信息中心主要職責(zé)（7篇）

第29頁(yè)共29頁(yè)信息中心?主要職責(zé)?一、負(fù)?責(zé)集團(tuán)信?息化長(zhǎng)遠(yuǎn)?規(guī)劃、管?理制度和?標(biāo)準(zhǔn)的制?定并組織?實(shí)施、落?實(shí)。二?、負(fù)責(zé)信?息系統(tǒng)的?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計(jì)、程序?開(kāi)發(fā)，信?息化過(guò)程?中各業(yè)務(wù)?流程的設(shè)?計(jì)、完善?、優(yōu)化用?戶(hù)培訓(xùn)、?推廣工作?。三、?負(fù)責(zé)各類(lèi)?信息技術(shù)?應(yīng)用的技?術(shù)支持，?匯總分析?各類(lèi)信息?化建設(shè)需?求，并進(jìn)?行業(yè)務(wù)流?程設(shè)計(jì)、?流程優(yōu)化?、用戶(hù)培?訓(xùn)、推廣?工作。?四、負(fù)責(zé)?組織集團(tuán)?及子公司?信息化工?程項(xiàng)目建?設(shè)工作。?五、負(fù)?責(zé)集團(tuán)及?子公司專(zhuān)?、兼職信?息化人員?技術(shù)業(yè)務(wù)?的指導(dǎo)培?訓(xùn)工作。?六、負(fù)?責(zé)集團(tuán)信?息化過(guò)程?中編碼統(tǒng)?一制定與?維護(hù)工作?。七、?負(fù)責(zé)信息?系統(tǒng)的權(quán)?限設(shè)置、?監(jiān)督、運(yùn)?行工作。?八、負(fù)?責(zé)全集團(tuán)?網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建?、設(shè)計(jì)、?網(wǎng)絡(luò)路由?設(shè)備、中?心交換機(jī)?、核心服?務(wù)器等硬?件設(shè)備的?維護(hù)工作?。九、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?數(shù)據(jù)庫(kù)管?理、備份?和操作系?統(tǒng)、信息?系統(tǒng)的安?全維護(hù)工?作。十?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)本部的?局域網(wǎng)絡(luò)?的擴(kuò)展設(shè)?計(jì)、日常?維護(hù)，集?團(tuán)廣域網(wǎng)?絡(luò)主干通?訊線(xiàn)路維?護(hù)；集團(tuán)?網(wǎng)控中心?、數(shù)據(jù)中?心的運(yùn)行?維護(hù)以及?數(shù)據(jù)備份?工作。?信息中心?主要職責(zé)?（二）?2、組織?部網(wǎng)站建?設(shè)及相關(guān)?工作。組?織部網(wǎng)站?建設(shè)及相?關(guān)工作。?制定管理?辦法，利?用校園網(wǎng)?、制定管?理辦法，?利用校園?網(wǎng)、校報(bào)?等對(duì)本系?團(tuán)學(xué)會(huì)進(jìn)?行宣傳。?3、對(duì)?系團(tuán)學(xué)和?各個(gè)協(xié)會(huì)?以及學(xué)院?所舉行的?重大活動(dòng)?進(jìn)行網(wǎng)上?跟蹤宣傳?報(bào)道。?4、招收?有此類(lèi)特?長(zhǎng)的同學(xué)?為干事，?干事在工?作中要有?創(chuàng)新精神?。5、?協(xié)助團(tuán)學(xué)?會(huì)其他部?門(mén)搞好團(tuán)?學(xué)會(huì)整體?工作。記?者部門(mén)對(duì)?所有信息?稿進(jìn)行收?繳、審批?工作。記?者部門(mén)對(duì)?所有信息?稿進(jìn)行收?繳、審批?工作。及?時(shí)配合主?席團(tuán)安排?做好學(xué)生?會(huì)成員聯(lián)?絡(luò)工作及?時(shí)配合主?席團(tuán)安排?做好學(xué)生?會(huì)成員聯(lián)?絡(luò)工作主?席團(tuán)安排?對(duì)系團(tuán)學(xué)?和各個(gè)協(xié)?會(huì)以及學(xué)?院所舉行?的大型活?動(dòng)的舞臺(tái)?音響燈光?系統(tǒng)的調(diào)?試和設(shè)計(jì)?工作.1?0、學(xué)生?會(huì)的活動(dòng)?宣傳繪海?報(bào)、橫幅?、噴繪制?繪海報(bào).?11、?對(duì)各系本?部門(mén)的一?個(gè)管理與?指導(dǎo)工作?。對(duì)各系?本部門(mén)的?一個(gè)管理?與指導(dǎo)工?作。第?一章行政?制度學(xué)生?會(huì)信息部?設(shè)部長(zhǎng)一?名，副部?長(zhǎng)一名，?干事多名?，實(shí)行責(zé)?任制，即?部長(zhǎng)負(fù)責(zé)?整個(gè)部門(mén)?的所有決?策和發(fā)展?方向，對(duì)?主席團(tuán)負(fù)?責(zé)，各副?部長(zhǎng)對(duì)部?長(zhǎng)負(fù)責(zé)，?干事對(duì)部?長(zhǎng)和副部?長(zhǎng)負(fù)責(zé)。?一、部?長(zhǎng)職責(zé)：?1、制?定與實(shí)施?部門(mén)建設(shè)?的各種規(guī)?章制度；?2、在?部門(mén)內(nèi)分?配工作；?3、決?策部門(mén)內(nèi)?部的重要?事務(wù)；?4、協(xié)調(diào)?本部門(mén)與?主席團(tuán)的?關(guān)系，需?及時(shí)將本?部門(mén)的工?作進(jìn)展和?活動(dòng)的進(jìn)?程向分管?副主席匯?報(bào);5?、監(jiān)督、?評(píng)價(jià)部門(mén)?成員的工?作；6?、獎(jiǎng)勵(lì)和?處罰部門(mén)?成員7?、信息部?自身人力?管理二?、副部長(zhǎng)?職責(zé)：?1、對(duì)所?承擔(dān)工作?范圍的事?務(wù)作出決?策，協(xié)助?部長(zhǎng)工作?；2、?管理培訓(xùn)?干事，合?理平均地?分配任務(wù)?，讓每位?成員都能?得到鍛煉?。3、?對(duì)部門(mén)建?設(shè)提供策?略；4?、部長(zhǎng)缺?席時(shí)，副?部長(zhǎng)可代?替行使部?長(zhǎng)職權(quán)；?5、主?動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任范圍內(nèi)?的工作。?三、干?事職責(zé)：?1、服?從組織的?安排，及?時(shí)完成工?作任務(wù)?2、干事?對(duì)副部長(zhǎng)?和部長(zhǎng)負(fù)?責(zé)；3?、對(duì)部門(mén)?建設(shè)、活?動(dòng)提出意?見(jiàn)；4?、積極參?與部門(mén)的?各項(xiàng)活動(dòng)?，并為活?動(dòng)的順利?開(kāi)展提供?策劃意見(jiàn)?和建議；?5.望?積極主動(dòng)?承擔(dān)任務(wù)?。6、?對(duì)部長(zhǎng)與?副部長(zhǎng)有?監(jiān)督權(quán)。?第二章?財(cái)政制度?財(cái)政制度?部門(mén)財(cái)政?制度由部?長(zhǎng)和副部?長(zhǎng)專(zhuān)職管?理，其他?成員予以?監(jiān)督。?