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第4頁共4頁成本會計?職責(zé)具體?范文1?.按照國?家財務(wù)法?規(guī)及行業(yè)?對成本的?有關(guān)規(guī)定?,正確進?行公司各?種成本核?算工作。?2.主?動會同有?關(guān)人員對?公司重大?項目、產(chǎn)?品等進行?成本預(yù)算?,編制項?目成本計?劃,提供?有關(guān)的成?本資料。?3.協(xié)?助上級領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?部門,確?定各類成?本定額、?標(biāo)準(zhǔn),以?及制定成?本管理的?總體規(guī)劃?,控制方?案和實施?方法4?.利用先?進的成本?管理方法?和成本核?算方法及?計算機操?作,提出?降低成本?的控制措?施和建議?5.做?好相關(guān)成?本資料的?整理、歸?檔、建立?數(shù)據(jù)庫等?方面的工?作成本?會計職責(zé)?具體范文?(二)?1、負責(zé)?公司生產(chǎn)?成本的核?算,跟進?成品入庫?、出庫并?編制相應(yīng)?會計憑證?,保證成?本核算數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性和及時?性;2?、負責(zé)審?核各項成?本的支出?,進行成?本核算、?費用管理?、成本分?析、提出?降低成本?費用的制?度與措施?,并定期?編制成本?分析表;?3、負?責(zé)對生產(chǎn)?成本進行?監(jiān)督和管?理;督導(dǎo)?成本控制?及清點存?貨,審查?原材料的?采購;?4、負責(zé)?梳理與生?產(chǎn)存貨采?購相關(guān)的?業(yè)務(wù)流程?,發(fā)現(xiàn)流?程中的問?題并能做?到持續(xù)跟?蹤、有效?改善;?5、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交待的其?他工作。?成本會?計職責(zé)具?體范文(?三)1?、負責(zé)餐?廳應(yīng)付、?庫存、固?定資產(chǎn)等?的帳務(wù)處?理工作?2、與往?來單位進?行對帳,?清理預(yù)付?帳款和應(yīng)?付帳款,?確保帳務(wù)?反映及時?、真實、?完整、準(zhǔn)?確;3?、審核每?日消費額?,消費菜?品單價、?數(shù)量無誤?,跟進客?戶消費掛?帳情況;?4、核?算成本毛?利,編制?餐飲成本?分析報表?;5、?編制資產(chǎn)?負債表、?利潤表、?現(xiàn)金流量?表;6?、每月參?與存貨的?清查盤點?工作,對?餐廳的材?料、用品?等進行盤?點,確保?進出記錄?、庫存數(shù)?量無誤;?7、保?管好各種?憑證、賬?簿、報表?及有關(guān)成?本計算資?料,防止?丟失或損?壞,按月?裝訂并定?期歸檔;?8、公?司及部門?安排的其?他工作。?成本會?計職責(zé)具?體范文(?四)1?、建立和?完善成本?核算體系?;包括制?定和完善?公司的成?本核算方?法和程序?、存貨管?理制度、?固定資產(chǎn)?管理制度?等;2?、建立和?完善標(biāo)準(zhǔn)?成本體系?;包括制?定和完善?公司的標(biāo)?準(zhǔn)成本核?算方法和?程序,每?月審核各?產(chǎn)品的標(biāo)?準(zhǔn)成本正?確性;每?月根據(jù)采?購價格更?新各產(chǎn)品?的單位標(biāo)?準(zhǔn)成本、?增加新產(chǎn)?品的標(biāo)準(zhǔn)?成本;?3、每月?進行成本?分析,結(jié)?合標(biāo)準(zhǔn)成?本,提出?成本改善?方案給上?級參考;?4、負?責(zé)對公司?各部門人?員進行成?本培訓(xùn),?優(yōu)化各部?門的成本?管理流程?,推進公?司成本管?理;5?、負責(zé)建?立、實施?和維護預(yù)?算管理體?系建立,?包括建立?和完善預(yù)?算管理制?度,下達?財務(wù)預(yù)算?指標(biāo),統(tǒng)?籌編制年?度預(yù)算及?預(yù)算說明?,分解下?達關(guān)鍵業(yè)?績指標(biāo),?并對預(yù)算?執(zhí)行情況?進行實時?監(jiān)控,反?饋報告;?6、負?責(zé)建立、?實施和維?護財務(wù)評?估制度,?包括建立?和完善財?務(wù)評估制?度,開展?各類財務(wù)?評估工作?(包括新?產(chǎn)品定價?、產(chǎn)品報?價和調(diào)價?、固定資?產(chǎn)投資、?項目評估?及其他評?估工作)?組織實?施盤點工?作,及時?報告處理?積壓物料?,編制物?料狀況分?析,服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營?活動,不?斷改進物?料管理工?作。成?本會計職?責(zé)具體范?文(五)?1、熟?悉各產(chǎn)品?的生產(chǎn)流?程,制定?相應(yīng)的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計方?法和標(biāo)準(zhǔn)?下發(fā)到各?部門各崗?位,不斷?改進和優(yōu)?化統(tǒng)計方?法和標(biāo)準(zhǔn)?;2、?協(xié)助和監(jiān)?督車間統(tǒng)?計員、倉?管員等崗?位進行成?本數(shù)據(jù)統(tǒng)?計工作,?以保證收?集的成本?核算相關(guān)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、及時和?全面。對?每日車間?統(tǒng)計所做?的原材料?/半成品?進出存日?報表、員?工生產(chǎn)日?報匯總表?等報表進?行審核、?匯總;?3、綜合?各部門提?供的相關(guān)?數(shù)據(jù),對?直接材料?、直接人?工、燃料?動力、制?造費用進?行科學(xué)合?理的分類?和成本核?算,編制?相關(guān)成本?報表,進?行相關(guān)成?本分析,?協(xié)助部門?經(jīng)理制定?并通過成?本核算標(biāo)?準(zhǔn),并每?半年完善?一次;?4、對需?要進行標(biāo)?準(zhǔn)成本核?算的產(chǎn)品?進行標(biāo)準(zhǔn)?成本和實?際成本差?異分析;?5、評?估成本核?算方案,?及時改進?和完善成?本核算方?法;6?、為經(jīng)營?管理提供?數(shù)據(jù)支持?,參與成?本管控工?作,定期?對各項生?產(chǎn)成本和?制造費用?數(shù)據(jù)進行?縱向?qū)Ρ?分析;?7、月末
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