創(chuàng)優(yōu)策劃方案(最終版)

創(chuàng)優(yōu)策劃方案(最終版)創(chuàng)優(yōu)策劃方案(最終版)創(chuàng)優(yōu)策劃方案(最終版)新密電廠二期工程達標創(chuàng)優(yōu)策劃方案1.編制目的為實現(xiàn)新密電廠二期2×1000MW機組擴建工程“工程建設(shè)機組達標投產(chǎn)，主要技術(shù)經(jīng)濟指標達設(shè)計值，創(chuàng)國內(nèi)同類機組先進水平，確保國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎的質(zhì)量總目標”，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，促進新密二期項目提高技術(shù)裝備水平，推動建設(shè)工程質(zhì)量水平的提高；實現(xiàn)新密電廠總公司提出的把新密電廠二期工程建設(shè)成“國內(nèi)一流發(fā)電企業(yè)”的目標要求，通過創(chuàng)優(yōu)策劃，明確責任，細化目標，通過規(guī)范管理，強化質(zhì)量控制，來實現(xiàn)二期工程建設(shè)總體質(zhì)量目標。LijZom6。根據(jù)以上要求我公司加強在新密電廠二期2×1000MW機組擴建工程4#機組（E標段）安裝過程中的管理，實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學化的管理，同時制定本工程達標創(chuàng)優(yōu)策劃方案。S4gcCPm。2.編制依據(jù)2.1《新密電廠二期2×1000MW機組擴建工程創(chuàng)優(yōu)策劃》（上、下冊）2.2《新密電廠二期2×1000MW機組擴建工程承包服務(wù)合同》2.3《新密電廠二期2×1000MW機組擴建工程施工組織總設(shè)計》2.4《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境體系管理手冊》（2007版）2.5《工程建設(shè)強制性條文》（電力工程部分）(2006年版)2.6《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》（2009年版）2.7《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》（電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司建質(zhì)〔1995〕140號）2.8《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法》（電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會2006版）2.9《火電工程達標投產(chǎn)考核辦法》（2006版）2.10《中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》（電建企業(yè)協(xié)會2008版）2.11《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法（2007年修訂稿）》及《國家優(yōu)質(zhì)工程電力工程現(xiàn)場復查要點》2.12《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）2.13《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程》（DL/T5437—2009）3.工程概況 新密電廠二期工程建設(shè)規(guī)模為2×1000MW燃煤發(fā)電機組，由北京三吉利能源股份有限公司（以下簡稱三吉利公司）和北京國利能源股份有限公司按照7：3出資比例投資建設(shè)。三大主機分別是上海鍋爐廠、東方汽輪機廠和東方電機廠生產(chǎn)的鍋爐、汽輪機和發(fā)電機，同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。機組投產(chǎn)后，電廠裝機總?cè)萘繛?600MW，裝機總?cè)萘课挥诤幽鲜∏傲?，預留三期擴建條件。N1ewEeS。項目參建單位：業(yè)主方：鄭州裕中能源有限責任公司新密二期建設(shè)管理處設(shè)計監(jiān)理單位：中國電力建設(shè)工程咨詢公司施工監(jiān)理單位：河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責任公司主體工程設(shè)計單位：華東電力設(shè)計院河南省電力勘測設(shè)計院廠外中水補給水系統(tǒng)工程設(shè)計單位：石家莊冀電電力設(shè)計工程有限公司輸煤鐵路工程設(shè)計單位：中鐵鄭州勘察設(shè)計咨詢院有限公司主廠房區(qū)域建筑工程：中建二局第二建筑工程有限公司煙囪、冷卻塔區(qū)域：河南四建股份有限公司輸煤化水區(qū)域：中國十五冶金建設(shè)有限公司#4機組安裝工程：河南第二火電建設(shè)公司工程達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)總目標（一）保證#4機組按網(wǎng)絡(luò)計劃一次通過168小時試運行，順利達標投產(chǎn)移交，創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”。（二）杜絕重大質(zhì)量事故，控制一般質(zhì)量事故，有效消除質(zhì)量通?。挥^感質(zhì)量及施工工藝達到國內(nèi)同期先進水平。（三）確保機組達到國內(nèi)一流精品工程、三吉利公司樣板工程，國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。達標創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理謝勝利為組長、項目副經(jīng)理及項目總工程師為副組長、各專業(yè)部室負責人為成員的“達標創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導小組；下設(shè)“達標創(chuàng)優(yōu)”辦公室和“達標創(chuàng)優(yōu)”管理工作小組，達標創(chuàng)優(yōu)”辦公室主任為質(zhì)檢科、施工科科長，成員為各專業(yè)部室專責及質(zhì)檢員；“達標創(chuàng)優(yōu)”管理工作小組有安全文明施工組、安裝質(zhì)量工藝組、調(diào)整試驗及技術(shù)指標組、工程綜合管理組、工程資料與檔案管理組等專業(yè)組成。Rw5OeXu。達標創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)圖達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組調(diào)整試驗及技術(shù)指標組工程綜合管理組工程資料與檔案管理組案組安裝質(zhì)量工藝組安全文明施工組達標創(chuàng)優(yōu)辦公室6.管理職能6.1達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組職責6.1.1負責工程高標準達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導工作；6.1.2負責批準本單位承接項目的達標、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和有關(guān)管理制度，調(diào)配及滿足相關(guān)資源；6.1.3副組長負責高標準達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織實施過程的監(jiān)督、檢查；6.1.4負責審議高標準達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)考核意見，發(fā)布考核評比結(jié)論；6.1.5根據(jù)需要召開會議討論并處理高標準達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問題。6.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組辦公室職責6.2.1負責本單位承接項目達標創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃；6.2.2負責組織工程達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相關(guān)管理程序文件的編制、修改；6.2.3負責監(jiān)督、檢查各達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組的創(chuàng)優(yōu)實施管理情況， 配合上級達標創(chuàng)優(yōu)檢查組工作；6.2.4定期組織達標投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)文件、經(jīng)驗的學習交流；6.2.5負責傳達達標投產(chǎn)領(lǐng)導小組的工作要求及有關(guān)會議精神，組織、協(xié)調(diào)所在單位、部門的達標創(chuàng)優(yōu)工作，按要求定期向領(lǐng)導小組匯報本單位、本部門達標工作進展情況；0V5THKl。6.2.6負責達標創(chuàng)優(yōu)日常工作，按階段及時準備申報資料；6.2.7負責組織開展創(chuàng)優(yōu)自查工作；6.2.8負責匯總創(chuàng)優(yōu)考核資料，編制本單位承接項目創(chuàng)優(yōu)考核自查報告；6.2.9負責對各達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組的工作進行指導，有權(quán)對各創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組進行獎懲；；6.2.11督促檢查各專業(yè)管理組貫徹落實達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)情況，收集整理有關(guān)資料并及時向達標投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組匯報；EKeCht9。6.3達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)管理組職責6.3.1按照達標創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃具體要求，積極開展各項工作，切實做好本專業(yè)達標創(chuàng)優(yōu)工作的，確保創(chuàng)優(yōu)目標的如期實現(xiàn)；wpO3UpW。6.3.2負責完成達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組和達標創(chuàng)優(yōu)辦公室安排的各項具體工作，按規(guī)范化、程序化、標準化、科學化的管理要求進行檢查及考核，真實的形成達標創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組全部資料，對所提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性負責；C8ZF2zY。