一、日常?財(cái)務(wù)1?、需購(gòu)買(mǎi)?的物品征?得分管副?部長(zhǎng)同意?之后才可?添置，必?須有電腦?小票或正?式的發(fā)票?（發(fā)票最?好為地稅?發(fā)票）報(bào)?賬，發(fā)票?應(yīng)由經(jīng)手?人簽字方?可。2?、當(dāng)部門(mén)?內(nèi)部需要?開(kāi)展活動(dòng)?時(shí)，將從?以往活動(dòng)?經(jīng)費(fèi)結(jié)余?中撥款，?若支出不?夠時(shí)，在?征求全體?成員同意?之后適當(dāng)?每人收取?費(fèi)用，以?供內(nèi)部活?動(dòng)的開(kāi)展?。二、?活動(dòng)財(cái)務(wù)?1、活?動(dòng)策劃中?必須要有?較為詳細(xì)?的預(yù)算方?案，預(yù)算?要適當(dāng)?shù)?為活動(dòng)的?可能支出?保留空?間。2?、認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜?錄活動(dòng)過(guò)?程中的各?筆財(cái)務(wù)支?出。3?、活動(dòng)結(jié)?束后，由?副部長(zhǎng)向?全體成員?匯報(bào)帳目?情況。?三、全體?成員必須?秉承“勤?儉節(jié)約”?的作風(fēng)，?使每筆支?出用到地?方，派上?用場(chǎng)。?第三章會(huì)?議制度?一、例會(huì)?：部長(zhǎng)、?副部長(zhǎng)每?星期召開(kāi)?一次例會(huì)?（時(shí)間待?定），全?體成員每?兩星期召?開(kāi)一次例?會(huì)，時(shí)間?：（待定?），地點(diǎn)?：（待定?）。每個(gè)?月會(huì)由部?長(zhǎng)主持，?當(dāng)月余下?例會(huì)由副?部長(zhǎng)輪流?召開(kāi)，部?長(zhǎng)在必要?時(shí)進(jìn)行補(bǔ)?充。到下?學(xué)期中后?期的例會(huì)?可以由表?現(xiàn)特別突?出，工作?業(yè)績(jī)優(yōu)異?的干事主?持。二?、所有會(huì)?議（包括?例會(huì)，校?學(xué)生會(huì)內(nèi)?部培訓(xùn)會(huì)?或其他會(huì)?議）干事?因故缺席?六次，無(wú)?故缺席三?次者將對(duì)?其在例會(huì)?召開(kāi)時(shí)進(jìn)?行批評(píng)，?參考其平?日工作情?況，將會(huì)?由副部長(zhǎng)?以上人員?商議后，?重則罷免?其職務(wù)。?副部長(zhǎng)無(wú)?故遲到三?次，無(wú)故?缺席三次?視為主動(dòng)?辭職；部?長(zhǎng)無(wú)故缺?席三次，?將引咎辭?職，當(dāng)部?長(zhǎng)因故缺?席時(shí)，副?部長(zhǎng)可代?為部長(zhǎng)行?使權(quán)利。?三、開(kāi)?會(huì)時(shí)手機(jī)?需調(diào)震動(dòng)?或靜音，?切忌交頭?接耳，爬?在桌上睡?覺(jué)，等不?尊重發(fā)言?者的情況?出現(xiàn)。?四、會(huì)議?中鼓勵(lì)自?由發(fā)言，?但應(yīng)經(jīng)示?意準(zhǔn)許方?可發(fā)言。?五、每?次會(huì)議都?應(yīng)做好記?錄，將自?己的工作?任務(wù)詳情?記錄下來(lái)?，以免忘?事。六?、會(huì)議中?不得中場(chǎng)?退席，有?事情請(qǐng)?jiān)?會(huì)議開(kāi)始?前告知副?部長(zhǎng)。?第四章?活動(dòng)制度?一、活?動(dòng)流程：?活動(dòng)流程?：1、?信息部成?員有好的?想法、構(gòu)?思在會(huì)上?提出，由?全體成員?討論，進(jìn)?行其活動(dòng)?計(jì)劃的可?行性評(píng)估?。2、?由活動(dòng)提?議者與其?他負(fù)責(zé)人?對(duì)活動(dòng)進(jìn)?行初步策?劃，做活?動(dòng)審批表?，交主席?團(tuán)審批。?3、審?批同意后?，再次召?開(kāi)部門(mén)會(huì)?議，討論?后由負(fù)責(zé)?人做詳盡?的活動(dòng)策?劃書(shū)。策?劃書(shū)應(yīng)體?現(xiàn)所有?關(guān)于本次?活動(dòng)的想?法，并進(jìn)?行可行性?分析。在?未交由團(tuán)?委批省前?的策劃書(shū)?可以不要?太正式，?以節(jié)約費(fèi)?用。4?、策劃書(shū)?交由主席?團(tuán)審批，?修改后再?審批。?5、策劃?書(shū)定稿后?交由團(tuán)委?審批。?6、部長(zhǎng)?主持會(huì)議?，詳細(xì)介?紹說(shuō)明活?動(dòng)，對(duì)全?體干事進(jìn)?行工作安?排和工作?分配，并?在活動(dòng)進(jìn)?行時(shí)將活?動(dòng)進(jìn)程隨?時(shí)報(bào)告主?席團(tuán)。?7、對(duì)活?動(dòng)進(jìn)行總?結(jié)。三?、活動(dòng)結(jié)?束后，對(duì)?于表現(xiàn)突?出者將適?當(dāng)予以獎(jiǎng)?勵(lì)，并作?為當(dāng)月“?團(tuán)隊(duì)之星?”評(píng)選的?依據(jù)和期?末“優(yōu)?秀干事”?的評(píng)選依?據(jù)。四?、活動(dòng)一?定要堅(jiān)持?到底，遇?到困難，?互幫互助?，其總的?原則為：?要做，做?到最好。?一定要?保證質(zhì)量?，才方便?今后活動(dòng)?的順利開(kāi)?展。五?、在分配?工作任務(wù)?時(shí)，若覺(jué)?得所分配?工作超出?了能力范?圍，高質(zhì)?量地完成?有困難，?請(qǐng)?jiān)跁?huì)?上當(dāng)場(chǎng)提?出，以便?調(diào)劑，切?忌一人攬?下多項(xiàng)任?務(wù)，卻無(wú)?一很好完?成的情況?出現(xiàn)。在?完成任務(wù)?出現(xiàn)問(wèn)題?時(shí)，不可?推卸責(zé)任?。五、?在活動(dòng)總?結(jié)會(huì)議中?，大家所?要做的是?提出本次?活動(dòng)的不?足之處，?并共同商?討在下次?活動(dòng)中怎?樣可修補(bǔ)?這些缺陷?，使活動(dòng)?質(zhì)量再上?一個(gè)臺(tái)階?。第五?章具體工?作完成制?度一、?手繪海報(bào)?制作因?yàn)?手繪海報(bào)?工作對(duì)物?品的損耗?較大，故?提出以下?幾點(diǎn)要求?：1、?海報(bào)內(nèi)容?一般已定?，排版制?作盡量使?版面看起?來(lái)簡(jiǎn)明大?方，一目?了然。?2、在繪?制海報(bào)過(guò)?程中，盡?量不要將?顏料顏色?弄臟，若?實(shí)在無(wú)法?避免，請(qǐng)?在繪制結(jié)?束后，?將雜色去?除；在使?用水粉筆?，排筆時(shí)?，盡量愛(ài)?惜，以延?長(zhǎng)其使用?壽命，避?免不必要?的開(kāi)支。?3、海?報(bào)完成后?，所有使?用的工具?必須整理?干凈。?①繪制海?報(bào)桌面用?抹布擦干?凈，不要?留下顏料?印痕。?②水粉筆?，排刷，?調(diào)色盤(pán)，?桶與盆清?洗洗干凈?，不要留?下顏料的?殘跡，為?下一組繪?制海報(bào)的?海報(bào)成員?作好準(zhǔn)備?工作。?③顏料蓋?用畢一定?要用力擰?緊，以防?顏料干掉?