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第14頁共14頁倉儲部安?全職責范?本《青?島尚世通?物流有限?公司》?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?企業(yè)應?建立健全?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?,并發(fā)放?到相關工?作崗位,?規(guī)范從業(yè)?人員的生?產(chǎn)作業(yè)行?為。安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度至?少應包含?下列內容?。安全生?產(chǎn)職責、?安全生產(chǎn)?投入、文?件和檔案?管理、隱?患排查與?治理、安?全教育培?訓、特種?作業(yè)人員?管理、設?備設施安?全管理、?生產(chǎn)設備?設施驗收?管理、生?產(chǎn)設備設?施報廢管?理、作業(yè)?安全管理?、相關方?及外用工?管理,職?業(yè)健康管?理、防護?用品管理?,應急管?理,事故?管理等。?一、倉?儲部安全?生產(chǎn)職責?1、負?責管理好?本管理區(qū)?域內的安?全生產(chǎn)工?作,制定?本部門的?安全管理?文件。?2、負責?公司所用?的危險品?的供應工?作。3?、管理好?本部門管?理范圍內?的消防工?作。4?、負責管?理好本部?門特種作?業(yè)設備及?貨架等設?施,保證?安全作業(yè)?。5、?負責本部?門特種作?業(yè)人員的?上崗資格?符合公司?特種作業(yè)?崗位人員?的操作條?件。二?、安全生?產(chǎn)投入制?度為了?建立本企?業(yè)安全生?產(chǎn)投入長?期的機制?,加強企?業(yè)安全生?產(chǎn)費用財?務管理,?維護企業(yè)?、職工以?及社會利?益,根據(jù)?有關法律?和法規(guī),?結合我公?司具體情?況,制定?本制度。?(一)?本企業(yè)安?全生產(chǎn)投?入及費用?的提取和?使用。按?照“企?業(yè)提取、?政府監(jiān)管?、確保需?要、規(guī)范?使用”的?原則進行?財務管理?,并納入?本企業(yè)年?度預算。?(二)?安全生產(chǎn)?費用是指?企業(yè)按照?規(guī)定標準?提取,在?成本中列?支專門用?于完善和?改進企業(yè)?安全生產(chǎn)?條件的資?金。(?三)公司?對生產(chǎn)經(jīng)?營場所需?具備安全?生產(chǎn)條件?所必須的?資金投入?,公司財?務確保資?金及時到?位、正確?使用,并?對由于安?全生產(chǎn)所?必須的資?金投入不?足導致的?后果承擔?責任。?(四)安?全生產(chǎn)費?用的使用?范圍:?1.完善?、改造和?維護安全?防護設備?、設施支?出。2?.配備必?需的應急?救援器材?,設備和?現(xiàn)場作業(yè)?人員安全?防護物品?支出。?3.安全?生產(chǎn)檢查?和評價支?出。4?.重大危?險源,重?大事故隱?患的評估?、整改。?監(jiān)控支出?。5.?安全技能?培訓及進?行應急救?援演練支?出。6?.其他與?安全生產(chǎn)?直接的相?關的支出?。(五?)建立安?全費用臺?賬:財?務部將規(guī)?定提取的?安全投入?至今記入?臺賬,并?將全年各?類安全投?入項目落?實使用列?入清單,?存入檔案?,便于查?找。凡列?入安全投?入的費用?每季由安?全環(huán)保部?認真審查?、核實,?建立統(tǒng)一?的安全費?用臺賬,?會同公司?員工督促?財務部專?款專用,?不得挪作?他用。?(六)安?全資金的?提取和保?障:公?司必須通?