備、改造系統(tǒng)。強(qiáng)化月度專項(xiàng)治理，制造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境。(8)在直接和關(guān)心方面對班組進(jìn)展考核。3、實(shí)施全員安全績效考核，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押治理(1)礦對隊(duì)組：按人身事故(300(100(200(150(150(100(2)礦對治理人員：按安全指標(biāo)(30(20(20(20(10對全部治理人員分類進(jìn)展排名嘉獎，獎前三名，罰倒數(shù)二名。(3)隊(duì)組對個(gè)人：依照***礦《安全獎懲條例》相關(guān)條款要求，由隊(duì)組專職安全質(zhì)量員(兼職安全員)對制”考核結(jié)果計(jì)件考核，兌現(xiàn)到個(gè)人，在工資中進(jìn)展單列。(4)在礦、科室主辦以安全指標(biāo)完成狀況按四分之一比例兌現(xiàn)考核。超前防范，有效預(yù)防的作用。(2)進(jìn)一步明確對造成生產(chǎn)影響的事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)全部門負(fù)責(zé)組織分析處理。(3)依據(jù)集團(tuán)公司對事故分析處理的規(guī)定要求，對應(yīng)調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定。(4)連續(xù)堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)和排查、分析、追究、防范、教育相統(tǒng)一的原則。(5)應(yīng)用微和消退隱患、“三違”。(6)將事故、隱患和“三違”狀況納入到隊(duì)組“千分制”安全績效考核之中，到達(dá)有效消退事故、隱患和“三違”的目的。5、全面執(zhí)行工作票制度從工作票的治理、考核、執(zhí)行上進(jìn)展修改和完善。(1)明確兩級調(diào)度室為工作票的治理執(zhí)行考核單位。安全部門對其具體執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)監(jiān)視。(2)對不能按規(guī)定辦理工作票進(jìn)展作業(yè)的，按嚴(yán)峻“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。(3)將工作票任。6、堅(jiān)持以人為本，全面實(shí)施素養(yǎng)再造工程①進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)工作。探究菜單式培訓(xùn)方式，做到教以所缺、學(xué)為所術(shù)人員作為重要的師資力氣對現(xiàn)場員工進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。7、齊抓共管，綜合治理，整體推動推行以全員包保、重點(diǎn)幫教、“330”談心工程為重點(diǎn)內(nèi)容的思想政治教8、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管”，370重點(diǎn)時(shí)段和薄弱區(qū)段平穩(wěn)有序的的安全治理秩序。煤礦安全調(diào)研報(bào)告范文篇3603的20個(gè)，常年產(chǎn)量在120萬噸左右，上繳稅費(fèi)近1000萬元，煤礦行業(yè)安排就業(yè)人8000采條件差，難度大、本錢高，煤炭安全生產(chǎn)壓力大。從20xx年以來，我縣共發(fā)生煤礦安全事故25起，死亡31人，百萬噸死亡率達(dá)8.86%，直接經(jīng)濟(jì)損失138.4520xx1217找出了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題，提出下一步工作建議。一、20xx20xx20xx20xx25318.86138.45二、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、從事故類別分析，32324人，分別占3年事故總數(shù)的92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦10沒有到位。2、從事故的性質(zhì)分析，325普遍較低，自我防護(hù)意識較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。3、從事故發(fā)生的緣由分析，頂板事故發(fā)生的主要緣由客觀上由于全縣煤有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不準(zhǔn)時(shí)，沒有準(zhǔn)時(shí)跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹差，致使事故多發(fā)。4、從事故發(fā)生的時(shí)間分析，2510:30(10:30)以310:3022總結(jié)、分析事故以前所無視的。5、從事故發(fā)生的年度分析，320xx存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。三、對策措施1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的生疏，結(jié)實(shí)樹立安全第一的思想。生疏加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，發(fā)動全社會力氣，齊抓共管，全力推動。特別是各煤礦企業(yè)要結(jié)實(shí)樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場治理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全治理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，削減傷亡事故的發(fā)生。2、堅(jiān)決貫徹國家安監(jiān)局5號令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)根本條件做了明確的規(guī)定。我縣煤礦由5件的要堅(jiān)決關(guān)停，從而努力轉(zhuǎn)變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。3、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)治理人員和從業(yè)人員的安全意識。象嚴(yán)峻，為此做人員的安全治理水平;二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別降低傷亡事故的發(fā)生。4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必需做到嚴(yán)格管節(jié)，特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距，為此要抓好(1)企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦責(zé)任，真正依據(jù)規(guī)程操作。(2)每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都要依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)制定和落分析”：就是企業(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)狀況進(jìn)展認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。(3)建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全礦安全生產(chǎn)水平的提高。5、針對重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。是我們下步工作的重中之重。的工作職責(zé)、工作時(shí)間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理;現(xiàn)場指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)展，切實(shí)防止頂板事故;三是煤礦井下負(fù)解決頂板工作中的各種問題;四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料，確保支護(hù)