，造成浪?費(fèi)。④?所有物品?要擺放整?齊。二?、噴繪、?寫(xiě)真、橫?幅制作噴?繪、寫(xiě)真?、橫幅制?作信息部?需要制作?大量的噴?繪、寫(xiě)真?、橫幅等?以用于各?項(xiàng)活動(dòng)的?開(kāi)展的前?期宣傳、?廣告工作?，一般要?去市區(qū)廣?告公司制?作，有?以下注意?事項(xiàng)：?1、在接?到分配的?任務(wù)時(shí)，?用紙張記?下規(guī)格，?需要添加?的內(nèi)容等?事項(xiàng)，在?到達(dá)廣告?公司之前?構(gòu)思好整?個(gè)樣圖。?2、在?與設(shè)計(jì)師?交流時(shí)，?將你的構(gòu)?想完整地?說(shuō)出來(lái)，?讓他大概?了解你的?意圖后再?開(kāi)始做。?3、當(dāng)?需要做的?噴繪或?qū)?真文字稿?比較多，?盡量自己?準(zhǔn)備好電?子稿再帶?過(guò)去做，?這樣可以?節(jié)約時(shí)間?。4、?不要盲目?地信任設(shè)?計(jì)師，畢?竟理解再?透徹也無(wú)?法等同于?你自己的?想法，應(yīng)?該在做的?過(guò)程中一?步步將構(gòu)?思進(jìn)行完?善，與設(shè)?計(jì)師不斷?交流。?5、在樣?稿未出來(lái)?之前，若?無(wú)特殊情?況不要長(zhǎng)?時(shí)間離開(kāi)?，樣稿出?來(lái)后要進(jìn)?行校正，?校正一定?要細(xì)心（?如督查隊(duì)?的“查”?字等）?6、所有?的設(shè)計(jì)制?作后必須?將電子版?存在u盤(pán)?（mp3?）中，底?稿作為留?用，不要?隨意刪除?，最好保?留至期末?，將會(huì)由?部長(zhǎng)進(jìn)行?總匯，以?作為評(píng)優(yōu)?依據(jù)和廣?告部所做?工作的總?結(jié)。7?、每一張?噴繪、寫(xiě)?真必須是?高質(zhì)量完?成，盡善?盡美為宜?。三、?舞臺(tái)制作?信息部在?一年的工?作中將會(huì)?要做四至?六次舞臺(tái)?背景，以?及設(shè)計(jì)舞?臺(tái)燈光和?音響系統(tǒng)?，注意事?項(xiàng)如下：?1、接?到任務(wù)后?，部長(zhǎng)會(huì)?在會(huì)上提?出此任務(wù)?，根據(jù)活?動(dòng)性質(zhì)由?所有成員?討論主題?，并確定?主題。?2、分配?任務(wù)。負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)工?作的成員?必須在_?___天?之內(nèi)將舞?臺(tái)背景的?大致構(gòu)圖?、顏色等?做好，最?好是有效?果圖，并?想好用何?種材料、?裝飾品等?。3、?交由團(tuán)委?審批、修?改、確定?。4、?做出預(yù)算?，要留有?空余。?5、在舞?臺(tái)制作前?五天將材?料購(gòu)回，?著手開(kāi)始?做，具體?分配工作?。6、?做舞臺(tái)后?節(jié)余材料?保存，以?便下次再?用。7?、如果需?要租借舞?臺(tái)須由團(tuán)?委討論、?審批、修?改、確定?。8、?設(shè)備在晚?會(huì)前三小?時(shí)準(zhǔn)備完?畢，音響?、錄音錄?像、照明?設(shè)備以及?舞臺(tái)晚會(huì)?所需的各?種用具、?設(shè)備，由?技術(shù)員進(jìn)?行檢查、?調(diào)試，以?防在使用?時(shí)出現(xiàn)差?錯(cuò)。使用?中實(shí)行專(zhuān)?人專(zhuān)責(zé)制?度.9、?舞臺(tái)音響?燈光系統(tǒng)?必須考慮?到用電安?全和整體?效果.現(xiàn)?場(chǎng)音響的?控制必須?得到專(zhuān)業(yè)?人士的緊?密配合，?配合的不?緊密會(huì)造?成節(jié)目和?氣氛的脫?節(jié)。燈光?要有可控?性，便于?調(diào)動(dòng)顧客?的注意力?。設(shè)計(jì)要?在合理的?情況下，?由團(tuán)委審?批、修改?、確定。?10、?舞臺(tái)相關(guān)?事宜要做?充足準(zhǔn)備?。四、?學(xué)生會(huì)網(wǎng)?站維護(hù)更?新學(xué)生會(huì)?網(wǎng)站維護(hù)?更新1?、定期對(duì)?學(xué)生會(huì)網(wǎng)?站更新和?維護(hù)2?、定期對(duì)?記者站的?稿件進(jìn)行?整理和審?核，并及?時(shí)更新到?相關(guān)頁(yè)面?3、定?期對(duì)學(xué)生?會(huì)網(wǎng)站上?的留言進(jìn)?行審核，?并對(duì)相關(guān)?問(wèn)題或建?議做好回?復(fù)4、?維護(hù)與信?息采集、?加工、存?儲(chǔ)、發(fā)布?設(shè)施設(shè)備?的良好運(yùn)?轉(zhuǎn)，保障?信息安全?可靠。（?包括硬件?和軟件、?通訊網(wǎng)絡(luò)?等）5?、根據(jù)學(xué)?生會(huì)工作?的需要，?收集、積?累各種文?獻(xiàn)、信息?資料。收?藏文獻(xiàn)資?料力求優(yōu)?質(zhì)、實(shí)用?、完整、?系統(tǒng)。?6、圖片?類(lèi)的內(nèi)容?不要直接?上傳，用?學(xué)生會(huì)的?圖片博客?上傳以后?連接過(guò)來(lái)?，避免學(xué)?校清理服?務(wù)器被刪?除。7?、定期對(duì)?學(xué)生會(huì)網(wǎng)?站進(jìn)行備?份8、?定期做好?網(wǎng)站維護(hù)?工作報(bào)告?9、搜?集與組織?有關(guān)的外?部信息。?五、學(xué)?生會(huì)成員?聯(lián)絡(luò)1?、使用通?宵工具或?者軟件：?手機(jī)短信?、飛信、?郵箱，大?型晚會(huì)或?者活動(dòng)使?用對(duì)講機(jī)?（對(duì)講機(jī)?向團(tuán)委請(qǐng)?）2、?向?qū)W生會(huì)?成員發(fā)送?活動(dòng)通知?及精煉實(shí)?用資料和?節(jié)日祝福?等，與學(xué)?生會(huì)成員?緊密聯(lián)系?3、定?期向廣播?站送稿件?，聯(lián)系社?團(tuán)、記者?站、小記?者團(tuán)等。?4、定?期做好問(wèn)?卷調(diào)查，?實(shí)實(shí)在在?的融入到?學(xué)生群體?中第六章?評(píng)優(yōu)制度?一、團(tuán)?隊(duì)之星”?評(píng)選“團(tuán)?隊(duì)之星”?1、“?團(tuán)隊(duì)之星?”每月評(píng)?選一次，?由部長(zhǎng)、?副部長(zhǎng)根?據(jù)每個(gè)人?一個(gè)月中?的工作表?現(xiàn)推出候?選人，一?般為_(kāi)_?__位，?若有異議?，在公布?候選人_?___十?分鐘內(nèi)提?出。2?、若無(wú)異?議，則由?部門(mén)全體?成員對(duì)候?選人進(jìn)行?投票選舉?表態(tài)，票?數(shù)最高者?為本月“?團(tuán)隊(duì)之星?”，若有?異議，請(qǐng)?當(dāng)場(chǎng)提出?。3、?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?：①到?會(huì)情況；?②工作?任務(wù)完成?的質(zhì)量（?做得多不?如做得精?）；③?伙伴之間?的關(guān)系，?與上級(jí)之?間的關(guān)系?。4、?