過召集安?全部、財?務部、公?司主要負?責人以會?議形式,?做出書面?承諾,確?保年度安?全投入資?金計劃,?保障安全?投入資金?按規(guī)定提?取,財務?部審批使?用,工會?安全部監(jiān)?督。(?七)企業(yè)?由于產(chǎn)權?轉讓,公?司改制等?變更股權?結構或者?組織形式?的其結余?的安全費?用,繼續(xù)?按照本辦?法管理使?用。企業(yè)?調整業(yè)務?、終止經(jīng)?營或者依?法清算,?其結余的?安全費用?應該結轉?本期收益?或者清算?收益。?(八)安?全投入資?金的落實?項目的使?用,各分?公司、部?門必須認?真記錄,?安全部、?財務部必?須有投入?項目的清?單,一式?兩份,安?全部一份?,財務部?一份。有?財務部提?供,各自?建檔備案?。三、?文件和檔?案管理?為提高企?業(yè)基礎安?全管理水?平,加強?安全生產(chǎn)?檔案資料?管理,使?企業(yè)進一?步建立健?全各類安?全技術臺?帳,特制?定本制度?。1、?按照《中?華人民共?和國安全?生產(chǎn)法》?等法規(guī)規(guī)?定,企業(yè)?應搜集整?理安全生?產(chǎn)管理原?始資料,?并妥善保?管存檔。?2、認?真建立各?級安全管?理臺帳,?在工作中?不斷總結?完善。?3、各種?安全生產(chǎn)?的原始記?錄、臺帳?,應書寫?認真、保?持整潔,?任何人都?不得隨意?涂改或撕?毀原始安?全檔案資?料。4?、安全生?產(chǎn)檔案主?要包括以?下資料:?1)各?類安全生?產(chǎn)基礎管?理臺帳;?2)各?類安全檢?查原始檢?查表和臺?帳;3?)各級各?類安全培?訓教育計?劃、登記?表和安全?活動臺帳?;4)?各類安全?生產(chǎn)事故?調查、處?理的記錄?和臺帳;?5)各?類事故隱?患整改措?施和管理?臺帳;?6)工傷?事故登記?臺帳;?7)特種?設備名錄?、檢驗檢?測臺帳、?特種作業(yè)?人員臺帳?;8)?安全生產(chǎn)?獎懲情況?登記臺帳?;9)?職業(yè)衛(wèi)生?檢測資料?、員工體?檢資料及?登記臺帳?;10?)安全會?議記錄;?11)?安全評價?、應急預?案備案評?審、標準?化評價等?報告;?12)安?全生產(chǎn)許?可證、安?全管理資?質證;?13)企?業(yè)安全生?產(chǎn)領導小?組、管理?網(wǎng)絡、安?全管理機?構設置等?原始資料?;14?)事故應?急預案的?編制、修?改、演練?和評審記?錄臺帳;?15)?安全生產(chǎn)?專項資金?的提取、?使用臺帳?等。5?、安全生?產(chǎn)檔案的?建立與管?理安全?生產(chǎn)檔案?的建立,?由各職能?部門按職?責范圍和?廠長按排?,分類設?立,并負?責填寫、?完善和日?常保管。?年底統(tǒng)一?交礦部辦?公室集中?,由辦公?室登記造?冊,歸檔?管理。?四、安全?隱患排除?與治理?1、對倉?儲物流主?管部門檢?查發(fā)現(xiàn)的?安全生產(chǎn)?隱患整改?事項,按?時逐項予?以整改、?落實。?2、每月?至少開展?一次全面?安全檢查?,發(fā)現(xiàn)存?在安全隱?患立即通?知整改,?并立即抓?好落實,?及時消除?。3、?每天要對?車輛的安?全性能進?行全方位?檢查,發(fā)?現(xiàn)問題及?時排除,?不消除隱?患不得?出車。?4、裝載?貨物時,?須檢查超?載及危險?品等情況?,確認無?誤。5?、要不定?時檢查駕?駛員及車?輛是否符?合安全管?理規(guī)定。?6、定?期對倉庫?的消防器?材、電路?、等進行?自查自糾?。8、?對安全隱?患不及時?整改的責?任者給予?從嚴追究?。9、?建立健全?安全生產(chǎn)?事故隱患?檔案,吸?取經(jīng)驗教?訓,舉一?反三,組?