6.3.3負責本專業(yè)的不合格項的整改、完善、落實并形成閉合管理；6.3.4負責本專業(yè)創(chuàng)優(yōu)過程實施的監(jiān)督、檢查、跟蹤以及提出存在的問題，并負責進行有效改進；7.達標創(chuàng)優(yōu)目標分解7.1工程質(zhì)量指標分部分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%,焊口一次檢驗合格率大于98%；主要“階段質(zhì)量”十個一次成功：即鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、廠用電受電、DCS受電、鍋爐風壓、化學清洗、點火沖管、重要輔機試運、汽輪機沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)發(fā)電。nZHISfp。一次通過168小時試運轉(zhuǎn)，主要儀表投入率100%，自動投入率100%，保護投入率100%。機組投產(chǎn)后運行指標達到國內(nèi)同等機組先進水平；vmvgCnc。全部輔機試運合格率達100%。杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生，消滅八漏：漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏風、漏煙。機組移交后在一個半月內(nèi)向業(yè)主提供規(guī)定的施工技術(shù)資料，做到內(nèi)容完整，清晰、準確，符合要求。質(zhì)量體系運行正常有效，能順利通過質(zhì)量管理體系審核。7.2工程進度控制目標工期總目標：本期工程擬定于2010年01月15日澆注第一罐混凝土，#3機組計劃于2011年12月31日完成168小時試運，#4機組于2012年04月30日完成168小時試。hUkM4IE。#4機組里程碑節(jié)點：里程碑節(jié)點節(jié)點時間主廠房基礎(chǔ)澆灌第一罐砼2010.01.15主廠房基礎(chǔ)出零米（回填至0m）2010.08.30鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝2010.07.15受熱面開始吊裝2011.04.15煙囪封頂2011.06.30主廠房封閉完2011.04.30化學制出合格水2011.05.31完成鍋爐水壓試驗2011.10.15汽機臺板就位2011.05.15發(fā)電機定子就位2011.07.01汽機扣蓋完成2011.10.15汽機油循環(huán)開始2011.10.01DCS受電2011.08.15廠用電受電2011.10.15鍋爐酸洗完2012.01.05點火吹管完2012.01.25機組首次整套啟動并網(wǎng)發(fā)電2012.04.30脫硫系統(tǒng)通煙氣2011.12.25完成168小時2012.04.307.3安全環(huán)境管理目標7.3.1安全管理目標杜絕重傷及以上人身事故。杜絕重大機械、重大交通、重大火災事故。杜絕重大環(huán)境污染事故。不發(fā)生嚴重影響身體健康的事故。控制輕傷及嚴重未遂事故，一般事故控制在1‰以內(nèi)?？刂屏晳T性違章的發(fā)生頻次逐月遞減。人員安全教育培訓率100%。個人防護用品的到位率達100%。安全防護設(shè)施及時到位，保證作業(yè)環(huán)境安全可靠。爭創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場。7.3.2環(huán)境管理目標合理使用自然資源，節(jié)約用水用電；垃圾集中回收分撿處置，防止二次污染；施工現(xiàn)場科學管理，減少固廢污染，無危險廢物排放；以人為本，預防為主，營造綠色環(huán)境，致力于可持續(xù)發(fā)展。ksDLJmp。8.達標創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制指標及實施項目要求（一）鍋爐安裝質(zhì)量組序號檢查內(nèi)容性質(zhì)責任部門1項目文件材料準確、完整、系統(tǒng)1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實施細則一般鍋爐專業(yè)1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般鍋爐專業(yè)1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范清單實施動態(tài)管理一般鍋爐專業(yè)1.4本專業(yè)強制性條文實施計劃和實施記錄主控鍋爐專業(yè)1.5未使用國家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控鍋爐專業(yè)1.6質(zhì)量驗評1.6.1“驗評范圍劃分表”與工程實際一致一般鍋爐專業(yè)1.6.2重要原材料（含半成品）及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗報告，進場檢驗報告，商檢報告（進口材料）等文件主控鍋爐專業(yè)1.7施工記錄及質(zhì)量驗收簽證1.7.1隱蔽工程驗收簽證記錄主控鍋爐專業(yè)1.7.2重要試驗及分部試運驗收簽證主控鍋爐專業(yè)1.7.3受熱面內(nèi)部清潔度檢查（試驗）記錄主控鍋爐專業(yè)1.7.4受監(jiān)焊口檢驗報告，受檢焊口一次合格率達95%以上主控鍋爐專業(yè)1.7.5受熱面膨脹指示記錄（啟動階段）一般鍋爐專業(yè)1.7.6鍋爐房主汽、熱段管道蠕變原始測量數(shù)據(jù)準確一般鍋爐專業(yè)1.7.7竣工圖與工程竣工實物相符一般鍋爐專業(yè)1.8觀感質(zhì)量2鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)無大面積返修；無片面追求觀感違反質(zhì)量標準一般鍋爐專業(yè)2.1鍋爐主要通道暢通，溝道孔洞蓋板嚴實，安全消防設(shè)施完備主控鍋爐專業(yè)2.2設(shè)備及系統(tǒng)完整、附件齊全；管線、閥門布置合理、安裝規(guī)范一般鍋爐專業(yè)2.3設(shè)備、系統(tǒng)的標牌、標識及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒目一般鍋爐專業(yè)2.4成品保護效果好，環(huán)境整潔明亮，無施工遺留物一般鍋爐專業(yè)3鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)安裝3.1鍋爐平臺扶梯安裝規(guī)范、牢固，工藝精細一般鍋爐專業(yè)3.2鍋爐本體吊掛裝置受力均勻，設(shè)備及管道系統(tǒng)膨脹自由，指示準確，符合設(shè)計要求主控鍋爐專業(yè)3.3受熱面無重大爆管事故，無異常磨損及腐蝕主控鍋爐專業(yè)3.4鍋爐門孔密封良好，煙風系統(tǒng)無泄漏一般鍋爐專業(yè)3.5鍋爐灰渣系統(tǒng)運行正常，無明顯環(huán)境污染一般鍋爐專業(yè)3.6鍋爐安裝3.6.1各膨脹中心位置安裝正確、膨脹自由，符合設(shè)計要求主控鍋爐專業(yè)3.6.2旋風分離器、回料系統(tǒng)等部位耐磨耐火材料施工工藝良好，外表不變形不超溫，正壓區(qū)無明顯泄漏主控鍋爐專業(yè)3.7煙氣脫硝系統(tǒng)無泄漏、堵塞、粘結(jié)，無異常腐蝕、異常磨損一般鍋爐專業(yè)3.8輔機安裝3.8.1輔機運行平穩(wěn)，安裝工藝良好，潤滑油及冷卻系統(tǒng)無滲漏一般鍋爐專業(yè)3.8.2輔機軸承振動、溫度不超標(設(shè)計值／保證值)主控鍋爐專業(yè)3.9汽水系統(tǒng)管道3.9.1管道及閥門嚴密無滲漏，閥門無明顯內(nèi)漏主控鍋爐專業(yè)3.9.2支吊架設(shè)計合理、位置正確、安裝牢固，受力符合要求，緊固件防松效果可靠，熱態(tài)無明顯偏拉斜吊主控鍋爐專業(yè)3.9.3管道布置走向合理，交叉管線間距符合規(guī)范；無膨脹受阻或影響安全通道一般鍋爐專業(yè)3.9.4鍋爐房主汽、熱段管道蠕變監(jiān)測段、監(jiān)視段標識清晰，監(jiān)測段備用管保存完好主控鍋爐專業(yè)3.9.5連接螺栓安裝規(guī)范，管道連接件安裝符合設(shè)計一般鍋爐專業(yè)3.9.6不銹鋼管材應(yīng)與鐵質(zhì)支架隔離主控鍋爐專業(yè)（二）汽機安裝質(zhì)量組序號檢查內(nèi)容性質(zhì)責任單位1項目文件材料準確、完整、系統(tǒng)1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實施細則一般汽機專業(yè)1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般汽機專業(yè)1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范清單實施動態(tài)管理一般汽機專業(yè)1.4本專業(yè)強制性條文實施計劃和實施記錄主控汽機專業(yè)1.5未使用國家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控汽機專業(yè)1.6油系統(tǒng)管道安裝實現(xiàn)潔凈化施工措施一般汽機專業(yè)1.7質(zhì)量驗評1.7.1“驗評范圍劃分表”與工程實際一致一般汽機專業(yè)1.7.2重要原材料（含半成品）及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗報告，監(jiān)造報告，進場檢驗報告，商檢報告（進口材料）等文件主控汽機專業(yè)1.8施工記錄及質(zhì)量驗收簽證1.8.1隱蔽工程驗收簽證記錄主控汽機專業(yè)1.8.2重要試驗及分部試運驗收簽證主控汽機專業(yè)1.8.3軸系找中心及連接安裝記錄一般汽機專業(yè)1.8.4通流間隙測量記錄主控汽機專業(yè)1.8.5各階段油質(zhì)分析報告（機組整套啟動前、168h滿負荷試運、移交生產(chǎn)后三個階段）：潤滑油清潔度不低于MOOG四級（NAS七級）；抗燃油系統(tǒng)清潔度不低于MOOG二級（NAS五級）主控汽機專業(yè)1.8.6主蒸汽、再熱熱段管道蠕脹測點設(shè)置符合規(guī)范，蠕脹測點原始測量記錄齊全、規(guī)范主控汽機專業(yè)1.8.7受監(jiān)焊口檢驗報告，受檢焊口一次合格率達95%以上主控汽機專業(yè)1.8.8直接空冷機組排汽裝置、蒸汽分配器、散熱器下聯(lián)箱隱蔽工程驗收簽證齊全規(guī)范一般汽機專業(yè)1.8.9竣工圖與工程竣工實物相符一般汽機專業(yè)2觀感質(zhì)量2.1汽機設(shè)備及系統(tǒng)無大面積返修；無片面追求觀感違反質(zhì)量標準一般汽機專業(yè)2.2汽機主要通道暢通，溝道孔洞蓋板嚴實，安全消防設(shè)施完備一般汽機專業(yè)2.3設(shè)備及系統(tǒng)完整、附件齊全；管線、閥門布置合理、安裝規(guī)范一般汽機專業(yè)2.4設(shè)備、系統(tǒng)的標牌、標識及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒目一般汽機專業(yè)2.5成品保護效果好，無基建痕跡，生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