質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯編2022

質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯編20228月29日，中國石油測井公司事業(yè)部下發(fā)20某某年質(zhì)量月活動方案,環(huán)繞提升質(zhì)量，追求卓越主題，開展質(zhì)量月七大系列活動，營造人人重視質(zhì)量、參預(yù)質(zhì)量改進、支持質(zhì)量提升的良好氛圍。每年9月份為質(zhì)量月。今年，長慶事業(yè)部重點環(huán)繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動，結(jié)合實際情況，精心部署安排7項質(zhì)量活動。一是大力開展質(zhì)量宣傳活動。通過懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫，制作展板、板報等形式，營造質(zhì)量月活動的濃厚氛圍。二是組織開展特色質(zhì)量活動。包括五個一質(zhì)量活動、質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動、服務(wù)質(zhì)量滿意度提升行動、質(zhì)量對標提升活動、員工質(zhì)量知識競賽等。三是開展質(zhì)量升級和質(zhì)量提升活動。通過舉辦多種形式的質(zhì)量培訓(xùn)，推廣先進質(zhì)量管理理念和方法，并有針對性地開展質(zhì)量事故回頭看、質(zhì)量經(jīng)驗交流和質(zhì)量事故警示教育活動，不斷提高全員的質(zhì)量意識、素質(zhì)和能力。四是開展質(zhì)量分析和質(zhì)量對標提升活動。五是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動。六是開展質(zhì)量專項檢查。長慶事業(yè)部將全面檢查上半年質(zhì)量分析會的落實情況，開展以查質(zhì)量意識、查體系標準執(zhí)行、查現(xiàn)場質(zhì)量控制的專項質(zhì)量檢查，切實找出影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題，持續(xù)改進質(zhì)量。七是繼續(xù)推進質(zhì)量管理體系建設(shè)O一是組織開展了20某某年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20某某年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動方案》的通知（宜住建函［20某某］237號文），市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項目67個，建設(shè)面積352萬而，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質(zhì)量安全大檢查情況通報會，將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)專項監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動態(tài)核查辦法》（川建發(fā)［20某某］7號文）的要求，以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實施細則》（川建辦發(fā)［20某某］515號文）的相關(guān)要求,市站于20某某年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行了專項監(jiān)督檢查。通過本次檢查，進一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌（商品）混凝土的質(zhì)量，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點重大工程預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。三、示范引領(lǐng)、觀摩活動、成效初現(xiàn)1、組織召開了宜賓市建造工程施工質(zhì)量安全觀摩會。觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設(shè)、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點等進行了經(jīng)驗交流匯報，隨后預(yù)會領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20某某年“質(zhì)量月”系列活動，是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量管理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認清形勢，提高認識二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任;三是加強檢查，強化監(jiān)管；四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌。最后預(yù)會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。為了充分借鑒其他地市先進工作經(jīng)驗，扎實推動我工程質(zhì)量管理兩年行動和質(zhì)量強市工作，切實提高我市工程質(zhì)量安全管理水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)通過住建部檢查建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理先進經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的碎試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動，開闊視野，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，更新思想觀念，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平一是按照《20某某年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn)，特邀省內(nèi)專家劉雪飛（四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長）、鄭育新（四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授）針對安裝工程、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團、市本級部份在建項目負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)，提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砂質(zhì)量管理，市站會同和重慶大學(xué)聯(lián)合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》，目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建造施工質(zhì)量安全標準化圖集工作。已組織本地設(shè)計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實際情況及特點，編制宜賓市建造工程質(zhì)量管理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯通過質(zhì)量月活動，我市組織了4次專項檢查和大檢查，消除了200多項質(zhì)量安全隱患，對“川南監(jiān)獄二期二標”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調(diào)查，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標準化項目進行了學(xué)習(xí)示范，對工程質(zhì)量管理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用，通過活動以月促年，積極帶動我市工程建設(shè)管理工作上臺階。為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝結(jié)力，我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2、加強培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量； 對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示； 使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。3、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。4、質(zhì)量月中浮現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在不少問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠子細，部份細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義二、積極參加現(xiàn)場咨詢活動精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建造節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等，現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料，并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢。三、開展工程質(zhì)量大檢查活動(一)、在建建造工程1、檢查總體概況：2、建設(shè)各方責任主體質(zhì)量行為：3、工程實體質(zhì)量：(1)混凝土柱梁節(jié)點較順直，板底平整、光潔、密實，未見露筋、孔洞、裂縫，施工縫處無夾渣，現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的浮現(xiàn)。(2)砌體：砌體工程中，應(yīng)該說總體水平還可以。墻面平整，砌體砂漿飽滿度基本得到控制，水平灰縫較均勻，砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應(yīng)，此外墻體開槽現(xiàn)象較少。4、現(xiàn)場抽測情況：(1)部份工程碎碳化深度過大(碳化深度在3o5—5o0mm之間)。(2)同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實體旁邊，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應(yīng)的齡期送檢，個別工程標養(yǎng)試塊商品碎生產(chǎn)廠家養(yǎng)護。