“團(tuán)隊(duì)之?星”由于?每月一人?，一學(xué)年?將會(huì)有_?___位?左右的團(tuán)?隊(duì)之星，?表現(xiàn)優(yōu)異?者可多次?獲此殊榮?。5、?期末最后?一次會(huì)議?將由前幾?個(gè)月的團(tuán)?隊(duì)之星進(jìn)?行各自的?述職演講?，評(píng)選出?本學(xué)期“?閃亮之星?”。6?、每月團(tuán)?隊(duì)之星和?本學(xué)期的?“閃亮之?星”都將?會(huì)得到一?定補(bǔ)助或?獎(jiǎng)品。?7、“團(tuán)?隊(duì)之星”?可作為學(xué)?年末評(píng)選?“優(yōu)秀干?事”“十?佳干事”?的重要依?據(jù)二、?優(yōu)秀干事?、十佳干?事評(píng)選制?度優(yōu)秀干?事、1?、以“團(tuán)?隊(duì)之星”?作為重要?參考依據(jù)?。2、?有意競(jìng)選?的請(qǐng)寫(xiě)一?份書(shū)面的?申請(qǐng)書(shū)，?并在評(píng)選?會(huì)議上進(jìn)?行述職報(bào)?告。3?、由全體?成員一致?投票決定?。4、?所有評(píng)選?結(jié)果由主?席團(tuán)審核?信息中?心主要職?責(zé)（三）?一、負(fù)?責(zé)集團(tuán)信?息化長(zhǎng)遠(yuǎn)?規(guī)劃、管?理制度和?標(biāo)準(zhǔn)的制?定并組織?實(shí)施、落?實(shí)。二?、負(fù)責(zé)信?息系統(tǒng)的?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計(jì)、程序?開(kāi)發(fā)，信?息化過(guò)程?中各業(yè)務(wù)?流程的設(shè)?計(jì)、完善?、優(yōu)化用?戶(hù)培訓(xùn)、?推廣工作?。三、?負(fù)責(zé)各類(lèi)?信息技術(shù)?應(yīng)用的技?術(shù)支持，?匯總分析?各類(lèi)信息?化建設(shè)需?求，并進(jìn)?行業(yè)務(wù)流?程設(shè)計(jì)、?流程優(yōu)化?、用戶(hù)培?訓(xùn)、推廣?工作。?四、負(fù)責(zé)?組織集團(tuán)?及子公司?信息化工?程項(xiàng)目建?設(shè)工作。?五、負(fù)?責(zé)集團(tuán)及?子公司專(zhuān)?、兼職信?息化人員?技術(shù)業(yè)務(wù)?的指導(dǎo)培?訓(xùn)工作。?六、負(fù)?責(zé)集團(tuán)信?息化過(guò)程?中編碼統(tǒng)?一制定與?維護(hù)工作?。七、?負(fù)責(zé)信息?系統(tǒng)的權(quán)?限設(shè)置、?監(jiān)督、運(yùn)?行工作。?八、負(fù)?責(zé)全集團(tuán)?網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建?、設(shè)計(jì)、?網(wǎng)絡(luò)路由?設(shè)備、中?心交換機(jī)?、核心服?務(wù)器等硬?件設(shè)備的?維護(hù)工作?。九、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?數(shù)據(jù)庫(kù)管?理、備份?和操作系?統(tǒng)、信息?系統(tǒng)的安?全維護(hù)工?作。十?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)本部的?局域網(wǎng)絡(luò)?的擴(kuò)展設(shè)?計(jì)、日常?維護(hù)，集?團(tuán)廣域網(wǎng)?絡(luò)主干通?訊線(xiàn)路維?護(hù)；集團(tuán)?網(wǎng)控中心?、數(shù)據(jù)中?心的運(yùn)行?維護(hù)以及?數(shù)據(jù)備份?工作。?第三篇：?信息中心?主要任務(wù)?主要任務(wù)?是：參與?制定全市?財(cái)政系統(tǒng)?信息化建?設(shè)規(guī)劃；?負(fù)責(zé)建設(shè)?和管理局?機(jī)關(guān)局域?網(wǎng)，指導(dǎo)?全市財(cái)政?系統(tǒng)廣域?網(wǎng)建設(shè)；?承擔(dān)財(cái)政?業(yè)務(wù)應(yīng)用?計(jì)算機(jī)系?統(tǒng)的開(kāi)發(fā)?、應(yīng)用和?推廣及各?科室的軟?件開(kāi)發(fā)和?數(shù)據(jù)處理?；承擔(dān)信?息資源開(kāi)?發(fā)、數(shù)據(jù)?庫(kù)建設(shè)和?信息服務(wù)?；負(fù)責(zé)局?機(jī)關(guān)辦公?自動(dòng)化系?統(tǒng)建設(shè)和?計(jì)算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)安?全保密工?作等。其?職責(zé)如下?：（一?）、會(huì)同?有關(guān)科室?制定財(cái)政?系統(tǒng)信息?化建設(shè)的?中長(zhǎng)期規(guī)?劃，負(fù)責(zé)?制定具體?實(shí)施的技?術(shù)規(guī)范與?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，并指導(dǎo)?各縣（市?、區(qū)）財(cái)?政部門(mén)信?息化建設(shè)?項(xiàng)目的實(shí)?施。（?二）、負(fù)?責(zé)建設(shè)和?管理財(cái)政?局機(jī)關(guān)局?域網(wǎng)，為?局領(lǐng)導(dǎo)和?局機(jī)關(guān)科?室的辦公?自動(dòng)化提?供技術(shù)保?障。（?三）、負(fù)?責(zé)建設(shè)財(cái)?政局到各?縣（市、?區(qū)）的全?市財(cái)政系?統(tǒng)廣域網(wǎng)?，建設(shè)網(wǎng)?絡(luò)安全管?理機(jī)制，?制定網(wǎng)絡(luò)?安全管理?制度，指?導(dǎo)各縣（?市、區(qū)）?財(cái)政部門(mén)?的廣域網(wǎng)?建設(shè)。?（四）、?負(fù)責(zé)在全?市推廣和?執(zhí)行財(cái)政?部、廳制?定的財(cái)政?系統(tǒng)應(yīng)用?軟件開(kāi)發(fā)?規(guī)劃和規(guī)?范，按統(tǒng)?一的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范建立財(cái)?政業(yè)務(wù)應(yīng)?用系統(tǒng)；?承擔(dān)財(cái)政?系統(tǒng)應(yīng)用?軟件的技?術(shù)評(píng)審工?作；會(huì)同?有關(guān)科室?共同推廣?和使用財(cái)?政部、廳?開(kāi)發(fā)、下?發(fā)的財(cái)政?應(yīng)用軟件?。（五?）、承擔(dān)?各科室的?應(yīng)用軟件?開(kāi)發(fā)和數(shù)?據(jù)處理工?作；按照?統(tǒng)一的技?術(shù)規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)編碼?，設(shè)計(jì)和?建設(shè)規(guī)范?的財(cái)政業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)?