人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)（六篇）

第5頁共5頁人力資源?部經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、根據(jù)?公司品牌?發(fā)展戰(zhàn)略?，搜集培?訓(xùn)需求、?制定并實(shí)?施培訓(xùn)計(jì)?劃（包括?：銷售技?巧、產(chǎn)品?培訓(xùn)等）?，做好培?訓(xùn)記錄，?對(duì)培訓(xùn)效?果進(jìn)行評(píng)?估和反饋?，持續(xù)提?升人員能?力，人崗?匹配2?、定期尋?訪門店，?及時(shí)向上?級(jí)反饋店?內(nèi)現(xiàn)狀和?存在問題?，并提出?相應(yīng)的改?進(jìn)計(jì)劃?3、負(fù)責(zé)?接待流程?的制定、?話術(shù)更新?4、根?據(jù)公司情?況編制管?理制度和?崗位說明?書，開展?人員外部?招募、內(nèi)?部人才挖?掘工作?5、配合?上級(jí)制定?績(jī)效考核?方案，推?進(jìn)并落實(shí)?各部門績(jī)?效管理工?作。匯總?、分析績(jī)?效考核結(jié)?果，并對(duì)?各部門績(jī)?效管里提?出優(yōu)化方?案6、?制定獎(jiǎng)懲?機(jī)制，鼓?勵(lì)人才帶?教，建立?人才培養(yǎng)?與儲(chǔ)備機(jī)?制，確保?人員供給?滿足業(yè)務(wù)?開展的需?求7、?推行公司?各類規(guī)章?制度的實(shí)?施8、?完成上級(jí)?交辦的其?他事項(xiàng)?人力資源?部經(jīng)理崗?位職責(zé)（?二）1?、執(zhí)行人?力資源管?理各項(xiàng)實(shí)?物的操作?流程和各?類規(guī)章制?度的實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)?入離等事?項(xiàng)的處理?和跟進(jìn)。?3、相?關(guān)人事考?勤系統(tǒng)維?護(hù)、人事?檔案的歸?檔管理及?審查、規(guī)?范及維護(hù)?工作;?4、薪酬?標(biāo)準(zhǔn)制定?與維護(hù),?審核員工?入職定薪?、考核調(diào)?薪的數(shù)據(jù)?信息,并?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)反饋確?認(rèn);5?、社保、?公積金事?物對(duì)接處?理。6?、能夠獨(dú)?立擔(dān)任S?SC版塊?的相關(guān)事?項(xiàng)，與業(yè)?務(wù)部門能?夠協(xié)同合?作。人?力資源部?經(jīng)理崗位?職責(zé)（三?）一、?人力資源?規(guī)劃與組?織發(fā)展：?____?%1.?負(fù)責(zé)人力?資源管理?體系的搭?建與優(yōu)化?2.負(fù)?責(zé)公司及?各部門組?織結(jié)構(gòu)的?調(diào)整與優(yōu)?化__?__組織?各部門進(jìn)?行人力資?源盤點(diǎn)、?人力規(guī)劃?與優(yōu)化?二、招聘?：___?_%4?.負(fù)責(zé)公?司高端崗?位人才引?進(jìn)5.?帶領(lǐng)招聘?團(tuán)隊(duì)完成?公司整體?招聘任務(wù)?6.招?聘數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)及分析?，招聘渠?道的有效?性及成本?分析7?.隨時(shí)關(guān)?注招聘動(dòng)?態(tài)數(shù)據(jù)，?為持續(xù)提?升招聘效?果及招聘?效能提供?相關(guān)建議?與解決方?案8.?校企合作?的相關(guān)資?源拓展與?合作洽談?9.策?劃相關(guān)雇?主品牌推?廣及傳播?活動(dòng)，持?續(xù)提升公?司雇主品?牌在人才?市場(chǎng)上的?影響力?三、員工?關(guān)系績(jī)效?薪酬：_?___%?10.?負(fù)責(zé)公司?員工關(guān)系?和人事事?務(wù)管理等?工作1?1.負(fù)責(zé)?公司薪酬?福利和績(jī)?