織研究和?探討新技?術應用。?10、?杜絕使用?有安全隱?患的車輛?。五、?安全教育?培訓企?業(yè)應確定?安全教育?培訓主管?部門,按?規(guī)定及崗?位需要,?定期識別?安全教育?培訓需求?,制定、?實施安全?教育培訓?計劃,提?供相應的?資源保證?。應做?好安全教?育培訓記?錄,建立?安全教育?培訓檔案?,實施分?級管理,?并對培訓?效果進行?評估和改?進。1?安全生產(chǎn)?管理人員?教育培訓?企業(yè)的?主要負責?人和安全?生產(chǎn)管理?人員,必?須具備與?本單位所?從事的生?產(chǎn)經(jīng)營活?動相適應?的安全生?產(chǎn)知識和?管理能力?。法律法?規(guī)要求必?須對其安?全生產(chǎn)知?識和管理?能力進行?考核的,?須經(jīng)考核?合格后方?可任職。?2操作?崗位人員?教育培訓?企業(yè)應?對操作崗?位人員進?行安全教?育和生產(chǎn)?技能培訓?,使其熟?悉有關的?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?和安全操?作規(guī)程,?并確認其?能力符合?崗位要求?。未經(jīng)安?全教育培?訓,或培?訓考核不?合格的從?業(yè)人員,?不得上崗?作業(yè)。?新入廠人?員在上崗?前必須經(jīng)?過安全教?育培訓。?在新工?藝、新技?術、新材?料、新設?備設施投?入使用前?,應對有?關操作崗?位人員進?行專門的?安全教育?和培訓。?操作崗?位人員轉?崗、離崗?一年以上?重新上崗?者,應進?行車間(?工段)、?班組安全?教育培訓?,經(jīng)考核?合格后,?方可上崗?工作。?從事特種?作業(yè)的人?員應取得?特種作業(yè)?操作資格?證書,方?可上崗作?業(yè)。3?其他人員?教育培訓?企業(yè)應?對相關方?的作業(yè)人?員進行安?全教育培?訓。作業(yè)?人員進入?作業(yè)現(xiàn)場?前,應由?作業(yè)現(xiàn)場?所在單位?對其進行?進入現(xiàn)場?前的安全?教育培訓?。企業(yè)?應對外來?參觀、學?習等人員?進行有關?安全規(guī)定?、可能接?觸到的危?害及應急?知識的教?育和告知?。六、?特種作業(yè)?人員管理?(叉車)?(一)?資格要求?1.叉?車駕駛人?員必須經(jīng)?勞動部門?培訓并取?得叉車駕?駛操作證?后方能上?崗,無證?人員嚴禁?駕駛叉車?。.2?沒有公司?的安排,?叉車司機?不準擅自?教別人駕?駛叉車。?(二)?駕駛前檢?查1.?檢查轉向?燈、剎車?、喇叭、?前燈、和?反觀鏡是?否完好;?叉子是否?彎曲、損?壞及裂紋?產(chǎn)生。?2檢查燃?料系統(tǒng)所?有管道、?接頭是否?有泄露?.3檢查?燃料油、?發(fā)動機油?、齒輪油?、波箱油?、液壓油?及水箱水?位、電池?水是否足?夠。不足?時應按標?準要求或?標準線增?添后方可?使用。?4檢查輪?胎氣壓是?否達到規(guī)?定要求?(三)駕?駛規(guī)定?1.叉車?需依照“?右上左下?”方向行?駛。叉車?出入門口?與彎角處?應減速慢?行并響喇?叭。駕駛?時必須集?中精神,?不可麻痹?大意。?2.叉車?啟動時,?注意觀察?周圍是否?有其它車?輛、行人?或障礙物?;轉彎時?要看倒后?鏡及觀察?左右側的?情況,要?亮指示燈?,慢行并?響喇叭;?倒車時應?先看倒后?鏡及回頭?觀察情況?,無障礙?物始能行?駛。3?.車輛與?道路邊緣?應保持一?定距離,?以策安全?。叉車載?有物料,?在下斜坡?時,應倒?車行駛并?控制好車?速。上下?斜坡時應?慢速行駛?,下斜坡?時嚴禁空?檔滑行。?4.行?駛時貨叉?應距地面?200-?300m?m,在行?進中不允?許升高或?