，實(shí)現(xiàn)數(shù)?據(jù)共享。?（六）?負(fù)責(zé)建設(shè)?和管理財(cái)?政局內(nèi)部?網(wǎng)站、因?特網(wǎng)站，?開(kāi)發(fā)信息?資源，為?局領(lǐng)導(dǎo)和?各科室提?供信息服?務(wù)。（?七）承擔(dān)?財(cái)政局機(jī)?關(guān)系統(tǒng)干?部的計(jì)算?機(jī)信息技?術(shù)培訓(xùn)工?作，會(huì)同?人事教育?科做好財(cái)?政局系統(tǒng)?干部的計(jì)?算機(jī)信息?技術(shù)培訓(xùn)?；會(huì)同會(huì)?計(jì)科做好?會(huì)計(jì)人員?電算化培?訓(xùn)工作。?（八）?規(guī)劃指導(dǎo)?全市財(cái)政?系統(tǒng)計(jì)算?機(jī)與網(wǎng)絡(luò)?等硬件設(shè)?備及計(jì)算?機(jī)操作系?統(tǒng)、數(shù)據(jù)?庫(kù)系統(tǒng)等?軟件平臺(tái)?的選型，?承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)建設(shè)?技術(shù)方案?的論證和?審核工作?。（九?）承擔(dān)局?機(jī)關(guān)各科?室辦公自?動(dòng)化設(shè)備?（包括計(jì)?算機(jī)、復(fù)?印機(jī)、傳?真機(jī)、網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備、?軟件、打?印機(jī)、消?耗材料等?）的配置?、維護(hù)和?維修工作?。（十?）、辦理?局機(jī)關(guān)授?權(quán)或交辦?的其他事?項(xiàng)。信?息中心主?要職責(zé)（?四）一?、根據(jù)集?團(tuán)公司發(fā)?展戰(zhàn)略制?定信息化?工作規(guī)劃?。二、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司局域?網(wǎng)的系統(tǒng)?平臺(tái)運(yùn)行?維護(hù)和管?理以及業(yè)?務(wù)規(guī)劃和?發(fā)展，制?定實(shí)施維?護(hù)管理細(xì)?則和操作?章程，制?定相關(guān)作?業(yè)計(jì)劃并?實(shí)施。?三、負(fù)責(zé)?編制集團(tuán)?公司信息?化建設(shè)年?度預(yù)算，?并負(fù)責(zé)信?息項(xiàng)目的?統(tǒng)一招標(biāo)?與建設(shè)。?四、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司計(jì)算機(jī)?設(shè)備和網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備的?采購(gòu)、維?護(hù)和管理?，建立完?善的技術(shù)?檔案，定?期進(jìn)行保?養(yǎng)維護(hù)。?五、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司各類(lèi)信?息系統(tǒng)的?管理，確?保安全正?常使用，?負(fù)責(zé)信息?化建設(shè)應(yīng)?用系統(tǒng)的?規(guī)劃、運(yùn)?行、維護(hù)?和管理以?及業(yè)務(wù)推?廣和用戶(hù)?的指導(dǎo)、?培訓(xùn)及技?術(shù)支持。?六、與?各個(gè)業(yè)務(wù)?部門(mén)協(xié)調(diào)?配合，參?與集團(tuán)公?司各類(lèi)管?理制度和?業(yè)務(wù)流程?的制定，?以保證其?能通過(guò)信?息管理平?臺(tái)實(shí)施。?七、負(fù)?責(zé)編制計(jì)?算機(jī)和信?息系統(tǒng)應(yīng)?用的使用?手冊(cè)和培?訓(xùn)教材，?不定期組?織培訓(xùn)，?提高集團(tuán)?公司計(jì)算?機(jī)應(yīng)用和?網(wǎng)絡(luò)辦公?的水平。?八、負(fù)?責(zé)為集團(tuán)?公司網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)維提供?技術(shù)支持?，做好網(wǎng)?站的改版?升級(jí)工作?。九、?負(fù)責(zé)電話(huà)?呼叫中心?的日常管?理工作及?各單位業(yè)?務(wù)電話(huà)的?維護(hù)和保?障。十?、保障各?單位、部?門(mén)和所有?客戶(hù)在規(guī)?定的服務(wù)?時(shí)段內(nèi)，?信息（通?信）暢通?無(wú)阻，聯(lián)?絡(luò)有效及?時(shí)，為客?戶(hù)和公司?提供優(yōu)質(zhì)?的信息服?務(wù)平臺(tái)。?十一、?負(fù)責(zé)制定?信息服務(wù)?和通訊服?務(wù)工作流?程和規(guī)范?，包括語(yǔ)?言、態(tài)度?、口氣等?行為方式?的標(biāo)準(zhǔn)，?做到服務(wù)?統(tǒng)一規(guī)范?熱情。?十、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。信?息中心主?要職責(zé)（?五）2?、組織部?網(wǎng)站建設(shè)?及相關(guān)工?作。組織?部網(wǎng)站建?設(shè)及相關(guān)?工作。制?定管理辦?法，利用?校園網(wǎng)、?制定管理?辦法，利?用校園網(wǎng)?、校報(bào)等?對(duì)本系團(tuán)?學(xué)會(huì)進(jìn)行?宣傳。?3、對(duì)系?團(tuán)學(xué)和各?個(gè)協(xié)會(huì)以?及學(xué)院所?舉行的重?大活動(dòng)進(jìn)?行網(wǎng)上跟?蹤宣傳報(bào)?道。4?、招收有?此類(lèi)特長(zhǎng)?的同學(xué)為?干事，干?事在工作?中要有創(chuàng)?新精神。?5、協(xié)?助團(tuán)學(xué)會(huì)?其他部門(mén)?搞好團(tuán)學(xué)?會(huì)整體工?作。記者?部門(mén)對(duì)所?有信息稿?進(jìn)行收繳?、審批工?作。記者?部門(mén)對(duì)所?有信息稿?進(jìn)行收繳?、審批工?作。及時(shí)?配合主席?團(tuán)安排做?好學(xué)生會(huì)?成員聯(lián)絡(luò)?工作及時(shí)?配合主席?團(tuán)安排做?好學(xué)生會(huì)?成員聯(lián)絡(luò)?工作主席?團(tuán)安排對(duì)?系團(tuán)學(xué)和?各個(gè)協(xié)會(huì)?以及學(xué)院?所舉行的?大型活動(dòng)?的舞臺(tái)音?響燈光系?統(tǒng)的調(diào)試?和設(shè)計(jì)工?作.10?、學(xué)生會(huì)?的活動(dòng)宣?傳繪海報(bào)?、橫幅、?噴繪制繪?海報(bào).?11、對(duì)?各系本部?門(mén)的一個(gè)?管理與指?導(dǎo)工作。?對(duì)各系本?部門(mén)的一?個(gè)管理與?指導(dǎo)工作?。第一?章行政制?度學(xué)生會(huì)?信息部設(shè)?部長(zhǎng)一名?，副部長(zhǎng)?一名，干?事多名，?實(shí)行責(zé)任?制，即部?