境整潔、明亮一般汽機專業(yè)3汽機設(shè)備及系統(tǒng)安裝3.1汽輪機（燃氣輪機）本體3.1.1機組運行平穩(wěn)、軸系振動≤70μm主控汽機專業(yè)3.1.2滑銷系統(tǒng)無異常一般汽機專業(yè)3.1.3平臺扶梯安裝規(guī)范、牢固，工藝精細一般汽機專業(yè)3.2油系統(tǒng)3.2.1閥門及管件安裝符合強制性條文規(guī)定主控汽機專業(yè)3.2.2管道及閥門嚴密無滲漏，閥門無明顯內(nèi)漏主控汽機專業(yè)3.3輔助設(shè)備及附屬機械3.3.1輔機運行平穩(wěn)，安裝工藝良好，潤滑油及冷卻系統(tǒng)無滲漏一般施工單位3.2.2輔機軸承振動、溫度不超標(設(shè)計值／保證值)主控施工單位3.3.3對輪及地腳螺栓安裝規(guī)范一般施工單位3.4熱力系統(tǒng)3.4.1管道及閥門嚴密無滲漏，閥門無明顯內(nèi)漏主控汽機專業(yè)3.4.2支吊架設(shè)計合理、位置正確、安裝牢固，受力符合要求，緊固件防松效果可靠，熱態(tài)無明顯偏拉斜吊主控汽機專業(yè)3.4.3管道布置走向合理，交叉管線間距符合規(guī)范；無膨脹受阻或影響安全通道一般汽機專業(yè)3.4.4汽機房主汽、熱段管道蠕變監(jiān)測段、監(jiān)視段標識清晰主控汽機專業(yè)3.4.5連接螺栓安裝規(guī)范，管道連接件安裝符合設(shè)計一般汽機專業(yè)3.4.6吹管后末次靶板上沖擊斑痕≯0.8mm，且肉眼可見斑痕不多于8點一般汽機專業(yè)3.4.7不銹鋼管材應(yīng)與鐵質(zhì)支架隔離主控汽機專業(yè)（三）電氣、熱控安裝質(zhì)量組序號檢查內(nèi)容性質(zhì)責任單位1項目文件材料準確、完整、系統(tǒng)1.1本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)實施細則一般電氣、熱控專業(yè)1.2綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和技術(shù)措施一般電氣、熱控專業(yè)1.3本專業(yè)質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范清單實施動態(tài)管理一般電氣、熱控專業(yè)1.4本專業(yè)強制性條文實施計劃和實施記錄主控電氣、熱控專業(yè)1.5未使用國家技術(shù)公告中明令禁止的技術(shù)（材料、產(chǎn)品）主控電氣、熱控專業(yè)1.6質(zhì)量驗評1.6.1“驗評范圍劃分表”與工程實際一致一般電氣、熱控專業(yè)1.6.2重要原材料及設(shè)備質(zhì)量證明、試驗報告、進場檢驗報告等文件主控電氣、熱控專業(yè)1.6.3主要質(zhì)量控制資料及施工記錄（主要過程、隱蔽工程驗收記錄）主控電氣、熱控專業(yè)1.6.4檢測（報告）記錄齊全、準確、規(guī)范主控電氣、熱控專業(yè)1.7竣工圖與工程竣工實物相符一般電氣、熱控專業(yè)2感觀質(zhì)量2.1設(shè)備及系統(tǒng)無大面積返修；片面追求觀感質(zhì)量，違反質(zhì)量與工藝標準；片面追求美觀和集中效果，管、線不走捷徑，造成浪費主控電氣、熱控專業(yè)2.2連接螺栓緊固力矩符合規(guī)范，穿入方向一致，平（彈）墊齊全一般電氣、熱控專業(yè)2.3構(gòu)支架鍍鋅完整、色澤一致、無污染一般電氣、熱控專業(yè)2.4導線弛度三相一致、引流及引下線美觀大方一般電氣、熱控專業(yè)2.5盤、柜安裝規(guī)范、整齊、無污染一般電氣、熱控專業(yè)2.6電纜保護管敷設(shè)及電纜橋架布置合理，銜接處符合工藝要求一般電氣、熱控專業(yè)2.7電纜敷設(shè)整齊、規(guī)范主控電氣、熱控專業(yè)2.8二次接線可靠、整齊；端線號牌打印清晰一般電氣、熱控專業(yè)2.9接地線及接地網(wǎng)引線連接規(guī)范、統(tǒng)一，色標一致主控電氣、熱控專業(yè)2.10熱控儀表管排列整齊，工藝精細一般電氣、熱控專業(yè)2.11設(shè)備、系統(tǒng)的標牌、標識及安全警示規(guī)范、統(tǒng)一、醒目一般電氣、熱控專業(yè)2.12成品保護效果好，環(huán)境整潔明亮，無施工遺留物一般電氣、熱控專業(yè)3電氣、熱控安裝3.1電力變壓器3.1.1本體及附件無滲油，油位正常主控電氣專業(yè)3.1.2沿本體敷設(shè)的電纜及毛細導管（感溫線）排列整齊，無壓痕及死彎一般電氣專業(yè)3.1.3中性點接地符合設(shè)計規(guī)定主控電氣專業(yè)3.1.4基礎(chǔ)與本體應(yīng)分別接地，且接地可靠主控電氣專業(yè)3.2高壓電器3.2.1瓷件無損傷、裂紋、污染主控電氣專業(yè)3.2.2斷路器、隔離開關(guān)動作靈活、可靠，接觸良好，指示正確，電氣、機械閉鎖可靠主控電氣專業(yè)3.2.3密封件密封良好，無滲漏一般電氣專業(yè)3.2.4避雷器線路電流在線檢測裝置可靠主控電氣專業(yè)3.2.5基礎(chǔ)與本體應(yīng)分別接地，且接地可靠主控電氣專業(yè)3.3電動機3.3.1電纜保護管預埋位置和高度合理，與接線盒同側(cè)；直徑和彎曲半徑符合規(guī)范一般電氣專業(yè)3.3.2外殼和電纜（高壓電纜屏蔽層）分別與接地網(wǎng)直接連接，接地線截面符合規(guī)范要求主控電氣專業(yè)3.4母線3.4.1軟母線三相弛度、引下線彎曲度一致一般電氣專業(yè)3.4.2硬母線平直、同相多片彎曲度一致一般電氣專業(yè)3.4.3封閉母線焊縫工藝美觀、焊接質(zhì)量符合規(guī)范、密封良好一般電氣專業(yè)3.5成套柜和控制保護屏3.5.1成列屏柜屏面平整，相鄰屏間隙≯1.5mm一般電氣專業(yè)3.5.2導線無損傷，接線可靠，每個端子接線不超過2根等徑導線，接線規(guī)范、合理，導線彎曲弧度一致，線芯標識規(guī)格一致、字跡清晰主控電氣專業(yè)3.5.3屏柜與基礎(chǔ)接地可靠，符合規(guī)范要求；可開啟裝有電氣設(shè)備的屏柜門采用軟導線接地主控電氣專業(yè)3.5.4屏柜外觀無損傷、顏色均勻、無污染；屏柜門開啟靈活、關(guān)閉嚴密，屏柜內(nèi)清潔一般電氣專業(yè)3.5.5事故照明及保安電源切換試驗正常、可靠主控電氣專業(yè)3.6電纜敷設(shè)3.6.1橋架安裝路徑和斷面布置合理、無空置層，安裝高度合理，便于檢查巡視一般電氣專業(yè)3.6.2電纜排列彎度一致，無明顯交叉，進屏柜處排列整齊；號牌標識清晰一般電氣專業(yè)3.6.3電纜保護金屬軟管兩端固定牢靠，長短適宜一般電氣專業(yè)3.6.4交流單芯電纜的固定夾具不構(gòu)成閉合磁路主控電氣專業(yè)3.6.5電纜的金屬護層或屏蔽層接地可靠；接地線截面符合規(guī)范要求主控電氣專業(yè)3.7熱控裝置3.7.1取源管安裝坡度、坡向符合規(guī)范，彎曲弧度≮3D，橢圓度≯0.2D；支吊架安裝牢固，間距符合規(guī)范一般熱控專業(yè)3.7.2電纜、導線無明顯交叉，與熱源表面的距離：平行敷設(shè)≮0.5m；交叉敷設(shè)≮0.2m主控熱控專業(yè)3.7.3閥門安裝規(guī)范統(tǒng)一、高度適中、操作方便一般熱控專業(yè)3.7.4集中布置的儀表安裝工藝規(guī)范、指示正確、間距均勻一般熱控專業(yè)3.7.5執(zhí)行機構(gòu)拉桿動作靈活、平穩(wěn)、無卡澀，拉桿長度≯5m，開關(guān)方向標志清晰一般熱控專業(yè)（四）工程檔案管理組序號檢查內(nèi)容性質(zhì)責任單位1工程檔案1.1檔案管理設(shè)施、設(shè)備配置符合檔案安全保管、保護和滿足現(xiàn)代化管理需求一般檔案室1.2歸檔文件材料分類、組卷、排列、編目等整理有序，便于快捷檢索利用一般檔案室1.3投產(chǎn)后45天內(nèi)全部檔案（含竣工圖）移交完畢一般檔案室1.4現(xiàn)代化管理：利用計算機及管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立檔案數(shù)據(jù)庫，進行項目文件的全過程管理一般檔案室（五）科技創(chuàng)新及其他序號項目名稱/質(zhì)量指標責任單位責任人1創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程項目中州杯（安裝工程）項目部呂明華焊接優(yōu)質(zhì)工程獎焊接專業(yè)化朱志前2優(yōu)秀項目經(jīng)理質(zhì)量部李松枝3創(chuàng)鄭州市文明工地安保部抄隆4爭創(chuàng)省部級工法項目鍋爐本體受熱面安裝鍋爐隊劉燕軍汽機潤滑油安裝汽機隊李保華鏡面焊接焊接專業(yè)化沈越國5創(chuàng)新科技成果項目管道安裝三維制圖在工程施工中的應(yīng)用汽機隊李保華電纜敷設(shè)路徑優(yōu)化與抗干擾電氣隊張光輝爐內(nèi)活動腳手架安?？瞥『附庸芾碥浖亩伍_發(fā)焊接專業(yè)化朱志前6QC成果小口徑管高合金鋼根部焊接質(zhì)量的控制焊接專業(yè)化朱志前汽機EH油管道質(zhì)量的控制汽機隊李保華低壓缸外缸拼接防變形（爭取申報國家級QC成果）汽機隊李保華7“四新”技術(shù)Proheat35感應(yīng)加熱設(shè)備在P92管道焊縫熱處理的應(yīng)用焊接專業(yè)化朱志前全數(shù)字化程序控制逆變焊接PNE61-400在P92管道焊接中的應(yīng)用焊接專業(yè)化朱志前9.達標創(chuàng)優(yōu)保證措施9.1.工程進度管理9.1.1組織保證措施9.1.1.1建立強有力的項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子，選派有豐富施工經(jīng)驗或有類似工程施工經(jīng)驗的人員組成經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理負責本工程施工，并對本工程的施工全面負責。TqC1Ov4。9.1.1.2加強施工組織管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會，各部門無特殊理由不得缺席調(diào)度會并違反調(diào)度會安排。每日的生產(chǎn)調(diào)度會，由生產(chǎn)調(diào)度主持，會上檢查上次調(diào)度會安排的工作落實情況，對未達到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細則做出嚴肅處理。分析當天施工中存在的問題，布置明天的生產(chǎn)安排。不服從調(diào)度會安排的部門必須闡明理由，并以調(diào)度會最終安排為準，否則按內(nèi)部管理細則作嚴肅處理。為保證存在問題得到及時解決，除生產(chǎn)部門外，技術(shù)部門、物資供應(yīng)部門、后勤服務(wù)部門也必須派人參加調(diào)度會。RKtYGCC。9.1.1.3生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)具備豐富施工經(jīng)驗并有一定施工組織能力，熟悉施工全過程，預覺可能存在或出現(xiàn)的問題，洞察施工過程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局。生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)不計個人得失，以身作則，不辭勞苦，勤跑現(xiàn)場，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作局部調(diào)整安排。