降低貨物?,不得急?剎車和高?速轉彎。?5.遵?守工廠限?速規(guī)定,?車速不得?超過5k?m/h;?嚴禁高速?行車,以?保證安全?。6.?在十字路?口或其它?看不見的?地方,請?減速慢行?,并鳴喇?叭;在潮?濕、不平?的地面行?駛及轉彎?時,請減?速;避免?急轉彎,?避免在不?牢固的物?體表面行?駛。7?.運輸途?中停車時?,一定要?把手剎掣?拉起并掛?空檔才能?離開叉車?。8.?叉車出入?門口應注?意構筑物?的高度,?不得盲目?駛入或駛?出。9?.行車時?,非業(yè)務?需要,一?般人員不?得坐在叉?車司機身?邊,更不?能用來運?人,或進?行其它與?叉車作業(yè)?無關的工?作。1?0.不得?在車間或?危險品倉?庫內擅自?接駁蓄電?池等叉車?電路,以?免產(chǎn)生火?花11?.嚴禁超?載行駛。?(四)?裝卸規(guī)定?1.叉?車裝運的?貨物不能?太高,以?免擋住駕?駛員的視?線,導致?事故的發(fā)?生;除短?距離移位?外,不得?同時運輸?兩板的貨?物。2?.叉起貨?物時,貨?叉要先仰?后提升,?下降時,?應先下降?后傾斜。?3.利?用叉車升?空工作時?,一定要?站穩(wěn)在有?底板的卡?板上才可?工作。不?準站立在?鏟叉上作?業(yè)。.?4不要運?送松散的?貨物以免?翻倒,運?送前應將?其固定牢?固;提升?物品要用?卡板,不?易穩(wěn)定之?物件,如?高度大的?設備、空?桶、易滑?動之缸體?或物件必?須綁上繩?索,綁緊?后方可提?升。5?.不準用?貨叉直接?叉運易燃?、易爆、?有毒等危?險品。?6.停車?時,不要?將貨叉懸?空。禁止?叉物懸空?時司機離?開叉車。?7.無?論有無裝?貨,貨叉?下面絕對?不可有人?停留。?8.卸下?的貨物定?要井然有?序地堆放?在無礙通?行的地點?,貨物或?叉車都不?得停放在?通道口。?倉儲部?安全職責?范本(二?)4.?巡視庫區(qū)?,隨時掌?握了解庫?房的業(yè)務?和人員情?況。5?.根據(jù)實?際工作情?況,調整?管理層工?作崗位,?完善操作?流程6?.負責對?庫區(qū)主管?進行業(yè)績?考核.7?.與相關?部門協(xié)調?,解決日?常重點工?作.8.?制定庫房?發(fā)展規(guī)劃?,根據(jù)公?司業(yè)務量?明確工作?目標.9?.如遇公?司訂單量?激增或人?員緊張的?情況需親?歷親為協(xié)?助完成庫?房事務性?工作.1?0.對庫?房的工作?成績和完?成質量有?相關責任?11.遵?守倉儲部?各項管理?制度,工?作時佩戴?工卡,服?裝干凈整?潔。工作?區(qū)域干凈?整潔,確?保工作設?備正常運?行。1?2.完成?當日工作?打卡下班?.運營主?管崗位職?責(進庫?、在庫管?理)1.?準時到崗?打卡上班?___?_分管。?理貨組、?收貨組、?提貨組、?退貨組。?3.協(xié)?調并解決?所分管組?長在工作?中遇到的?困難4.?了解并跟?進所分管?組長工作?完成情況?5.對?所分管各?組的工作?最終完成?情況承擔?相應責任?。6.?根據(jù)實際?工作情況?,調整所?分管各組?工作崗位?,保質保?量完成工?作。7?.整理分?管組長報?表匯總至?部門經(jīng)理?處8.負?責對所分?管各組長?進行業(yè)績?考核9?.隨時監(jiān)?控系統(tǒng)正?品入庫、?退貨入庫?、訂單打?印、貨位?號等操作?情況發(fā)現(xiàn)?問題及時?改正并詳?細記錄相?關責任人?。10?.每月統(tǒng)?計所分管?各組員工?的出勤記?錄匯總至?部門經(jīng)理?處.11?..如遇?公司訂單?量激增或?人員緊張?的情況需?親歷親為?協(xié)助完成?庫房事務?性工作.?12.遵?守倉儲部?各項管理?制度,工?作時佩戴?工卡,服?裝干凈整?潔。