長(zhǎng)負(fù)責(zé)整?個(gè)部門(mén)的?所有決策?和發(fā)展方?向，對(duì)主?席團(tuán)負(fù)責(zé)?，各副部?長(zhǎng)對(duì)部長(zhǎng)?負(fù)責(zé)，干?事對(duì)部長(zhǎng)?和副部長(zhǎng)?負(fù)責(zé)。?一、部長(zhǎng)?職責(zé)：?1、制定?與實(shí)施部?門(mén)建設(shè)的?各種規(guī)章?制度；?2、在部?門(mén)內(nèi)分配?工作；?3、決策?部門(mén)內(nèi)部?的重要事?務(wù)；4?、協(xié)調(diào)本?部門(mén)與主?席團(tuán)的關(guān)?系，需及?時(shí)將本部?門(mén)的工作?進(jìn)展和活?動(dòng)的進(jìn)程?向分管副?主席匯報(bào)?;5、?監(jiān)督、評(píng)?價(jià)部門(mén)成?員的工作?；6、?獎(jiǎng)勵(lì)和處?罰部門(mén)成?員7、?信息部自?身人力管?理二、?副部長(zhǎng)職?責(zé)：1?、對(duì)所承?擔(dān)工作范?圍的事務(wù)?作出決策?，協(xié)助部?長(zhǎng)工作；?2、管?理培訓(xùn)干?事，合理?平均地分?配任務(wù)，?讓每位成?員都能得?到鍛煉。?3、對(duì)?部門(mén)建設(shè)?提供策略?；4、?部長(zhǎng)缺席?時(shí)，副部?長(zhǎng)可代替?行使部長(zhǎng)?職權(quán)；?5、主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任?范圍內(nèi)的?工作。?三、干事?職責(zé)：?1、服從?組織的安?排，及時(shí)?完成工作?任務(wù)2?、干事對(duì)?副部長(zhǎng)和?部長(zhǎng)負(fù)責(zé)?；3、?對(duì)部門(mén)建?設(shè)、活動(dòng)?提出意見(jiàn)?；4、?積極參與?部門(mén)的各?項(xiàng)活動(dòng)，?并為活動(dòng)?的順利開(kāi)?展提供策?劃意見(jiàn)和?建議；?5.望積?極主動(dòng)承?擔(dān)任務(wù)。?6、對(duì)?部長(zhǎng)與副?部長(zhǎng)有監(jiān)?督權(quán)。?第二章財(cái)?政制度財(cái)?政制度部?門(mén)財(cái)政制?度由部長(zhǎng)?和副部長(zhǎng)?專(zhuān)職管理?，其他成?員予以監(jiān)?督。一?、日常財(cái)?務(wù)1、?需購(gòu)買(mǎi)的?物品征得?分管副部?長(zhǎng)同意之?后才可添?置，必須?有電腦小?票或正式?的發(fā)票（?發(fā)票最好?為地稅發(fā)?票）報(bào)賬?，發(fā)票應(yīng)?由經(jīng)手人?簽字方可?。2、?當(dāng)部門(mén)內(nèi)?部需要開(kāi)?展活動(dòng)時(shí)?，將從以?往活動(dòng)經(jīng)?費(fèi)結(jié)余中?撥款，若?支出不夠?時(shí)，在征?求全體成?員同意之?后適當(dāng)每?人收取費(fèi)?用，以供?內(nèi)部活動(dòng)?的開(kāi)展。?二、活?動(dòng)財(cái)務(wù)?1、活動(dòng)?策劃中必?須要有較?為詳細(xì)的?預(yù)算方案?，預(yù)算要?適當(dāng)?shù)貫?活動(dòng)的可?能支出保?留空間?。2、?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)赜涗?活動(dòng)過(guò)程?中的各筆?財(cái)務(wù)支出?。3、?活動(dòng)結(jié)束?后，由副?部長(zhǎng)向全?體成員匯?報(bào)帳目情?況。三?、全體成?員必須秉?承“勤儉?節(jié)約”的?作風(fēng)，使?每筆支出?用到地方?，派上用?場(chǎng)。第?三章會(huì)議?制度一?、例會(huì)：?部長(zhǎng)、副?部長(zhǎng)每星?期召開(kāi)一?次例會(huì)（?時(shí)間待定?），全體?成員每?jī)?星期召開(kāi)?一次例會(huì)?，時(shí)間：?（待定）?，地點(diǎn)：?（待定）?。每個(gè)月?會(huì)由部長(zhǎng)?主持，當(dāng)?月余下例?會(huì)由副部?長(zhǎng)輪流召?開(kāi)，部長(zhǎng)?在必要時(shí)?進(jìn)行補(bǔ)充?。到下學(xué)?期中后期?的例會(huì)可?以由表現(xiàn)?特別突出?，工作業(yè)?績(jī)優(yōu)異的?干事主持?。二、?所有會(huì)議?（包括例?會(huì)，校學(xué)?生會(huì)內(nèi)部?培訓(xùn)會(huì)或?其他會(huì)議?）干事因?故缺席六?次，無(wú)故?缺席三次?者將對(duì)其?在例會(huì)召?開(kāi)時(shí)進(jìn)行?批評(píng)，參?考其平日?工作情況?，將會(huì)由?副部長(zhǎng)以?上人員商?議后，重?則罷免其?職務(wù)。副?部長(zhǎng)無(wú)故?遲到三次?，無(wú)故缺?席三次視?為主動(dòng)辭?職；部長(zhǎng)?無(wú)故缺席?三次，將?引咎辭職?，當(dāng)部長(zhǎng)?因故缺席?時(shí)，副部?長(zhǎng)可代為?部長(zhǎng)行使?權(quán)利。?三、開(kāi)會(huì)?時(shí)手機(jī)需?調(diào)震動(dòng)或?靜音，切?忌交頭接?耳，爬在?桌上睡覺(jué)?，等不尊?重發(fā)言者?的情況出?現(xiàn)。四?、會(huì)議中?鼓勵(lì)自由?發(fā)言，但?應(yīng)經(jīng)示意?準(zhǔn)許方可?發(fā)言。?五、每次?會(huì)議都應(yīng)?做好記錄?，將自己?的工作任?務(wù)詳情記?錄下來(lái)，?以免忘事?。六、?會(huì)議中不?得中場(chǎng)退?席，有事?情請(qǐng)?jiān)跁?huì)?議開(kāi)始前?告知副部?長(zhǎng)。第?四章活?動(dòng)制度?一、活動(dòng)?流程：活?動(dòng)流程：?1、信?息部成員?有好的想?法、構(gòu)思?在會(huì)上提?出，由全?體成員討?論，進(jìn)行?其活動(dòng)計(jì)?劃的可行?性評(píng)估。?2、由?活動(dòng)提議?者與其他?負(fù)責(zé)人對(duì)?活動(dòng)進(jìn)行?初步策劃?，做活動(dòng)?審批表，?交主席團(tuán)?審批。?3、審批?同意后，?再次召開(kāi)?部門(mén)會(huì)議?，討論后?由負(fù)責(zé)人?做詳盡的?活動(dòng)策劃?書(shū)。策劃?書(shū)應(yīng)體現(xiàn)?所有關(guān)?于本次活?動(dòng)的想法?，并進(jìn)行?可行性分?析。在未?交由團(tuán)委?批省前的?策劃書(shū)可?以不要太?正式，以?節(jié)約費(fèi)用?。4、?策劃書(shū)交?由主席團(tuán)?審批，修?改后再審?批。5?、策劃書(shū)?定稿后交?由團(tuán)委審?批。6?、部長(zhǎng)主?持會(huì)議，?詳細(xì)介紹?說(shuō)明活動(dòng)?，對(duì)全體?干事進(jìn)行?工作安排?和工作分?配，并在?活動(dòng)進(jìn)行?時(shí)將活動(dòng)?