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進行。jGrQvEI。9.1.1.4建立形象進度考核措施。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門人員的個人收益掛鉤，有獎有罰。形象進度考核每月底公布，同時公布獎罰情況，以此來帶動職工的生產(chǎn)積極性，嚴肅生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行，在職工中樹立“完成生產(chǎn)任務(wù)高于一切”的觀念。pLGYYD8。9.1.1.5制定合理細致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。RKUiKgF。9.1.1.6尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理的指揮。所有人員必須重視業(yè)主和監(jiān)理的指示、意見或建議，保證業(yè)主和監(jiān)理的指示能順暢實施，維護監(jiān)理的權(quán)威。vqGdKaH。9.1.2抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工9.1.2.1應(yīng)用P3軟件，優(yōu)化施工進度依照工程一、二級網(wǎng)絡(luò)計劃，運用P3軟件編制三級、四級進度計劃，加載人員、機械、材料、以及圖紙、設(shè)備供應(yīng)計劃，利用P3軟件中的資源平衡功能，對各種資源進行優(yōu)化，在保證作業(yè)工序銜接有序的前提下，實現(xiàn)施工過程的有效控制，確保進度安排的合理性。6Za3xSl。9.1.2.2施工工序銜接：合理安排各項施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關(guān)鍵路徑的作業(yè)，避免個別工程項目施工的滯后影響整體工期。Fwq2mWb。9.1.2.3人員控制：在控制高峰人數(shù)和總工時的前提下，對施工作業(yè)的順序進行調(diào)整，避免人員使用的“波浪”形浮動，減少不必要的人員調(diào)配。PsuGmFT。9.1.2.4機械控制：合理利用各種施工機械，提高機械的利用率，減少機械使用過程中的爭搶現(xiàn)象。9.1.2.5材料控制：制定合理的采購計劃，減少庫存，提高材料采購資金的利用率。9.1.2.6施工圖需用計劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對施工進度的負面影響。9.1.2.7設(shè)備需用計劃：根據(jù)業(yè)主制定的主設(shè)備供應(yīng)計劃安排作業(yè)順序和工期，減少廠內(nèi)二次搬運；制定詳實的輔助設(shè)備供貨計劃，合理安排輔助設(shè)備安裝進度，在確保主設(shè)備安裝的同時，及時穿插輔助設(shè)備的安裝，同時可以降低設(shè)備供貨不及時的影響。hNQFI4c。9.2.達標創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理9.2.1質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理副經(jīng)理兼總工程師項目經(jīng)理副經(jīng)理兼總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)檢科汽機專業(yè)化鍋爐專業(yè)化電氣專業(yè)化熱工專業(yè)化筑爐專業(yè)化焊接專業(yè)化實驗室調(diào)試所9.2.2質(zhì)量保證措施9.2.2.1本工程質(zhì)量管理體系正常運行的保證措施9.2.2.1.1充分采用靈活多樣的形式，廣泛宣傳、貫徹ISO9001:2000標準、公司質(zhì)量管理手冊及程序文件、工程項目的質(zhì)量目標、達標措施和創(chuàng)優(yōu)措施、項目部質(zhì)保體系文件，提高員工的服務(wù)于顧客的意識和質(zhì)量意識。K3oeQ5r。9.2.2.1.2建立“三級三線”質(zhì)量保證管理網(wǎng)絡(luò)行政線：項目經(jīng)理-專業(yè)公司經(jīng)理（施工工地主任）-班組長等各級行政領(lǐng)導為第一質(zhì)量責任人。技術(shù)線：項目總工-專業(yè)公司（施工工地）專工-班組技術(shù)員為技術(shù)負責線。質(zhì)檢線：項目部質(zhì)檢科（各專業(yè)專職質(zhì)檢工程師）-專業(yè)公司專職質(zhì)檢員-班組兼職質(zhì)檢員為專業(yè)質(zhì)檢線。9.2.2.1.3使各項質(zhì)量管理工作在完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)下閉環(huán)運轉(zhuǎn)，使質(zhì)量體系可靠運行。為確保質(zhì)量體系運行的持續(xù)性、有效性，項目部采用每年至少一次的定期內(nèi)審、隨機監(jiān)督檢查和重大項目專項質(zhì)量保證監(jiān)察三種方法相結(jié)合的運作方式。daNp3sP。各級質(zhì)保責任人在內(nèi)審／檢查過程中，執(zhí)法從嚴，暴露不符合項準確、詳實、公正，對于不符合項整改的復查及時、到位。oR2jvaT。9.2.2.1.4不符合項責任到人，認真按照程序文件對不符合項實行閉環(huán)管理模式，并進行原因分析，制定糾正和預防措施，整改要快，標準要嚴，杜絕類似問題重復出現(xiàn)。phRtSu0。9.2.2.1.5項目工地的質(zhì)量體系運行與經(jīng)濟責任制掛鉤，將審核、監(jiān)督檢查結(jié)果納入各單位的階段考核項目，每項管理工作實行評分制，評分結(jié)果與獎金掛鉤。hLw9Wj6。9.2.2.1.6工程細部處理工藝應(yīng)參照《技術(shù)要求》執(zhí)行；施工前尚應(yīng)進行二次策劃并報業(yè)主批準后實施。9.2.2.2工程施工質(zhì)量管理和質(zhì)量目標實現(xiàn)的保證措施在本工程施工中，工程項目部將始終貫徹公司的質(zhì)量方針，確保所承擔的施工工程質(zhì)量滿足業(yè)主期望。為此工程經(jīng)理部鄭重承諾：遵守國家和電力行業(yè)法律法規(guī)和有關(guān)標準的規(guī)定，全面接受業(yè)主、工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和指導，狠抓質(zhì)量管理，樹立精品意識，落實公司實施名牌戰(zhàn)略的思想；有效執(zhí)行質(zhì)量管理程序、質(zhì)量保證措施，向業(yè)主提供充分的質(zhì)量信任。并通過以下的一系列質(zhì)量管理活動來保證工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)：yMxfH9O。9.2.2.2.1建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級人員職責。9.2.2.2.2建立、健全工程項目經(jīng)理為首的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目質(zhì)保部嚴格把關(guān)，各專業(yè)工程處設(shè)專職質(zhì)檢員、各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。ROXAHD4。9.2.2.2.3明確規(guī)定從項目經(jīng)理到每個員工各自單獨承擔的質(zhì)量責任，務(wù)必使所有工作都以符合質(zhì)量保證為原則，持續(xù)改進環(huán)境行為達到業(yè)主滿意為目的。6RYC5gp。9.2.2.2.4抓好質(zhì)量意識教育，使廣大干部、工人時刻想到工程質(zhì)量責任重于泰山，從思想上樹立干好工程，為公司爭光的意識，以高度的主人翁責任感對待工程質(zhì)量，將為顧客服務(wù)的宗旨貫徹在工程施工的全過程。a5qROFi。9.2.2.2.5工程開工前，組織專業(yè)人員、施工人員學習施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準，熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，學習工程技術(shù)管理制度、操作規(guī)程等，確保工作質(zhì)量，使施工質(zhì)量得到有效控制。tDShIav。9.2.2.2.6細化質(zhì)量目標，制定達標投產(chǎn)措施把細化的質(zhì)量目標落實到責任部門和責任人；并與施工單位簽定目標管理責任合同書，各施工單位將責任目標進一步分解，落實到施工班組、責任人，施工單位根據(jù)施工項目制定具體措施及計劃，確保目標實現(xiàn)。dfuRLkB。9.2.2.2.7根據(jù)火電機組達標投產(chǎn)考核標準的規(guī)定，制定本工程項目達標投產(chǎn)措施。9.2.2.2.8根據(jù)施工質(zhì)量開展情況，有目的的開展QC活動小組，使工程質(zhì)量得到控制。9.2.2.2.9每項工程完畢后要由本專業(yè)負責人帶隊，對達標投產(chǎn)措施的效果進行檢查，并評價實施效果，對不能滿足要求的要及時進行整改，最終達到顧客滿意。U2JazOm。9.2.2.2.10嚴格控制施工工藝，開展樣板工程活動。在保證內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良的同時，全面提高安裝工程的外觀工藝質(zhì)量，特別是在儀表管、小口徑管道敷設(shè)、設(shè)備及管道保溫、管道、設(shè)備油漆、電氣和儀表盤柜安裝、電纜敷設(shè)、電纜接線、平臺樓梯安裝工程工藝質(zhì)量，保證工藝質(zhì)量目標的實現(xiàn)。PWllQZD。9.2.2.2.11推行“跟蹤檢查，分項驗收”的管理模式，搞好過程監(jiān)督管理，將施工過程中的質(zhì)量問題消滅在萌芽中，保證一次驗收合格率100%，杜絕返工現(xiàn)象。eEGrglM。9.2.2.2.12結(jié)合本工程特點，依據(jù)有關(guān)設(shè)計文件，明確規(guī)定檢驗的項目、檢驗的單位、停工待檢點和見證點，并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站代表確認后，作為工程項目驗收及過程檢驗和試驗的依據(jù)。d0frx4d。9.2.2.2.13嚴格驗收制度，確保工程質(zhì)量優(yōu)良率。實行班組自檢，工地復檢，質(zhì)檢科驗收，質(zhì)檢科驗收合格后，由質(zhì)檢科申請監(jiān)理和業(yè)主驗收，班組做到工程不優(yōu)良不出手，做到一次檢查驗收合格率100%。VC3s6pe。9.2.2.2.14堅持質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾原則，設(shè)立專項質(zhì)量獎勵基金，簽定質(zhì)量保證合同，制定質(zhì)量獎罰細則，對施工中造成的各種質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷按三不放過的原則，堅決追查到底并嚴肅處理。Xpw7xH7。