①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報告，變更手續(xù)及程序不符要求；③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目、參數(shù)不全，如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗；6、信息化建設(shè)（二八預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)1、人員配制和制度建設(shè)情況：2、設(shè)備和設(shè)施情況：3、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量操縱情況：4、實驗室管理方面5、信息化管理方面6、篩砂設(shè)備我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20某某】03號文件后，組織項目管理人員及一線施工主要負責人，于20某某年9月開展了以建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)夸姣生活為主題的質(zhì)量月活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,環(huán)繞主題組織各部門即將開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部20某某年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：一、環(huán)繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識1、落實領(lǐng)導(dǎo)責任，廣泛宣傳我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，即將組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，即將召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋覓質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升。2、加強質(zhì)量自檢，促進管理在今年9月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展全面檢查、專項整治、逐一排除的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是質(zhì)量月活動最重要的部份，20某某年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或者工序進行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題，項目總工趙軍義同志，本著抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后，質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進行了匯總，認真總結(jié)，并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)我項目部在20某某年的質(zhì)量月活動中，嚴格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個場外練習(xí)場，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃，禮聘了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度質(zhì)量月活動的主題，我項目的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。四、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)1、組織開展降低建造工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。針對該階段的施工中的重點，特別是穿插施工，我項目的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項目相關(guān)部門、各相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施，最后由活動小組的副組長趙軍義同志進行最后的篩選，定奪。質(zhì)量月活動雖然已經(jīng)結(jié)束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以質(zhì)量月活動為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。根據(jù)油田《關(guān)于開展20某某年質(zhì)量月活動的通知》的精神和管理處通知精神，我工區(qū)在9月份全面開展“20某某年質(zhì)量月活動”。一、成立了20某某年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:某某某成員:某某某某某某二、主要活動內(nèi)容1、根據(jù)工區(qū)生產(chǎn)情況，緊緊環(huán)繞質(zhì)量月活動主題“質(zhì)量在我心中，用戶在我心中”，共出了40篇黑板報，在職工中加強誠信宣傳，強化信用意識，使職工在思想上人人重視質(zhì)量。2、各變電所加強設(shè)備的巡視和測溫力度，提高巡視質(zhì)量。在高峰負荷時增加巡視次數(shù)，充分利用夜間熄燈巡視，紅外線測溫儀，及時發(fā)現(xiàn)異常點，及時匯報并處理。通過認真到位的巡視檢查，提高了設(shè)備運行的安全可靠性。3、加強了現(xiàn)場管理。近階段外來施工隊伍在變電所內(nèi)施工的較多，為提高施工質(zhì)量，對外來施工隊伍施行嚴格管理，要求其遵守變電所有關(guān)規(guī)章制度，施工中注意安全防護工作。4、對蓄電池進行充放電，加強了蓄電池的管理。制定了《蓄電池運行管理規(guī)定》和《關(guān)于加強直流系統(tǒng)蓄電池管理的應(yīng)急措施》以及詳細的維護計劃，印制了《變電所直流系統(tǒng)檢測記錄》。在對蓄電池進行全面檢查的基礎(chǔ)上，對變電所蓄電池進行了一次深度活化，更換了3塊電池。在充放電過程中，發(fā)現(xiàn)了7節(jié)性能變差的電池，并準備在條件允許后對這7節(jié)電池進行單體維護和更換。并組織各站技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干進行直流系統(tǒng)和蓄電池理論培訓(xùn)和實踐知識的現(xiàn)場培訓(xùn)，提高了運行人員對蓄電池的維護管理水平。通過這次活動，提高了職工的質(zhì)量意識，促進了運行工區(qū)質(zhì)量工作的全面提高，取得了良好的效果.為增強全員質(zhì)量意識，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到某某卷煙廠進行參觀學(xué)習(xí)。在某某卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與某某卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，都有很大的收獲。在某某卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了某某卷煙廠目前概況，并對當前煙標市場進行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績賦予高度評價，特殊是產(chǎn)品質(zhì)量方面進步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。通過這次活動，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認識。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點馬糊大意，就會影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。其次，在現(xiàn)場管理方面，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場，我們要怎么做呢？這就提到了我們的“6”，“整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全”；在日常工作中，我們每一個人惟獨真正做到這些，并對6檢查中的不合格項及時整改,讓6成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會擁有一個舒適、璀璨的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。還有最重要的一點，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關(guān)勞保防護用品，嚴格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。“質(zhì)量月”是一個理念，惟獨讓這一理念貫通至每一個員工的身心并轉(zhuǎn)化為實際行動，才干真正達到質(zhì)量月活動的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn)，高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品，提高員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象，從而實現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景！為期一個月的質(zhì)量月活動已落下帷幕，這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊環(huán)繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參預(yù)、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成為了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了A、!、/匕、o2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組某某某、包裝組某某某、成品倉某某某等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的模范，是我們的楷模,是我們的追求目標。希翼他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。3、通過推進和加強6管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參預(yù)評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組某某某、某某某等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進、不斷提高。5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、暴光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰某某某條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制； 中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高； 后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制； 來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的'方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原于是降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計