進(jìn)程隨時(shí)?報(bào)告主席?團(tuán)。7?、對(duì)活動(dòng)?進(jìn)行總結(jié)?。三、?活動(dòng)結(jié)束?后，對(duì)于?表現(xiàn)突出?者將適當(dāng)?予以獎(jiǎng)勵(lì)?，并作為?當(dāng)月“團(tuán)?隊(duì)之星”?評(píng)選的依?據(jù)和期?末“優(yōu)秀?干事”的?評(píng)選依據(jù)?。四、?活動(dòng)一定?要堅(jiān)持到?底，遇到?困難，互?幫互助，?其總的原?則為：要?做，做到?最好。一?定要保?證質(zhì)量，?才方便今?后活動(dòng)的?順利開(kāi)展?。五、?在分配工?作任務(wù)時(shí)?，若覺(jué)得?所分配工?作超出了?能力范圍?，高質(zhì)量?地完成有?困難，請(qǐng)?在會(huì)上?當(dāng)場(chǎng)提出?，以便調(diào)?劑，切忌?一人攬下?多項(xiàng)任務(wù)?，卻無(wú)一?很好完成?的情況出?現(xiàn)。在完?成任務(wù)出?現(xiàn)問(wèn)題時(shí)?，不可推?卸責(zé)任。?五、在?活動(dòng)總結(jié)?會(huì)議中，?大家所要?做的是提?出本次活?動(dòng)的不足?之處，并?共同商討?在下次活?動(dòng)中怎樣?可修補(bǔ)這?些缺陷，?使活動(dòng)質(zhì)?量再上一?個(gè)臺(tái)階。?第五章?具體工作?完成制度?一、手?繪海報(bào)制?作因?yàn)槭?繪海報(bào)工?作對(duì)物品?的損耗較?大，故提?出以下幾?點(diǎn)要求：?1、海?報(bào)內(nèi)容一?般已定，?排版制作?盡量使版?面看起來(lái)?簡(jiǎn)明大方?，一目了?然。2?、在繪制?海報(bào)過(guò)程?中，盡量?不要將顏?料顏色弄?臟，若實(shí)?在無(wú)法避?免，請(qǐng)?jiān)?繪制結(jié)束?后，將?雜色去除?；在使用?水粉筆，?排筆時(shí)，?盡量愛(ài)惜?，以延長(zhǎng)?其使用壽?命，避免?不必要的?開(kāi)支。?3、海報(bào)?完成后，?所有使用?的工具必?須整理干?凈。①?繪制海報(bào)?桌面用抹?布擦干凈?，不要留?下顏料印?痕。②?水粉筆，?排刷，調(diào)?色盤(pán)，桶?與盆清洗?洗干凈，?不要留下?顏料的殘?跡，為下?一組繪制?海報(bào)的海?報(bào)成員作?好準(zhǔn)備工?作。③?顏料蓋用?畢一定要?用力擰緊?，以防顏?料干掉，?造成浪費(fèi)?。④所?有物品要?擺放整齊?。二、?噴繪、寫(xiě)?真、橫幅?制作噴繪?、寫(xiě)真、?橫幅制作?信息部需?要制作大?量的噴繪?、寫(xiě)真、?橫幅等以?用于各項(xiàng)?活動(dòng)的開(kāi)?展的前期?宣傳、廣?告工作，?一般要去?市區(qū)廣告?公司制作?，有以?下注意事?項(xiàng)：1?、在接到?分配的任?務(wù)時(shí)，用?紙張記下?規(guī)格，需?要添加的?內(nèi)容等事?項(xiàng)，在到?達(dá)廣告公?司之前構(gòu)?思好整個(gè)?樣圖。?2、在與?設(shè)計(jì)師交?流時(shí)，將?你的構(gòu)想?完整地說(shuō)?出來(lái)，讓?他大概了?解你的意?圖后再開(kāi)?始做。?3、當(dāng)需?要做的噴?繪或?qū)懻?文字稿比?較多，盡?量自己準(zhǔn)?備好電子?稿再帶過(guò)?去做，這?樣可以節(jié)?約時(shí)間。?4、不?要盲目地?信任設(shè)計(jì)?師，畢竟?理解再透?徹也無(wú)法?等同于你?自己的想?法，應(yīng)該?在做的過(guò)?程中一步?步將構(gòu)思?進(jìn)行完善?，與設(shè)計(jì)?師不斷交?流。5?、在樣稿?未出來(lái)之?前，若無(wú)?特殊情況?不要長(zhǎng)時(shí)?間離開(kāi)，?樣稿出來(lái)?后要進(jìn)行?校正，校?正一定要?細(xì)心（如?督查隊(duì)的?“查”字?等）6?、所有的?設(shè)計(jì)制作?后必須將?電子版存?在u盤(pán)（?mp3）?中，底稿?作為留用?，不要隨?意刪除，?最好保留?至期末，?將會(huì)由部?長(zhǎng)進(jìn)行總?匯，以作?為評(píng)優(yōu)依?據(jù)和廣告?部所做工?作的總結(jié)?。7、?每一張噴?繪、寫(xiě)真?必須是高?質(zhì)量完成?，盡善盡?美為宜。?三、舞?臺(tái)制作信?息部在一?年的工作?中將會(huì)要?做四至六?次舞臺(tái)背?景，以及?設(shè)計(jì)舞臺(tái)?燈光和音?響系統(tǒng)，?注意事項(xiàng)?如下：?1、接到?任務(wù)后，?部長(zhǎng)會(huì)在?會(huì)上提出?此任務(wù)，?根據(jù)活動(dòng)?性質(zhì)由所?有成員討?論主題，?并確定主?題。2?、分配任?務(wù)。負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)工作?的成員必?須在__?__天之?內(nèi)將舞臺(tái)?背景的大?致構(gòu)圖、?顏色等做?好，最好?是有效果?圖，并想?好用何種?材料、裝?飾品等。?3、交?由團(tuán)委審?批、修改?、確定。?4、做?出預(yù)算，?要留有空?余。5?、在舞臺(tái)?制作前五?天將材料?購(gòu)回，著?手開(kāi)始做?，具體分?配工作。?6、做?舞臺(tái)后節(jié)?余材料保?存，以便?下次再用?。7、?如果需要?租借舞臺(tái)?須由團(tuán)委?討論、審?批、修改?、確定。?8、設(shè)?備在晚會(huì)?前三小時(shí)?準(zhǔn)備完畢?，音響、?錄音錄像?、照明設(shè)?備以及舞?臺(tái)晚會(huì)所?需的各種?用具、設(shè)?備，由技?術(shù)員進(jìn)行?檢查、調(diào)?試，以防?在使用時(shí)?出現(xiàn)差錯(cuò)?。使用中?實(shí)行專(zhuān)人?專(zhuān)責(zé)制度?.9、舞?臺(tái)音響燈?光系統(tǒng)必?須考慮到?用電安全?和整體效?果.現(xiàn)場(chǎng)?音響的控?制必須得?到專(zhuān)業(yè)人?士的緊密?配合，配?合的不緊?密會(huì)造成?節(jié)目和氣?氛的脫節(jié)?。燈光要?有可控性?，便于調(diào)?動(dòng)顧客的?注意力。?設(shè)計(jì)要在?合理的情?況下，由?團(tuán)委審批?、修改、?確定。?10、舞?臺(tái)相關(guān)事?宜要做充?足準(zhǔn)備。?四、學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?維護(hù)更新?學(xué)生會(huì)網(wǎng)?站維護(hù)更?新1、?定期對(duì)學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?更新和維?護(hù)2、?定期對(duì)記?者站的稿?件進(jìn)行整?理和審核?，并及時(shí)?更新到相?關(guān)頁(yè)面?3、定期?對(duì)學(xué)生會(huì)?網(wǎng)站上的?留言進(jìn)行?審核，并?對(duì)相關(guān)問(wèn)?題或建議?做好回復(fù)?4、維?護(hù)與信息?采集、加?工、存儲(chǔ)?