9.2.2.2.15以顧客需求為重點，最終達到顧客滿意積極支持、主動配合業(yè)主和工程監(jiān)理工作，工程項目開工前按照監(jiān)理規(guī)定備齊各類文件、資料，經(jīng)審核批準后正式開工，嚴格按照已經(jīng)批準的作業(yè)文件組織施工，杜絕違反施工技術(shù)規(guī)范及作業(yè)指導書盲目施工的不良做法。YoWnLQE。9.2.2.2.16在日常工作中經(jīng)常與業(yè)主及監(jiān)理溝通，及時掌握業(yè)主及監(jiān)理對施工質(zhì)量的要求與建議，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理的要求開展質(zhì)量管理工作，執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制，只要是業(yè)主與監(jiān)理不滿意的項目/環(huán)節(jié)都將積極、堅決予以糾正直至徹底改進。對業(yè)主和監(jiān)理提出的問題制定糾正措施，舉一反三，做到整改迅速、徹底、有效，驗證反饋及時，使施工質(zhì)量形成閉環(huán)管理，實現(xiàn)業(yè)主和監(jiān)理零抱怨目標。jjBattm。9.3安全管理措施9.3.1制定項目安全保證計劃對于各專業(yè)及施工專業(yè)性極強、難度大的施工項目開工前要編制專項的安全施工技術(shù)措施，并經(jīng)項目部批準后實施。I6lVzQh。項目安全計劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結(jié)構(gòu)，職責權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等。nWO6CsT。9.3.2安全保證計劃的實施項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部人員根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全責任目標分解、落實到人，并經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。iOUGUyb。項目部要負責組織對進場作業(yè)隊及班組人員進行安全培訓和安全知識教育，并進行“安規(guī)”考試，考試合格者方可上崗。并對上崗人員進行體檢，安全知識教育必須符合以下規(guī)定。wFHQByS。項目部的安全教育內(nèi)容包括：學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。施工隊安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔施工任務(wù)的特點，學習施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學習機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用基本知識。LfNrzJM。班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用機具的安全要求。aIFP8J3。認真做好安全技術(shù)交底工作。在結(jié)構(gòu)復雜的分部分項工程施工前，項目總工程師應(yīng)有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底，經(jīng)雙方簽字確認后保存安全技術(shù)交底記錄。8cg06AM。9.3.3安全檢查項目經(jīng)理要組織項目安?？贫ㄆ趯Π踩刂朴媱澋膱?zhí)行情況進行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。svCmMgQ。項目部根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內(nèi)容。項目部安全檢查必須配備必要的設(shè)備或器具，由安全監(jiān)察員負責使用和保管。項目部要組織季節(jié)性檢查、定期檢查和專項檢查活動，檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為要及時進行糾正。5mBLpnC。9.3.4組織管理措施為了更好的對安全施工進行有效的管理，進一步強化安全監(jiān)察工作，成立由項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安監(jiān)科、施工、計劃、財務(wù)等部門領(lǐng)導組成的安全施工管理委員會。項目部經(jīng)理任主任委員，辦公室設(shè)在安監(jiān)科。KcUNgkQ。實行以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，成立由工程項目部安全生產(chǎn)負責人為首，各施工工地安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。8oDkRx7。工程項目部主要負責人與各施工單位主要負責人簽訂安全包保合同,并要交納安全風險保證金，施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂安全生產(chǎn)包保合同,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。Lu0znZg。建立由工會、職工代表、醫(yī)務(wù)人員、安監(jiān)人員組成的勞動保護勞動衛(wèi)生監(jiān)督小組，加強對施工現(xiàn)場勞動保護用品的采購、發(fā)放、使用和管理的監(jiān)督監(jiān)察工作。SOK3Wnd。項目部第一安全責任者參加業(yè)主組建的安全管理委員會，按時參加由業(yè)主組織的安全生產(chǎn)會議。項目部每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。JaeBp3g。各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。rqhnWOR。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。aXuiony。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由工程項目部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決，工程項目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。1eIjrrT。建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。堅持在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比施工工作的同時，計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。認真組織職工學習貫徹上級的有關(guān)安全政策、法令、法規(guī)等文件。加強“安全風險，監(jiān)督制約，教育激勵”三項機制的管理。全員實行安全工資制度。OHy4hSr。結(jié)合工程實際，按照季節(jié)特點制定相應(yīng)的安全施工措施。認真執(zhí)行安全施工檢查制度。對檢查出的事故隱患以書面形式下達“事故隱患整改通知書”，限期整改，并及時反饋整改結(jié)果。FD0vIIP。嚴格執(zhí)行事故統(tǒng)計報告制度，無論發(fā)生任何事故，都應(yīng)按國家電網(wǎng)公司《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》的要求，迅速進行調(diào)查分析、處理統(tǒng)計、上報，按照“四不放過”原則，最大限度的減少損失，杜絕類似事故的重復發(fā)生。tfMDRxz。認真執(zhí)行安全例會制度。各級安全例會都應(yīng)有完整的會議記錄。積極開展安全施工競賽，有組織、有布置、有內(nèi)容、有檢查、有評比，對優(yōu)勝單位授予榮譽稱號。加強安全教育和安全技術(shù)培訓，努力提高職工的安全思想意識和安全施工技術(shù)水平，并建立安全教育檔案。按規(guī)定的要求建立整套的安全管理表卡，全員持證上崗。ja6EPgN。建立施工機械的安全監(jiān)察、監(jiān)督和管理機制，明確監(jiān)察范圍，定期對施工機械的安全狀況及操作人員的工作情況進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。VKjo29Y。加強安全施工管理，嚴格執(zhí)行制度。將“三工”的安全教育納入到公司安全教育培訓計劃，統(tǒng)一考評。將其安全管理工作納入公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，使其安全施工的保證體系與公司的安全施工保證體系并網(wǎng)運行。Jl79lDP。及時編制可操作性強的施工方案，認真填寫安全施工作業(yè)票，并有完善的審批手續(xù)，向施工人員作詳細的安全技術(shù)交底。ealmLNg。各項施工的單項工程，均應(yīng)編制安全施工措施，并堅持審批，交底后認真落實。完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，電源控制屏、電焊機集裝箱、施工電梯、電焊機二次線通道、小車鋼絲繩、臨時欄桿、垃圾通道、活動支架、滑動安全網(wǎng)、孔洞蓋板，均達到標準化要求。u7xQjra。嚴格執(zhí)行臨時腳手架搭設(shè)制度，按誰施工誰負責的原則，搭設(shè)好的腳手架要掛牌標明責任人。建立事故隱患，登記，整改，檢查制度及臺帳。加強鍋爐壓力容器在施工中的安全監(jiān)察管理，將其施工組織設(shè)計、設(shè)備缺陷檢查記錄及處理簽證、設(shè)備改造簽證及大型壓力容器的實驗方案等送交安監(jiān)部門審核存檔。iSQhrYC。9.3.5行為控制措施進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定正確佩戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。jqJNm8R。參加現(xiàn)場施工的所有電工、起重工、吊車司機，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔任。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報工程項目部安監(jiān)科備案。勞務(wù)用工管理措施各施工單位使用的外施隊人員，必須接受建筑施工和電建施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工電建施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。外來務(wù)工人員同時要在項目部勞資管理部門登記備案。2kE3xpr。外施隊人員上崗作業(yè)前的安全生產(chǎn)教育，由安監(jiān)科負責組織實施，總學時不得少于24學時。外施隊人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：kOe7tkV。安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。工程施工中安全生產(chǎn)的特點。工程施工現(xiàn)場的概況。