效體系管?理工作?四、培訓(xùn)?企業(yè)文化?：___?_%1?2.負(fù)責(zé)?公司培訓(xùn)?的組織和?管理工作?人力資?源部經(jīng)理?崗位職責(zé)?（四）?1、參與?制定公司?發(fā)展規(guī)劃?、年度計(jì)?劃;2?、建立及?完善公司?人力資源?管理體系?，并推動(dòng)?實(shí)施;擅?長(zhǎng)薪酬績(jī)?效及員工?關(guān)系并負(fù)?責(zé)日常管?理工作;?3、優(yōu)?化并執(zhí)行?人力資源?管理各項(xiàng)?實(shí)務(wù)的操?作流程，?配合其他?業(yè)務(wù)部門?工作;?4、開展?人力資源?規(guī)劃工作?，對(duì)人力?資源的需?求和供給?狀況進(jìn)行?分析評(píng)估?;5、?參與公司?企業(yè)文化?建設(shè)，組?織員工活?動(dòng)的策劃?和開展;?6、負(fù)?責(zé)本部門?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，指導(dǎo)、?督查、考?核、激勵(lì)?、培養(yǎng)和?關(guān)懷本部?門員工;?7、及?時(shí)完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?人力資源?部經(jīng)理崗?位職責(zé)（?五）1?.依據(jù)公?司年度招?聘工作目?標(biāo)，指定?招聘工作?計(jì)劃和執(zhí)?行方式?2.編寫?、執(zhí)行公?司人力資?源規(guī)劃，?建立、健?全公司人?力資源工?作程序和?管理制度?。3.?培訓(xùn)：制?訂員工培?訓(xùn)計(jì)劃，?組織技能?考核鑒定?和崗位培?訓(xùn)工作。?4.績(jī)?效考評(píng)：?制定考評(píng)?政策、考?評(píng)文件管?理;組織?公司中層?管理干部?以下員工?的績(jī)效考?核工作，?并根據(jù)公?司有關(guān)規(guī)?定對(duì)員工?進(jìn)行日常?考核并提?出獎(jiǎng)懲意?見;經(jīng)公?司批準(zhǔn)后?，執(zhí)行獎(jiǎng)?懲規(guī)定。?5.激?勵(lì)與報(bào)酬?：制定薪?酬、晉升?政策;組?織提薪、?晉升評(píng)審?。6.?福利：制?定福利政?策、提出?相關(guān)改進(jìn)?意見和建?議。_?___人?事關(guān)系：?辦理員工?各種人事?關(guān)系轉(zhuǎn)移?、辦理職?稱評(píng)定手?續(xù)。人?力資源部?經(jīng)理崗位?職責(zé)（六?）1.?制定完善?公司人力?資源管理?規(guī)章制度?并執(zhí)行落?地;2?.負(fù)責(zé)公?司人力資?源規(guī)劃與?開發(fā)：組?織編制并?落實(shí)人力?資源發(fā)展?規(guī)劃，為?重大人事?決策提供?建議和信?息支持;?編制和落?實(shí)公司人?力資源規(guī)?劃，實(shí)現(xiàn)?公司人力?資源和業(yè)?務(wù)發(fā)展之?間的供需?平衡;?3.負(fù)責(zé)?公司招聘?管理：依?據(jù)公司各?部門的需?求和崗位?任職條件?，制定職?員工招聘?計(jì)劃并實(shí)?施，為公?司各崗位?配置歸適?合的人才?;4.?負(fù)責(zé)公司?培訓(xùn)管理?：組織定?制公司各?類崗位人?員的培訓(xùn)?計(jì)劃并跟?蹤反饋匯?報(bào)實(shí)施情?況;根據(jù)?公司發(fā)展?的要求，?針對(duì)各類?崗位員工?設(shè)計(jì)培訓(xùn)?方案設(shè)計(jì)?培訓(xùn)課件?;組織實(shí)?施培訓(xùn)效?果評(píng)估。?5.負(fù)?責(zé)公司績(jī)?效考核管?理：組織?制定公司?各部門績(jī)?效考核制?度并主導(dǎo)?實(shí)施，根?據(jù)公司任?命程序組?織實(shí)施干?部晉升前?考核。?6.負(fù)責(zé)?公司薪酬?設(shè)計(jì)與管?理：引進(jìn)?具有競(jìng)爭(zhēng)?力的薪酬?福利管理?體系，組?織制定公?司的薪酬?政策;完?善員工的?日常