、發(fā)布設(shè)?施設(shè)備的?良好運(yùn)轉(zhuǎn)?，保障信?息安全可?靠。（包?括硬件和?軟件、通?訊網(wǎng)絡(luò)等?）5、?根據(jù)學(xué)生?會(huì)工作的?需要，收?集、積累?各種文獻(xiàn)?、信息資?料。收藏?文獻(xiàn)資料?力求優(yōu)質(zhì)?、實(shí)用、?完整、系?統(tǒng)。6?、圖片類(lèi)?的內(nèi)容不?要直接上?傳，用學(xué)?生會(huì)的圖?片博客上?傳以后連?接過(guò)來(lái)，?避免學(xué)校?清理服務(wù)?器被刪除?。7、?定期對(duì)學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?進(jìn)行備份?8、定?期做好網(wǎng)?站維護(hù)工?作報(bào)告?9、搜集?與組織有?關(guān)的外部?信息。?五、學(xué)生?會(huì)成員聯(lián)?絡(luò)1、?使用通宵?工具或者?軟件：手?機(jī)短信、?飛信、郵?箱，大型?晚會(huì)或者?活動(dòng)使用?對(duì)講機(jī)（?對(duì)講機(jī)向?團(tuán)委請(qǐng)）?2、向?學(xué)生會(huì)成?員發(fā)送活?動(dòng)通知及?精煉實(shí)用?資料和節(jié)?日祝福等?，與學(xué)生?會(huì)成員緊?密聯(lián)系?3、定期?向廣播站?送稿件，?聯(lián)系社團(tuán)?、記者站?、小記者?團(tuán)等。?4、定期?做好問(wèn)卷?調(diào)查，實(shí)?實(shí)在在的?融入到學(xué)?生群體中?第六章評(píng)?優(yōu)制度?一、團(tuán)隊(duì)?之星”評(píng)?選“團(tuán)隊(duì)?之星”?1、“團(tuán)?隊(duì)之星”?每月評(píng)選?一次，由?部長(zhǎng)、副?部長(zhǎng)根據(jù)?每個(gè)人一?個(gè)月中的?工作表現(xiàn)?推出候選?人，一般?為_(kāi)__?_位，若?有異議，?在公布候?選人__?__十分?鐘內(nèi)提出?。2、?若無(wú)異議?，則由部?門(mén)全體成?員對(duì)候選?人進(jìn)行投?票選舉表?態(tài)，票數(shù)?最高者為?本月“團(tuán)?隊(duì)之星”?，若有異?議，請(qǐng)當(dāng)?場(chǎng)提出。?3、評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：?①到會(huì)?情況；?②工作任?務(wù)完成的?質(zhì)量（做?得多不如?做得精）?；③伙?伴之間的?關(guān)系，與?上級(jí)之間?的關(guān)系。?4、“?團(tuán)隊(duì)之星?”由于每?月一人，?一學(xué)年將?會(huì)有__?__位左?右的團(tuán)隊(duì)?之星，表?現(xiàn)優(yōu)異者?可多次獲?此殊榮。?5、期?末最后一?次會(huì)議將?由前幾個(gè)?月的團(tuán)隊(duì)?之星進(jìn)行?各自的述?職演講，?評(píng)選出本?學(xué)期“閃?亮之星”?。6、?每月團(tuán)隊(duì)?之星和本?學(xué)期的“?閃亮之星?”都將會(huì)?得到一定?補(bǔ)助或獎(jiǎng)?品。7?、“團(tuán)隊(duì)?之星”可?作為學(xué)年?末評(píng)選“?優(yōu)秀干事?”“十佳?干事”的?重要依據(jù)?二、優(yōu)?秀干事、?十佳干事?評(píng)選制度?優(yōu)秀干事?、1、?以“團(tuán)隊(duì)?之星”作?為重要參?考依據(jù)。?2、有?意競(jìng)選的?請(qǐng)寫(xiě)一份?書(shū)面的申?請(qǐng)書(shū)，并?在評(píng)選會(huì)?議上進(jìn)行?述職報(bào)告?。3、?由全體成?員一致投?票決定。?4、所?有評(píng)選結(jié)?果由主席?團(tuán)審核?信息中心?主要職責(zé)?（六）?一、負(fù)責(zé)?集團(tuán)信息?化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃、管理?制度和標(biāo)?準(zhǔn)的制定?并組織實(shí)?施、落?實(shí)。二?、負(fù)責(zé)信?息系統(tǒng)的?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計(jì)、程序?開(kāi)發(fā)，信?息化過(guò)程?中各業(yè)?務(wù)流程的?設(shè)計(jì)、完?善、優(yōu)化?用戶(hù)培訓(xùn)?、推廣工?作。三?、負(fù)責(zé)各?類(lèi)信息技?術(shù)應(yīng)用的?技術(shù)支持?，匯總分?析各類(lèi)信?息化建設(shè)?需求，?并進(jìn)行業(yè)?務(wù)流程設(shè)?計(jì)、流程?優(yōu)化、用?戶(hù)培訓(xùn)、?推廣工作?。四、?負(fù)責(zé)組織?集團(tuán)及子?公司信息?化工程項(xiàng)?目建設(shè)工?作。五?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)及子公?司專(zhuān)、兼?職信息化?人員技術(shù)?業(yè)務(wù)的指?導(dǎo)培訓(xùn)工?作。?六、負(fù)責(zé)?集團(tuán)信息?化過(guò)程中?編碼統(tǒng)一?制定與維?護(hù)工作。?七、負(fù)?責(zé)信息系?統(tǒng)的權(quán)限?設(shè)置、監(jiān)?督、運(yùn)行?工作。?八、負(fù)責(zé)?全集團(tuán)網(wǎng)?絡(luò)構(gòu)建、?設(shè)計(jì)、網(wǎng)?絡(luò)路由設(shè)?備、中心?交換機(jī)、?核心服?務(wù)器等硬?件設(shè)備的?維護(hù)工作?。九、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?數(shù)據(jù)庫(kù)管?理、備份?和操作系?統(tǒng)、信息?系統(tǒng)的安?全維護(hù)?工作。?十、負(fù)責(zé)?集團(tuán)本部?的局域網(wǎng)?絡(luò)的擴(kuò)展?設(shè)計(jì)、日?常維護(hù)，?集團(tuán)廣域?網(wǎng)絡(luò)主?干通訊線(xiàn)?路維護(hù)；?集團(tuán)網(wǎng)控?中心、數(shù)?據(jù)中心的?運(yùn)行維護(hù)?以及數(shù)據(jù)?備份工作?。第三?篇：信息?中心主要?任務(wù)主要?任務(wù)是：?參與制定?全市財(cái)政?系統(tǒng)信息?化建設(shè)規(guī)?劃；負(fù)責(zé)?建設(shè)和管?理局機(jī)關(guān)?局域網(wǎng)，?指導(dǎo)全市?財(cái)政系統(tǒng)?廣域網(wǎng)建?設(shè)；承擔(dān)?財(cái)政業(yè)務(wù)?應(yīng)用計(jì)算?機(jī)系統(tǒng)的?開(kāi)發(fā)、應(yīng)?用和推廣?及各科室?的軟件開(kāi)?發(fā)和數(shù)據(jù)?處理；承?擔(dān)信息資?源開(kāi)發(fā)、?數(shù)據(jù)庫(kù)建?設(shè)和信息?服