講解工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。施工中因工傷亡事故的典型案例和施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。quW4DXi。施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。外施隊人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊(組)學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。jYUC9C0。外施隊中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，方準從事特種作業(yè)。在向外施隊（班組）下達生產(chǎn)任務(wù)的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底并講解。凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進行講解的，外施隊（班組）有權(quán)拒絕接受任務(wù)。p7BXrxJ。每日上班前，外施隊（班組）負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。00dYGL8。強化對外施隊人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇。安全防護管理措施開挖槽、坑、溝深度超過1.5米，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2米的，必須在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿。危險處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標志燈。5gQjBeG。槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5米，特殊情況必須采用有效技術(shù)措施。osACIA4。各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和支搭規(guī)范搭設(shè)。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48-51毫米、壁厚3-3.5毫米，無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。vei6blX。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。腳手架必須按結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂。xxWo6fW。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離施工面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高度應(yīng)為1.5米。0JZ6wkm。大型的腳手架必須要求施工方案。9.3.6施工機械管理措施施工機械必須取得安全使用許可證，并在使用中定期檢驗安全裝置的可靠性。大型軌道吊車的使用應(yīng)嚴格執(zhí)行“吊車操作規(guī)程”和相關(guān)安全規(guī)定。吊車軌道與道路交叉處，必須設(shè)防護桿并有專人看守。吊車應(yīng)按規(guī)定定期檢修和維護。mtsNmYi。氧氣乙炔的使用必須滿足安規(guī)的要求。砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。HFJeWkQ。吊索具達到報廢標準的，必須及時更換，并應(yīng)注意：鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。yKTOOYO。吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置?？ōh(huán)在使用時，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力，并保證卡環(huán)在受力后不隨繩索轉(zhuǎn)動。吊運時必須使用卡環(huán)。9.4環(huán)境管理保證措施9.4.1大氣排放的環(huán)境控制大氣排放考慮以下方面：掃地、風天、施工揚起的灰塵。大氣排放的控制措施。灑水、遮蓋、控制風天作業(yè)、道路和作業(yè)現(xiàn)場現(xiàn)場路面硬化。揮發(fā)性化學品的容器盡可能密封、防泄漏、防傾倒、便于搬運。9.4.2污水排放的環(huán)境控制污水排放考慮以下方面：辦公區(qū)、食堂、廁所的生活污水。施工生產(chǎn)過程中的設(shè)備清洗。生產(chǎn)使用后的廢水，如：鍋爐酸洗后的廢液。污水排放的控制措施。食堂應(yīng)有隔油設(shè)施，廁所應(yīng)有化糞池。含油廢水排放。9.4.3廢棄物排放的環(huán)境措施廢棄物排放考慮以下方面：辦公廢物、廚余廢物、廁所和沉淀池沉淀物。施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾。報廢設(shè)備、工具、消耗材料。生活、辦公有害垃圾。危險廢物，如廢舊射源。廢棄物排放的控制措施。盡可能少使用一次性物資，多使用替代產(chǎn)品。提倡節(jié)約的意識。除《國家危險廢物名錄》內(nèi)的有害廢物外，辦公廢物、廚余廢物、廁所和沉淀池沉淀物均可通過回收利用、集中填埋到填埋場處理，處理過程中防止遺撒、泄漏、處理應(yīng)在業(yè)主指定地點。4F5uvtc。施工過程中生產(chǎn)的施工垃圾。報廢設(shè)備、工具、消耗材料，節(jié)約使用工具、材料，盡可能進行再生處理，或回收給回收公司，不應(yīng)長期暴露在露天狀態(tài)。7LHRQoF。生活、辦公有害垃圾包括：廢燈管、電池、墨盒、計算機、復印機、有機擦洗劑、電路版、電子元器件等，在現(xiàn)有技術(shù)下，盡可能再利用，不能利用委托物業(yè)公司處理。qVLz208。危險廢物包括：含油、含有機或無機化學物、油漆殘留物、含有害重金屬、放射物、同位素等的余物或包裝物。這些物資必須由環(huán)?；蛳鄳?yīng)的行政機構(gòu)處置。eNIaupA。9.5防火、防爆管理9.5.1方針和目標：在施工中,始終貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災事故，避免火警事故，減少冒煙事故的目標。mOZxQdi。9.5.2組織管理措施建立消防責任制。工程項目部消防負責人與各施工單位消防負責人簽訂消防責任書，施工單位消防負責人也要與外協(xié)隊簽訂消防責任書，使防火工作層層負責，責任落實到人。fcCSVrZ。成立由工程項目部消防管理負責人為首和各施工單位消防管理負責人參加的“工程消防管理委員會”負責施工現(xiàn)場消防工作的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)。iGCiyjU。工程項目部根據(jù)施工情況成立現(xiàn)場“消防檢查組”，“消防檢查組”負責開展日常的消防檢查工作。建立多層次的義務(wù)消防隊組織，工程項目部根據(jù)具體情況成立30-60人的義務(wù)消防隊，各施工單位也要設(shè)立基層義務(wù)消防隊。義務(wù)消防人員必須經(jīng)過培訓。1MZ6MTf。9.5.3消防控制措施“工程消防管理委員會”每半年召開一次工作例會,總結(jié)前一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。制定消防工作總體方案，并根據(jù)不同季節(jié)和工程進度，制定出分階段的防火預案及滅火方案。對發(fā)生火災后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，應(yīng)詳細分工，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。tLv5hS6。建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。由工程項目部每季度組織一次由各施工單位消防工作負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，各施工單位在收到“重大隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決，工程項目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。tBy29eO?，F(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣傳標志。每季度對職工進行一次防火教育，并培訓一次義務(wù)消防隊。建立防火工作檔案。9.6材料管理9.6.1分承包方管理項目部材料采購的分承包方必須是公司物資合格分承包方名單成員。9.6.2采購根據(jù)物資申請計劃、加工配置圖及技術(shù)資料由供應(yīng)科對各專業(yè)計劃進行匯總?cè)缓蠼M織招議標采購，招投標時必須有公司相關(guān)部門的參與或則授權(quán)，項目部成立物資采購招投標委員會，負責對公司授權(quán)招投標活動的管理。xGLehi6。原則上項目部對所有需要采購物資進行招議標采購。監(jiān)理工程師和業(yè)主對我方擬選擇的設(shè)備、材料供應(yīng)商有否決權(quán)。我方所采購的設(shè)備、材料，必須由業(yè)主和/或監(jiān)理工程師審定。不具備招標條件的，供應(yīng)科以報價通知單的形式進行詢價落實貨源，并認真做好比值比價記錄,重要物資應(yīng)在合格分承包方名單內(nèi)采購。yVSPe1F。招標工作嚴格按照物資歸口采購原則、捆綁招標原則和誠信原則進行招標。目的是將優(yōu)質(zhì)的材料及時供到現(xiàn)場。重要物資和業(yè)主要求參加招標的物資由供應(yīng)科邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院等單位參加選廠招標。9.6.3進貨驗收業(yè)主及監(jiān)理工程師有對設(shè)備、材料的運貨、質(zhì)量情況和供貨情況進行監(jiān)督檢查的職能和權(quán)力。我方對所有其在工程中使用的設(shè)備、材料負責；我方應(yīng)在工程中使用全新的、優(yōu)質(zhì)的且符合本合同技術(shù)要求的設(shè)備、材料。我方有權(quán)而且必須對不合格的材料、設(shè)備拒收。aQhmqWt。保管員依據(jù)《進貨檢驗計劃》驗證物資品名、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明資料，填寫進貨檢驗記錄。需做復試的物資要填寫試驗委托單，委托有關(guān)單位檢驗。重要物資邀請業(yè)主、監(jiān)理共同取樣驗收。不合格的物資堅決清退出場，并建立不合格品登記臺帳，報公司物資管理部，作為對分承包方復查的依據(jù)之一，同時及時重新聯(lián)系貨源。PnnlagT。9.6.4維護保管根據(jù)物資不同性質(zhì)歸類存入庫房或露天堆放場，小件按四號定位、五五碼放的方法進行擺放，其它物資也要按規(guī)定碼放整齊。