工作?區(qū)域干凈?整潔,確?保工作設?備正常運?行。1?3..完?成當日工?作打卡下?班.運營?主管崗位?職責(出?庫管理)?1.準時?到崗打卡?上班_?___分?管。包裝?組、調撥?組、發(fā)貨?組。3?.協(xié)調并?解決所分?管組長在?工作中遇?到的困難?4.了?解并跟進?所分管組?長工作完?成情況?5.對所?分管各組?的工作最?終完成情?況承擔相?應責任。?6.根?據(jù)實際工?作情況,?調整所分?管各組工?作崗位,?保質保量?完成工作?。7.?整理分管?組長報表?匯總至部?門經(jīng)理處?8.負責?對所分管?組長進行?業(yè)績考核?9.每?月統(tǒng)計所?分管各組?員工的出?勤記錄匯?總至部門?經(jīng)理處.?10.隨?時監(jiān)控系?統(tǒng)點貨出?庫、滯留?單處理等?操作情況?發(fā)現(xiàn)問題?及時改正?并詳細記?錄相關責?任人。?11..?如遇公司?訂單量激?增或人員?緊張的情?況需親歷?親為協(xié)助?完成庫房?事務性工?作.12?.遵守倉?儲部各項?管理制度?,工作時?佩戴工卡?,服裝干?凈整潔。?工作區(qū)域?干凈整潔?,確保工?作設備正?常運行。?倉儲部?安全職責?范本(三?)2.?負責打印?配送部各?站點的拒?收單3?.如實根?據(jù)單據(jù)所?標原因核?查清點配?送部返回?退貨4.?負責所收?退貨的整?理分類?5.將每?天的退貨?情況詳細?填寫到日?退貨工作?記錄表并?制作相關?報表6?.與理貨?組及時交?接退貨,?做到正品?,殘品分?類明確7?.與理貨?組交接完?畢后及時?操作系統(tǒng)?退貨入庫?和和殘品?轉入殘品?庫8.?由于個人?原因造成?的工作失?誤承擔直?接責任.?9.遵?守倉儲部?各項管理?制度,工?作時佩戴?工卡,服?裝干凈整?潔。工作?區(qū)域干凈?整潔,確?保工作設?備正常運?行.倉?儲部安全?職責范本?(四)?3.確保?當天確認?訂單全部?打印,沒?有漏打和?無問題訂?單的重復?打印.4?.當天打?印的訂單?需做詳細?記錄并做?好與提貨?組的交?接工作并?制作相關?報表5?.根據(jù)客?戶要求開?具發(fā)票,?無錯開、?漏開等問?題6.負?責接聽辦?公電話查?詢商品的?信息,要?語氣柔和?查貨快速?準確.?7.訂單?截止后查?詢系統(tǒng)當?日及前_?___日?是否還有?已確認未?打印訂單?8.由?于個人原?因造成的?工作失誤?承擔直接?責任.9?.遵守倉?儲部各項?管理制度?,工作時?佩戴工卡?,服裝干?凈整潔。?工作區(qū)域?干凈整潔?,確保工?作設備正?常運行.?倉儲部?安全職責?范本(五?)2.?本組組長?有義務也?有權利監(jiān)?督本組員?工最終的?工作完成?情況并制?作相關報?表3.負?責接收進?退貨,理?貨上架4?.負責庫?區(qū)貨位的?維護,調?整,補貨?5.負責?庫區(qū)貨物?的日盤,?抽盤等盤?點工作?6.結合?庫房面積?和庫存情?況合理存?放在庫商?品,系統(tǒng)?貨位號的?及時錄入?7.有?責任審核?進退貨的?數(shù)量保證?準確無誤?8.能及?時保證貨?架貨物的?充裕9?.由于個?人原因造?成的工作?失誤承擔?直接責任?10.遵?守倉儲部?各項管理?制度,工?作時佩戴?工卡,服?裝干凈整?潔。工作?區(qū)域干凈?整潔11?.完成當?日工作打?卡下班.?提貨組崗?位職責1?.準時到?崗打卡上?班2.?本組組長?有義務也?有權利監(jiān)?督本組員?工最終的?工作完成?情況并制?作相關報?表3.?從訂單組?按批次領?取訂單并?在訂單登?記表上簽?字4.按?照

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