人力資源總監(jiān)職責(zé)模板（五篇）

第4頁共4頁人力資源?總監(jiān)職責(zé)?模板1?.協(xié)助決?策層制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，統(tǒng)?籌規(guī)劃人?力資源開?發(fā)及戰(zhàn)略?管理，擬?定人力資?源規(guī)劃方?案;2?.建立健?全人力資?源管理體?系、制度?，完善企?業(yè)管理流?程，并組?織貫徹實(shí)?施及監(jiān)督?;3.?向公司決?策層提供?人力資源?、組織機(jī)?構(gòu)等方面?的建議并?致力于提?高公司綜?合管理水?平，控制?人力資源?成本;?4.結(jié)合?公司現(xiàn)有?業(yè)務(wù)模式?以及公司?的戰(zhàn)略目?標(biāo)，做好?人才的戰(zhàn)?略規(guī)劃及?儲(chǔ)備，適?時(shí)引進(jìn)關(guān)?鍵崗位人?才;5?.設(shè)計(jì)適?合公司的?培訓(xùn)體系?，通過組?織和實(shí)施?各類培訓(xùn)?，提高管?理層管理?水平、提?升員工的?能力和組?織效益;?6.員?工職業(yè)生?涯發(fā)展規(guī)?劃，制定?公司人才?發(fā)展計(jì)劃?、組織并?實(shí)施人才?梯隊(duì)建設(shè)?及人才培?養(yǎng)體系;?7.負(fù)?責(zé)公司的?整體企業(yè)?文化建設(shè)?，塑造公?司優(yōu)秀的?內(nèi)在品質(zhì)?和良好的?社會(huì)形象?;8.?主導(dǎo)本部?門建設(shè)，?不斷提升?人事行政?管理水平?，打造高?效的人事?行政中心?;9.?負(fù)責(zé)公司?對(duì)外事務(wù)?處理，維?護(hù)良好的?外部環(huán)境?;10?.完成上?級(jí)交辦的?其他工作?。人力?資源總監(jiān)?職責(zé)模板?（二）?1、依據(jù)?公司的戰(zhàn)?略目標(biāo)規(guī)?劃，組織?編制和實(shí)?施人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃及部門?目標(biāo)管理?;2、?公司組織?結(jié)構(gòu)的優(yōu)?化與人力?配置的合?理化分析?與管控;?3、負(fù)?責(zé)公司招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效考?核、薪酬?管理、員?工關(guān)系、?企業(yè)文化?等方面的?整體運(yùn)作?;4、?負(fù)責(zé)公司?制度優(yōu)化?及制度標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行的?優(yōu)化考核?;5、?負(fù)責(zé)組織?制定本部?門管理制?度及日常?工作流程?，主持本?部門日常?管理工作?的正常開?展;6?、負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?部門的人?力資源管?理工作;?7、負(fù)?責(zé)部門內(nèi)?部及公司?各職能部?門員工的?溝通，及?時(shí)準(zhǔn)確地?掌握公司?人員思想?動(dòng)態(tài)及工?作規(guī)劃，?做好員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃管理?;8、?為公司年?度經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)與管理?的有序開?展提供人?力保障與?支持;?9、負(fù)責(zé)?公司人力?資源成本?的控制與?合理使用?;10?、領(lǐng)導(dǎo)并?組織實(shí)施?公司的培?訓(xùn)計(jì)劃，?達(dá)到開發(fā)?人才，提?高員工素?質(zhì)，滿足?公司高速?發(fā)展的需?要;1?1、調(diào)動(dòng)?廣大員工?的積極性?，熔煉企?業(yè)文化;?12、?嚴(yán)格審查?下級(jí)提交?的招聘、?薪資、考?核、培訓(xùn)?等書面工?作報(bào)告，?并作出相?關(guān)工作指?導(dǎo);1?3、對(duì)公?司的人事?工作進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)。人?力資源總?監(jiān)職責(zé)模?板（三）?1、制?定公司人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃、?機(jī)構(gòu)設(shè)置?和人員編?制；2?、配合公?司戰(zhàn)略發(fā)?展要求，?建立和完?善薪酬福?利管理體?系，審核?、監(jiān)督薪?酬、績(jī)效?體系實(shí)施?與落實(shí)情?況；3?、建立健?全并維護(hù)?公司和諧?勞資關(guān)系?體系，構(gòu)?建良好的?工作氛圍?；4.?負(fù)責(zé)異地?各個(gè)辦事?處的建立?，和負(fù)責(zé)?辦事處人?員招聘組?建5、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?相關(guān)制度?的擬訂、?宣貫、執(zhí)?行、檢查?、考核；?；6、?推動(dòng)整體?管理效能?：優(yōu)化工?作流程；?流程梳理?、制度完?善、薪酬?建檔、法?務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)?管控；?7、提升?員工滿意?度；為業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)提?供專業(yè)指?導(dǎo)，打造?更好的團(tuán)?隊(duì)凝聚力?和戰(zhàn)斗力?8、負(fù)?責(zé)公司的?整體企業(yè)?文化建設(shè)?。人力?資源總監(jiān)?職責(zé)模板?（四）?（1）根?據(jù)事業(yè)部?業(yè)務(wù)需求?，制定人?力資源規(guī)?劃，并負(fù)?責(zé)實(shí)施。?（2）?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?各營(yíng)銷中?心內(nèi)員工?的招聘管?理，制定?區(qū)域招聘?計(jì)劃，開?展員工選?聘及人力?資源配置?工作，負(fù)?責(zé)管理內(nèi)?外部招聘?渠道資源?，定期進(jìn)?行招聘渠?道評(píng)估。?（3）?制定大區(qū)?范圍內(nèi)的?培訓(xùn)工作?，根據(jù)區(qū)?域公司發(fā)?展需要，?指導(dǎo)員工?進(jìn)行職業(yè)?生涯規(guī)劃?，組織團(tuán)?隊(duì)建設(shè)及?員工關(guān)懷?。（4?）負(fù)責(zé)績(jī)?效管理制?度規(guī)定，?組織培訓(xùn)?、指導(dǎo)并?實(shí)施績(jī)效?管理及考?核。（?5）根據(jù)?大區(qū)的實(shí)?際情況，?制定有競(jìng)?爭(zhēng)力的薪?酬福利制?度。（?6）向公?司管理決?策?提供?人力資源?方面的建?議，提高?公司綜合?管理水平?，控制人?力資源成?本;人?力資源總?監(jiān)職責(zé)模?板（五）?1.協(xié)?助決策層?制定公司?人力資源?、組織機(jī)?構(gòu)等方面?的發(fā)展戰(zhàn)?略，并致?力于提高?公司綜合?管理水平?，控制人?力資源成?本；2?.全面統(tǒng)?籌規(guī)劃人?力資源開?發(fā)及戰(zhàn)略?管理，擬?定人力資?源規(guī)劃方?案，并監(jiān)?督各項(xiàng)計(jì)?劃的實(shí)施?；3.?建立并完?善人力資?源管理體?系，研究?、設(shè)計(jì)人?力資源管?理模式（?包含招聘?、培訓(xùn)、?績(jī)效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)），?制定和完?善人力資?源管理制?度，建設(shè)?企業(yè)文化?建設(shè)和推?廣；4?.全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略，開發(fā)?短，中，?長(zhǎng)期人力?資源，合?理調(diào)配公?司的