物資標識明顯清晰，標明物資的品名、規(guī)格、型號、材質(zhì)、材質(zhì)號、檢驗狀態(tài)等。oA5WnDO。露天存放的物資，做好上蓋下墊，防止物資受潮損壞，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查。9.6.5物資發(fā)放、跟蹤物資發(fā)放實行任務(wù)單管理制度，任務(wù)單由班組技術(shù)員按照圖紙、預算定額及合同編制，經(jīng)過施工隊、計劃科、供應(yīng)科及項目總（副總）工批準后執(zhí)行，材料領(lǐng)用時在領(lǐng)用人和倉庫雙方同時核銷。XnxJGxs。使用單位領(lǐng)料必須由專職領(lǐng)料員憑有效的材料預算單辦理領(lǐng)料，在出庫結(jié)算單上簽字后材料方可出庫。要求跟蹤管理的物資，發(fā)放時要向領(lǐng)用人提供標識轉(zhuǎn)移單，使用單位依據(jù)轉(zhuǎn)移單填寫施工過程質(zhì)量跟蹤記錄，這樣物資發(fā)放及使用過程的跟蹤記錄就形成閉環(huán)，保證物資質(zhì)量體系有效運行。a0dvA7C。9.7設(shè)備管理9.7.1設(shè)備需用計劃每月提交月度設(shè)備需用計劃，以便使業(yè)主合理安排設(shè)備到現(xiàn)場時間，減輕資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。9.7.2設(shè)備驗收在重要設(shè)備如DCS、發(fā)電機定子、汽輪機轉(zhuǎn)子、主變壓器、小汽輪機、高廠變等開箱驗收時，安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。mMQQz4P。9.7.3設(shè)備領(lǐng)用具備安裝條件的設(shè)備要及時向物資管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。9.7.4設(shè)備保管領(lǐng)用過的設(shè)備保管責任轉(zhuǎn)移至項目部，領(lǐng)用過的設(shè)備要精心保管，對領(lǐng)用過的暫不安裝的小件、易損件要及時入庫保管。uJ8atqd。9.7.5設(shè)備資料管理說明書、合格證、質(zhì)量證明書及復試報告等文件資料建立相關(guān)臺帳，整理規(guī)范，歸檔保存，對于構(gòu)成工程實體的材料要及時向監(jiān)理部及業(yè)主報驗；在工程結(jié)束時通過資料室移交業(yè)主。vdUirWy。9.8工程技術(shù)管理9.8.1施工技術(shù)方案／措施的編制原則上班組技術(shù)員負責施工技術(shù)方案的編制，編制完畢后交專責工程師審核，然后交由安監(jiān)科、質(zhì)檢科、工程科會簽，最后交由項目（副）總工批準，需報監(jiān)理和業(yè)主審批的方案和措施，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批后方可實施。1gr9GG8。施工技術(shù)方案／措施審批后必須嚴格執(zhí)行，如果部分需要變更的，變更部分要重新審批，同時報監(jiān)理部確認，程序和以前部分相同。如果變動較大需要全部重新編寫。5UDHaeX。施工技術(shù)方案／措施的交底原則上由班組技術(shù)員負責。9.8.2技術(shù)管理措施認真組織編制施工組織總設(shè)計，規(guī)劃施工總平面布置，合理配置大型機械，優(yōu)化施工方案，嚴格按方案施工。認真組織做好圖紙會審工作，嚴格圖紙會審制度，在認真配合業(yè)主做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。對會審中提出的設(shè)計問題和優(yōu)化方案應(yīng)做好圖紙會審記錄，及時辦理。0m4uBC4。嚴格執(zhí)行開工報告制度，每項單位工程開工，應(yīng)提前十天遞交開工報告，做好開工前的施工技術(shù)準備工作。認真組織設(shè)備驗收。設(shè)備到貨后，應(yīng)及時組織各方對設(shè)備進行檢查、清點、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好設(shè)備驗收記錄。并對設(shè)備掛牌標識。IdVpBt5。嚴格施工技術(shù)交底制度。每項工程施工前應(yīng)認真組織進行施工技術(shù)交底，施工技術(shù)交底要全面、詳細，并落實到人，并在交底書上簽字，沒有參加技術(shù)交底不允許參加施工，每項工程不進行技術(shù)交底不允許施工。B3akBeL。嚴格施工技術(shù)控制措施，各項工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如水壓試驗、受電、扣蓋、化學清洗、吹管等應(yīng)編制施工作業(yè)指導書和施工方案，并提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進行審查，接受業(yè)主和監(jiān)理單位的技術(shù)指導和幫助。作業(yè)指導書和施工方案內(nèi)容應(yīng)詳實完整，具有可操作性，對施工起到指導作用。gSYMTS2。嚴格施工過程技術(shù)控制，各級技術(shù)管理人員在施工過程中應(yīng)認真做好技術(shù)工作，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、驗標和圖紙要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求情況及時糾正。班組技術(shù)人員應(yīng)在施工過程中做好技術(shù)指導工作，隨時隨地解決施工中遇到的問題，認真做好施工技術(shù)記錄，記錄應(yīng)真實、齊全、完整。施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與各部門聯(lián)系，盡快處理，并通過工程聯(lián)系單保證問題的解決。nt3b75F。認真組織工程驗收，工程驗收包括土建基礎(chǔ)交接驗收、隱蔽工程驗收、分項工程、分部工程和單位工程驗收等，各專業(yè)技術(shù)人員在施工后應(yīng)進行質(zhì)量驗收，進行自檢和復檢，填寫質(zhì)量驗評表，及時通知業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門人員進行驗收，保證工程施工質(zhì)量。bJcOV5g。搞好施工二次設(shè)計，在本工程中，配備AutoCAD計算機網(wǎng)，對鍋爐附屬管道、電氣、熱工電纜敷設(shè)及熱工儀表管路等進行二次設(shè)計，二次設(shè)計應(yīng)根據(jù)圖紙要求，結(jié)合實際施工和現(xiàn)場情況進行。二次設(shè)計完成后應(yīng)提交業(yè)主和監(jiān)理部門進行審查，接受業(yè)主和監(jiān)理部門指導。二次設(shè)計應(yīng)符合各方設(shè)計意圖，排列整齊、走向合理、工藝美觀。ZYjRxWf。及時進行隱蔽工程簽證，每一項隱蔽工程應(yīng)及時通知業(yè)主和監(jiān)理及有關(guān)部門，經(jīng)各部門檢查驗收允許后方可進行，并及時辦理隱蔽工程簽證。GYQBJhr。認真組織分部試運工作，在分部試運階段，成立分部試運指揮小組，組織協(xié)調(diào)分部試運工作。并做好試運、調(diào)試各項記錄。編制調(diào)試技術(shù)報告和調(diào)試工作總結(jié)。保證機組順利移交生產(chǎn)。WvpVpzN。認真做好技術(shù)資料整理工作。各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)及時整理技術(shù)資料，保證技術(shù)資料完整詳實。做到及時整理、及時發(fā)送、及時存檔。KoW97aO。做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。在安裝過程中對技術(shù)難點進行技術(shù)公關(guān)，采用新技術(shù)、新工藝確保工程施工質(zhì)量。mUBtCLm。建立質(zhì)量管理計算機網(wǎng)絡(luò)，本工程質(zhì)量、技術(shù)管理全面實施計算機管理，各類施工技術(shù)記錄、質(zhì)量驗評記錄，質(zhì)量驗收控制、不合格品管理、物資管理及往來技術(shù)設(shè)計文件、工程聯(lián)系單、工程反饋單等全部進入計算機系統(tǒng)，并利用數(shù)據(jù)庫進行質(zhì)量控制統(tǒng)計技術(shù)，主要控制項目有焊接質(zhì)量、盤內(nèi)接線、閥門及中低壓管道的質(zhì)量控制和不合格品的控制等。經(jīng)過通過統(tǒng)計分析后及時將質(zhì)量控制情況向項目經(jīng)理、業(yè)主和監(jiān)理單位匯報，使整個工程受控狀態(tài)。i1Tmtgx。加強技術(shù)資料的管理，要做到及時整理，及時發(fā)送，及時存檔，要求做到完整齊全，筆跡清晰，并利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行存檔管理。工程完工后，技術(shù)記錄和質(zhì)量驗評將保證用文字資料和光盤完整、正確地移交竣工資料。9RhWi7i。認真組織職工技術(shù)培訓，定期對職工進行技術(shù)培訓，提高職工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證工程施工質(zhì)量。9.9工程檔案管理9.9.1檔案管理目標為加強本工程文件的歸檔整理工作，將利用現(xiàn)代化的管理手段和管理軟件，利用聲音、圖象、電子、文字等手段，對整個施工過程進行統(tǒng)一工程檔案的管理和驗收工作，建立完整、準確、規(guī)范的工程檔案。mbcW2nk。9.9.2職責各工程項目從開工到竣工前，由專業(yè)施工技術(shù)人員，按施工程序準確無誤的做好施工項目的技術(shù)記錄，做好施工過程中工程文件的形成和積累工作。SIBBeti。工程竣工后，各專業(yè)施工技術(shù)人員負責對已形成和積累的工程檔案材料，按要求進行組卷，并建立移交清單，向本項目部質(zhì)檢科移交。EliVLmS。項目部質(zhì)檢科負責組織各施工專業(yè)有關(guān)工程文件的立卷歸檔工作。負責對工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)情況及案卷質(zhì)量進行逐項審查，以保證工程檔案的有效性和完整性。meZbgBo。項目部質(zhì)檢科負責統(tǒng)一將已整理、審核、立卷的工程檔案按照合同要求的數(shù)量移交給建設(shè)單位，同時交公司質(zhì)量工作部一份，并編寫一式二份的歸檔清單。y2M4gbZ。9.9.3工程文件的歸檔范圍及質(zhì)量要求對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體的文件（包括文字、圖表、聲像等），均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。9vpQgN2。工程文件的具體歸檔范圍滿足業(yè)主的要求及《項目部向公司移交資料的有關(guān)》。歸檔的工程文件應(yīng)為原件。工程文件的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符。其內(nèi)容和深度必須符合國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。KTapx3i。工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。工程文件的編寫格式及排版按照公司《企業(yè)標準編寫的基本規(guī)定》及《公文管理規(guī)定》執(zhí)行，建設(shè)單位有具體規(guī)定和要求的，按建設(shè)單位執(zhí)行。P0BsCBy。工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面。圖紙宜采用國家標準圖幅。工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。Eomobj1。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復制圖的折疊方法》（GB/T10609.3-89）統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標欄露在外面。x1ZKG3H。案卷不宜過厚，每卷總頁數(shù)不得超過200頁。案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件；不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。9.9.4工程文件的立卷具體內(nèi)容參見業(yè)主下發(fā)的竣工資料編制管理辦法。9.9.5工程文件的歸檔、驗收和移交工程檔案的移交按照業(yè)主下發(fā)的《竣工移交資料編制標準》及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。移交工程檔案時，應(yīng)編制移交清單，辦理移交手續(xù)。tMlsXzE。10.達標創(chuàng)優(yōu)專項措施及質(zhì)量工藝保證措施10.1“樣板引路、過程評優(yōu)”專項措施及質(zhì)量工藝保證措施“樣板引路、過程評優(yōu)”，對重點項目和關(guān)鍵施工工藝要提前做好樣板。采用現(xiàn)場施工實物樣板方式，樣板通過監(jiān)理單位驗收確認后，施工單位按照樣板標準，正式開展此項工程施工。在施工過程中按“新密二期工程質(zhì)量獎懲細則”。V5HRycp。為強化過程管理，確保工程內(nèi)在質(zhì)量安全、可靠，外觀質(zhì)量工藝美觀、達標，根據(jù)本工程的整體質(zhì)量總目標的要求，結(jié)合本工程的特點，制定以下達標創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵項目及質(zhì)量工藝控制措施（結(jié)合工程實際施工情況適當調(diào)整）。PiCD59e。序號 關(guān)鍵項目措施名稱 責任部門一關(guān)鍵項目質(zhì)量保證措施項目部副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢科1汽機潤滑油清潔控制度措施汽機專業(yè)2抗燃油清潔度控制措施汽機專業(yè)3全部輔機試運合格控制措施汽機專業(yè)鍋爐專業(yè)4中低壓管道內(nèi)部清潔制措施汽機專業(yè)鍋爐專業(yè)5汽水系統(tǒng)管道內(nèi)部清潔制措施汽機專業(yè)6電纜敷設(shè)優(yōu)化及抗干擾措施電氣專業(yè)熱工專業(yè)7受檢焊口一次合格率大于98%，確保一次水壓成功鍋爐專業(yè)焊接專業(yè)8汽機真空嚴密性措施汽機專業(yè)9汽輪發(fā)電機軸系振動控制措施汽機專業(yè)10發(fā)電機漏氫量專項控制措施汽機專業(yè)11空預器漏風率專項控制措施鍋爐專業(yè)12電氣、熱控二次接線正確率電氣專業(yè)熱控專業(yè)13二次灌漿質(zhì)量控制措施鍋爐專業(yè)汽機專業(yè)14鍋爐防爆管專項控制措施鍋爐專業(yè)序號外觀工藝措施名稱責任單位1支吊架安裝工藝控制措施鍋爐專業(yè)汽機專業(yè)2小徑管道安裝工藝措施鍋爐專業(yè)汽機專業(yè)熱控專業(yè)3控制屏臺安裝工藝電氣專業(yè)熱控專業(yè)4電纜保護管安裝工藝電氣專業(yè)熱控專業(yè)5鋼結(jié)構(gòu)平臺、樓梯、欄桿安裝工藝鍋爐專業(yè)汽機專業(yè)6熱控儀表管、元件及支吊架安裝熱控專業(yè)7汽水小徑管、閥門安裝汽機專業(yè)鍋爐專業(yè)熱控專業(yè)8電纜橋架安裝工藝電氣專業(yè)熱控專業(yè)9電纜敷設(shè)工藝電氣專業(yè)熱控專業(yè)10電氣、熱控DCS及二次接線電氣專業(yè)熱控專業(yè)10.2鍋爐專業(yè)達標創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施10.2.1鋼結(jié)構(gòu)安裝控制措施認真做好設(shè)備的清點、檢驗工作，根據(jù)設(shè)備的裝箱單和圖紙清點設(shè)備的數(shù)量、有無丟失或未供貨，檢查設(shè)備有無缺陷、變形，并認真做好清點檢查記錄存檔備案，有問題及時反映解決。AfZjBDT。設(shè)備安裝前，進行外觀校驗（包括：外型尺寸、孔距和孔徑、孔與梁或柱子端頭的距離、聯(lián)接件是否符合設(shè)計要求等），確認無誤后進行安裝；rvUeRAJ。C)做好基礎(chǔ)幾何尺寸的校驗和畫線工作，根據(jù)現(xiàn)場給定的基準標高和建筑物基準點，校驗土建交安基礎(chǔ)的標高和鋼架的相對位置，依據(jù)校驗的結(jié)果確定基礎(chǔ)線；按照圖紙或規(guī)程要求做好柱子墊鐵的配置工作，墊鐵布置和配制合理，能滿足二次灌漿的要求；按照作業(yè)指導書的規(guī)定，認真做好安裝過程中每一階段的驗收工作，驗收內(nèi)容包括：垂直度、柱間距、對角尺寸、標高（梁、柱）等。每一吊裝階段主梁和主要次梁、qp2b8oc。拉桿等必須安裝齊全，并與柱子連接固定，形成整體，每階段驗收合格后，才能進行下一階段的施工。柱子的垂直度用經(jīng)緯儀跟蹤測量，驗收施工誤差達到《驗標》中優(yōu)良級；hvAnjTe。鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓施工1）檢查連接區(qū)域：摩擦面干凈，無油漆、油脂、鉆孔鐵屑、浮銹等雜物，用鋼絲刷清理摩擦面時，清刷方向與構(gòu)件受力方向垂直；9ByvXFN。2）高強螺栓安裝時，構(gòu)件的摩擦面保持干燥，不在雨中作業(yè)；3）嚴格按照螺栓緊固順序進行緊固，不得反順序施工，影響緊固質(zhì)量；4）螺栓緊固后作好標記，以免漏緊，并作好檢查記錄；5）作好高強螺栓的保管工作，并注意防潮、防塵、防銹、防玷污和碰傷等，設(shè)二級庫房實行專人保管發(fā)放，規(guī)格數(shù)量不能錯用，安裝時不能強力打入，不能用高強螺栓代替定位螺體。m1GGxY2。10.2.2平臺、梯子、欄桿安裝控制措施平臺、梯子、欄桿的施工質(zhì)量除了滿足安全要求外，最重要的是外觀工藝的質(zhì)量。外觀工藝質(zhì)量的主要表現(xiàn)是：平臺的尺寸不準，柵格板拼接不齊，踏板不勻，欄桿不平直光滑，焊縫不打磨等。I9VcGy4。安裝尺寸應(yīng)按圖紙要求，對平臺欄桿設(shè)備的各個尺寸要細致檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時會同有關(guān)單位制定處理措施；需要修改的部件盡可能采用機械切割，若使用火焰切割的要打磨光；需要矯正時采用冷校；柵格板拼接不齊的應(yīng)切割磨邊經(jīng)校平后拼接。柵格板的壓邊嚴格按設(shè)計要求施工；柵格板先點固在平臺上，檢查合格后才能焊接；安裝欄桿時要用粉線校核，不平直的矯正后再安裝，經(jīng)檢查合格后再進行焊接；焊接結(jié)束后應(yīng)對焊縫進行修磨，使其與欄桿一樣光滑；踏板的螺栓孔間距不勻時應(yīng)重新鉆孔。10.2.3支吊架加工配制、施工工藝創(chuàng)優(yōu)措施支吊架加工配制工藝1)嚴格按圖紙要求進行下料；2)采用切割機切割，切割后邊緣氧化物清理干凈，并用角磨機打磨光滑；3)支吊架制作按尺寸進行組裝，各結(jié)合面點固焊三至四點，角度尺寸使用拐角板尺校驗；4)支吊架配制焊接時，為防止變形影響質(zhì)量工藝，使用固定托架固定及中間用加固板加固，并采用分段焊接方法施焊；ylxp4Kz。5)焊接完畢，清除中間加固板，使用角磨機打磨焊接飛濺物及點固疤；支吊架安裝工藝1)支吊架安裝位置、型式均符合設(shè)計要求，支吊架邊緣距管道焊口不小于100mm。全部使用無齒切割鋸及機械鉆孔的方法制作支吊架及生根。同時嚴禁支吊架及生根的安裝在熱位移較大或運行時晃度較大的管道上（如抽汽、輔助蒸汽及高低加疏水管）。不得在沒有補償裝置的熱管段上同時安裝兩個及兩個以上的固定支架；VN2afVH。2)制作合格的支吊架進行防銹處理，并按系統(tǒng)圖號注明標識，按圖號統(tǒng)一編好清單妥善分類保管，合金支吊架應(yīng)按設(shè)計要求有材質(zhì)標記；G4Dzaqz。3)導向支架和滑動支架的滑動面保持潔凈、流暢，活動零件與其支撐件接觸良好，以保證管道能夠自由膨脹。支吊架中起連接作用的拉桿和吊環(huán)，其焊縫長度不小于拉桿直徑的3.5倍，支吊架拉桿螺栓帶滿扣并留有3～5扣余量。調(diào)整中間螺栓，必須處于同一標高和同一方向，以利工藝美觀；HUKvU1N。4)支吊架組件應(yīng)在所有管件全部找正和臨時固定后再逐個焊接，其焊縫應(yīng)按圖紙要求的厚度和位置進行施焊，不得有漏焊和錯焊，保證吊架受力均勻，中間的調(diào)整螺栓，必須在同一標高，同一方向，以保證整齊美觀及檢修方便。吊桿的接頭不得采用搭接焊接，應(yīng)一律采用吊桿羅紋接頭連接。管卡應(yīng)與所安裝管道相匹配，不得隨意擴大或縮小管卡尺寸，使管卡變形；BFk3Ew0。5)固定支架的底座，應(yīng)在水平、垂直面找正后再加墊鐵，墊實后點焊，在支架底座上面點焊數(shù)量一般少于4點，以消除焊接應(yīng)力。固定支架除在管路同方向找平外，垂直方向也應(yīng)使用水平尺找正，切割的鐵件一律要進行打磨；OuLXVyP。6)與管路焊接的固定支架，其焊接工作應(yīng)按管材焊接工藝要求進行施工；7)滑動支吊架的滑動面與管道支拖的接觸面平滑靈活，無卡澀現(xiàn)象；支架應(yīng)有足夠的剛性。彈簧支吊架應(yīng)逐個檢查彈簧的變形量，保證每個支吊架彈簧的變形都在允許范圍內(nèi)。恒作用力支吊架應(yīng)按設(shè)計要求進行安裝調(diào)整。管道安裝使用臨時支吊架時，應(yīng)有明顯標記，并不得與正式支吊架位置沖突。在管道安裝完畢后應(yīng)予拆除；6PnFGf9。8)支吊架調(diào)整后，各連接件的螺桿絲扣必須帶滿，鎖緊螺母應(yīng)鎖緊，防止松動。在有熱位移的管子上安裝支吊架時，其支吊點的偏移方向及尺寸應(yīng)按設(shè)計要求正確裝設(shè)，支吊架的彈簧在系統(tǒng)投運前必須將其彈簧銷子拔掉。CCqL5i6。10.2.4空預器安裝控制措施技術(shù)準備要充分,首先進行圖紙會審和技術(shù)交底.使所有安裝人員充分了解設(shè)備構(gòu)造,各部連接方式,安裝方法和精度要求;制定出切實可行的、具有針對性的安裝作業(yè)指導書；r4TCLHB。建立健全班組、專業(yè)公司、項目部三級質(zhì)量驗收體制，質(zhì)量落實到人。制訂安裝過程中及安裝完成后的質(zhì)量檢查項目，印制統(tǒng)一的質(zhì)量檢查記錄表，準備必要檢查工具，并做好施工記錄；nhaw0FM。根據(jù)施工進度，對空氣預熱器安裝規(guī)范要求